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沙盘模拟实训心得

时间:2022-01-19 17:02:04 心得体会 我要投稿

沙盘模拟实训心得

  当我们有一些感想时,常常可以将它们写成一篇心得体会,这样可以帮助我们分析出现问题的原因,从而找出解决问题的办法。那么心得体会到底应该怎么写呢?以下是小编为大家整理的沙盘模拟实训心得,希望对大家有所帮助。

沙盘模拟实训心得

沙盘模拟实训心得1

  8月28日,我们参加了企业管理沙盘模拟实训,这项课程使我们受益匪浅,我们要在两天的时间内模拟经营一个企业四年。沙盘模拟培训是一种极具实战色彩的体验式管理培训课程。是西方知名商学院借鉴军事沙盘推演,开发出的优秀高端培训模式。

  一开始,我们还对这项训练内容感到陌生,经过老师的一番讲解,我们逐渐熟悉了企业经营最基本的知识,在这之后,我们所有培训成员被分为8个小组,开始进行实战演习。创建公司名称,设计企业LOGO,组建公司文化,并且开始了运营,今天进行了企业第一年的运营,虽然只进行了短短的一下午,但让我们熟悉了企业全面管理系统,了解了企业的整体运作流程,理解了不同职能的相互依存关系,并探寻着谋求企业效益提升的各种方法。

  这项课程的好处在于:第一,培养管理者的全局意识和系统思考能力,更新管理者的决策模式,提升管理者的'思维格局。第二,对团队运作时可能出现的人员合作、沟通、竞争、压力及冲突等问题进行深度挖掘分析和找到解决办法。第三,透过游戏的体验引导,能够清楚认识到团队做好目标设定及目标管理的重要性,还能发现资源的不当使用所造成团队或公司的影响及破坏。自从进行实际操作后,我深深体会到,要经营企业所要面临的挑战有很多,在做每一个决定的时候,我们一定要进行充分详细的调查分析,而不是凭主观臆断来盲目指令,学无止境,我们除了做好本职工作,还要提高自身素质,不断补充新知识和新技能。

沙盘模拟实训心得2

  为了深入了解一个公司的运营状况,在经典蓝图西安分公司教学部王莉老师的指导下,本周三个班的所有学员一起进行了为期两天的ERP沙盘模拟实训。

  在两天的模拟沙盘课中,有苦有累,但更多的是收获的喜悦。这是我们共同努力后的结果,也是我们团结一致,苦心经营的结果。不同以往的课程,沙盘模拟让我们更清晰的认识到团队的重要性,从第一次学习沙盘,到每一次的经营决策;从每一次小组成员激烈的讨论,到CEO的最终决策,都让我们认识到了团队协作的重要性。

  实训开始,我们共分了六组,经营公司主要设了CEO、、财务总监、副财务总监、采购总监、生产总监和销售总监这六个基本职位。刚开始,我们在王莉老师的带领下顺利经营了一年的公司。随后,我们便在紧张激烈的竞争中开始了对各自公司的运营。

  在公司的经营过程中,每个小组都或多或少的遇到了一系列问题。比如资金运转不开、生产力跟不上、产能过剩、库存积压、如何进行市场开发和产品转产、如何合理的投放广告以及接生产订单等问题。这些在平时学习中没有出现的问题,在刚开始模拟实验时让我们束手无措,在操作过程中出现了很多不合理的决策。例如未能及早得开发新产品、投资生产线、对未来市场的开发不及时、广告投放不是太多造成浪费就是拿不到想要的订单等等。

  通过这次沙盘模拟课,我们不但巩固了之前学习所涉及到的内容,包括之前我们U8产品课学到的MPS,MRP以及销售、采购、生产、财务、成本、报表等内容,也融合了理论课中学到的项目管理、组织管理、物料管理等知识。而且学到了企业经营,团队协作以及部门合作与协调的重要性。

  这次沙盘课的学习,充分体现了企业从诞生到发展壮大都取决于战略的决定。这要求管理团队必须在企业实现利益的.基础上做出对未来发展的决策与预判。在成功与失败的体验中,学习管理知识,掌握管理技能,加强部门之间沟通与协作,从而全面提高我们经营管理的素质与能力。所以说不管做什么事情都要踏踏实实,有目标有计划才能成功。虽然我们已经学习ERP实施顾问课程已经有两个月的时间了,但我们需要学习的东西还很多,不仅需要学习新的知识提高自己,而且还要巩固之前的知识。要学以致用,结合实践达到知识的融会贯通。无论在学习还是工作中我们做事一定要有目标有计划,要有长远的打算,还必须具备竞争意识,这样我们才能立足于不败之地。

  路漫漫其修远兮,吾将上下而求索。我们的道路还很长,这需要我们每个人通过自己的坚持走先去,运用自己的特长,自己的技能,在ERP这条道路上越走越远……

沙盘模拟实训心得3

  学习企业经营沙盘模拟这门课程,是我之前从未体验过的一种新的学习方式,一天的学习既紧张又刺激。企业全面管理沙盘实战模拟训练改变了传统课堂灌输授课方式,通过直观的企业经营沙盘,来模拟企业运行状况。这次课程最大的特点是在"参与中学习",让我们在分析市场、制定战略、组织生产、整体营销和财务结算等一系列活动中体会企业经营运作的全过程,认识到企业资源的有限性,从而深刻领悟科学的管理规律,提升管理能力。在训练中,会遇到企业经营中经常出现的各种典型问题。我们必须和小组其他成员一起去寻找市场机会,分析规律,制定策略,实施全面管理。在各种决策的成功和失败的体验中,学习管理知识,掌握管理技巧,提高管理素质。它既能调动学员的主观能动性,又可以让学员身临其境,真正感受一个企业经营者直面的市场竞争的精彩与残酷,承担经营风险与责任,在此过程中领悟企业经营管理的关键,了解企业管理的解决之道。

  就我自身参加学习和训练的过程而言得到了以下几点启示:首先:团队中的每个人都必须有很强的团队意识和强大的凝聚力,这项工作本身就是一项相互配合与在相互帮助中完成的工作,每个人都负有别人不可替代的任务。其次:几个人应分别能熟练的掌握和把握自己的本职工作,同时也要有全局意识,自己的工作能顺利的完成并不代表着整体的.工作是一个良好的发展趋势。

  最后我想说,沙盘毕竟是模拟的一个环境,这将和真正的商场有着很大的区别,但是通过沙盘挑战和训练,我们要学会对各种变化迅速作出反应拿出对策的思维,培养在任何困难和压力面前都永不屈服的精神。只有掌握了这种技巧,才能在各种挑战中立于不败之地。

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