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安装工作总结

时间:2023-04-16 16:13:10 工作总结 我要投稿

安装工作总结

  总结是指社会团体、企业单位和个人对某一阶段的学习、工作或其完成情况加以回顾和分析,得出教训和一些规律性认识的一种书面材料,它能够使头脑更加清醒,目标更加明确,因此我们需要回头归纳,写一份总结了。总结你想好怎么写了吗?以下是小编整理的安装工作总结,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

安装工作总结

安装工作总结1

  一、过去工作回顾

  我公司成立于20xx年三月,前期为元阳县电力工程服务部(属多经),在这里,我结合实际谈一谈电气安装公司在20xx年所做的工作。电气安装公司始终与电力公司的业扩报装、生技科保持良好的联络,严格按电气安装规程及规范进行施工,完工按规定进行验收、达到到合格才与搭火接电。在过去的一年里,我们电气安装公司主要负责全县10kV、0.4kV及零星工程的施工,在20xx年中,大、小、零星工程212项,结算金额达:127万(含材料费、运费、工时费)、安装作业收入367288元。

  在过去的一年里电气安装公司取得一定的成绩。各位代表、同志们:我代表电气安装公司做20xx年度工作总结,请各位代表审议。

  二、未来工作展望

  新的一年已经开始,电气安装公司将发杨好的传统,再接再厉,在工作中应遵循电力公司的各项规章制度及阳光实业有限责任公司的`规章制度,做到严格按规程安全施工、文明施工,电气安装属各用电户的首要端口,安装得好与坏与今后的用电管理工作起重要的作用。员工外出施工代表着单位形象,尤其是安装工程、开展服务过程中,在一独立的员工身上,能够反映企业管理水平。而培养员工良好的职业道德、强烈的敬业精神和服务意识,使其事事处处照章办事,时时刻刻心装着单位,想单位所想,忧单位所忧,没有健全的制度不行,没有良好的监督保障制度不行,没有强有力的激励措施不行。并注重抓三点:一是建立健全各项规范,形成有效的内部制约机制,做到事事有人监督,事事有据可查,一切活动都有序进行。二是建立健全工作机制。以实践"爱岗敬业,诚实守信,办事公道、服务群众,奉献社会"的职业道德为基线。

  在新的一年里应注重员工的职业道德培训,职业道德是人们从事职业活动所遵循的道德准则、道德情操、道德品质的总和。切实抓好员工的职业道德教育,就可以及时调整员工的思想意识、道德观念,使员工清除私心杂念,克服拜金主义,增强法制观念。企业应该把培育员工的职业情感、树立爱岗敬业的观念作为抓好职业道德教育的重要内容,激发他们的主人翁责任感,立足作好本员工作,进一步提高服务意识,更好地体现"人民电业为人民"的根本宗旨,在社会上树立起供电企业员工的良好形象。

  二期农网建改工作的重点是低压改造和户表工程,目标是提高到户率,扩大受益面。突出“到户电价高、安全隐患大、负荷相对集中”三个重点,做到四个结合:一是与技术规程、规范相结合;二是与地形地貌相结合;三是与自然院落相结合;四是与特殊供电要求相结合。

  在20xx年中电气安装公司将开展的工作是;两个县城城区电网改造及120个自然村村通电工程,元阳县县城电网改造工程初设已报红河电力设计院。预计4月份将全面开工,电气安装公司每位员工都有一定的份量,同时已是考验每个电力工人。在二00四年以较好的完成各项经济指标。

安装工作总结2

  20xx年机电安装分公司在公司领导的正确领导下,在兄弟单位的配合下,通过机电安装分公司全体员工的共同努力,圆满完成了公司下达的各项目标任务,全年安全、质量无事故。20xx年机电安装分公司夯实内部基础管理,以抓好班组建设和设备维护为重点,始终坚持以安全生产为中心,服务生产为理念,努力做好水、电、汽节能降耗工作,在生产过程中按期对设备进行保养,发现问题及时检修,全年保障了公司水、电、汽的正常供应,在确保公司正常生产的同时高质量的完成了公司的工程项目和对外机加工业务,现将今年工作总结如下:

  一、完善制度建设情况,夯实基础管理

  20xx年是公司管理提升年,也是国企三年改革和公司安全标准化达标的关键之年。机电安装分公司以此为契机,按公司的规定和要求对分公司的管理制度进行了一次全面的梳理和修订,其中对分公司各级各类人员的岗位职责、安全职责、质量职责进行了完善,新增加了《工作管理制度》和《机加工管理制度》两项制度,20xx年机电安装分公司为全面提升班组安全标准达标和班组管理水平,按照公司统一模板修订了班组管理制度,包括《班组安全生产确认制度》、《班组安全生产会议制度》、《班组安全生产教育培训制度》《班组危险源辨识及风险管控制度》共七项班组管理制度和班组安全标准化考核办法。通过这次制度的全面修订,分公司各级各类人员明确了自己的职责和工作要求,显著提升了分公司的综合管理能力和员工的工作能力。

  二、日常工作的完成情况

  20xx年机电安装分公司克服了技能人员缺编等诸多困难,高质量、高效率完成了公司生产保障部下达的各项维保任务和大修项目。

  大修情况:

  1、 4月份完成6吨锅炉大修。

  2、 5月份完成地面站破碎机、螺杆泵、乳化机大修。

  3、 6月份完成深井泵大修。

  4、 7月份完成放炮塔大修。

  5、 8月份完成4吨锅炉大修。

  技改情况:

  10月份完成二车间螺带机的安装。

  三、加强内部管理,确保经济指标完成情况

  1、 20xx年机电安装分公司对主要经济指标生物质颗粒消耗的各个环节加强了管理,克服了由于各生产单位经常不能同时生产和生产效率不高等不利因素,全年控制锅炉生物质颗粒消耗在3220吨。今年在生物质颗粒的使用上,对锅炉班提出了更高的要求,要求每台锅炉的炉排速度和引风及鼓风风量的配合要控制好,同时也要求维修班每月对锅炉火管进行冲洗保证风道的通畅,以求达到生物质颗粒燃烧更彻底。为了进一步降低单耗,要求锅炉班在保证生产用汽的同时,根据各生产单位的用汽负荷和天气温度情况减少锅炉司炉台次和司炉时间,将蒸汽压力控制在5KG左右。为减少蒸汽的浪费,分公司要求司炉工在满足生产单位职工洗澡需求的同时尽量减少洗澡水的加温时间,通过这些举措生物质颗粒的节约取得了很好的效果,20xx年1-11月生物质颗粒共计消耗2211.42吨,比去年同期消耗生物质颗粒2474.3吨节约262.88吨。

  2、20xx年机电安装分公司加强对全公司各单位水、电、汽的考核工作和巡检工作。今年共发现浪费水的.情况两次主蒸汽管道漏气三处,发现情况后及时与相关单位进行了沟通和维修,目前公司每天用水控制在400吨左右,全年用水量控制在15万吨左右。20xx年全公司用电损失率平均控制在95.8%左右,用电损失率低于年初制定的目标93%。

  四、降本增效完成情况

  机电安装分公司至11月底,共计完成公司工程项目10项(包括公司监控、空调维修项目和涟源民爆维修、安装项目),共计创收368419.8万元,节约人力成本10500万元,与公司年初降本增效的目标创收30万元,节约人力成本5万元的目标分别相差+68419.8元和-39500元,主要原因是因为工程结算滞后其中监控、空调维修项目现还只结算到8月份,还有就是机电安装分公司因各种原因未能在20xx年度按计划搬迁,造成未完成年度制定的目标。

  五、安全、质量方面的工作

  1、 20xx年我机电安装分公司紧紧围绕“安全第一,预防为主,综合治理”的安全发展指导思想,要求管理人员和员工首先从思想上强化安全意识,在分公司上下扎实开展安全教育活动,进一步提高安全生产管理水平,提高工作效率,增强了员工的安全意识。全年因工轻伤以上率为零,火灾、爆炸事故为零,员工三级安全教育培训率100%,安全隐患整改率100%,员工集体上访、罢工、闹事不稳定事件发生率为零,损失1万元以上的设备事故为零,完成车间级全员安全培训1次,技能培训2次,排查和整改公司级的安全隐患13次,设备隐患整改10次,电气隐患整改5次。保证了全年安全生产的正常进行,较好的完成了公司下达的安全目标。

  2、全年质量管理做的主要工作:全年完成分公司级全员质量培训1次,公司级质量培训1次,修订和完善了各级各类人员的质量职责和考核办法。

  六、存在的不足

  1、个别员工还存在安全意识不强,习惯性违章的行为,机电安装分公司的管理还没有完全做到全方位无死角。

  2、对员工的技能培训力度不够,随着机电安装分公司的发展,对员工的专业和能力要求越来越高,明年我们分公司将重点针对发展的需要加强对员工的培训,出台措施激励员工学习技能的积极性。

  七、明年的工作规划

  1、继续抓好设备的维护维修工作,确保公司水、电、汽的供应,保障公司的正常生产,同时把加强水、电、汽的管理,杜绝浪费、降本增效作为机电安装分公司日常的重点工作来抓。

  2、充分利用机电安装分公司现有的机加工设备到市场上拓展寻找代加工业务。机电安装分公司现有冲、车、刨、洗、磨等设备共计二十多台,各个机加工工序设备齐全,在周边机加工市场上有一定的设备优势,机电安装分公司可以充分利用这一优势走入市场,既能锻炼员工的技术能力和市场意识也能提高员工的收入。

机电安装分公司

  20xx年11月30日

安装工作总结3

  一、工程概况

  汕航揭阳潮汕机场基地工程共计6台通力电梯。我司对此工程高度重视,为保证工程的施工质量及工期;在安装技术人员方面,我司每台电梯将投入有丰富电梯安装经验并训练有素的安装人员。

  本工程工序多,工艺较复杂,要求高,需搞好各方面关系,现场各有关单位要互相配合,确保施工安全,提高安装质量,按期交付高质量电梯。

  二、 工程概况施工管理组织机构

  组织架构图

  岗位及联络电话

  三、 对建设单位、设计单位和监理单位的`评价

  通过半个多月的施工,我们与建设单位、监理单位同甘共苦,圆满完成了施工任务,建设单位、监理单位也给予积级协助。

  四、 施工体会

  在此次项目组建到施工中,出现了种种困难,经过全体成员的共同努力,积极研究问题,制定解决方案,不断加强管理,改善生产工艺,为保证的安全及工程的质量、进度、效益奠定基础。在工程的进行中,全体成员团结一致、相互支持,以极大的工作热情相互配合,充分发扬不怕累、不怕困难的工作精神,严格管理,规范施工,不断研究、进取,改善施工工艺、施工方法,按照要求完成了工程任务。

  五、 自评意见

  我单位在施工过程中,严格按照设计图纸、国家现行规范及相关标准图集精心组织,精心施工,强化质量、安全意识,规范质量检查制度,加大检查力度,在施工过程中始终使每一个环节都处在可控状态,得到了建设单位及监理单位的认可。

  现我单位已经基本完成了本工程设计深化图纸及合同约定的全部工程内容,已形成使用功能,质量控制资料,质量验收资料及其他技术资料基本齐全有效。在施工过程中出现的问题均已处理、整改完毕,现场检查未发现结构性能和使用功能隐患,工程质量符合设计和规范要求,观感质量较好,可申请竣工验收。

  通力电梯有限公司

  20xx-11-24

安装工作总结4

尊敬的领导、同事们:

  大家好!

  我是xxx,xx年进入xxx公司,一直从事自己喜爱的电气安装工作,现在为xx世茂项目电气技术员。在此,感谢公司领导和同事们在工作和生活上给予我的指导和帮助,并且很荣幸参加这次的工作汇报。参加工作至今,不仅使我实现了自我价值,还在工作、思想和生活中学到了许多知识。下面我就最近一年来的工作情况汇报如下:

  首先,在工作上,深入学习专业知识,加强理论与实践的结合,更好地胜任本职工作。

  1、明确个人目标,认真落实岗位职责,爱岗敬业、踏实工作、严谨职业道德,不断努力学习安装方面的技能知识。

  2、不仅要懂技术,还要懂管理。正确理解“你的需要就是我的权利”这句话,同样的一件事情,有的人做不来,而有的人做起来不费吹灰之力,两人的差别可能就在于第二个人懂管理,知道怎么利用恰当的管理手段,达到有效的管理目的。

  3、认真学习合同内容:对分包队伍,做到能够结合现场实际情况及时作出应对措施;对业主,任何文字形式的交流和往来文件必须严格按照合同要求进行。

  4、有扎实的技术知识、认真的工作态度和服务业主的心态。如:

  烟台世茂海湾一号机电安装工程在完成合同内安装条件后,因业主经营方针改变,我司用一个多月的时间将机电施工点位图深化完成,并得到了业主一致认可。因此业主更是放心地将未经投标的两千多万安装工程给予我司施工,在公司领导的策划、指导下顺利完成,得到了业主及监理的一致好评。在项目工期异常紧迫下(图纸变更频繁),经过大家的共同努力,世茂百货顺利开业,业主发函感谢,同时世茂百货管理公司领导也称无愧铁军称号,这样对后续的市场开拓奠定了坚实的基础。

  其次,在思想上,自觉加强政治理论学习,努力提高个人思想素质。

  1、主动加强政治学习,除了经常看电视新闻、看报纸、关心时事政治外,在党支部和老同志带领下,我还认真学习了科学发展观、马克斯宁列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想,自觉树立高尚的世界观、人生观,树立社会主义荣辱观,用先进的思想武装自己;

  2、理论学习还要在行动上落实,注重其对实践的指导意义,自觉地践行“八荣八耻”,时刻用其来约束自身行为,改正不良习惯,继续发扬优秀传统。另外,除了干好自己的本职工作外,还积极参加各项活动,对于公司组织的活动,能够积极参加与配合,在生活上乐于助人,关心集体荣誉。通过以上努力,我感到自己的政治素质有了长足进步。

  第三,学习生活上,完成了角色的转变,完全进入工作状态,努力开展工作。

  作为中建安装员工的一份子,我们要认真学习安装公司铁军精神,工作中永葆积极向上的工作心态,努力开展工作。对于领导们的.关心和关怀,我们要感到压力,这样才能产生动力,争取在以后的工作生活中,以更加努力的优秀成绩来回报公司。生活中要“实实在在做人,踏踏实实做事”,掌握过硬本领,弘扬务实之风。

  尽管在各级领导和老同志的帮助下,取得了很大的进步,但我深知自己在工作中还存在一定的不足需要改善,主要为:进一步提高对项目部分工作的完成质量和效率;加强与公司领导和同事们的思想、工作业务交流;进一步提高自己的整体素质和业务学习能力。

  最后,在各位领导的正确带领和同事们的共同努力下,我相信我们中建安装公司一定会更加辉煌,更加强大。

  以上是我近一年来的一点心得体会,不足之处敬请斧正。

  在此,祝愿各位领导和同志们新年快乐,阖家幸福安康。

安装工作总结5

  20xx年是硕果累累的一年,对于我个人而言,20xx年是个人专业技能全面进步的一年。在过去的一年之中,作为遵义氧化铝工程项目部的一名工程施工员,在这一年中曾经有过教训,同时也积累了一定的经验,这些工作经验使我在工作中不断克服困难,解决各种难题并完成一项又一项安装任务,一方面我将自己原有的工程技术知识进行了检验并加以进一步的深化,另一方面初步构建了自己的专业知识体系。下面是我对自己工作经验的总结。

  一、工作概况

  20xx年度我个人负责的技术工作从工程阶段性施工重点来说大致可以分为两个时间段。

  20xx年8月以前,项目部与甲方合同以内的工程量己基本完成,2月至5月期间,是整个项目部最忙碌的时侯,合同以内的所有子项,所有设备都要进行单体无负荷及无负荷联动试车,基本上所有子项的的设备试运转,我都参与其中,并作了试运行的相关记录,试运转的主要设备有球磨机、风机、泵、皮带、给料机、搅拌机及一些大小天车等。

  从8月后,我的工作重点有所改变,主要负责管业主检修这一块施工任务。由于中铝国际总承包托欠我部资金,同时造成我项目部资金周转困难,项目部领导决定将项目现有的人力物力再次利用起来,并与业主多作沟通,接一些检修项目,维持项目部稳定,避免职工期间无事可做,而且业主检修资金支付施行当月结算当月支付的模式,也能解决我部部分资金的问题。这个时段我所负责的工作任务主要是从业主那里接手检修任务后,安排人员施工,并对现场进行管理,直至最后工程量核对及预结算完成等。

  二、工作总结

  在20xx年的工作当中,面对一系列繁重的施工任务、面对一项项陌生的技术工作,我从来没有被吓倒过。对于我所从事的`工程技术工作,我一直所持有的观点是从意识上拿下它,毕竟这些工作都有成熟的施工经验可以借鉴,是许许多多象我一样的工程技术人员一起共同在从事的工作;但是在工作方法和策略上我所采取的是慎重的态度,因为从这些系统的工作实践当中,从工作细节当中可以积累和汲取宝贵的经验。前期我把领导交给我的每一项工作都当作是个人工作经验积累的宝贵机会,圆满的完成工作任务是我唯一的工作目标,竭尽全力去解决施工难题是我唯一的工作态度。每一项我所负责的工程施工任务我都做到了全程参与其中,以球磨机和鼓风机单体试车为例,这两项施工任务是项目部最重视的单位工程,在这两项工程施工期间,我常常奔波在主厂房与主控室之间,去检查工程施工要点的执行情况,与施工组长探讨和解决试车难点。正是因为将自己真正的投入到工程施工过程当中,我才掌握了球磨试车要点,球磨机的试转是一项比较要艰难的工作,本身试车设备属于高压高转速设备,每一个环节都非常重要,不容许出任何一点问题,不然造成的损失难以承担,每一位工地上的职工肯定都深有体会,而作为班组技术员的我对个中的味道别有体味。在试车最繁忙的时候,我每天都要检查设备的各个关键点,比如高压油站压力,稀油站的压力,进出口端项起的高度,油流是否畅通等,各个地方要达到相关规范要求后,才能起机,并且试车期间全程进行监护,定期对油温油压,轴承温度进行检查,24小时坚持奋战,原因只有一个我是一名工程施工员。因为工作需要,不分昼夜,我同样和施工班组长一起在任何时侯任何情况下解决试车中的问题难,检查工程施工质量。在进入工地以来,90多个日子里,我没有检散过,坚持工友们一样,每天都在为项目部完成试车目标、顺利投产、加班加点幸福地忙碌着,风雨无阻、寒暑不侵。作为一名现代化大型企业的职工,作为一名新时代的工程施工人员,除了吃苦耐劳以外,我也在不断的总结,在不断的进步。常规的施工工艺被我牢牢的记忆在脑海深处,工程施工过程当中遇到的新问题、难点是我总结的重点。工程最繁忙的时期,每天所有的事情不可能全部在当天解决,我就将这些事情进行分类,有计划的进行处理。因为在遵义工程之前我仅有的工程施工经验是厂里面新加坡振动筛制作工程,工作经验不足,遇到了许多的问题。对于自己的不足和错误,能及时纠正过来的我都作到了及时纠正,而对于既成的事实,我采取的方法是去正面对待它,从自己的不足和错误当中分析原因,总结经验教训,使其成为自己的财富。

  后期除了项目部工作之外,我在检修工程项目上扮演着重要角色,为项目部解决了很多困难,接到几个相对较大,技术含量较高的任务。出于与项目部共进退的初忠,想到资金问题都是大家不想面对的话题,但项目部要生存,要继续下去就去想办法搞到钱,于是我们接到的任务都是向着“越多越大就越挣钱”的目标出发,在检修中很好的履行了自己的职责。在与业主沟通的过程中,也逐渐取得了对方的信任,也干了几个漂亮的活,为项目部以后的检修开辟了一条很好的检修之路,同时得到了车间的肯定,也为项目部挣到了一笔财富,20xx年9月后在我手里的结算值为48万,这是我的一笔幸福的财富。

  三、小结

  我始终遵崇这样一句哲言天行健,自强以不息,我从来都以一个优秀工程施工人员的标准来要求自己,我自己也因这个要求而进步。公司的辉煌需要我们用努力去创造,个人的发展需要自己用拼搏去实现,为了这些崇高的目标,我一直都在不懈努力、奋力拼搏。在以后的工作当中,我将继续戒骄戒躁、艰苦奋斗,与大家一道紧密的团结在公司这个大家庭当中,用自己灿烂的青春去实现公司的腾飞,用无悔的热血去书写自己的篇章。

安装工作总结6

  屈指算来,到公司已近4年的时间,经过领导关心、同事们的帮助和自己的努力,现在已融入了公司这个大家庭,同时对公司的组织结构,工作流程等各个方面都有了深刻的了解。

  20xx年即将过去,在这辞旧迎新之际,回顾一年来的工作历程,总结一年来工作中的经验、教训,有利于在以后的工作中扬长避短,更好地做好工程管理工作,作为项目部的工程管理人员,深感责任重大。

  20xx年前半年我负责所有安装工作,主要完成了东楼五层,东楼三层,西楼二层,西楼四层商户要求的水、电、中央空调等基础配套设施。六月份工作基本结束,于是我来到x小区,为前期图纸设计和工地现场做一些准备工作。该工程包括1#~20#楼,总建筑面积为6万多平方米,为公司重点工程项目。作为工程部一名管理人员,执行公司的各项规章制度,按时按质的完成施工中的各项经营管理工作,责无旁待。回想在以前的工作中出现的问题,总结在以前工作中的教训,在新的`一年内,我将从以下几点做出努力、做好工作:

  一、加强业务知识学习,继续提高管理水平:

  随着时代的前进、新技术的运用,必须进行专业技术知识更新学习。学习无止境,重要的是将理论知识运用到工作中,并进一步提高、升华。另一方面,积极学习他人的先进之处,作到扬长避短,进一步提高思想认识,开拓视野。

  二、进一步作好施工人员管理工作:

  在以前的工作中,我负责的工作尽管有一定的成绩,但是仍然存在很多不足,需要继续总结和完善。只有很好的总结过去,才能更好的服务未来。在工程现场管理中主要是人的管理。人是管理的组织者和执行者,严格要求各标段施工负责人员,只有全体管理人员及施工人员密切配合,各负其责,才能做到施工各个环节环环相扣,整体工作才能井然有序。

  三、技术管理:

  在过去的一年中,我参加了该工程图纸设计的前期准备工作,但是图纸与现场仍存在一些问题例如:

  1、室内排水没有将一层做单独排水处理

  2、2#,3#楼地下室排水不能排到室外管网且墙上预留套管为不防水套管

  3、卫生间暖气支管剔槽暗埋能否改为明装等。

  这些增加施工难度且在后期会存在安全隐患等的一些技术问题,要及时收集及时与设计院沟通并且及时将变更通知施工单位,从而避免施工完成后再返工签证增加造价。这些在施工中由于施工图纸不能满足使用功能上的欠缺,能够在施工前签定的变更,都要做到及时准确。要在工程中减少签证,就必须严格认真,有较强的责任心,熟悉设计图纸,提高业务水平和自身素质。

安装工作总结7

  在20xx年,面对时间紧,任务急,到货拖延和频繁发生缺错件的严峻情况下,在公司领导和全体部门员工的共同努力下,我部门20xx年共有开工工地5个84部电梯,其中去年移留3个工地37部电梯,新开工地2个13部电梯,截止目前已完工4个工地76部电梯。目前工作正在有条不紊的进行中。

  与此同时,我们也发现了一些新问题。通过总结一年的工作我们尽量将成绩加以肯定将问题清晰化、具体化。在今后的工作中做到提前 预防、提前警示;减少不利因素的发生,为明年的工作打下基础。

  在今年年末的日子里,工程部可以说是最为忙碌的一段时间,公司新开了象东乌素图、恼包馨村 等这样的大工地,同时还有分部在远郊区县的 一两台的小工地,这些工地几乎是同时开工安装数量多,覆盖面广, 影响大,时间紧、人员紧是我们面临的最大困难,针对这种情况我们 采取了项目经理负责制,每个项目经理都有2个工地,任务量已达到饱和,并将大的工作量细化。这些项目经理能力上没有问题, 但缺乏精力,分身乏术。每个星期每个工地都要求项目经理亲自开会,这些还不包括没有进场的工地。另外大量的晚到货及现场土建配合也极其牵扯他们的精力。在这个阶段的安装工作中,我们并没有由于电梯安装数量的猛增使我们对安全质量的要求放松,公司增加了安全员, 增加了对各工地的检查力度,并对一些违章现象做出了相应的处理。 积极组织全体施工人员开展安全教育,领导带头总结经验教训,树立 安全意识,同时公司的一些相关的管理制度也相继完善,在今后的工 作中我希望大家要在思想上随时给自己敲警钟。

  我也希望我们的安全工作要再细化一些,每周将各现场发现的问题及时汇报上来,将各种隐患消灭在萌芽状态中,杜绝安全隐患,防止重大安全事故在公司中再发生。 再有安装现场零配件丢失给我们造成了很大的损失,管理层的现场管理对此负很大的责任。并在下一步工作中进一步明确了各人的职责,杜绝此类现象的再发生。

  由于如意达V公馆、东乌素图村等类似大项目的.延期,以及其他项目诸多缺货、 错件等问题,使得人心不稳,严重影响了班组安装能力,直接影响了小组的收益,造成了小组对公司的信任度下降,没有了经济利益的收入,人员流失严重。

  工作中还出现了预量井道错误等问题,都能反映出现场管理人员的责任心问题,这些问题直接影响到了我们的每部电梯的按时交工,对此我们也将在下半年把其作为工作重点。

  在创造效益上,安装部将开支控制在最低限度,同时签订各种合同洽商,开源节流。比如我们将配合的架子费、塔吊吊装费、 安装工人承包费、土建配合费等做到统一标准严格控制做到了每台电梯在安装过程中精打细算为公司创造最大的效益。

  回顾一年来的工作学习,我在公司领导及各位同事的帮助下,严格要求自己,按照公司领导的要求,较好地完成了自己的本职工作学习,通过一年来的工作学习,工作模式上有了新的突破,工作方式有了较大的改变。希望20xx年再接再励,努力做到更好。

安装工作总结8

  200x年即将过去,新的一年即将开始,在这辞旧迎新之际,回顾一年来的工作历程,总结一年来工作中的经验、教训,有利于在以后的工作中扬长避短,更好的做好技术工作,下面分几个方面对一年来的工作进行一下总结:

  一、今年的主要工作:

  作为安装处的技术员、预算员,我按照公司及安装处的各项规章制度,按时按质地完成施工处的各项经营管理工作。

  1.技术管理:

  在过去的一年中,共参加6幢新建工程的图纸会审工作,并及时将会审内容通知施工人员。图纸会审后及时编制施工组织设计及技术交底,并下发至施工人员手中。在施工过程中,多幢新建工程及在建工程又多次按甲方要求对水电暖工程进行了协商变更,由于设计图纸对于满足使用功能上的欠缺,在施工过程中经常发生甲方临时的变更,对于能够在施工前签证的'变更,都做到了及时准确,而部分不能在施工前签证的,在施工完成后,立即进行了签证。

  2.资料管理:

  对于在建、新建工程均按照工程的形象进度,及时、准确的收集材料合格证、进行材料试验、隐蔽工程验收、检验批质量验收、分部分项工程质量验收,并且及时找甲方驻土地工程师、监理工程师签字盖章,从而做到了施工资料各检验批、分项分部、隐蔽验收、材料试验的日期能够与实际施工日期相吻合,满足资料编制的要求。

  3.预决算编制:

  今年共编制预决算xx份,预算造价xxxxxx元,共审定工程xx幢,决算造价xxxxxxx元,累计审掉xxxxxx元。

  二、具体的工作情况:

  今年的技术管理、资料编制、预决算工作主要有以下特点:

  1.工作量大:承担了17幢工程的技术管理及资料编制工作,并及时提供各工程的材料供应计划。

  2.工地位置分散,面广干线长:今年石岛共有2幢住宅楼,崖头西到钢帘线,东至技校,北到橡胶厂,各工地之间相距较远。

  3.工程涉及建设单位、监理单位较多,各工程变、监理例会频繁。

  4.与多家建筑公司施工同一小区:在技校学生公寓、盐业住宅楼C#、D#、钢帘线车间,均与多家建筑公司相邻施工,工作的好坏,不只是个人问题,直接影响到公司的声誉。

  在这种情况下,如何做好技术管理及资料编制工作,保证工程施工质量,既让甲方、监理方满意,为公司赢得荣誉,同时又能保证预决算的编审、材料数量的提供,这个问题就摆在了我的面前。

  针对这种情况,合理安排好自己的工作,分清主次、抓住重点、兼顾其他。

  首先,以橡胶高层、泰祥高层为工作重点把大量时间安排在两幢高层住宅工地,并利用两幢高层住宅施工至标准层之际,编审其他工程的预决算及资料编制工作,同时大量翻阅规范、工艺规程,根据自己掌握的水电暖施工的质量通病情况,每个工序施工前在技术交底中将具体的施工要求、注意事项、规范要求进行详细的编制,及时下发给现场施工人员,做好质量预控工作,最大限度的避免出现质量问题;在具体施工过程中,经常进行检查,发现问题及时通过施工队长责令施工人员进行整改。在管理、指导好两幢高层住宅楼施工的同时,安排好其它工地的资料编制工作,对催要资料的工程,经常加班、加点的进行编制,从而保证能够按期上交资料。对于工程变更,现场施工人员比较熟悉情况,在施工人员未撤离工地时及时整理,对甲方要求需绘制平面图、系统图的工程,多次利用晚上电脑闲置时进行电脑绘图,以便于更改;金百合给排水工程变更较大,需要绘制施工图,在工人马上要撤离的情况下,与小魏连续加班多个晚上进行绘制,

  由于最近两年小工程较多,而自己去年刚接手安装工程预决算,对于工作内容、程序不是很熟悉,加上之前遗留未做决算的工程较多,从而在年初仍有大量完工工程的决算未能及时编制,仅仅依靠上班时间远远不能按时按质的完成工作任务。因此,年初即将部分已完工程图纸留于家中,充分利用晚上的时间编制预决算;其中,丁香苑住宅楼3#、益成诊所办公楼、曙光小区H#等多幢工程的决算均是利用晚上时间编制完成的,从而保证了能够按时保质的完成决算编制工作。

  对甲方确定的审理工程决算时间,保证随叫随到,不计较路途远近,天气凉热及道路是否结冰,保证了决算工程能够及时进行最终定案。

  三、工作成效

  在去年的工作及日常生活中,发现水电暖施工中存在的一些质量通病,具体有以下几个方面:

  1.卫生间漏水封高度不足,标高相差较大;

  2.卫生间脸盆下与排水管连接处不密封;

  3.给水管道管卡间距过大且安装不牢固;

  4.电线分色不清;

  5.开关、插座安装标高相差较大;

  6.避雷箱内断接卡有锈蚀现象;

  这些问题不仅是违反了施工质量验收规范的规定,而且直接影响到人们的生活问题,厨房、卫生间返臭味,住户却无法进行处理。针对这些问题,在每个工地开工初期都向施工队长及班组长提出具体要求,特别强调此问题的严重性,并耐心地向他们讲清规范中的要求及对人们生活的危害,在今年的已完工程中,基本上杜绝了此类问题的发生。

  四、工作中尚存问题

  从事安装处资料编制、预决算工作两年来,深深感受到工作的繁忙、责任的重大;大事、小事压在身上,往往重视了这头,却忽视了那头,有点头轻脚重,没能全方位地进行系统地工作,主要表现在以下几个方面:

  ①.缺乏相应地经验,在8月份,公司检查所有工程资料时,对检验批质量验收中检查点的设置理解不清;

  ②。部分工程的监理盖章滞后,个别工程进场材料未做到及时向监理方报验。

  ③。由于工程多、工作任务重使得个别工程资料不能与工程同步。

  ④。个别工程出于防盗方面的考虑,暖气片、开关插座等均在门窗安装完成后施工,导致迟迟不能进行工程变更签证,从而影响了决算的编制工作。

  以上问题,虽不能影响工程质量及工程验收,但把“查找不足赶先进,立足根本争先进”作为工作方针的自己,总觉得没有尽到一个技术员、预算员的职责,在今后工作中自己将努力做到更好。

  五、今后的工作打算

  通过总结一年来的工作,找出工作中的不足,以便在以后的工作中加以克服,同时还需要多看书,认真学习好规范规程及有关文件资料,掌握好专业知识,提高自己的工作能力,加强工作责任感,及时做好个人的各项工作。

安装工作总结9

  繁忙的工作中不知不觉又迎来了新的一年,20xx年是有意义的,有价值的和富有成果的。审查的工作过程,我深深感到企业的蓬勃发展热,我们的同事的精神斗争。在过去的一年在领导和同事们的细致的关心和指导,通过自己的'不懈努力,在工作上取得了一定的成就,但它也有许多不足之处。回顾过去的一年里,工作将会总结如下:

  我进入建筑行业,通过不断向领导同事学习,以及在实践中不断的总结摸索,在工作和学习取得了明显的'进步,20xx年年底开始的新阶段的工作将有很多的事情需要坐下来,认真思考,需要良好的总结和回顾,总结过去一年的经验和教训,为下一阶段工作更好的充分准备。

  回顾从一开始到现在的xx个月,导致大量的机会,加上自己的努力很多,觉得很满了,尤其是在做以下事情的过程中,好了,现在回想起来,让自己也感到一些安慰,不认为这些xx个月。

  回顾了xx个月的工作过程中,进入商务中心的伸缩建造了xx个月的工作为先锋物流配送中心,联系建筑行业第一次我不知道一切,通过领导的指导,我学会了一套学习方案,图纸,每一天在每一层的对比已经安装管道,逐渐已经基本知识表,然后根据领导的要求每天认真完成任务,和记忆施工规范和技术要求,每天做领导检查工作的质量和技术缺陷我会记住,仔细想想。开始工作有点松,通过领导的批评,让我知道你的责任,

  xx月被调到xx物流配送中心,正式进入管道长,材料管理员角色练习,然后进入一个应变预留套管的工作,一开始是完全无知的技术要求,如,不允许下斜坡,在室内有法兰的一端,等等,然后与管道,主管技术在实际工作结合理论知识逐渐学到了很多,每次不懂当地领导人将给一个详细的回答,在xx个月,我发现自己还有很多不足,特别是在人事管理方面,和实践能力。

  在未来的工作中,我将继续加强个人修养,努力学习,努力提高工作能力,满足新形势下工作的需要,扬长避短,努力工作,努力克服,力求把工作做得更好,建立水电安装部门的良好形象。

  以上是我个人的年度工作总结,20xx年,俗话说:“点点滴滴,取得了令人瞩目的”,在以后的工作,无论工作是无聊的、丰富多彩的,我都想积累经验,加上我的同事们一起工作,努力工作,刻苦学习,努力提高文化素质,和各种工作技能,为了做出最大的贡献而努力。

安装工作总结10

  20xx年在分公司领导班子的正确领导之下,安装队先后参加了xxx项目,顺利完成了年初制定的完成工作量,继续抓好队伍建设,加强队员专业技能,提高队伍整体工程施工能力的目标。通过参加以上工程的施工,将一年当中的工作总结如下:

  一、加强队伍组织纪律性,合理调配施工人员,制定科学的管理制度,注重专业技术工种人才的培养。

  人是整个工程项目施工中最主要的因素,工程的计划、进度、质量、安全、技术、成本都和人员的组织管理有很大的关系。在PVC工程中,面对内蒙天气冷风沙大,设备材料到货不及时,施工地点分散,土建未完工,交叉作业多,机具和人员不十分充足的情况下,如何组织好人员和机具,合理调配施工人员,按排施工工序就显的尤为重要。在转化工号施工的过程中,按照正常的施工工序应先安装设备后安装工艺管道,但因转化设备没有到,队里就组织有经验干过PVC装置的职工带头认真察看施工图纸,结合一期转化装置认真测量数据、尺寸,决定打破常规先安装管道、加深管道预制深度,根据每个队员的特点合理按,排比如女焊工登高比较危险尽里按排地需作业等,经过前一阶段的施工,得到了良好的效果,至今设备也没有到,但是管道施工完成50%,超过了原来的预期目标。

  二、现场施工机具、设备责任到人的定期维护管理,更换简单的零件,延长机具、设备使用寿命,降低机具设备的使用成本,利用就近资源,节约施工成本。

  在xxx项目工程中,将现场所用使用的机具挂上铭牌标明机具的名称、规格、性能、简明操作规格、责任维护人,让队里每一个人都有爱护机具的好习惯,鼓励队员们在平时使用机具时,勤检查易损件、易耗件,比如角向磨光机的碳刷,砂轮切割机的砂轮片等,提高机具的使用寿命。在转化、精馏、压缩钢梯踏步制作时,需要使用拆弯机对花纹钢板进行折弯,现场没有此机器,只有别的施工队伍的.卷板机,我们就发挥集体的智慧制作了一个折花纹钢板的胎具,与卷板机队伍协调好使用时间进行折弯,一共折了1200块踏步,比送给机械加工厂折弯节约了成本。

  三、加强与建设单位的沟通,制定科学合理的施工计划、进度,严格控制每一道工序的工程质量、全面加大安全方面的投入、宣传、成本与经济效益挂钩。

  在xx项目工程中,严格按施工组织、各专业施工方案、工程整体进度计划执行,列出工程施工中建设单位的要求与施工中的难点、技术要求高的工序、施工工期等有相对矛盾的地方,及时与建设单位沟通、协调解决施工中的难点,优化工程施工方案,施工工期。通过与建设单位的沟通,根据主要设备的到货时间、施工进度有计划的制定责任到个人的工程材料、消耗材料的采购申请,合理地按排材料到场顺序,减少积压材料,占用资金。在施工过程中严格控制各个工序的施工质量,前一个工序必须由技术员、质量检查员签字验收后才能进行下一道工序的施工。组织加强管道焊接质量的检查,不合格焊口要求返工,并给予一定的处罚。保工程质量的前题是必须保证安全,每周一举行安全例会,宣传公司有关安全的各项规章制度,针对下周施工内容的安全注意事项和措施。在施工现场显眼的位置挂上安全警示牌,各种操作机械旁边都挂上简明的安全操作规程,制定施工过程中队员互相监督机制,努力做到“安全第一,预防为主”的方针。在保证安全、质量的前题下,注重降低工程中的各项成本,比如在吊车使用过程中,租赁吊车一次最少按一个台班计算,我们就尽量把使用吊车的工作集中到一起使用,或者和其他施工队合租一辆吊车,以此来节约大型机具的租赁费。对于工人施工中,善于找捷径、利用工地现有工机具、提高工作效率,节约人力、物力、财力的方法,给予他个人一定的经济奖励,以此来实现公司的利益。

  通过以上内容不断积累管理队伍经验,为提高队伍的整体战斗力而努力。

安装工作总结11

  20xx年,对我来说是人生转折的一年。这一年我从学校步入社会、由学习转向工作。有人说:“应届大学生就像白纸一样,第一份选择的工作会为他奠定更多的基础。也潜移默化的决定了今后的发展方向。”自来到XXXXX的那一刻,我相信我的未来将在这里见证、人生将在这里谱写。

  经过了半年的工作生活,让我感觉工作与学习最大的区别就是生活的习惯与态度。工作时间的固定让早起成为一种习惯,爱岗敬业成为了一种信念。工作中没有驱使、很少考核。不像大学时驱使的学习与考核的周期化。庆幸的是我很喜欢现在的工作。工作让我改变了很多、成长了很多、成熟了很多。

  20xx年是我收获颇丰的一年,下面我就半年的工作总结以下几点;

  第一点:半年中工程量、图纸方面工作

  我第一个所在的项目是“XXXXXX工程”。来到项目的第一份工作就是对10万平米的工程进行电缆、桥架、配电箱的计算。作为重点工程,它无疑受到多方面的重视。图纸方面也经历一、二、三版。每版之间都有很大的差异,因此在工程量计算方面也带来的不少困难。工程量上要对地下三层、地上十二层总共十五层进行计算,每层都要对照蓝图与电子版进行比较并统计。工程之大,在工程量计算方面经常遇到对我来说比较困难的问题如;多个型号桥架的复杂交汇如何分辨计算、双层桥架的多向分支如何理解、预分支电缆及母线槽在竖井内如何构建、如何辐射到各楼层的总箱、不同功能的分箱都应采用几路电缆供电等等。简单的问题在查阅图集后得到了解决,较为困难的问题也在师傅的细心指导下得到了解决。工程量计算结束后与师傅的一、二版图的工程量进行的核对,在有差异的地方查找原因。本工程为医院工程,其中净化区域的电气专业施工则由甲方指定分包进行施工,因此还需对净化区域部分电气专业工程量进行计算并进行差量统计。

  起初只是对图纸的认识进行工程量计算,随着对现场的了解,我发现有很多地方图纸与现场是存在差异的,在蓝图上算量只会考虑图纸上的大小长度,而到了现场却要多方位考虑,与水、通风、土建是否有阻碍处,这样会无形的增加工程量。这在蓝图上是不会发现的。在工程量计算的同时也遇到了很多周边问题。比如三芯、四芯、五芯的电缆各自的应用范围,YFD/YJE/YJV电缆的区别等等。在领导、师傅和同事的帮助下逐一得到解决。前辈们的知识储备都很全面,可以看出都是付出了很多了努力,对我来说是一种动力,今后的我在工作中会多做、多问、多学。加倍努力提高自己的工作能力,不断为公司、为项目做出更大的贡献。

  第二点:半年工作中在现场施工方面的工作

  在这半年的现场观察与前辈指导下对一些施工上的技术有了很多认识,本工程在我经历的这半年中。在不断地学习与现场观察中也对现场施工验收有了很深的认识。如管的预埋基本分为两种一种为镀锌钢管,一种为焊接钢管。两种管最大的区别就是接地线的区别:焊接钢管可以直接焊接接地,而镀锌钢管则需以专用接地卡跨接以铜芯软导线连接。在线盒连接做法上钢管需用紧固螺钉与爪型螺母在接线盒的敲落口处进行紧固。防雷引下线暗敷时应与柱主筋相连。桥架方面本工程强电、消防采用防火线槽,弱电及屋顶露天强电部分采用镀锌线槽。接地方式与管的方法大同小异。经理为了今后工期完毕后有更好的前期资料,分配给我们每个人在工程进行工程中进行现场影像资料的收集,作为今后交工时的资料整理。在平时工程不断的进行当中对电气专业一部分的现场施工进行影响收集工作,逐项、逐层、逐段位进行收集,并加以简单的注释。

  在现场的观察总结下我认为一个工程最大的成功就是用最小的成本完成最完美的工程。因此工程上一些支架的选材就显得尤为重要,比如不同型号的桥架所承载的电缆数量不同,因此重量也有很大的差别,选择不同的吊杆支架对于节约成本也有很大的帮助。在领导跟师傅的帮助下也对各种槽钢、角钢不同大小质地所承受的压力、剪力进行了计算归纳。在现场施工中,土建和机电更好的'配合也会减少很多麻烦。就此可以看出一个工程中,土建和机电都是紧密相连的。

  第三点:半年中报量与进、出料方面工作

  在这半年的工作中,结合现场施工情况与工程量差量,帮助师傅与厂家进行电气专业订货、进货。与同事协商进货场地,与厂家协商进货数量与时间。与进货单位联系订货是一件很麻烦的事也是一件锻炼交际能力的事,一开始不知道应该以什么样的态度进行沟通、协商,慢慢的在领导跟师傅的帮助下学会了很多与厂家交际的方法。因在在经营部有过实习经验,经理交代任务,对每月项目上机电部的水、电、通风空调报量进行核对,统计每月工程量的分部分项工程量、每月汇总以及工程款总额。每月和监理进行核对、协商、上台帐。 第四点:半年工作中经历的事件

  在这半年里经历了项目上很多工程项目上的事件,如;高温作业、冬季施工、外审、内部考核、每月报量等等。高温作业在每年的夏季都是一个棘手的阶段,工人在高温下、高楼层、高工程量下工作,做好防暑降温尤其关键。饮食上做好食物安全检测、消暑饮品发放。工作时间上提高午休时间,晚上相应的延长加班时间。躲避高温时段工作(中午12时-14时)。适时发放毛巾、补助等防暑降温物资。让工作在一个相对舒服的工作环境下进行工作。以便大幅度减少工程意外。冬季施工与高温作业截然相反。应对严冬的高寒天气,做好成品防冻,生活区、现场的供暖尤为重要。有好的生活环境才会有积极的工作态度,针对这一点在初冬季节,项目领导带电专业分包多次到工人生活区进行集体供暖的设计与完成。项目能够迎接外审,可以说是一件极为光荣的事。机电方面的外审工作检查主要是由现场施工延伸到资料的整理,重点在于施工是否规范、现场施工安全、消防系统是否完善。

  转眼间,时隔半年。刚工作就能来到一个公司的重点工程,是我的荣幸,也是我的机会。 我相信今后的工作会让我更加充实,尤其是在这样一个专业方面施工技术比较全面的工程上。在这半年对图纸的认识与了解,看到了明年的工作。强电方面;配电箱的安装、柴油发电机、电缆的敷设、封闭母线槽安装、电线穿管、开关灯具插座的安装与调试、设备调试、消防调试、漏电防火系统电气检测、对四路市电供电的理解应用。弱电方面;BAS系统、医用对讲、安全防范、通讯系统、机械立体停车库、综合布线等等。成功往往就在再坚持一下的努力之中。

  在项目这半年的工作带给我的不仅是能力上的提高,更多的是感动,每一位前辈都是那么的无私,只要有问题问道他们的时候,都会尽其所能、有问必答。领导、师傅、同事们的工作能力、知识储备、人际交往能力以及强烈的责任心都是我值得学习的。今后的日子里我会虚心学习、认真做事、努力工作,早日成为XXXX的骨干力量。

安装工作总结12

  一、水源与水质:

  锅炉补给水系统的水源为运河水,生水由岸边取水泵取自运河深水段,再由管道送到三千立方水池的生水池,然后由生水泵送至三期锅炉补给水系统。水质的硬度比较大,全固形物,悬浮物含量比较高,最大为1000mg/L。

  二、系统布置、设计特点及系统流程:

  三期化水系统布置在主厂房东南侧,与循环水泵房隔一条马路相望,地理位置比较好,锅炉补给水

  处理室与酸碱贮存、综合间形成“L”型布置。锅炉补给水处理系统过滤除盐间跨距13.5m,长48m,布置有双介质过滤器、超滤系统、反渗透系统、一级除盐及混床水处理设备。除盐间旁设有6m跨度的辅助间,包括水泵间、反渗透加药间、生水加热间。水处理室外布置有生水箱、清水箱、淡水箱、除盐水箱及压缩空气罐。水箱侧建有2层建筑,楼上为酸碱贮存间、楼下为综合间、地下为中和池,综合间内布置卸酸碱装置、酸碱计量箱、中和水泵等设备。

  1. 予处理系统的主要工艺流程及特点:

  供水系统来水→生水加热器→生水箱→生水泵→双介质机械过滤器→保安过滤器→超滤给水泵→超滤装置→清水箱→高压给水泵→反渗透装置→淡水箱→淡水泵→除盐系统。

  原水处理中采用了机械加速澄清池加快了水的处理速度,其澄清池清水区流速小于1.2m/s,总停留时间最少为2小时。

  ⑴予处理辅助系统:

  预处理加药系统:包括杀菌剂、还原剂、阻垢剂三套加药装置。

  ⑵泵收集及输送系统:

  机械加速澄清池的'泥浆水排入泥浆池,泥浆池的出口接入泥浆泵,泥浆泵的出口一路管道送至废水处理系统中的污泥浓缩池进口,进行泥浆浓缩处理。

  ⑶反洗水回收系统:

  予处理设置的反洗水回收系统,由废水池、废水泵、管道和阀门等组成,反洗水回收系统用于回收锅炉补给水处理系统可利用的水,这样每年可节约用水30多万吨,从而减少了水资源的浪费。

  2. 除盐系统的工艺流程及特点:

  予处理系统来水→双介质过滤器→弱酸阳离子交换器→真空除碳器→中间水箱→中间水泵→弱碱阴离子交换器→混合离子交换器→除盐水箱→除盐水泵→主厂房。

  双介质过滤器设有反洗系统及再生装置,一级除盐设备为单元制,阴阳离子交换器采用逆流再生,水顶压固定床,除碳器采用二氧化碳除碳系统,其内部绝对运行压力为0.65Kpa。

  混合离子交换器采用体内再生,同国内其他135MW机组一样,仅出力不同,混合离子交换器出口设置树脂捕捉器。

  二台800 m3除盐水箱内设浮球式密封装置,以隔离大气中二氧化碳及氧气等气体溶入除盐水中。

  ⑴酸碱贮存及再生系统:

  汽车来酸碱→酸碱吸入箱→酸碱输送泵→酸碱高位贮存罐→酸碱计量箱→酸碱喷射器→至阳床、阴床、混床。

  ⑵酸碱废水收集及输送系统:

  废水收集及输送系统由废液池、废液输送泵、管道和阀门组成,酸碱再生废液排入废液池中,酸碱废水在废液池中自中和,然后输送至废水处理系统。

  3. 废水处理系统的工艺流程几特点:

  废水处理包括工业废水处理系统及环保系统。废水处理系统处理能力为20xx年10月20日~20xx年6月30日化水系统及污水处理系统安装完成,化水与20xx年4月12日调试出合格水。废水与20xx年6月28号调试成功并顺利投入运行。

安装工作总结13

  光阴荏苒,转眼间20xx年的工作又落下帷幕,自从20xx年4月1日我加盟华融集团以来,也将近一年了,回顾这一年的工作历程,接触到了许多新事物,遇到了新问题,也学到了许多新知识,新经验,使我在专业上得到迅速提高,在思想上也得到更高的认识。新的一年即将开始,在这辞旧迎新之际,我总结了一年工作的经验、教训,这有利于在以后的工作中扬长避短,更好的投入其中。下面分几个方面对一年的工作进行总结:

  一、20xx的主要工作:

  我作为工程部主要负责公司安装和造价项目的水电、临电设施管理的总技术负责人,深感责任重大,不曾辜负公司领导和同事对我的信任,按照公司领导及工程部部署的工作任务,完成了相应的各项工作。

  (1)技术指导:

  在过去的一年中,我对公司在建项目—湘潭九华示范区自来水厂和联营项目明星翰苑等九个项目的临时用电安全大检查,安全临时用电存在的大小安全隐患,提出了三十几条整改意见,并下发至项目部和施工人员手中,现场督促落实整改,事后对整改进行复查,临时用电安全事故为零,为

  公司赢得了信誉。同时补充了金柘小区和星月都会施工临时用电专项方案,为公司安全论证通过打上良好的基础。关于深圳绵缘里嘉园新建工程,我根据甲方要求完成图纸会审,并对水电暖工程功能上存在的欠缺提出协商和变更,并及时将会审内容通知项目部和施工人员。

  (2)信息管理:

  由于科技发展,产品新旧代谢,为满足安装预决算和审核资料编制的要求,我利用网络信息搜索安装中各种产品的`性能及价格信息,更科学更准确提供安装预决算成本和审核数据。

  (3)完成预决算编制:

  1、湘潭九华示范区自来水厂工艺管道线、自用水道线等二十五个分项总投标清单预算壹仟伍佰万元。

  2、衡阳铁路地区单身宿水电、消防、通风系统清单投标报价两百四十多万元。

  3、衡南县工程公司高岭住宅楼外水外电评估价壹佰捌拾万元。

  4、衡南县工程公司高岭住宅楼水电、消防通风指导询价下限值一百一十九万元。

  5、衡南县谭子山镇中心敬老院水电指导询价一百三十五万元。

  6、深圳绵缘里嘉园A、B、C、B、D及群楼水电、人防、暖通、弱电清单报价三仟万元左右,现正在核对综合单价和工程量。

  二、今后的工作打算:

  服从公司领导的工作安排,任劳任怨做好本职工作,积极配合做好工程部以外的工作,一切以公司利益为本。我要更加努力学习安装专业知识,提高自己专业水平,随时搜集和掌握安装领域信息及动态,爱岗敬业,遵守道德行为规范,本着主人翁的工作态度,做好自己的本职工作,发挥出自己最大的能力,为公司的发展添砖加瓦。以上为本人粗略的个人工作总结,请领导审阅,如工作上有不到之处,请领导不吝指出,以便本人及时改正,从而能更好地工作。

安装工作总结14

  20xx年6月份我应聘到__房地产开发有限公司工作,担任水电安装师职务,被安排到__花园负责业主方水电工程管理工作,至今工作已经一年半,到工地工作已经满一年。一年以来在公司领导支持和同事的协助下,基本圆满地完成了相应的工作任务,得到了领导的认可与好评,也学习到了很多新的知识,取得了一些成绩,但与领导的要求相比还存在一定的差距。在工作期间,本人任劳任怨,兢兢业业,不敢倦怠,以良好的职业道德和较强的责任心认真细致地进行工作。现就一年来的工作情况和水电工程管理体会做如下总结汇报:

  自从20xx年XX月XX日从总公司搬到工地,当时平地一片,我面对整个楼盘_万多平方的水电工程管理工作,任务量大,工程种类多(高压电、低压电、消防、给排水、电梯、防雷、智能化、燃气、通信、数字电视等),从图纸消化、深化、配合预算到承包商考察、施工方案审查、图纸会审、现场施工管理、竣工验收等。工作中确实遇到不少困难,面对我本人并未退缩,积极解决问题,主动请示领导,积极与设计单位及施工单位沟通,协调各种关系,以便本项目顺利开展工作,加快工程进度。

  在实际工作中,本人抓紧时间熟悉图纸,及有关设计说明资料,结合相关规范、现场实际情况及工作经验对图纸进行优化。由于电力配电系统中,高压与低压图纸由两个设计单位进行设计,开关与母缆线径部分不对应;低压配电图中公共部分没有设计安装配电计量箱,不能满足供电部门要求,部分电缆使用线径过大造成浪费,部分电缆线径过小不能满足使用和规范要求,缺少发电机配电屏至发电机的连接电缆及联系线路;水施图中地下室排水管、小市政排水管与市政排水管标高存在矛盾,由于小区西南面科技路还未兴建,没有市给排水管道,须将整个小区给排水管道接入__西路市政管道等等。经过与设计单位、施工单位、政府部门的沟通,重大问题就请示领导与土建专业联系的向土建专业同事请教,存在的问题已得到解决。在现场施工中,对于重要工程部位及容易出现问题的分部工程,要采取要长时间旁站监理,例如:地下室侧壁排水管套的安装,1—4首层及小市政排水管道标高测定、安装、回填、分层夯实;预埋、暗装等隐蔽电气线路的安装,相关主要开关、电箱安装等都需旁站监理,以保证施工质量。经过一段时间,取得一定的成绩,但水电安装工程是建立在土建基础上的,在日后的施工中难免存在变更及修改,这也是新的一年里需认真思考解决的问题。

  自开工以来,我遇到不少问题,由于原来思维模式及自己对施工用电的'重视程度不足,专业单位与总包单位施工用电发生了矛盾,销售中心开售之前配电不平行发生跳闸情况,影响办公,受到严厉的批评;使我认识到自己的不足,也算是用事实给我上了宝贵的一课。

  一直以来的水电工程管理工作中,我得到了刘总和其他领导的大力支持及同事的协助,对领导的信任、支持和同事的帮助在此我表示充心的感谢,我有信心把本项目的水电工程管理工作做到。因此在明年的工作中准备从以下几方面加强:

  1、拓宽知识面,在工作中留心相关知识的汲取,使自身从土建、装修、工程概预算等方面得到加强。

  2、做好外部调协工作,积极与设计单位、施工单位及相关政府部门沟通。

  3、坚持工作中的三大重心(质量、进度、造价)。

  4、制定全局工作计划,凡事以公司利益为主

安装工作总结15

  20xx年,在经理及各科长的正确领导下,我公司抓重点求突破,不断创新,并以供水服务为中心开展工作,使公司各项工作呈现健康推进、和谐发展的新局面。现就我科室20xx年工作回顾如下:

  一、管网更新改造情况;

  在供水管网建设初始阶段,缺乏统一规划设计,街道拓展到哪里,供水管网就延伸到哪里,受建设资金部足的制约,铺设的管材、设计的管径只能满足当时的需求。近年来,随着县城大规模开发建设、高层建筑和用水集中城区大量增加,原有管网已无法适应城区建设现状,致使在用水高峰期,部分区片水压不足。部分供水管道年久老化,滴、漏现状严重,这不仅影响公司的效益,也造成水资源的浪费,因此在公司领导的安排下对管网进行改造及敷设。

  1、新设总管道共4040米,其中包括(东环路600米/平安街660米/新建街1500米/工业北街1200米、党校过路80米)

  2、改造总管道5600米,其中包括(洞宾东街760米/永乐中南路2160米/黄河中西街1300米/永乐北路1380米)

  3、改造支管共4500米

  二、新接用户及改造用户:

  今年来新接用户共119户,比去年增加了百分之十。改造旧用户共119户。为了让群众尽早喝上自来水,我科室人员放弃休息时间,起早摸黑,保质保量的完成了居民接水问题。

  三、维修总管道:

  20xx年共计维修总管道共23次,其中维修老化水泥管共10次,维修PE管共13次。我安装科人员不分昼夜,不管是否节假日,只要接到通知哪里发生漏水停水事件,总在第一时间赶往现场抢修,极大地挽回了公司的损失,譬如今年7月份污水处理厂在二中路口施工中不小心挖断了新铺设的`总管网,在接到通知时,立刻停下黄河西街的管道铺设工作,赶往漏水现场,在杨经理的现场督促下,修补漏水管道,保证了附近居民的正常用水。

  四、修水查水关水;

  上门维修服务共计200余起,其中8小时外的维修工作50余起。

  五、安装总阀门共13个

  六、更换总阀门共8个

  在今年的工作中,应出勤233天,实出勤1631天,安装科全年365天工作,每天24小时不间断工作,维修任务量大,在改造总管道时,为了确保正常供水,安装人员经常加班加点,几次加班至凌晨2点多钟,没有灯光照明,就用手电筒照着继续干

  活,第二天还是继续按时按点工作,遇到下雨天气时,为了不耽误工程进度,人员打着伞在雨中继续干活,身上的雨水,裤腿上的泥水都没影响同志们干活的热情,仍然高质量高标准的在雨中完成工作,夏季烈日当头,在三十七八度的高温中持久干活,有时早上五点开始工作至下午四五点才收工,在工作中,有些同志因为天气炎热而中暑病倒,或者因为抬管子而扭伤,但这些都没有影响他们干活的积极性,为了确保工程按时按点完成,他们都带病继续工作,有时候到点吃不上饭,就在工地上买些吃的就地应付一下,但这些并没有换来人员的怨声载道,而是越干越有劲头,通过大家的共同努力,在新旧管道的安装中确保了高标准高质量高效益,在规定的时间段里完成了各项工作,因而希望同志们在以后的工作中继续发扬这种不怕苦不怕累的无私奉献精神。

  存在问题及打算:

  在人员配备年轻化知识化的情况下,现面临人员技术参差不齐,新进人员多,工作业务不熟练,技术人员短缺,在工作中比较被动,下一步应增加新人员业务技术,培养其良好的责任心与责任感。

  20xx年计划:

  一:确保管道供水畅通

  二:逐步更换陈旧老化阀门

  三:逐步更换陈旧老化的支管

  四:做好供水项目的资料准备

  五:做好育英街(工业街-新建街)黄河东街(亚宝路-永乐路)大禹西街(永乐路-农贸路)大禹西街(西矿路-八一路)西矿北路古魏北路(舍利街-北环路)工业西街条山街(永乐路-古魏路)东环路(东环路-北环路)等八条街的自来水敷设工程。

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