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工作计划

时间:2022-01-16 22:45:50 工作计划 我要投稿

【精品】工作计划模板集锦6篇

  日子如同白驹过隙,成绩已属于过去,新一轮的工作即将来临,是时候认真思考工作计划如何写了。好的工作计划是什么样的呢?以下是小编帮大家整理的工作计划6篇,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

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工作计划 篇1

  在区委、区政府的正确领导下,在上级业务部门的大力指导与支持下,在全局干部职工齐心努力下,我区蔬菜工作顺利进行。现将20xx年蔬菜工作情况总结如下。

  20xx年蔬菜工作完成情况

  一、加大建设力度,蔬菜基地规模化发展

  今年,区委、区政府积极响应市委、市政府的号召,按照“全面规划、突出重点、扩大规模、提高效益”的原则,集中精力,全力以赴,在1万亩蔬菜保护地建设任务的基础上,自加压力,采取政府主导,农民专业合作社和集体自建,社会组织和龙头企业参与建设等模式,在金河镇、黄合少镇、巴彦镇千亩连片新建厚墙体温室3万亩,从建设规模、建设进度及投产达效上,均走在各旗县区前面,为首府设施农业加快发展起到了示范引领作用。

  自4月7日全面开工建设以来,新开发蔬菜基地2.97万亩(包括温室、耳房及园区道路等设施),完成市下达任务的297%,完成上报任务的99%。其中完成厚墙体温室建设6723栋(温室跨度8米,长80米),搭起钢架4260栋,配套棚膜、棉被、卷帘机等设施即可投产,有300栋温室已投入生产获得了较好的收益;完成舍必崖蔬菜综合服务站的建设;完成赛罕区现代都市农业园基础框架建设;完成舍必崖、根堡村两处连栋育苗温室的建设,太平庄、西讨速号育苗基地已开工建设;完善舍必崖集约化育苗中心配套设施,投入了使用;基地完成建设后使我区蔬菜保护地将达到4.6万余亩,预计全年蔬菜总产量38.4万吨。我区设施蔬菜基地建设呈现出规模大、标准高、进度快、效益好的特点。

  自治区、呼市领导多次视察我区设施农业项目建设进展情况,对取得的成效给予了充分的肯定,那书记还强调我区现代设施农业建设,不仅是呼市的亮点,将来更会成为自治区设施农业的亮点。

  二、领导高度重视,补贴力度进一步加大

  今年我区把设施蔬菜基地建设列为农村工作三件大事之一,区委、区政府领导对基地建设工作给予了高度重视。为确保蔬菜保护地建设工作任务的顺利完成,区委、区政府多次召开专门会议研究补贴政策、落实建设任务、督促乡镇建设,成立了蔬菜基地建设领导小组和监督检查组,取得了很好的成效。

  我区制定了《20xx年赛罕区设施农业基地建设项目实施方案》,在市政府制定的财政补贴政策上,又安排专项资金加大了对保护地建设的'补贴,同时争取上级资金,用于蔬菜基地的建设。现已投入资金7亿多元,财政拨付资金2.8亿元。我们正积极与呼和浩特市如意蒙银村镇银行协调贷款,为我区蔬菜保护地建设提供资金保障。目前金河镇、黄合少镇的九个村已开始运作,预计到本周末可完成2-3个村的贷款。

  今年我区承担了财政厅现代农业项目、农牧业厅蔬菜标准园项目、发改局“菜篮子”工程项目以及蔬菜病虫害统防统治等项目,积极争取资金,投入我区蔬菜基地建设。

  三、推广集约化育苗,解决基地用苗问题

  近年来,我区一直采取集中育苗的方法,通过区蔬菜育苗中心及各村育苗点,为农户提供各类秧苗,同时大力开展育苗技术培训,帮助解决新开发菜田农民缺乏技术、场所的难题。

  今年我区完成舍必崖、根堡村两处连栋育苗温室的建设,太平庄、西讨速号育苗基地已开工建设;完善舍必崖集约化育苗中心配套设施,并投入了使用,已为周边农户提供800多万株秧苗。各育苗点采取补贴的方式累计为农民提供秧苗1500多万株。

  四、加强技术指导,提高服务质量

  我区抽调多名技术人员,在各乡镇、重点村开展工作,采取多种形式加强技术培训,不断提高新菜田开发农户的蔬菜种植技术。多次组织相关人员参观考察,学习和借鉴各地保护地蔬菜建设和生产经验,以此促进赛罕区无公害蔬菜产业的全面良性发展。聘用了山东、赤峰、区等4名技术员,手把手指导基地蔬菜生产,这不仅为新菜田农户生产提供保障,而且为已建成的蔬菜保护地尽快投产达效提供了新思路。20xx年我们还要为投产条件好的基地再聘用几名技术员,以此促进赛罕区蔬菜种植业的健康发展产生积极的示范带动作用。

  全年各乡镇均开展集中技术培训和针对性的技术培训1-2次,累计举办培训班共xx0期(次)左右,培训农民15000余人(次),受到了农民的热烈欢迎,农民的种菜积极性进一步提高。

  五、健全合作社和市场建设,拓宽销售渠道

  目前我区蔬菜专业合作社20多家,均为各村的种植能手发起成立,分布在各乡镇,他们是种植、管理、销售的典范。我区从生产技术和蔬菜产销信息的搜集、发布及宣传方面对他们进行支持,并随时协调解决他们在实际生产销售中遇到的各种问题,逐步提高菜农的自产自销能力。

  为减少流通环节,降低蔬菜价格,提高农民收入,我局多次组织区蔬菜专业合作社负责人、区社区办领导召开地产菜进社区直销协调会。赛罕区创业路、电子小区便民市场相继开业,我区8家合作社率先进驻,让地产蔬菜直接进入便民市场,提高了农民收入,也让市民吃到新鲜、价廉的蔬菜,受到了周围老百姓的称赞。

  为解决中远郊农民蔬菜销售问题,20xx年我区开始筹建保素产地市场,已于今年七月投入使用,目前运作良好。

  六、加强农药残留检测,确保蔬菜安全

  我区非常重视蔬菜质量安全,检测工作从20xx年开始延续至今。20xx年按照区委、区政府的部署,继续加强蔬菜农药的残留检测。采用自检与抽检相结合的方式,规范蔬菜生产,杜绝使用违禁药品,确保市民吃到安全、卫生的蔬菜。今年我检测人员对呼和浩特赛罕区东瓦窑农副产品批发市场、双树农贸市场及赛罕区蔬菜生产基地的蔬菜进行抽样检测。共抽取样本887个,18个样本超标,合格率为98%。在蔬菜病虫害防治中,对主要病虫害进行定点系统测查,并及时发布病虫情报,对蔬菜病虫害的防治坚持以预防为主,综合防治,防治面积达95%以上,防治效果70-90%。在保护地蔬菜栽培上,大力推行农业、物理的防治方法,减少打药的次数。

  在完成以上蔬菜工作的同时,我们积极做好信息积累和宣传工作,与区政府信息中心、政府网等部门建立联系,全年发放各类信息50多个,主要包括蔬菜简报、病虫情报、蔬菜农药残留报告和其他相关业务信息。

  20xx年工作计划

  为确保完成以上重点工作,需做好以下几方面工作:

  1、继续推进“菜篮子”工程建设。进一步加大投入,扩大蔬菜保护地种植面积,新建蔬菜保护地1万亩,确保已建成3万亩厚墙体温室投产达效,使全区设施保护地投产面积达到80%以上,蔬菜总产量力争突破40万吨。

  2、继续推广集约化育苗技术,解决农民缺乏育苗技术的难题,启用舍必崖蔬菜综合服务站,完成太平庄、西讨速号、根堡村等蔬菜育苗基地建设,新建育苗基地2处。全年集中为农户培育优质秧苗1500万株以上。

  3、继续加强示范村、示范户的建设。同时要重点培养核心户、典型户和示范户,发挥科技示范园区的载体作用,依靠园区的示范效应,为农民带来更高的效益,提升我区蔬菜生产技术水平。

  4、继续抓好对农民的技术培训,提高科技素质,加快推广新技术、新品种。采用专家授课、现场指导、农民就近参观考察等多种形式,使农民尽快掌握种植新技术。

  全年组织各类培训xx0次,约15000人次。同时聘请3-5名基地技术员,进行实地技术指导。同时不断引进蔬菜新品种,开展科研和推广新技术,增加蔬菜生产中的科技含量。

  5、加大对农民专业合作经济组织的扶持力度,在依靠农民带动农民上狠下功夫。要注重培育、扶持农民专业合作经济组织,在政策上给予倾斜、在资金上给予扶持、在技术上给予帮助,使农民专业合作经济组织在我区农业和农村工作中真正发挥领军作用,真正形成教育农民改变农民、扶持农民帮助农民、依靠农民带动农民、壮大农民富裕农民的新模式。着力打造2-3个无公害蔬菜品牌,通过合作社使蔬菜直接进社区、进便民市场,减少中间环节,让市民吃到质高、价廉的蔬菜。抓3-5个蔬菜合作社进社区,下大力抓蔬菜的销售工作。

  6、继续开展蔬菜农药残留检测工作。采用自检与抽检相结合的方式,市场采用不定期的抽检和自检,基地根据蔬菜成熟上市的时期安排好不同时期的检测。全年对东瓦窑农副产品批发市场、双树农贸市场以及区蔬菜生产基地抽样检测。年检测蔬菜样本800个以上,合格率95%以上。

  7、继续抓好原有项目的同时积极争取各级相关部门资金、项目,为我区设施农业发展提供保障。

  总结一年来的工作,我们取得了一些成绩,但我们也看到了存在的问题和不足。20xx年我区将继续加大建设力度,加大资金投入,以效益为基础,以增加农民收入为目的,在菜业发展上向更高的方向迈进。

  二○xx年十二月十四日

工作计划 篇2

  一、指导思想

  本学期,我们将在总结和反思上学期工作的基础上,继续加强深化和推进新课程改革的力度,直面学校研修工作中的问题和不足,始终坚持“源于教学,服务教学”的研修工作理念,大力提倡研修的实效性和可持续发展性,进一步建立和健全研修方面的制度和评价机制,以校本研训为依托,充分调动每一位教师的科研积极性,对学校的教科研资源进行合理的配置优化,理直气壮抓教研,扎扎实实提质量,促使学校的研修工作向日常化、科学化、规范化的方向发展,从而在真正意义上促进学校教育教学质量的提高和教师的专业成长。

  二、工作目标

  1、以加强理论学习为抓手,致力于“学习型”学校的建设。

  2、加强对已立项的区级课题和市现代教育技术“十一五”课题研究的管理与调控,关注课题研究过程,切实掌控课题研究动态。

  3、抓教研组建设,提升教研组活动的效率,建立教研组网络研修平台(涪城研修网)和以博客为载体的教师个人研修平台。

  4、发挥远程教育和教育城域网优势进行,加大校本教研的推进力度。

  三、具体措施

  (一)建立良好的学习风气,切实提高教师教育科研素养

  本年度教科室将进一步规范教师的学习制度,围绕“建设学习型、研究型教师”的目标,以解决教学问题为重点,开展以理论学习、教学案例、网络论坛为主的校本研究,浓厚教科研校园文化,推进学习型学校的建设。

  1、进一步完善理论学习制度,继续实行每周三集中学习和教科室主题学习、教研组专题研讨相结合的方式。教师的学习采用“主题学习”方式,由教科室提供学习主题及引导学习材料,教师要认真学习、认真反思,记好读书笔记,写好学习体会。教师个体加强自学自研,做好读书笔记,写好心得体会。

  2、认真积累、加强反思。除了周三的业务学习内容外,教科室还要求教师广泛阅读有关教育教学及教育科研方面的杂志书刊,结合学习主题,勤做笔记、勤于反思、勤于体会。认真完成每月不少于20xx字以上的学习笔记。

  3、积极上网、探讨交流。各年级,各学科,要根据涪城区教研室的统一安排,积极参加A61研修网上的网络研修。各年级教研活动要有针对性的对网络研究形式进行研讨,及时发布各组教研动态,吸取各兄弟学校的先进经验,为我所用。

  (1)以涪城研修网为平台,积极参与网络研修活动。涪城研修网上为各年级各科都专门开设了如群策群力、年级备课室等栏目。经常发布研修的重要信息,学科重难点问题、一些优秀的教育资源等。各教研组可根据本组教师对BBS的掌握情况,开展BBS的使用培训,以便教师能积极参与网络研修。

  (2)教师个人研修和教研组活动过程和成果展示方式问题:以往成果展示都是文本性的,是否能有一些专门的教研组网络空间。比如:教研组建立一个教研组“博客”,全体组员都行动起来,本组教师围绕专题进行讨论,本组教师论文,教研活动的图片,教研活动的记录等都可以发表上去。教师也可以建立自己的“博客”,把一些好的资源搜集进去。通过博客这一平台,搭建起与家长和学生交流的网络平台。

  4、继续为学校和教师的理论学习提供服务。参与各级的教学研讨活动,学校将鼓励教师参加。派出教师要认真参与教学研讨活动的全过程,做到出有所学,学有所思,思有所行。提倡派出参与各级教学研讨活动的教师在小组内的交流,让先进的教学理念在本组内更大化的辐射。

  (二)立足课堂,抓实听课、上课和评课工作。

  1、听课要求:教学一线的教师每人每期至少听课15节以上,听课时要认真记录,并作出必要的过程评价和总体评价以及建议,听课要有所思,有所得,提倡评课多谈问题,少说恭维的话。中层干部每学期听课应不少于20节,并积极参加教研组活动,对对应教研组要提出建设性的意见。

  2、上课要求。

  (1)每人一节教研课。本学期我们将继续要求45周岁以下的教师每人在教研组内上一节教研课,要求教研组长应在学期初的教研组工作计划中安排到具体时间,具体人,具体主题。

  (2)教研组一节推荐课。要求每个教研组推选一人上校级公开课。教科室将在学期初两周内确定上课人员、上课内容、上课时间,以便于上课教师提前作好准备,要求这节课要充分民挥教研组集体的.智慧。所有参与听课的每一位教师要对所听的课作详细的记载与评价。

  (3)每个课题组一节课题课。每个课题组由课题组长负责,推荐本课题组一成员对本课题的研究实际上一节课题研究课。

  (三)大力开展各项教研活动,加强教师队伍建设

  加强教研活动管理,切实提高教研活动的实效性,且每次活动都要做到:时间保证,地点落实,组织严密,专题明确,群体投入,研讨深入,实效显著。

  1、继续组织教师参加各科和各年级的培训、教研,更新教育观念。

  2、“走出去”、“请进来”。积极争取各级科研部门和专家的指导与帮助,积极参加各级学术研讨会,采取请进来、走出去的办法,积极吸取先进的理论信息,调动一切积极因素,把本校教科研工作推向更高的层次。外出学习的同志回来后要主动与教科室联系,将所学习的材料复印一份上缴教科室,教科室将视外出学习的具体情况,组织外出学习老师进行二次讲座或上移植课。

  3、做好区、市级各级优质课竞赛的选拔和准备工作。做到无特殊情况,凡参加县级或县级以上的课,首先进行校级说课或课堂教学选拔。

  (四)强化课题管理,全面推动课题研究。

  1、本学期,教科室将对各级各类课题研究的进展情况进行抽测与评估,全面推动各课题的研究与实施,强化课题研究过程管理,时刻把握研究动态,加强资料的整理归档工作。绵阳市十一五教育技术科研课题《网络环境下小学生读写方式的多样化研究》,在本期做好结题的准备工作。

  2、加强对教师课题研究工作的指导。充分利用教研活动时间,教师理论学习时间,向教师宣传介绍先进的教育科研方法。鼓励教师人人有课题,人人参与课题研究,以实际的教育教学中提出问题,把问题作为课题研究的主要内容,增强课题研究的实效性。

  3、从本学期起在将开展校级课题的研究工作,规范教师校级课题的申报、立项、研究、结题等一系列工作的管理。积极推荐有较高研究价值的校级课题项目向区级、市级课题组申报、立项研究。

  (五)各教研组校本研修时间安排及其强调

  研修时间:

  艺体:星期一下午

  数学:星期二下午

  语文:星期四下午

  英语:星期五下午

  现代教育技术(科学):星期五上午

  注:星期三下午第三节为全校教师集中培训时间。

  各教研组于三月5日前将校本研修计划交教科室。

  研修活动强调:

  1、各教研组要根据本期各年级该学科的教材重难点问题,确定研究主题,并落实到具体时间和主讲人,形成教研组计划,做到教研活动常规化、专题化和系列化。

  2、本学期继续按六大教研组每周定时开展教研活动。每个教研组的专题研讨活动不少于8次。

  3、教研组活动应注重研修氛围的营造,多采取互动式的形式,人人参与,人人发言。每次活动应有详实的活动过程记录和考勤记载。

  4、学期末资料:活动手册;运用现代教育技术教学的教师优秀教案每人一份;有具体活动时间和活动内容安排的学期教研组工作计划;本组至少有一个活动专题,每个教师至少一篇与专题内容相关的论文。

工作计划 篇3

  安全工作关系到师生生命的安危,是学校开展正常教育、教学工作和社会稳定的头等大事,小学三年级的学生在自己的潜意识里对安全方面已经有了简单的了解和自救方法了。我是三年级的班主任,我的责任不仅要教好他们文化科学知识,还要让他们有一个快乐,健康,安全的环境中成长。为切实搞好这项工作,特制订本计划,要求同学们认真照做.

  一、指导思想

  以学校的'指导思想为依据,认真贯彻落实各级教育安全工作的法律法规和会议精神,落实安全教育内容,努力创建班级安全氛围。

  二、教育内容安排:

  1、交通安全教育

  交通安全教育是安全教育重中之重的教 育,要把交通安全教育摆在十分突出的位置、必须每周进行集中教育,以及做好放学路对的管理。

  2、防溺水教育

  要进行防溺水的教育,开展以溺水后自救,溺水者的救护为主要内容的教育。

  3、防触电的教育

  对同学们进行电的基本知识讲座,预防触电事故的发生以及对触电后急救常用知识的了解和应用。

  4、防食物中毒的教育

  对学生进行饮食卫生和防止食物中毒的教育,以杜绝同学们食物中毒的事件发生。

  5、防病、防体育运动伤害的教育

  6、防火、防盗、防震、防煤气中毒等的安全教育

  7、检查班里的防电设施,落实专人负责,班里应经常开展防火、防盗、防震、防煤气中毒等的防范措施教育。

  8、家庭安全教育

  向家长宣传安全教育的重要性,以及学生的安全教育活动,请家长积极配合学生做好安全教育工作,及家居生活安全与家居活动环境安全(如:烧伤、烫伤、触电、中毒、摔伤等预防教育工作)。

  9、生活安全教育

  此项教育在班主任工作计划很重要。教育学生不动插座、电板,以防触电,不将手指放在门、窗处,以防夹伤,注意不玩水、火、肥皂以及消毒物品,教育学生入厕时不推不挤,以防撞伤、碰伤。

  三、实施措施

  1、通过看影碟和课堂讲述等渠道,增强学生学会保护自我,学会生存。

  2、围绕“消防安全”出好黑板报。教育学生加强安全防火意识。

  3、平时重视交通、饮食、体育、人身、用电等安全,做到安全教育天天讲,时时讲,处处讲,努力营造“平安班级”,做到无意外事故发生。

  5、重视同学们身体健康教育,建立个人健康档案,进行一次健康检查,体育活动应重视安全保护措施,积极做好运动前的准备操,尽量避免运动伤害事故的发生。教育学生遵守规则,游戏中不做危险动作,不携带危险物品进行游戏(如:剪刀、玩具等尖锐物件),不擅自离开集体,同伴间友好相处,互相谦让,不挤不撞,不(打、推、咬、抓)人。会躲避(如:发生火灾时的自救方法)。培养学生多做力所能及的事,学会自理。

  6、简单自救方法教育:识别特殊号码的用途(如110、119、120),同时教育学生不可随意播打这些号码。熟记自家住址、电话号码、父母姓名等,训练引导学生识别方向,告诫学生不要轻信陌生人,若一人在家,不可随意开门。遇到危险时,教育学生学会躲避(如:发生火灾时的自救方法)。培养学生识别方向,告诫学生不要轻信陌生人,若一人在家,不可随意开门。遇到危险时,教育学生学会自救。

工作计划 篇4

  今后我们将本着抓重点、强监管、除隐患、保安全的工作思路,进一步健全体制机制,严格依法监管,不断提升食品安全工作水平。

  (一)继续抓好食品药品重大风险源动态监控工作。把风险源动态监控作为一项常态化、制度化的任务,全力做好信息收集、市场调查、主动抽检等日常工作,增强排查的全面性和抽检的靶向性,不断提高风险源动态监控和管理水平,切实将各类风险隐患消除在萌芽状态。

  (二)全力提升“食品药品安全县”创建水平。组织开展创建工作“回头看”活动,对照标准,查找不足,把当前存在的问题作为下一步工作的重点,全力整改,查补漏洞,全面提升创建工作水平。同时,积极探索和创新工作举措,总结工作经验,打造新的工作亮点,提高创建工作实效。

  (三)突出抓好食品安全专项整治工作。集中力量在全县范围内开展“清死角

  打窝点”食品安全专项整治行动。通过拉网式排查,彻底摸清所有食品生产经营单位和个人的底数,做好五小业态摸底调查统计工作。瞄准我县食品药品安全工作中的重点部位和区域特色,着力解决好农村食品安全、学校食品安全、农村聚餐安全、枣蜜饯生产和制售假消喘药等关键问题,坚决打击各类食品药品违法行为,确保全县食药安全。

  (四)实施校园食品安全“金盾”行动。扎实开展校园食品安全专项整治行动,加强各学校、幼儿园食堂食品安全监管力度,健全其管理机构和规章制度,明确责任主体,指定责任人员,以更加严厉的`监管手段、更加严密的监管程序、更加严格的问责机制,确保全县校园食品安全不出事。

  (五)进一步做好网格化监管工作,督促乡镇政府组织实施二级、三级网格的建立和运行,监督责任人履职情况,争取20xx年6月底全县食品监管网格顺畅运行。

工作计划 篇5

  一、指导思想:

  结合我校的实际情况,全面贯彻新课程标准,规范课堂结构,适应当前教育改革形势的发展要求,使我校的音体美信教育教学工作更上新的台阶。

  二、工作目标:

  围绕学校的教学目标,结合音体美信教研组学科的特点和要求,重点工作如下:

  体育:

  要树立“健康第一”的指导思想,改进教学方法,提高教学质量,认真贯彻《学校体育工作条例》切实加强体育工作,使学生掌握基本运动技能,养成锻炼身体的良好习惯。确保学生体育课和课外活动时间,使学生每天不能少于一小时的体育活动时间,举办各种体育活动,培养学生的竞争意识,合作能力,团结进取和顽强拼搏的精神。

  音乐美术:

  配合学校开展兴趣小组活动,增强学生的'灵感,将音乐美术融入学校教育的全过程。同时,培养学生欣赏美和创造美的能力。

  信息技术:在本学期的教学中,进一步落实具体措施,重视学困生的转化工作,面向全体学生,打好课堂教学主阵地,抓好中上生,促进学困生提高,使学生的信息技术应用能力逐步提高。

  三、具体工作措施:

  1、合理利用现代教育技术,将新基础教育思想融入到课堂教学中,用以发展提高课堂教学。

  2、组织本组每位教师上好每一节课。

  3、加强教研组建设,向45分钟要质量,教学中有目的进行分层,制定不同的适合每个层面学生的教学方案。充分挖掘每个学生的潜能。

  4、加强常规管理,做好备课、上课、听课、辅导、检查等一切工作。

  5、认真落实两操活动,确保学生每天一小时活动时间。

  四、本学期活动安排:

  3月份:1、组织并检查本组成员制定的教学计划,教学进度计划;2、做好音体美信教研工作计划;3、开展兴趣小组活动,做好工作计划。

  4月份:1、组织九年级体育中考测试工作;2、组织好教职工排球比赛;3、组织开展九年级男子篮球比赛

  5月份:1、加强课间操的管理工作;2、加强学生的体育锻炼意识工作;3、组织开展八年级男子篮球比赛

  六月份:1、综合组校级教研活动;2、组织毕业典礼文艺联欢活动;3、做好档案整理工作

  七月份:1、体育期末测试;2、上交各项材料

工作计划 篇6

  1. 目的

  为确保公司生产经营总体目标得以实现,进一步规范各单位月度工作计划的管理,提高工作计划的实效性和严肃性,提高各单位的工作效率和管理水平,同时为月度工作计划的拟定、执行、督导和评价提供标准,实现月度工作计划与绩效考核的有机统一,特制定本办法。

  2.适用范围

  本办法适用于公司所属各单位月度工作计划的拟定、执行、督导与考核。

  3.术语

  月度工作计划是公司年度工作计划的按月分解,一般包含以下几个方面:

  3.1重大项目:对公司生产经营、管理水平的提升有较大影响的非日常、非重复性、非例行性工作项目;公司领导下达的指令性计划项目;

  3.2重要项目:各单位当前重要工作项目;

  3.3协调项目:涉及其他单位,需协调共同解决的工作项目;

  3.4 日常项目:各单位日常履行相应职责需要完成的重复性、例行性工作项目。

  4.职责

  4.1综合办公室是公司月度工作计划的传递管理部门,负责月度工作计划表的检查督办、上传下达。

  4.2 人力资源部负责对月度工作计划的完成情况进行考核、反馈。

  4.3各单位负责本单位月度工作计划项目的拟定赋分,并报分管副总,同时负责工作计划的执行,并负责向综合办公室反馈计划完成情况。

  4.4 公司各分管副总负责对月度工作计划进行审核修正,并对完成情况进行检查和评分。

  4.5 公司总经理对月度工作计划进行审核调整,对完成情况进行最终检查验收与评分。

  5.月度工作计划的拟定

  5.1各单位工作计划由各单位自行拟定,应将年度管理目标分解到当月,以当月重大、重要项目工作为主,日常项目管理工作为辅。

  5.2 分类拟定。即各单位应结合本单位实际工作情况,对本单位的各项工作进行分类,同一性质或属性相同的各项具体工作归入相应的大类中,防止记流水账和杂乱无章,公司工作任务共分为四类,即重大项目、重要项目、协调项目及日常项目。

  5.3 表述准确。即凡是能够量化的,必须用数字表述,难以量化的也应尽量使用准确语言对完成的标准或达到的效果进行定性,不得使用概括性或模糊性语言。

  5.4 明确每项工作内容的完成责任人。

  5.5 对各项工作进行赋分,各项工作累计赋分100分,应坚持重大项目、重要项目分值较高,日常项目分值较低,协调项目分值中等的原则。

  6.月度工作计划的审核与批准

  6.1分管副总对分管部门的月度工作计划进行审核与修正,审核重点是工作内容是否量化,应具体不含糊;计划分配是否合理;责任人是否明确;配合部门是否知道并同意对应的工作内容;是否有时间限制,各项工作赋分是否合理,如对月度工作计划有不明确的地方要与下属单位共同确定,直至明确。

  6.2审核月工作计划表要有分管副总签字确认。

  6.3 各单位每月3日前将经分管副总签字确认的月度工作计划表汇交至综合办公室,综合办公室转呈总经理,总经理对各单位所列工作内容和赋分进行修正,总经理应当对调整内容向责任单位做必要的说明,达成共识后,批准月度工作计划,并下发执行。

  7. 月度工作计划的实施

  7.1属各单位独立完成的.工作计划,由各单位负责按照计划进度要求按期完成。

  7.2需两个或以上单位协调共同完成的工作计划,由责任单位牵头,协调配合单位及有关单位,按计划进度按期完成。

  8. 月度工作计划的调整(延期、更改、取消)

  8.1各单位月度工作计划因客观原因或条件发生变化而不能按期完成的,各单位应在计划到期前3日内填写工作计划调整申请单(附件一),注明调整原因等,经部门负责人、分管副总、总经理批准后送综合办工室,综合办公室按调整后的内容继续跟踪。

  8.2未经分管副总、总经理批准而擅自调整项目的,视作未完成项进行考核。

  8.3连续两次延期仍未完成的工作内容按未完成项考核。

  9. 对于各单位月度工作进度计划完成与未完成的界定:

  9.1完成:按月度计划的标准要求完成,对完成的效果采取了有效的标准化措施或者从硬件上进行了改善,彻底地防止再发生或反弹。

  9.2未完成:未按计划要求操作或未做,虽然采取整改措施但改善效果出现反弹的。

  9.3主次责任界定:月度计划中凡涉及到单位之间配合的要注明主次责任,主次责任的划分原则上按60%与40%进行,但在检查计划的过程中检查人员要根据实际计划的完成情况判定具体的责任划分比例。

  10工作计划完成情况的检查验收与评分

  10.1 月度工作计划的落实情况首先由各单位自检自查,给出自评分,然后由各分管副总于月度结束后2天内对各项任务进行逐项检查核实,并给出评分。

  10.2 各单位于月度结束后3日内反馈月度计划跟踪落实表至综合办公室,逾期不报,按每逾期一天考核100元进行考核,逾期5天及以上视为未完成计划进行考核。

  10.3 各单位在提交月度计划跟踪落实表时必须注明或附带相关资料,如领导签发的文件、提交的报告、有关领导批示的报告等,以便对各单位进行最终检查验收及考核。

  10.4总经理负责对月度工作计划进行最终检查验收并评分。

  11. 月度工作计划的考核与反馈

  11.1 综合办公室将经总经理评分的月度工作计划落实表反馈至人力资源部和各单位。由人力资源部归口负责考核。

  11.2 月度工作计划最终得分按照分管副总占30%权重,总经理占70%权重计算,评分合格线为95分以上,按实际得分与合格线之间的差距进行考核,即每差1分,扣减单位绩效薪酬1%,以此类推。

  11.3 考核的分解:人力资源部根据各单位最终得分,结合月度绩效工资水平计算出应考核金额,并把考核情况及时反馈给责任单位和各分管副总,各分管副总根据应承担责任大小再对考核金额进行分解,若副总不对考核金额进行分解,则对副总及责任单位全体员工全部考核,考核金额用个人绩效薪酬占责任单位总绩效薪酬的比例乘于考核金额。

  11.4 对考核结果持有异议,可采取书面形式提出申诉。

  11.5各单位对月度工作计划完成情况应认真分析总结,对未完成项目要仔细分析原因,对考核金额要依据责权利相一致原则进行分解考核,同时要把未完成项目列入下月工作计划。

  11.6人力资源部每季度对各单位的工作计划及计划完成情况进行统计,具体为把三个月得分进行平均,若平均分高于95分,按每高1分,奖励当月单位绩效工资总额1%。按此类推。

  12.附则

  12.1 月度工作计划得分与责任单位、责任单位中层及分管领导绩效挂钩,同时作为中管末位淘汰基础数据。

  12.2本办法自下发之日起实施,由人力资源部负责解释、修改。

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