项目演讲稿
好的演讲稿可以引导听众，使听众能更好地理解演讲的内容。在当下社会，需要使用演讲稿的事情愈发增多，写起演讲稿来就毫无头绪？以下是小编收集整理的项目演讲稿，仅供参考，欢迎大家阅读。
项目演讲稿1
尊敬的老师，亲爱的同学们：
大家好。我是14级工程力学钱伟长班的王雷，很荣幸今天有机会站在这里给大家分享我们班级学风建设的一点小小的心得。
有人也许会问，作为培优班高大上的存在，有着学分绩点4。0，全员奖学金的传说，你们班级的学风建设还需要操心？其实不然，正所谓家家有本难念的经。事实上，我们也有人挂科，甚至也有同学掉队。经过班级讨论，我们发现这些同学的问题并非出在学习能力或学习方法上，而是出在学习的态度和动机上。如何端正同学们的目标和动机，成为了我们班级共同努力的方向。
经过和导员的沟通，我们决定举办几次班级沙龙式的活动，请一些同学们都敬爱、尊崇的老师教授来给大家谈一谈他们的大学经历，分享一些他们的人生经验，以期能够对陷入迷茫的同学有所启迪。但是，传统的师生交流，大多都是强制参与，老师台上讲，学生台下听，大家左耳进右耳出，很难达到我们预期的效果。为了更好的激发同学们的积极性，我们决定打造一个不一样的师生交流平台。
从同学们的角度出发考虑，我们认为大家最需要的平等和沟通，相比于老师嘉宾单方面的说教，更令同学们感兴趣的应该是双方的平等交流。为了营造一个这样的氛围，我们从几方面做出了努力。比如说场地方面，我们特地选择了东区经管楼咖啡厅作为活动场地，因为在这里我们可以采用嘉宾和同学环坐的方式。活动形式方面，我们设计了同学先发言嘉宾后发言的流程，以期能够帮助同学们打开心扉，畅所欲言。活动主题方面我们也是从同学们的需求出发，选择同学们最感兴趣最迫切想了解的话题。并且将活动正式定名为问道茶座。经过形式和程序的改革，第一次交流就取得了很大的成功，同学们的参与热情也空前高涨。
随着第一次的成功，在讨论第2期嘉宾邀请人员的时候，我们有了一个更大胆的'想法。可不可以邀请学院的赵淳生院士来跟班级同学一起分享他的科研故事。说我们初生牛犊不怕虎也好，年少轻狂也罢，一个刚刚起步的班级活动去邀请一位德望尊崇的院士，这种举动事后我们回想起来都有些疯狂。不管怎么样，我们还是决定抱着试一试的心态去尝试联络了院士，结果大大出乎我们的意料。赵院士非常平易近人，不仅爽快地答应了我们的面谈请求，还在跟我们面谈时明确表示希望和同学们多多交流。
当天活动中，院士的精妙言论数次将活动推向高潮。这里特地摘录了几句语录：家人问我“到底是生命重要，还是超声电机重要？”我说：“两个都重要！为国家、为人类贡献是很重要的事情”（ps院士曾受癌症困扰，经历2次手术，5次化疗，仍每天工作至凌晨）我现在的钱也够吃够穿了，以后要赚了钱我要成立一个赵淳生基金奖励那些学子们奋斗。以后赚了钱，我要在西区再盖一个国家重点实验室。天资不高，但我很努力。不要想得太多，把眼前的学习学习好。你将来遇到的机遇自然会发展起来。
经过这次邀请院士成功的经历，我们发现，不仅是我们学生渴望与平时可望而不可及的院士教授等大拿交流，他们其实也很渴望与我们这些新生代的大学生交流沟通，了解我们在想什么需要什么。从此之后我们的眼界一下子宽阔了起来，先后成功邀请了高存法院长、聂宏校长做客问道茶座，同学们的反馈也十分不错。
随着活动的不断完善和嘉宾“名人效应”的带动，我们的活动名气逐渐大了起来。参加的同学从班级逐渐拓展到了年纪、全院甚至全校范围，还有本部的学长学姐特地前来参加。为了让更多同学受益，我们开通了活动网络预约功能，在每次活动之后还在班级的微信主页推送嘉宾的精言妙语，在班级固定教室设立书柜，共享推荐书籍。
我想，问道茶座，已不仅仅是同学在一起交流简单平台，更是一个同学与老师、同学与同学之间平等交流、思想碰撞，为同学答疑解惑、指明方向的交流平台，也成为了我们班委为班级、为同学服务的服务平台。这个平台，不仅增强了我们班级凝聚力，更让同学解开了思想上的困惑，明确了我们努力的方向。到今天，我们的活动已成功举办七期，荣膺校小微平台重点立项和班级学风建设重点立项，这都是我们当初万万没想到的。今天台下的同学们都是我们南航15级的优秀学弟学妹，我相信，只要你们和当初的我们一样抱着为班级服务、为同学着想的心态认认真真地去完成一个项目，你们一定能做出比我们更耀眼的成绩。
最后，我也真诚地邀请各位老师、同学走进问道茶座，与我们一起问道、存道、寻道，也希望会有更多的“问道茶座”，共同为我们的班级、同学服务，谢谢大家！
项目演讲稿2
各位领导、各位同仁：
上午好！首先感谢领导提供了这样一个机会，也感谢同事们在前一轮推荐中对我的信任和支持。下面分两部分向大家汇报，一是今年的工作回顾，二是明年的工作思路（如果我被继续聘任的话）。
一、今年的工作回顾
1、业务量
基础项目处是今年刚合并成立的处室，共6人。根据院统计数据，今后1-11月份，我处完成的业务量占全院总量的1/3（包括合同额和资金到位数），与去年相比，业务量翻了一番。应该说，今年的工作取得了较大成绩，这与院本文为此文章原创网站领导的正确领导、全处同志的辛勤工作、兄弟处室的配合、以及办公室、综合处、服务中心等部门的大力支持是分不开的，在此一并表示衷心的感谢！！
2、业务方向
基础项目处已形成了特色较为鲜明的业务，目前业务主要有三大块：热电、物流和社会发展类。经过近两年的开拓，在这三个领域有了一定的工作积累和知名度，得了到客户的信任，业务量不断增长。根据院发展定位，我处正逐步向规划、课题类业务方向努力。据院统计，我处今年规划、课题类业务比例比去年明显提高，数量占全院规划课题的45%，合同额占全院同类业务的40%。
在努力开拓市场的同时，我们积极参与省计委的重大课题研究。特别是今年刘院长到任以后，延长了全院的业务链，使我们更有机会介入到委里的课题中。今年先后参与了环杭州湾重大基础设施研究、浙江省城市基础设施现代化研究、磁浮列车与高速轮轨比较研究等课题，有些正在进行当中。这些课题涉及面广、要求高，需要许多部门配合，协调工作有一定难度。通过参与这些课题，我们开阔了眼界，增长了的知识，锻炼了队伍，同时也感到了巨大压力。
3、团队建设
在处室队伍建设上，坚持“以人为本”。我认为：对于我们这样一个智力服务型单位而言，“以人为本”的“本”字体现了三层含义：即“根本”、“资本”和“成本”。人是最根本的要素，我们是靠经营脑子来开展业务的，人是我们最大的资本，大部分成本也来自于人。新的基础项目处刚成立一年，在经过了磨合期的前提下，业务仍有了较快增长，这与全处同志团结一致、勤奋工作、具有较强的凝聚力是分不开的。最难得的是我们处的'同志工作的自觉性，特别是当任务重、时间紧时，大家任劳任怨，加班加点，不用督促，不用提醒，平时晚上8、9点钟回去是常事，周末加班更是家常便饭。全处每个人都表现很好。如柴处长，思维活跃，特别是对我的工作给予了很大的支持和配合；范高工工作认真负责，主动热情；其它三位年轻同志都是研究生，工作积极。在此我对全处的同仁们的辛勤劳动和对我工作的支持表示感谢！！
我在处里跟大家交流时，特别是与新来的年轻同志谈心时常常讲，我们院是一个综合部门，要求每个人要具备良好的综合素质，素质不仅体现在业务能力上，更体现在“做人”上。人生无非“做人做事”两件事，要先做人后做事。特别是遇到事情时，要站在对方的立场上，换位思考，人的胸襟会变得宽广起来。
4、政治理论学习方面
我们在加强业务的同时，也注重政治理论学习。我跟同事们交流时常讲，在我们这样的单位，政治学习不全是假大空的事情。因为我们在做一些课题时，要讲宏观方向的把握。如果不了解党的重大决策，不掌握类似“五个统筹”、“五个坚持”、“八个优势、八项举措”等战略，在写文章时就不能很好地做到与时俱进。我在出差时注意到一个细节，处里的同志包里带着一本十六届三中全会的小册子，因为平时工作太忙，没时间学习，出差时晚上可以学一下。从这个细节可以看出处里同志对待政治学习的态度。
二、明年的工作思路
如果明年我被继续聘用，对全处明年的工作有以下三点打算：
1、在业务方向上，根据刘主任的十六字方针，结合全院的发展定位，以及明年“十一五”规划工作的展开，我处将加大区域基础设施方面的研究，加强与各地计委的联系，争取在区域规划、特别是基础设施专项规划方面有新的拓展。
2、在工作业绩上，我将与全处的同志一起，继续加强业务学习和政治理论学习，在今年的基础上，一如继往地辛勤工作，努力争取完成院制定的工作目标，并力争上游。
3、在团队建设上，继续团结一致，加强合作，形成合力，努力建设一支团结、高效、和谐的优秀团队，让每个成员以规划院为荣，以基础项目处为荣。
以上发言是基于我被继续聘用的基础上，如果我未被聘用，我将听从新处长的工作思路与工作安排，一如继往地努力工作，积极配合处长的工作，为全处的工作尽自己应尽的力量。
谢谢大家！
项目演讲稿3
各位领导，各位来宾，女士们、先生们、同志们：
今天，我们在这里隆重举行客家土楼民俗旅游综合开发有限公司五星级温泉度假村项目开工奠基仪式。首先，我谨代表中共xx县委、县人大、县政府、县政协向五星级温泉度假村正式开工表示热烈的祝贺！向前来参加开工奠基仪式的各位来宾表示热烈的欢迎！
近年来，我县大力实施“旅游兴县”战略，着力推进旅游产业的`健康快速发展，围绕建设“沿海发达地区休闲度假后花园”的目标，依托独特的“东楼西湖”资源进行招商引资，一批投资规模较大、建设标准较高、辐射带动较强的旅游项目纷纷落户。特别是客家土楼民俗旅游综合开发有限公司以战略眼光投资1.8亿元对土楼进行综合开发。今天开工的五星级温泉度假村项目就是该公司对我县土楼综合开发的五个项目之一，项目建成后，对提高xx旅游接待能力，拉长旅游产业链，提升xx旅游档次，进一步构建“东楼西湖”旅游格局，具有积极的促进作用。
今后，我们将始终致力于营造更加宽松、和谐的投资软环境，进一步提高服务水平，一如既往地支持项目建设，竭尽全力为项目建设提供最佳服务、创造最优环境。同时，也希望xx客家土楼民俗旅游综合开发有限公司以项目开工为契机，抓紧时机，加快进度，使项目早日建成、早见成效。
最后，祝客家土楼民俗旅游综合开发有限公司事业发达！祝各位来宾、同志们工作顺利、身体健康！
谢谢大家！
项目演讲稿4
各位领导、同事们：
大家好，我叫某某，来自某公司某项目，现任项目经理。目前，该项目已经顺利竣工，现正在筹划软件园二期的前期招投标工作。今天，我所演讲的题目是现场就是市场。
当前，市场竞争加剧，企业进入微利时代，如何更好的保有市场份额及扩大市场份额，使企业做大做强，这取决于两个因素，一是市场，二是现场。作为一线员工，我更注重用现场来诠释市场。在我主管的多项工程施工中，从质量、工期到现场文明施工都取得了多项荣誉，为集团公司在北京的发展贡献了自己的一份力量。
在施工中，我们始终坚持抓好在建就是最大的经营，抓好现场就是最大的市场的管理目标，着力在现场管理上下功夫。某工程建筑面积近16万平方米，属于群体工程，结构复杂，专业分包队伍多，施工难度大，为确保工程的顺利进行，我们坚持观念决定前途、思路决定出路、细节决定成败的管理理念，认真贯彻前期有策划、过程有控制、方案有论证、交底有落实的管理思路。在技术上，注重学习先进的专业技术知识，并在施工中充分运用，加快了施工进度也提高了安全性；在质量控制上，注重方案的前期精品工程策划和技术交底的落实，充分发挥内业指导外业的作用，做到每一工序质量都精益求精，并先后总结出多篇科技论文，获得市级、省级优秀奖；在文明施工上，我们根据公司及开发区的要求，并参照一些大公司的做法，形成了自己一整套方案，并充分应用，取得了较好效果。经过我们的不懈努力，经开项目在北京市101家施工企业中脱颖而出，取得了首批绿色文明工地的荣誉，并赢得了国家aaa级绿色样板工地的荣誉，填补了亦庄开发区和集团公司的一项空白。在市建委、开发区及集团公司组织的多次参观活动中，受到上级领导的一致好评。
某工程工程自开工伊始，项目部就制定了以施工进度为主线，以狠抓施工质量和绿色安全文明施工为辅线的管理思路，确定了现场就是市场的管理目标。在施工中项目部全体人员以工地为家，起早贪黑，加班加点，针对现场出现的问题及将要面对的问题进行详细的策划、论证，找出解决问题的方法，经过我们长期的努力，终于实现主体结构3个月封顶，比计划工期提前3个月，其中最快施工速度为3天一层，受到了业主的好评。质量方面，根据长城杯的要求，抓好每个细节，无论从外在还是内在均受到了质监站、业主和监理的`好评；绿色施工方面，项目部根据经开二期的先进经验，严格按要求进行现场布置，充分体现大公司的管理水平，从开工到竣工始终保持现场清洁、卫生，并顺利通过了绿色施工文明工地的验收，赢得了业主的信赖；团队建设方面，通过半年的努力，项目部每个同志的业务水平都有了很大的提高，管理能力也有了很大的提升，打造了一个团结协作、业务能力强、能打硬仗的集体。经过我们的不懈努力，北工大软件园项目二期的启动将是现场就是市场这一目标的完美体现。
通过这两项工程的现场管理和施工，使我公司在开发区众多施工单位中脱颖而出，大大提升了集团公司的知名度，为公司与经开的战略合作以及在开发区的战略发展打下了坚实的基础。同时更为欣慰的是，通过经开、软件园两个工程的施工组织，使我们一大批年轻学生得到了锻炼，迅速成长起来，为公司的大发展储备了人才。我们的工作虽然艰辛，但我们满怀激情，我们将一如既往为公司的发展再做新贡献。
项目演讲稿5
各位领导、各位来宾、同志们、朋友们：
在这春暖花开、春意盎然的季节。今天，我们在这里隆重举行XX家园开工庆典，这是我县加快旧城区改造步伐、经营城镇、提高城镇品位的具体体现。在此，我代表县委、县政府向朝阳XX房地产开发公司和建设者们致以最热烈的祝贺。
XX家园的开发建设，为城区建设增添了一处靓点工程，同时又将在镇内形成一处居住条件优越、功能完善的住宅小区，它的建设必将进一步改善城区面貌，对全面推动城区房地产业的发展起到积极作用。
去年，我县不断加大了旧城区改造力度，共实施了13项工程。其中，新惠路开发建设是旧城区改造中的一项重要内容。朝阳XX房地产开发公司审时度势，抢抓机遇，凭借较强的经济实力和丰富的房地产开发经验，通过竞标，取得了新化路的开发建设权。在新惠城区，随着XX家园等开发项目的开工建设，不仅刺激居民的购房消费需求，能够带动建筑业、建材业、装璜业、商业的发展，而且能够扩大就业，增加税收。将全面提升新惠城区的建设水平，促进城镇经济全面发展。
房地产业是城镇经济中的新兴支柱产业，房地产开发支撑城镇发展。我县的房地产业刚刚兴起，全县有10亿多元的居民储蓄存款，居民潜在的购买力非常强。随着我县推进城镇化步伐的不断加快，新惠镇作为全县政治、经济、文化、科技与信息中心，新惠镇的建设水平将不断提高，聚集作用将进一步增强，可以说新惠城区的开发建设潜力巨大，商机无限。现在一批有远见的开发商纷纷来新惠小城投资兴业，作为我们来讲，要为来敖汉创业的企业创造最优良的发展环境，自觉创造亲商、重商的氛围，搞好服务，多方帮助，切实解决他们所存在的.困难，使外来的开发建设者们安心我县的小城镇建设。各位投资者也要抓住机遇，以人为本，诚信经营，有序竞争，不仅要经营好自己的商品，更要经营好自己的信誉，用全新的开发建设理念，不断创新思维，致力于推动新惠城区建设，共同把新惠镇建设成为富有特色、富有品位、设施配套、功能完善的新兴小城市。
希望朝阳XX房地产开发公司继续发挥自身优势，坚持高起点、高标准、高质量、高品位的原则开发建设XX家园，严把工程质量关，加快施工进度，确保今年完成全部建设任务，把XX家园建设成为建筑质量优良、配套设施完善、入住者满意的高品质住宅及商业小区，成为新惠镇内房地产开发中的示范工程，为我县房地产业的发展起到先锋模范作用。
最后，祝朝阳XX房地产开发公司事业兴旺，通过在我县的开发建设，使企业再上新台阶，再创新业绩。祝各位来宾、各位领导身体健康，工作顺利!
谢谢大家!
项目演讲稿6
尊敬的评委、各位领导、同志们：
大家好！?我叫，年出生，年参加工作，在县交通局县乡公路养护站从事年养护工作后，20xx年被任命为负责人，20xx年县下划到区后，被任命现职市政道路养护项目负责人，工作至今。今天我很荣幸能够站在这里参加竞聘，感谢区市政和园林管理中心为我们提供了这样一个公平竞争的舞台，我把这次竞聘当成一次阶段性的自我总结、一次激励和挑战，更当成一次难得的学习锻炼机会。我对今天的演讲从以下三个方面进行汇报：一是对竞聘岗位的认识。
通过过去工作的了解和查阅相关资料，我认为该岗位主要是协助科长贯彻落实行业的法规政策，承担全区排水的行政管理工作，负责对排水行业的业务指导、监督和检查，对各类废水排入市政排水设施进行监管并依法查处，受理排水许可证的申请等。排水管理科岗位虽小，但责任重大，它事关全区人民群众的生产生活，从事这样的岗位既有利于自己全面的锻炼提高，又能使自己为公司的全局和社会发展作出贡献。二是敢于应聘的理由和条件。自己有年的工作经历，从参加工作至今，一直从事与市政相关的工作，熟悉本职业务，也关注市政其他业务，特别是划分到区以来，自己更是时刻关注公司的变迁和发展。
自己对工作认真负责，任劳任怨，责任心强，在过去的工作中取得过多项集体荣誉。当然，自己的成长离不开组织的培养、领导的帮助和同事们的支持，虽然今天发表演说的时间十分短暂，此时此刻我仍然按捺不住内心的激动，借此机会，感谢年来区市政管理处领导给予我的`教育和培养，感谢与我同舟共济、朝夕相处的同事们给予的信任和帮助！?三是如果有幸上岗，履行职责的设想。
我知道，更高的岗位意味着更大的责任和更重的压力，必须要付出辛勤的汗水和不懈的努力，自己已经做好了准备。假如有幸上岗，我一定加强学习，尽快融入工作岗位，立足职责，做好全区排水的行政管理工作，当好配角，自觉当好参谋助手，共同努力为全区的排水工作和市政工作做出贡献。要奋斗就会有牺牲，要比赛难免有输赢，结果不重要，魅力在过程，无论结果怎样，我都将保持平常心态，励精图治，恪尽职守，努力工作，以优异的成绩来回报公司的培养、领导的厚爱！?谢谢大家！?
项目演讲稿7
尊敬的各位领导、各位来宾、亲爱的员工朋友们：
大家上午好!
在这个洋溢着喜庆和欢乐气息的日子里，公司迎来二期工程开工的好日子，今天我们在这里举行二期工程奠基仪式。借此，我谨代表公司向长期支持、关心本项目的各级领导，向帮助、支持本项目的各位来宾、各位朋友以及员工们表示衷心的感谢!
公司主要为公司微车项目配套生产，为其提供相关产品件。本项目分两期进行建设。一期主要建设22000平方米冲焊厂房以及附属设施，二期项目，投资建设9000平方米的冲压车间。二期工程的建设预计下半年可正式投入使用，建成使用后将有力推进公司的进一步发展，完善公司的配套。该项目在前期建设过程中，得到县委县政府及各界朋友的`大力支持，在此我代表公司全体员工表示衷心的感谢!
我们相信，在各位领导、各位来宾的关心和支持下，在公司全体员工的共同努力下，二期工程的建设一定会给公司带来全新的发展起点!
最后，祝各位领导、各位来宾以及员工朋友们身体健康、阖家幸福!
谢谢大家!
项目演讲稿8
下面我将XX年一年来的工作情况做以下汇报。
〈一〉2年全年工作内容：
2XX年我负责施工的内容是滨河湾小区住宅工程，共包括4栋7 1框架住宅楼，建筑面积26500m2。该工程为公司重点工程项目，XX年5月20日进场施工。目前已经完成主体工程以及部分内外装修工程。
〈二〉全年各项工作完成情况：
（1）工程质量完成情况：
滨河湾小区是公司XX年重点建设项目，我作为项目经理被公司批准后，立即开始了项目部的组建工作。首先根据滨河湾的工作要求，从公司抽调了工作人员，建立了质量管理体系、 项目管理目标和管理人员岗位责任制。滨河湾小区的质量目标为创建“无质量通病小区”，为此公司下发了许多预防措施和实施办法。为保证整个目标的实现，我组织项目部管理人员根据自己的实践经验，结合工程的特点，编制了项目部质量预防措施。工程开工以后，我们严格控制施工质量，从基础开始，一步一个脚印的进行。模板工程重点控制结构尺寸和支撑牢固性，确保设计尺寸的准确和观感的质量。钢筋工程重点控制绑扎质量，尤其是钢筋实物的间距和位置。在施工过程中，我要求坚决落实公司预防措施内容，并且坚持进行样板引路，同时组织管理人员对其他项目部在建工程进行参观学习，作到扬长避短，提高了项目部人员的质量争先意识。砼工程重点控制了砼的浇注和养护工作。规范浇注、及时养护是保证砼质量的根本途径。在整个主体施工期间，我们认真进行了落实。迄今为止，未发现砼裂缝现象。整个主体工程的施工，经过项目的认真控制，全部施工内容符合设计要求，主体质量较好，受到了金屋地产的奖励，达到了预期的质量目标。
（2）工程生产及进度控制：
滨河湾小区开工以后，我按照公司要求工期，组织制定了施工进度网络计划以及劳动力计划。并且根据施工进度要求，与各个施工班组签定了质量、进度、安全控制协议书。对其具体进度、生产内容提出了具体要求。在生产过程中，我根据实际情况，通过制定月计划和周计划，对整个工程生产进行了控制管理。施工初期，因为项目开工较晚，劳动力出现不足。对此，项目部多方召集人员，经过努力，基本上保证了施工的要求。在施工过程中，考虑到砼浇筑数量较大，我采取了现场浇注和使用商品砼的方法，提高了施工进度。
在分包队伍进场施工后，根据金屋地产的要求，及时调整了施工部署，为分包方施工创造了施工条件。到XX年终，整个工程完成了主体工程，外装修工程完成40%，内装修工程完成30%。从整个工程进度来看，与原计划工期相比有滞后。为此，我在场区冬季回填土、项目停工的一段时间内，抓紧时间组织进行了下房砌体和回填土等的施工。为春季施工减轻了工作量，确保了整个工程的顺利交付。
（３）安全、设备管理：
施工进场的准备期间，我组织项目部按照省级文明工地的目标对全场的施工作业区进行了规划布置。根据项目工程特点，制定了设备需用计划，并组织了布置和安装。施工中，我坚持将安全管理作为日常管理的重点，将确保职工的生命安全作为自己的第一要务。框架工程，支撑体系和临边防护是安全管理的重点，为此，我从以下几个方面加强了管理工作：①加强安全技术交底工作。通过进场时的三级安全教育、上岗时的专项安全交底来加强职工的安全意识。②加强安全检查和巡视，及时发现问题，及时整改，杜绝安全隐患。加强建筑物临边的安全防护。同时，对现场的全部设备实行了专人专机管理。设备进场时项目部统一进行检查，合格后进行接受。施工中，定期进行设备的维修、保养和检查，及时发现安全隐患，及时进行修理更换。整个施工期间。未发生重大安全事故，一般安全事故控制在了１．５‰以内 ，保证了广大职工的生命安全，达到预期安全生产目标的要求。
（４）材料、降本和人工费的管理：
材料管理中，我根据施工预算，组织制定了施工材料需用计划。同时针对本工程外租赁材料数量较大的实际情况。我组织各个班组制定了材料使用计划和返还计划。整个施工期间，项目及时返还了各种材料和器具，没有发生积压现象。材料使用中，我要求大家坚持限额领料制度，根据施工预算，安排项目管理人员及时统计各个班组的施工内容和数量，并且及时与预算量进行对比分析，控制各个分项工程的材料使用以及人工费的发放。各个班组使用的机具和材料，均要求由各个班组集中领用，耗损材料按照预算量进行考核，每层进行统计，发现浪费时及时纠正整改。周转材料使用完毕后由各个班组统一返还，数量不足则由各班组负责赔偿。
（５） 全年工作存在的不足：
① 工程质量：主体施工期间，工程质量控制较严，工程质量比较好。但是在填充墙施工中，由于思想上有所放松，构造柱砼浇注不理想，跑、漏较多。这对我来说是一个教训，提醒自己对后期的质量管理需要进一步加强。
②施工进度：从总体来讲，进度基本上达到了金屋的要求。但是与其他项目部进行对比，进度较慢。还需要自己进一步加强进度管理、总结不足，加强人力组织，弥补前期施工的不足。
（6）20xx年工作计划：
在新的一年中，我将从以下几点作出努力、作好工作。
① 继续抓好滨河湾项目管理工作：滨河湾工程的工作为内外装修工程和室外工程等，时间紧、任务重。考虑到项目总工期要求，我将继续抓好施工生产进度控制，积极组织好人力投入，确保工程按照预期要求全部完成，保证整个小区的如期交付使用。
②加强业务知识学习，继续提高管理水平：随着时代的前进、新技术的运用，必须进行专业技术知识的再教育。所以，在新的一年中，我打算首先加强学习专业知识。尽管基础薄弱，学习很吃力，但是我相信只要努力，就会有结果。另一方面，积极学习他人的先进之处，作到扬长避短，进一步提高思想认识，开拓视野。
③进一步作好施工管理工作：
我负责的工程尽管有一定的成绩，但是仍然存在很多不足，需要继续总结和完善。只有很好的`总结过去，才能更好的服务未来。新的一年中，我要进一步重点作好３个方面的管理：一是人的管理。人是管理的组织者和执行者，项目管理人员不能松懈，只有全体管理人员密切配合，各负其责，才能作到施工各个环节环环相扣，整体工作才能井然有序。二是物的管理。也就是材料的管理。我将继续在项目管理中作好限额领料制度，并且进一步细化，定期与工程预算量进行对比分析，找出不足，制定对策。三是法的管理。也就是施工方法的研究和管理。在公司各项预防措施的基础上，结合工程实际特点，进行优化和改进，形成一套行之有效的施工方法，以便于指导施工和工人操作。
总之，在新的一年中，我将进一步提高自己，研究和改进项目管理办法，为公司的发展作出贡献。
报告完毕。
年初以来，在公司的领导和同事们的支持帮助下，我较好地完成了全年的工作任务，先后担任了程宇广场酒吧装修工程、防洪处装修工程、长青安防公司装修工程、龙南书店装修工程的监理及宏伟园区装修工程的项目经理，现将工作情况简要总结如下。
1、加强学习，提高了自身素质。作为装饰行业的一名新兵，我深知，自身的专业知识和业务素质都离公司的要求相差很远。因此，我在日常工作中注重了对与装饰行业有关的知识的学习，先后阅读研究了《装饰施工手册》、《工程验收标准》和《项目经理治理手册》等书籍。在向书本学习的同时，我还谦虚地向四周业务水平高的同事学习，做到不懂就问、点滴积累、循序渐进，逐步地提高了自己的理论和业务水平，现在已基本能适应工作的要求。
2、广泛宣传，树立了公司形象。我借助自己工作与外界接触广泛的优势，每到一处工地，我都向甲方领导及四周的工作人员介绍公司实力、人员素质、公司业绩和公司的发展趋势，尽量使他们能对公司有一个全面的了解，同时取得他们的信任，建立长期的联系，有力地促进了工作的顺利开展。担任项目经理期间，我从严格自律做起，要求下属和施工人员时刻注重自己的形象，提醒他们，每个人的一言一行都代表着公司，不能以牺牲公司利益为代价赢得个人利益，即使受到了委屈，也要忍耐，不能顶撞甲方。通过一系列工作，维护了公司的良好形象，为客户留下了深刻的印象。
3、完善制度，强化了施工治理。没有规矩，不成方圆，针对宏伟园区工地制度不完善，治理比较松散的实际，我经过细致的调查研究，先后制定了《早会制度》、《奖惩制度》和《材料治理制度》，规范了工地秩序。打铁还需自身硬，我始终坚持要求别人做到的，自己要首先做到，而且要做得更好，例如天天我都按上班时间提前来到工地，先全面检查一遍，针对发现本资料权属严禁复制剽窃的问题，在早会上做出及时妥善的安排和处理，为下一步工作提供了时间和空间，从而树立了自己的威信。对工作中表现好的人员，我都进行表扬和奖励，对不符合规范，且屡教不改的，果断予以惩罚，拒绝任何人说情，从而促使工人养成了良好的工作习惯，自觉遵守各项规章，提高工作标准，全面完成自己的工作任务。
4、深入协调，推进了工作进程。在刚刚进入宏伟园区工地时，很多事务和关系都不理顺，给工作带来了很大的难度。我首先从协调同甲方关系入手，全面开展了协调工作。为了解决图纸与现场实际情况不符，且没有彩钢板、给水详图、空调电路、排风口等分项工程图纸的问题，我多次反复与设计部进行协商，在我的真诚感动下，他们终于同意由我公司对原有设计方案进行变更，再报甲方审批，又经过对甲方的细致工作，设计部终于在变更的图纸上签字，使新的图纸得以实施。甲方对我们采购的地砖、墙砖等材料干预很多，要求必须按预算价格进行采购，后经多方积极协调，甲方做出了很大让步，为公司赢得了差额利润；一开始监理方对我们要求很严，规定每次进场材料都要到大庆检测站进行二次化验，电工等非凡工种要有上岗证，并且要我方提供分包资质。面对这些问题，我始终以不影响工程进度和质量为宗旨，经过努力协调，这些问题都迎刃而解，避免了很多不必要的麻烦，而且与监理方增进了感情，给予了我们很多支持，如：主动帮我们策划水、电的改动，哪些地方可以减料、减工，哪些地方变更对我方有利等等，还帮助我们作内业资料。使我们节约了资金近1万元，如电缆桥架按设计减少了60，宽度减少了50mm，封闭门上亮槽钢减少一半，外立面横向灰条减少一半，原定的12对实木门改为放火门。
虽然在工作中做出了一定成绩，但同时也发现了一些问题。一是公司治理制度不健全，尤其在工程的现场治理上显得十分缺乏；二是工作人员的权限不清，造成了一些推诿扯皮现象；三是具体工作人员有时领会不透总经理的意图，延误了工作；四是公司在承担大型工程时，前期计划不全面，对利润、施工方案、基础设施的投入不具体，考虑还不周全，工作起来有时措手不及。针对公司的实际情况，我有如下建议：一是建立健全公司的
治理制度和章程，分清工作人员的岗位责任，真正做到出现问题时有章可循；二是对待大型工程，一定要分析可能出现的本资料权属严禁复制剽窃困难和问题做出几套有预见性的、具体的工作方案，对症下药，保证公司立于不败之地；三是健全项目组治理人员，工程中安全员、施工员、材料员、保管员等很多岗位不能压缩，这些人可以兼职，但必须要称职，虽然表面上成本增加了，但工程质量提高了，公司就有了信誉，安全保证了，公司就有了最大的效益
项目演讲稿9
尊敬的各位领导、各位同事：
大家好，首先祝大家在新的一年里身体健康，万事如意。今天非常高兴来参加xxxx项目经理的竞聘。同时也非常感谢公司领导为我们提供这次竞聘的机会和平台，并借此机会感谢各位兄弟姐妹在工作中对我的关心和支持！
首先作一个自我介绍，我叫xxxx，本科学历，高级职称，具有公路、铁路、市政一级建造师资格。曾经参加过xxxx淮江高速公路、xxxx商开和禹登高速公路、xxxxxxxx等多条高速公路的建设，先后担任过现场技术员、部门负责人、生产副经理和项目经理等职。本次本人所参加竞聘的岗位是湖南xxxx的项目经理岗位。下面我就简单谈一下自己的竞聘优势和对于项目的工作构想：
下面先谈一下自己竞聘的优势：首先，我在工作中能吃苦耐劳，困难面前勇于挑战，耐得住压力，经得起考验。大家都知道xxxxxxx标无论施工难度还是协调难度都是非常艰难的，可以说也是我参加工作以来最复杂的一个项目，面对恶劣的环境，我们迎难而上，积极想办法，把不利变有利，反而促成了好多变更项目。对于xxxx项目，通过我的大致了解，与xxxx相比不管是施工还是环境都是相对简单的，我感觉非常轻松，非常自信，我相信我们xxxx团队能胜任，一定会干的更好。其次，在近几年的工作中，使我积累了较丰富的工作经验，也使我具备了一定的项目组织、协调和项目综合管理能力，同时也培养了我在工作中灵活掌握、解决问题的能力。通过前几天随陈书记到兄弟项目参观学习，对湖南市场行情也有了一定的了解，也从他们项目学到了很多宝贵的经验，我会把他们做的非常成功的地方带到xxxx项目，同时对于走弯路的.地方吸取经验教训，这使我对参加xxxx项目经理的竞聘更加积极，使我更信心十足，相信我们一定会取得优异的成绩，给公司领导交一份满意的答卷。
第二方面就将我对于项目的工作构想对大家作一下汇报：
一、项目驻地建设
项目部的建设很重要，它代表一个单位的企业形象，好比一个人的衣着和精神风貌，第一印象很深刻，能体现单位的品牌，所以我们要在遵循节俭原则的基础上高标准的建设项目驻地，要做到外观上能体现四局的良好企业形象、环境优美并与周边环境相协调，办公室舒适明亮，生活条件舒适方便，配备必要的娱乐设施，以保证职工劳逸结合，高效工作，正常生活。
二、项目部人员组织
由于本项目工程量较小，项目班子、部门和人员的配备务必精简高效并满足需要，总人数力争控制在30人以内，做到少而精，避免职责不明，人浮于事。
三、 经营思路
1、总的经营指导方针：坚决贯彻局管理效益型企业的思路，坚持将项目打造成典型的管理效益型项目。坚决杜绝整体大包以包代管的那种简单不可控的高风险分包模式，项目部采取控制主材，合作队伍负责人工、机械以及一切辅材的专业分包模式的经营整体思路。坚决执行局三项公开招标制度，确保成本最低、队伍最优。
2、主要工程项目对外分包模式：xxxx工程主要是路基和桥涵；路基工程拟采取三支队伍平行大包，形成竞争，互相制约；桥涵工程、防护与排水工程等因为单位工程量小而多，主要有中桥3*20米空心板4座，现浇箱梁120米桥一座，天桥5座，通涵125道，混凝土方量约2万方左右，由于工程量分布广而且量小，计划安排桩基队伍3个，下
部和预制场一个队伍，现浇箱梁和天桥施工队伍一个，通涵队伍6个，可以多点作业、多点开花。路面低基层可以采取有施工能力且经验成熟专业队伍大包模式。
3、项目特点和施工队伍的选择：本项目可以说是扩建项目，原一级路路基已成型，只需两边宽填和扩宽，土方量很小且不集中，不能形成大的工作场面，在加上湖南属多雨季节，会造成大量机械闲置，大量增加施工成本，这就要求我们一定要选择有自有设备的且熟悉的队伍，否则抢工期只是一句空话，反而会造成成本增加和各种矛盾纠纷的产生，这样会得不偿失的。又由于本项目通涵很多，平均几十米一道，这会造成前期形象不好，路基连不成一个整体，无法进行路基的施工，所以路基队伍要缓进场，前期重点抢桥涵的施工，我
们计划桥涵多上队伍，多点作业，以最快的速度抢上去，给业主一个良好的形象，认为我们是有实力能打硬仗的单位，这样会在其他方面获得他们的支持。
4、变更方面：本工作应作为一个非常重要的工作来抓，它能有效扩展企业的利润空间。在项目开始时便组织全体技术人员进行图纸会审以及合同文件的分析，发现变更契机，编制变更策划书，明确变更努力方向，搞好与变更有关的各种关系，建立一种良好的变更互动关系，重奖变更中有功之臣。针对xxxx项目的变更点主要集中在清淤换填、桩基溶洞、原地面清理以及原有路基宽填增加土工材料、路基加强和沉降观测等方面上。
四、项目各项管理工作
项目的各项管理工作主要包括现场管理、技术管理、进度及计划管理、质量管理以及安全生产、文明施工等方面。每一项管理工作都是非常重要的，不可缺少的，进场后项目部会要求每个员工都要认真各种管理制度，在工作中严格按制度要求执行，并做到分工明确、责任到人，奖罚分明，这样既能充分发挥个人主观能动性，又有利于工程的推动和进展；各项管理工作的好坏会直接影响到项目的整体利益和效益，我们要想在这条线上干出好成绩，就必须加强各项管理工作落实和执行，在8号下午的合同谈判中，业主对我们中交四局还比较了解，知道我们湖南工程很多，有干的好的也有坏的，这条路是他们投资的第一条高速公路，也是一条省委省政府委托的一条政治路，业主很重视也对于我们给予很高的希望，希望我们“中”字头企业能在全线做好排头兵榜样，王总也代表公司表态我们会以最优的资源和人力投入，争取全线名列首位，这对我来说也是比较大的压力，从谈判内容上得知业主的各方面要求都很高，投入也很大，要想在众多施工单位中全线排在首位，也不是一件很容易的事，又由于这是一条改扩建、中途接过来的路，遗留问题还比较多，又在长沙市城乡结合部，环境还是相对复杂的。所以我们还要认真斟酌并做好前期策划，做到精细化管理，制定出切实可行的计划，不要盲目乐观。
作为项目经理，肯定还有很多不足之处，我觉得自己还是能够胜任本职工作，在工作中能够做到严格要求自己，生活上不搞特殊化，与广大职工同甘共苦，不谋私利，始终将企业利益放在第一位，并且做到舍小家，顾大家，坚守岗位，以工地为家。当然还需要各位领导和同仁多提宝贵意见。我完全相信自己有能力带领我们的团队共同把项目搞好，为公司创造可观的利润，为项目职工创造较高的收入，带出一批人，创出一种模式，企业、职工获得共赢。我会以个人的人品、良好的组织管理和全局掌控能力以及沟通能力向大家证明，我决不会辜负大家的信任与重托！谢谢大家。
项目演讲稿10
同志们：
我们所承建的×××水电站是目前集团公司承建的首座碾压混凝土重力坝，也是我公司继×××站工程之后承建的最大水利枢纽工程。工程自今年七月一日开工以来，大家克服阴雨连绵、气候潮湿、道路泥泞，施工场面狭窄等诸多困难，发扬水电铁军敢打、敢拼的精神，用饱满的热情、冲天的干劲积极投身工程建设，在各自的工作岗位上真抓实干、艰苦奋战，在短短的四个月内完成了左右坝肩、引水发电系统近水口及厂房基坑部分开挖，并顺利于十月八日实现工程截流。累计完成土石方开挖：万余。
目前，工程建设进入关键性阶段，我们必须在二五年五月底即第一个枯水期之前完成大坝上下游围堰、高压旋喷防渗墙，；基坑开挖：万；砼浇筑：万方固结灌浆：，厂房其础开挖：万；厂房砼浇筑：万；取水口土石方开挖；砼浇筑。要在不到二百天的时间内完成如此大的工程量，这对我们来说无疑是一场比以往任何时刻都更加严竣的考验，是一场比以往任何刻时候都更加艰苦的战斗。
工期紧、任务重、枯水期短、冬季阴雨连绵、施工场地狭窄，这些不利因素增加了我们施工的难度，但我们必须要清醒的认识到，如果，我们不能按时完成“一枯”即定生产目标，我们的工期将会因此滞后一个水文年。这一后果意味着我们前一阶段的工作将功亏一溃，我们在座的每一位所付出的努力，取得的施工成果将化为乌有，会给公司带来不可估量的经济损失。甚至于严重影响公司发展，更为严重的是这一后果将直接关系到我们×××集团对业主的承诺，关系到集团公司在四川市场的信誉，损害到×××五十年来在国内外市场树立的良好形象。因此，项目部全体员工必须从思想上充分认识到这此次劳动竞赛的重大意义，认识到“一枯”是我们决胜、必胜的唯一目标。
尽管我们面临如此多的困难，但我们也具备了许多有利条件。首先，集团公司在经济、技术上给予我们大力支持，多次派专家前来解决我们施工中出现的难题，×××董事长、×××总经理也多次来工地检查指导工作；其次，我们还有一支团结协作、能征善战、训练有素、乐于奉献、勇于吃苦的职工队伍；第三、业主资金到位情况良好，这给予我们工程建设上非常有利的保障；第四、目前工地大干的局面已经形成，各工区、各部室的'积极性已经调动起来。十一月十日，上游围堰抢险大家所表现出的劲头与决心，让我们看到了，只要有信心，没有什么能难倒我们，没有什么能阻挡我们前进的脚步。
为确保这一目标顺利实现、我们要做到：
一、要科学合理编制这一阶段的施工计划，明确目标，倒排工期，层层分解落实进度、质量、安全责任目标，责任落实到各工区，班组、个人。
二、统一思想，提高认识，树立“一切服务于工程建设”的主导思想，充分认清当前施工生产的重大意义。紧密围绕“施工生产”这个中心，做好技术、设备、物资、职工生活等后勤保障工作。技术部门负责人、各工区负责人、各工序带班要增强责任感和使命感，身先士卒，跟班生产争当带头人，起到模范作用。
三、要高度重视质量和安全工作，质量责任重于泰山，要从各方面严格执行项目质量规范，做好施工质量检测，必须定期进行安全检查，发现问题，及时纠正，对出现的安全隐患苗头，绝不姑息手软，立即整改。
四、增强全局意识，继续发扬团结协作精神，虚心接受业主、监理、设计等单位的批评与指导。对内各施工作业队伍要密切配合。树立“一盘棋”的思想，既有分工，更重协作。团结一心，众志成诚，共同搞好舟坝水电站工程建设，为业主建造满意工程。
五、青年突击队员要充分发挥先锋模范作用，发扬青年突击队敢打敢拼的优良作风，全力以赴投入到工程建设中，做到不怕困难、冲锋在前，随时出现在工程需要的地方。
六、严格执行竞赛奖惩措施，落实奖罚制度。项目部将拿出万元进行奖励，对按时完成任务的大坝工区及引水发电工区各奖万元，砼拌合站和砂石料厂工区分别奖励万元，同时对项目各部室和后勤各部门也给予一定的奖励。对在工程建设中表现突出的班组颁发流动红旗，有突出表现的个人可以火线提拔。对于玩忽职守，懈怠工作，违返组织纪律造成严重后果者，要给予组织纪律处理。对未完成任务目标的班组及个人给予经济处罚。
七、加强项目组织纪律，严格上下班及交接班制度。为了确保工期，项目部决定过年不放假，对春节来工地探亲的家属也将给予优惠的接待。
同志们留给我们的时间不多了，我们要与时间赛跑，要拿出与“欲与天公试比高”的豪情，必须有破釜沉舟、背水一战的勇气与魄力，更要有决战决胜信念。大干的号角已经吹响，战鼓已经擂起，同志们，该不容缓，时不待人，让我们大家鼓足干劲、迎难而上，继续发扬水电铁军特别能吃苦，特别能战斗的精神，发扬顽强拼搏、连续作战的工作作风，完成一枯目标任务。相信通过大家的努力我们一定能渡过难关，取得胜利。
项目演讲稿11
尊敬的xx董事长、xx总经理，各位领导、各位来宾：
你们好！
九月的xx秋意正浓，景色宜人硕果累累，在这收获的季节里，xx公司2200兆瓦发电项目在我旗胜利开工了，这是全旗社会经济发展的一件大事，一件喜事，首先请允许我代表xx四大班子和7万各族人民向关心支持xx发展的各位领导，向为项目开工筹备建设付出辛勤努力的`xx、xx、xx市委、市政府、……及各有关部门表示忠心的感谢！
xx项目的开发，实现了我旗丰富的煤炭资源优势向经济优势转变的愿望，该项目对于调整我旗的产业结构，提升工业经济总量，实现地方经济超常规跨跃式发展、推进全面建设小康进程的强旗富民目标，都具有十分重要的现实意义。
这次项目能够落户xx，是xx、xx对xx的支持，是市委、市政府、xx、xx对xx的信认，做为项目实施所在地的xx、xx不遗余力地继续加大项目建设支持力度，采取积极有效的措施提高认识、强化服务、尽最大可能为建设单位排忧解难，为项目建设提供最宽松、优越的发展环境。
下面我提议，让我们共同举起这醇香的美酒，为项目的顺利开工和早日投产运营，为xx在xx辉煌灿烂的明天，为各位领导的身体健康万事顺达，干杯！
项目演讲稿12
尊敬的各位领导、各位来宾：
大家上午好！
金秋岁月，硕果飘香，在这样一个充满丰收喜悦的日子里，今天我们迎来了xx工程的盛大开工，我谨代表施工单位xx向xx工程的顺利开工表示最热烈的祝贺，向各位领导、各位来宾表示最诚挚的问候和最衷心的感谢。
我们将组建最强有力的管理团队，秉承“诚信创新永恒”“精品人品同在”的施工理念，严格按照施工规范，工艺流程，质量体系标准组织施工，精心制定严密的施工进度计划，并本着“精干、高效、优化、强化”的原则配齐配强各类管理人员和技术人员，做到科学施工，确保工程质量安全文明施工达到优良标准。
在今后的工程建设过程中，我们将根据工程建设项目部的总体部署，以昂扬的斗志、饱满的热情、充分发扬“善创实干、优质高效、勇于达冠”的实干精神，秉承“质量兴业、用户至上、信誉第一”的宗旨，服从建设单位和监理单位的现场管理，认真贯彻落实安全生产责任制，严格按照各项技术规程、规范要求施工，加强职工的`思想建设，遵章做事，文明施工，全面抓好项目质量、安全、进度管理。确保项目建设安全、高效、优质的开展。以实际行动争创优质工程，打造公司良好形象，圆满完成领导和建设单位交给我们的光荣任务。
同时，作为施工单位，有幸参加xx工程的建设，我们感到无比的荣幸。在此，我代表施工单位郑重承诺，我们将秉承我公司的优良传统，从第一道工序起抓质量，从第一个工作日起抓进度，从每一个细节处抓安全文明施工。保质、保量按期完成xx工程的建设，把xx工程建设成一个精品工程！
祝各位领导、各位来宾身体健康，工作顺利、万事如意！
谢谢大家！
项目演讲稿13
尊敬的各位领导、各位嘉宾、同志们、朋友们：
上午好!在这杨柳吐翠、鲜花盛开的阳春三月，我们怀着无比激动的心情迎来了xx县妇幼保健院整体搬迁项目开工仪式!首先，请允许我代表县妇幼保健计划生育服务中心全体干部职工，向在百忙中前来参加仪式的领导、来宾、同志们表示热烈的欢迎!向长期关心、支持我院建设发展的各级领导、各界人士表示衷心的感谢!感谢您与我们共同见证xx人民的福祉、xx卫生事业的盛事，见证xx妇幼保健院建设与发展的崭新篇章!
我院始建于19xx年，已走过xx年的辉煌历史，是国家级爱婴医院，全国三八红旗集体，xx省儿童医院网络指导医院，xx县孕产妇急救中心和儿童保健中心，也是我县唯一的一家妇女儿童专科医院。妇女儿童的'健康事关国家与民族的未来。xx在全国卫生与健康大会上强调：“要重视重点人群健康，保障妇幼健康。”为满足人民群众日益增长的医疗保健需求，突破医院地域狭小的发展瓶颈，县委、县政府把我院整体搬迁项目列入县重点民生项目，也是落实建设健康xx重大决策的具体体现，对进一步完善我县医疗卫生设施、改善就医条件，提升妇幼健康服务能力、保障妇女儿童健康，具有非常重要的意义。
我院的整体搬迁项目规划总用地面积xx亩，总建筑面积xxxxx平方米，工程总投资xxxx万。整体搬迁项目预计在20xx年底峻工验收并投入使用。今天，项目正式开工，是我院建设发展史上的重要里程碑，是我院跨越发展的崭新突破口，也是提高医院整体服务能力，增强综合实力的关键着力点。此时此刻，简单的开工仪式，让我们每个妇幼人信心满怀、激情万分。我们一定不辱县委、县政府的重托，不辜负全县人民的期望，医院全体干部职工将饮水思源，心怀感恩，钟情医道，回报社会。并按照“功能分区合理、医疗流程顺畅，环境绿色生态”的理念，与项目施工、监理等单位齐心协力、真抓实干、确保如期、高效、优质、安全的完成项目建设任务，将妇幼保健院建成最生态、最智能、最人性、最节能、最安全的现代化二级甲等医院，向县委、县政府交上一份满意的答卷，为全县妇幼保健事业的发展做出新的更大的贡献!
最后，祝县妇幼保健院整体搬迁项目早日落成!祝各位领导、各位来宾身体健康!工作顺利!万事如意!
谢谢大家!
项目演讲稿14
同志们：
今天，我们召开全市第一季度经济运行分析暨春季重大项目集中开工动员大会，主要任务是，动员全市上下抓紧行动起来，抓住黄金季节，全面掀起项目建设的高潮，为经济平稳增长夯实基础、增强后劲，为完成全年目标任务提供有力支撑和保障。
今天上午，我们实地观摩了主城区建国片区综合市政网建设等6个项目开工建设现场，以此为代表，全市春季集中开工136个项目，今明两天将开工84个，占开工计划总数的2/3，总投资大约占全年的1/3，这些项目业态好、牵动作用强，建成投运后将对我市转型跨越发展产生积极影响。今天下午，我们又在这里集中开会，进行再动员、再推进。刚才，市发改委等五个部门围绕春季重大项目集中开工进行了发言，xxx通报了全市第一季度经济运行情况，总体看，一季度全市经济运行稳中有进、稳中向好，重大项目建设进展有序，整体效果比较理想，可以说开局良好，但是也存在问题突出，我们要直面问题，共同研究解决。当前，已经进入第二季度，正值施工的大好季节，总体要求就是春季集中开工项目必须在4月底前全部开工，进一步强化有效投资，加快项目建设进度，确保经济平稳增长。下面，就做好下一步工作，我讲几点意见。
一、强化运行调度，确保经济平稳增长
当前，我市经济发展中还面临着一些困难和问题：一是由于国家调整能源政策，我市煤电产业、风电规模受到影响。二是南部xxx工业园区用电价格偏高，造成项目吸引力减弱、企业生产成本偏高。三是从已开工的项目看，新兴服务业、战略性新兴产业、民生社会事业项目偏少，产业升级和结构调整压力还很大。四是有效投资不足，还没有形成足够的'实物投资量，投资拉动增长的作用没有充分显现，稳增长的压力依然较大。五是经济发展的质量和效益还不高。税收收入、城乡居民收入、节能减排等约束性指标时序进度不够理想。对此，我们要坚持问题导向，出实招、用实劲，确保项目落地开工，确保经济平稳运行。
一要抓任务目标落地。今年的目标任务已经十分明确，市委五届三次全会83项重点工作和市四届五次人代会99项重点任务分工方案均已下发。目前已经进入第二季度，但有的工作还处在谋划之中，一些重点工作行动计划、实施方案还依然停留在讨论稿阶段。各地各部门要尽快将年初确定的重点任务由“纸上”落到“地上”，切实付诸到具体行动上。
二要抓政策规划及重点项目对接。国家、自治区已经出台了很多规划和政策，这里面都含着大量的项目和资金，各地各部门都要认真研究、深入分析、主动对接，按照规划和政策开展工作。特别是要积极争取供给侧结构性改革、国务院大督查表扬、重大基础设施、战略性新兴产业、鼓励非公有制经济加快发展等政策措施在我市尽快落实落地。各地、各部门要时刻关注自治区成立70周年国家将要给予的支持政策，有针对性地做好对接工作。
三要破解瓶颈制约。遇到困难要往上冲，不能绕着问题走。尽管国家能源政策有所调整，但我们要多沟通多汇报，主动适应政策变化。要加快北部地区微电网建设，推动建xxx多能互补的局域电网工程，积极探索在园区建立配售电公司、园区企业打捆享受大用户直购电等模式，努力降低企业用电成本。要围绕引水节水建设工程，加快推进“xxx”、“xxx”、“xxx”等重大跨流域引水调水工程前期工作，尽快解决我市工业用水矛盾突出的问题。要积极解决xxx市区融资难问题，发挥好市级各类融资平台和产业引导资金的作用，要抱团取暖，形成合力，切实提高投融资能力。要加大人才和科技项目的引进力度，满足我市转型跨越发展对人才和技术的需求。
四要抓重点产业和重点企业满负荷生产运营。要抓住玉米等原材料价格下降、电解铝等工业品出厂价格回升、牛肉等农畜产品价格稳定等市场机遇，加快出台稳定工业经济增长意见，加大“助保贷”增量扩面、大用户直购电等政策落实力度，推动铝新材料、玉米生物技术、绿色农畜产品生产加工等优势产业提质增效，促进xxx、xxx等重点企业满负荷生产，发挥优势产业、重点企业对稳增长的支撑作用。
五要抓主要指标运行调度。发改和统计部门要发挥好参谋助手作用，定期对经济运行进行调度分析，各部门要建立协调沟通机制，加强部门之间、地区之间、上下级之间的沟通协调。要重点抓好固定资产投资、工业增加值、第三产业、税收收入、城乡居民收入等指标的运行调度，保证各项经济指标的均衡性、稳定性，防止大起大落。要充分考虑各项指标的关联性，既要考虑主要经济指标、先行指标稳定增长，又要兼顾环境、能耗等约束性指标要求，防止顾此失彼。对于经济发展中的重大问题，各地各部门要及时研究，认真解决并向市委、市政府报告。
项目演讲稿15
尊敬的各位领导、各位同事：
很高兴，也很荣幸，能向大家作一个工作汇报。首先，我从内心感谢组织的培养和领导的信任，一年多来组织和领导对我的工作给予了相当的肯定。其次，如果我能和大家一起共事，我感到非常荣幸，也非常愿意。俗话说，十年修得同船渡，能和大家一起共事，这修行得要几十年啊，说明我们都是有缘人，缘分不浅啊，所以，我一定珍惜和大家一起共事的工作机会。非常有幸来到了我们这个团队，我跟着这个团队，从山区到城市，三年三个工地，在这个快速而又稳健的工作环境，丰富而又从容的工作经历中走过来，在测量工作这一平凡的工作岗位中也取得了一些小小成绩。
首先我在大学所学专业是工程测量专业，具有扎实的测量技术基础知识，这也是我不断学习和进步的坚实基础。第二、我能熟练使用操作和校核各种测量仪器设备，并且熟练运用CAD，电子表格，编程计算器等辅助软件和设备，高效率完成各种测量工作。第三、能够使用设备进行外业细部点采集，并能独立绘制地籍地形图。第四、三年工作经验，虽然不是很长，但是我的测量经历非常丰富，历经三个项目，接触了路面、特大桥、长隧道、高边坡路基等等。第五、在来我们公司工作之前我在一家测量单位带队进行地形测量工作，所以我具有一定的团队领导能力。
我们现在的工程项目是属于地籍工程，也具有它自身的一些特点；施工工期紧，测量任务重；工作环境复杂，交叉作业干扰大；我公司重点形象工程项目，高标准、高要求等特点。针对这些特点我有以下几点想法：首先针对我们测量精度保证，要从三方面入手，一个是加强和严格执行我们的测量复核制度；再就是控制点保障，加强控制点复测与维护；然后是我们的测量仪器保障，要加强仪器的'维护与保养。第二、我想把测量工作深入到现场施工过程中，不是放完样就走人，我们要了解现场施工过程，并参与和指导部分施工过程，因此更加确保工程实体的偏位质量，以至于更好的服务于现场施工。最后我想带领我的团队一起互相学习，共同进步，努力提升我们测量组的整体素质。
以上就是我对测量工作的设想和计划，再多的自吹自擂都是一面之词，再好的过去都是历史，只有将来的工作和实际行动才能证明一切，才能回报领导和同事对我的信任。我将会一如既往，服从领导安排，尽职尽责的做好各项本职工作。
我的演讲完毕！谢谢！
20xx年xx月xx日
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