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销售演讲稿

时间:2023-08-18 07:29:01 演讲稿 我要投稿

经典销售演讲稿

  演讲稿的内容要根据具体情境、具体场合来确定,要求情感真实,尊重观众。在快速变化和不断变革的新时代,演讲稿的使用频率越来越高,相信许多人会觉得演讲稿很难写吧,以下是小编为大家整理的经典销售演讲稿,仅供参考,欢迎大家阅读。

经典销售演讲稿

经典销售演讲稿1

各位领导,各位同事:

  大家好!

  虽然从入职到现在仅有一年多的时间却让我成功升职,能够拥有升职的机会既包含着我在工作中的努力也多亏了领导的重视,更重要的还是我们公司公平的晋升制度使得每个人都能够通过努力得以升职,因此我也希望在以后的销售工作中得到领导的栽培,同事们也要在工作中更加努力些并争取早日和我一般获得升职的机遇。

  初入职场的日子里让我明白想要做好房地产销售工作是很不容易的,既要对房地产市场有所了解又要熟练运用销售技巧从而获得客户的认可,有时面临着销售工作的压力还要及时调整好自身的状态来做好相应的任务,所幸的是作为年轻员工的我最不缺少的便是对销售工作的积极性以及努力奋斗的时间,毕竟入职时间不长便要拥有身为新员工的觉悟才行,因此我时刻秉承着谦卑的姿态来向公司的老员工们进行请教,可以说同事们的指点以及领导在工作中的鼓励才是我努力奋斗的源泉,再加上销售工作只要顺利度过新手期自然能够熟练运用销售技巧。

  当我在销售工作中小有成就的时候便了解了公司的'晋升机制,在我看来若是不能够通过努力获得升职的机会则是难以被原谅的,毕竟我们公司的晋升机制十分公平从而完全能够凭借自己的奋斗来获得成长的空间,既然如此为何不能够对待工作更加努力些从而得以升职呢,在年轻阶段多奋斗一些才能够为以后的职业发展奠定更多的优势,当我明白这类道理以后便意识到时刻在销售工作中奋斗将是多么有意义的事情。

  也许很多入职时间不长的员工对未来的职业发展没有太多规划,但是我希望大家能够明白公司得到发展我们才能够从中获益,若是能够通过努力早些升职的话又为何不朝着这个方向去努力呢?须知此时的我们未尝不能够成为公司日后的管理阶层,只要朝着目标努力并完成自身的工作便可以做到这点,而且考虑到销售行业的竞争性自然不能够在工作中落后于人,关键是要为公司的发展做出更多的贡献才能够得到领导的认可,所以让我们在销售工作中投入更多的精力从而履行好自身的职责吧。

  不要让混日子的心态毁了我们目前良好的工作氛围,毕竟工作成就的获得需要自己去争取才能够拥有更多的机遇,正如这次我的升职机会也是通过以往在销售工作中的不断努力才得到的,因此同事们要更加用心地对待房地产销售工作从而令公司得到更好的发展。

  谢谢大家!

经典销售演讲稿2

尊敬的各位领导、各位同事:

  大家好!

  今天我非常荣幸的在这里参加坚朗销售员的演讲比赛。我叫姚龙,于20xx年3月加入坚朗公司,从事销售代表工作。今天我的演讲题目是《成别人不能成之事,受别人不能受之苦》。通过过去1年的销售工作,让我对销售人员有了初步的认识,接下来我主要从俩个方面来讲述今天的演讲。

  第一:客户,客户是我们的衣食父母,他们是我们的宝贵财富。那我们如何服务我们的.客户,让客户买我们的产品呢!我觉得我的领导何经理给我做了一个很好地榜样,在这里我讲两个他的小事例:一是九龙湖花园项目,大家都知道九龙湖花园是政府项目,我们一开始毫无头绪,没有资源,但我们何经理没有放弃,充分的发挥了坚朗的精神“全力以赴、同心协力”,积极拜访业主,门窗单位,做好每个细节工作。他的认真,有效的执行力最终让我们赢得了此单。事例都体现了我们何经理有“成别人不能成之事”的才能,也反映出了何经理工作态度的认真,立足岗位,实现了自我的价值。坚朗正是因为有了这么多爱岗敬业,吃苦耐劳的人才,才一直在前进的道路上行走。这也是我一直在学习的榜样。当然了,在与客户相处的过程中,经常会碰壁或者受气,每一次受挫之后,我都是这样鼓励自已:吃的苦中苦,方为人上人。要想有一番作为,就必须苦其心志,劳其筋骨。这样一种信念一直支撑我走向光明,当遇到挫折时,不要轻言放弃,也许你离成功只差一步,踏实肯干,不言放弃,这是我认为作为销售人员应该具有的素质。

  第二:自已,用这样一句话来形容工作态度甚好:一百次激昂的口号,抵不过一次谦虚的俯身。作为业务员不要只流行于说,而要付出实际行动,那怎样付出实际行动:我是这样认为的:

  1:要跟踪市场、寻找发现市场、随时收集了解市场动态和市场信息,整理成资料。

  2:组织建立客户档案、发掘潜在客户对其进行定期拜访与联系。

  3:了解客户需求4:完善每一次合同签署工作。

  4:搞好售后服务,一个不可或缺的环节,做到有始有终。

  工作当中肯定会有各种累或者各种苦,一直都是这种信念支撑着我:成别人不能成之事,受别人不能受之苦,当然说起来一切都可以变得很容易,而实际投入到销售实践中,直面的问题会比想象中来的更坚硬,而这个时候最需要的就是勇气和坚持,勇气让我们勇于挑战,坚持会让我们在挑战中战胜困难。

  古人云:不积跬步,无以致千里;不积小流,无以成江河。我们把一点一滴的小事做好,就能成别人不能成之事;牢记企业宗旨,坚定发展信念,人生没有信仰,生活就会丧失方向,精神就会萎靡不振,自身只有坚定发展信念,才能受别人不能受之苦。以上就是我今天的演讲!请大家提出宝贵意见。

  我的演讲到此结束,谢谢大家!

经典销售演讲稿3

各位领导,各位来宾,同志们:

  在春回大地、冰雪消融的阳春二月,我们迎来了**县农业生产资料专业协会和农益生产资料批发销售中心揭牌仪式,这既是我县农业和农村工作的一件大事,也是让农民高兴的一件喜事,更是县委、县政府解决“三农”问题的又一实际举措。在此,我代表县委、县政府,向协会的成立和销售中心的正式运营表示热烈的祝贺!向参加揭牌仪式的各位领导、各位来宾表示诚挚的欢迎和衷心的感谢!

  我们**是一个农业县份,农资行业与19万农民群众的切身利益息息相关。尤其是面对“生产发展”这一社会主义新农村建设的首要任务,保证农业生产资料主渠道经营,搞好农资商品供应,规范农资市场秩序,显得尤为重要。这就迫切需要我们农资行业在服务“三农”,拉近与农民距离,拓展服务领域方面迈出更加坚实的`一步。今天,县农业生产资料专业协会和农益生产资料批发销售中心的揭牌运营,正是顺应这一发展需要而采取的重大举措,它不仅标志着我县农资行业从此有了一个推动企业向有序管理、健康方向迈进的行业组织,也标志着我县农资流通体制改革进入了一个新的阶段,必将促进我县农资行业各个环节的有机结合,形成新的服务组织和服务能力,成为政府联系企业、农民的桥梁和纽带,对加速我县社会主义新农村建设具有十分重要的意义。

  县委、县政府希望农资专业协会和批发销售中心以服务“三农”为宗旨,根据不断变化的“三农”形势,在生产、经营、服务等各个环节和领域,为农民提供优质、价廉、及时、有效的农资服务。同时,县委、县政府要求各相关部门在今后的工作中,要全力支持企业发展,帮助解决实际困难,努力为企业服务“三农”创造宽松的发展环境。也希望参加揭牌仪式的各位企业家,关心支持**农资行业的发展,积极与农资专业协会和批发销售中心合作,携手创造美好的明天。

  最后,祝愿农资协会和批发销售中心,在激烈的市场竞争中不断发展壮大,越办越好;祝愿各位领导、各位来宾身体健康,万事如意!

  谢谢大家!

经典销售演讲稿4

尊敬的各位领导、同事们:

  大家好!我是销售部的一名员工,今天我想向大家分享一个我们销售部一直在强调的理念:共享知识,创造更大的价值。

  在我们的工作中,知识是一项非常重要的资产。有许多知识是需要团队共享的,这样我们才能在工作中实现更加高效的合作。共享知识不仅有助于促进团队协作,也能够促进团队成员之间的学习和成长。同时,共享知识也能够为我们创造出更大的价值,让我们能够使我们的工作更加精准和高效。

  我们可以通过多种方式来共享知识。例如,定期组织团队内部分享会议,让每个人都有机会听取其他成员的意见和经验;还可以通过开展培训课程来实现知识的分享,让更多的人能够从中受益。共享知识也不仅局限于我们的.团队,在外部我们可以积极地和其他团队或客户沟通、交流,让我们更加深入地了解整个市场和行业的信息,以此为基础来推出更加优质的产品或服务。

  最后,让我们用心去共享知识,激发团队的创造力,让我们的销售工作更加高效、精准,为客户创造更大的价值!

  谢谢大家!

经典销售演讲稿5

尊敬的各位领导、老师、亲爱的同学们:

  大家上午好!

  20xx年度娃哈哈全国营销大赛又拉开了序幕!很荣幸我能代表参赛选手在此发言!

  我叫陈俊佑,是商学院市场营销专业09级的一名学生。作为本次大赛的一名参赛者,对即将开始的营销大赛我表示非常期待。我喜欢和队友一起热烈讨论,不倦求索,碰撞出思想火花的过程;也渴望通过自己的努力完成一项作品带来的成就感,我相信在座的选手们都和我一样:会勇敢地接受挑战,超越自我,绝不退缩。

  此时此刻,我心潮澎湃,登上讲台之前,有一个问题,我一遍一遍不停地追问自己:为什么我要参加营销大赛呢?

  在这里首先我想谈谈我对营销的理解,其实在上大学之前,我一直以为营销就是销售,就是向人家推销东西;但是上大学后,接触了更多的营销的知识,对营销也有了更加深入的了解,营销是一个包括调研,策划,推广,销售等等的一系列过程综合而成的大概念。以我们目前大学生仅从书本和课堂上很难全面的理解营销的理念,获取营销的经验和技巧,做出成熟可行的营销策划,而娃哈哈营销大赛正是给了我们这样一个平台娃哈哈以及各大高校为我们提供了这样一个平台,我觉得这是我们的荣幸,之所以这么说是因为我认为这不仅仅是一个展示自己的舞台,也是一个锻炼的机会。在这里我们到底能收获什么,在我看来有如下几点:第一,我们收获的是难得的精神财富。在这里,有的.人努力过,虽未能实现自己既定目标,但他学会了吃苦和坚韧不拔的精神。也有的人顺利完成了自己的目标并朝着更高的目标迈进。在这里他们收获了不一样的精神财富。第二,在这里我们能学会人际交往。在这样一个平台我们要跟不同的人打交道,营销大赛因此成了沟通人与人的桥梁。第三,这是一个营销能力比拼的舞台。在这里充满着竞争,这要求我们在学习当中不断提高自己的营销策划能力,明白团结协助团队精神的重要性;这里也是我们将理论知识付诸于实践的平台,它能更好地帮助我们处理好理论与实践的关系。

  我想说作为一个大学生在走向社会的时候,站在起点的我们不知道自己准备得是好是坏,不知道这一路多苦多累,更不知道结果是成是败,只是我们无知的心上有一双求知的翅膀,我只是单纯相信丰美的果实会塞满我空空的行囊。因此我们比谁都清楚,凭一己之力,再纯洁的梦想也很难编织出想要的未来,我们需要的是更多的肯定更多的支持,让我们有更多的实现方式,更完善的实践平台。这也就是营销大赛对我们的意义所在。他给了我们这样的平台这样的机会去努力去实践去创造。当然,我们也有我们坚定的信念,绝不因卷帙浩繁的失败案例有一丝动摇,也不以传而为奇的成功经历产生虚妄的浮躁,摆正心态,一步一脚印走好自己的路才是把握命运的津要。

  所以在这里我向所有的参赛选手们发起号召,请大家珍惜营销大赛提供的宝贵机会,积极合作、力求创新,在这个理想的舞台上实现我们的宏图。

  我代表所有参赛选手保证,在本届营销大赛中,一定竭尽全力、尽善尽美、不轻言放弃,充分发挥个人和团队的优势、迎接挑战。本着公平竞争的原则,不抄袭、不作弊。让我们珍惜“营销大赛”这个机遇,勇敢地展现自我、挑战自我、拥抱梦想!

  谢谢大家!

经典销售演讲稿6

尊敬的各位领导,各位同事:

  大家下午好!

  首先做一下自我介绍,我叫xx,今年xx岁,未婚。来公司已经有7个月的时间了,对咱们公司也已经有了初步的了解,现参加本次办公室岗位的竞聘。

  自上次开会x老师布置办公室岗位竞聘以来,我仔细考虑了很长时间,认为我有水平胜任这份工作,因为我大学毕业后曾做过很长一段时间的律师助理工作,有较多的办公室经验,相信自己能够很好的协助领导的日常工作。本人性格开朗,待人真诚,能够用真诚的微笑去对待领导和同事,有句话说的很好:态度决定成败。我觉得自己的心态比较好,有较强的责任心,能在工作中做到不骄不躁,把全部的热情投入到工作中。

  首先我会做到很好的整理收集处理中心文件及各项通知信息,即时提醒制片人。每周一按时交送节目播报表,节目预告,并认真审查送交的内容及播出时间。按时拿收视率与等级单,即时提醒制片人或主编每周二的例会。认真负责栏目新广告的送审及审核、播出。整理保管栏咳嗽毙畔⒆柿希节目文稿,札记、预告嘉宾通讯方式,并会在每周五之前把本周要播出的嘉宾联系方式留在办公室墙上,方便大家查询。认真负责通知栏目的每次会议,并负责点名签到工作。即时收发栏目信件。认真保管播出带、母带使用登记及回收。负责借资料带并保管,即时归还等日常工作。并能即时的维护办公室环境的整洁和办公设施的正常使用

  其次我认为办公室的工作不应局限在以上的日常工作之中。还应该主动承担更多的责任,事事以栏目为中心,为领导和同事更好的服务。主要包括:主动协助制片人和主编安排拍摄行程,搞好同事之间的'团结,积极参与中心的各项活动等等

  还有更重要的一点在于办公室人员要有全心全意为栏目服好务的精神,要努力创造一个完善的办公室氛围和工作环境,使同事们在工作的时候顺手顺心,在单位有一种在家的感觉,达到乡约是我家,人人都爱它的境界。

  最后我会做到各项工作以维护栏目形象为出发点,处处以栏目工作为重,学习过程当中随时向主编和制片人汇报,有不明白的地方随时向领导请示,希望各位领导和同事随时指出我工作当中的缺点和不足,我会即时改正。继而我会持续与中心各业务关系部门搞好交流和沟通,请他们即时指导我的工作,尤其是业务部门的指导。作到随时向领导汇报,即时将各种信息和资料反馈给领导并接受领导的工作指示。

  另外还有一大优势就是我住在单位的宿舍,能够作到随时随地在岗,能够保证在第一时间完成各项事务性工作。能够随时的打扫办公室的卫生,让大家觉得办公室永远是干净整齐的。

  我的不足主要体现在以下几个方面:

  1、本人之前对乡约办公室的业务并不是非常熟悉,尤其是对于办公室的一些特殊的业务范围,包括广告审核,广告报表和广告制作的技术指标,还有节目播出的母带和播出带的登记

  2、对于栏目办公室的上级领导和上级主管业务部门的基本理解不够,没有一个非常具体的概念和实际业务操作范围

  3、对于办公室的各项支出和费用并没有非常详细地了解,对于办公室的日常运转和维护没有一个非常明确的理解和概念。

  上述问题虽然都是客观的,但是我相信,我所具有的是热情的工作状态和很强的工作水平,依我的学习水平和我所付出的十二分努力,我会以最快的速度学会这些所有的业务,在一个月内达到熟悉这些日常工作,并且会凭借我与同事们良好的个人关系和工作关系,努力完成以前并不熟悉甚至并未接触了解的各项工作。俗话说,世间无难事,只怕有心人,我愿意做一名有心人,和乡约栏目一同进步,发展,用自己所有的热情和真诚,让大家感觉,来到单位,是件非常快乐的事情,让大家觉得,“有事,就来找阿潭!相信我,没错的!

经典销售演讲稿7

  各位领导,各位亲爱的、可爱的、挚爱的伙伴们,大家好!

  很高兴站在这里分享我的销售心得

  好,各位,今天我给大家带来的演讲主题是“如何提高销售业绩”。

  各位,今天将结合我个人的成长经历包括我个人实战的销售案例,彻底向大家分享我的销售经验,帮助自己以及大家提高销售业绩。

  写下自己的个人成长经历和自己的销售经验是什么!

  举你的两个成功例子吧

  说实话,销售是个既充满挑战又充满机会的工作,真正的做好实际是要靠团体的力量的,我归纳出主要就是两点:一个靠公司的文化,科学的管理; 另一个靠对销售人员不停地培训。 下面我就简单说下:

  1、 势气比武器更重要,战场上打仗,战士的射击水平只是一方面,更重要的一方面是队伍的势气,我们单位共:20名左右的销售人员,整个队伍应该有一个口号,这个口号通常代表我们团队的精神,特别在团队势气很低的时候,业绩不太理想的时候,开单位会议的时候,跟同行公司一起的时候应该喊出来。20人,分成2组,每组有自己的组名和口号,十个人一组,有自己的组名和口号。开会的时候都要喊出来。

  2、 引入竞争的文化,每个月初,小组都要报目标,小组之间要“打擂台”,让大家感觉到不仅仅为自己在工作,更是为了团队在工作,输了的请赢了的吃饭或输了的人跳舞给赢的人看,这样大家即感觉到压力,又能感觉到开心

  三、 建立感恩的文化,感恩是老生常谈的事,但非常有必要,员工进入我们单位后,有两层关系,第一层关系是雇佣关系,另一层是人际关系,雇佣关系看重的是单位能给我发多少工资,活有多重,人都是希望付出最少,得到最多。中国有五千年的文化,非常看重人际关系,即使是钱少一点,只要人际关系简单,大家在一起开心都是愿意的,世界上很多发展的非常快的公司,给员工的待遇也不是最好的,如阿里巴巴公司,马云在开始创业的时候,还借员工的钱发工资给员工,创业的十八个人,直到今天都没有走一个人,短短的几年时间打造成为世界知名品牌。那如何建立感恩的文化呢?首先在公司里有一面墙,叫感恩墙,如果今天有谁帮助了我,我就会写下感谢的话,贴出来,让大家都看到。另外,单位每个月都应该有同事过生日,单位应该给这些过生日的同事过一次集体的生日,大家为他们唱生日歌!我相信谁都会非常感动的。 感恩还体现在销售过程中相互帮助,大家结成队子,传帮带!新员工进来一定前期由老员工带,这样进步才会非常快,老员工带新员工一方面自己满足了自尊心,另一方面也可以起来鼓励自己的作用,一举两得。 (适当删掉,好肉麻啊)

  四、 建立分享的文化,古人说:”三人行,必有我师”,这句话不仅仅体现了当时人们非常爱

  学习,而且很虚心,这样的氛围永远没有勾心斗角,允许别人与自己的不同意见,我们的团队也应该提倡这样的文化,比如在销售过程中,谁签了大单了,我们全体人员应该向他表示祝福,如果他签了个很了不起的单子,没有人祝福他,他内心也会有点无言的失落感,即使是再小的订单,都有很多人祝福他,他的内心也会非常高兴的,这个高兴不仅仅是业务带来的提成,更是一种被认同的感觉,这样大家才会有凝聚力。同样,如果员工今天很失落,如果有人关心他,帮助他,他自己会做得更好,如果没人帮助,他会很快离开,对公司也是一种损失

  以上4点,我们公司就是做的很好,让我们每个员工体验要大家庭的温暖,不断激励着我们努力工作。

  接下来就是我们要做好自身的`工作了:

  1、建立分享的文化,古人说:”三人行,必有我师”,这句话不仅仅体现了当时人们非常爱学习,而且很虚心,这样的氛围永远没有勾心斗角,允许别人与自己的不同意见,我们的团队也应该提倡这样的文化,比如在销售过程中,谁签了大单了,我们全体人员应该向他表示祝福,如果他签了个很了不起的单子,没有人祝福他,他内心也会有点无言的失落感,即使是再小的订单,都有很多人祝福他,他的内心也会非常高兴的,这个高兴不仅仅是业务带来的提成,更是一种被认同的感觉,这样大家才会有凝聚力。同样,如果员工今天很失落,如果有人关心他,帮助他,他自己会做得更好,如果没人帮助,他会很快离开,对公司也是一种损失

  2、诚信原则,我们不希望出现任何不诚信的情况发生,对销售人员来说谎报拜访量,电话拜访说成上门拜访,没上门说成上门等等,这些都是不应该的。

  3、扰乱军心,销售人员经常在外面跑,遇到客户的无理情况是很正常的,我们希望员工心里不爽应该有个正确的途径发泄,而不允许在团队的内部进行传播,负面的信息就好像手上的脏东西一样,传播一个人,就像在别人脸上摸一下,让别人的脸变脏,然后那个人又传播给另外一个人,最后,团队成员每个人都这样,极大地影响了团队的势气,单 位规定,当员工遇到烦心的事的时候应该找直接上司进行泣诉而不准在成员内部进行传播,明确规定”报怨上司的人永远不提拨”,”抱怨下属的人请他离开”。

  我的发言完了,谢谢大家!

经典销售演讲稿8

  ××年是我国加入后零售业全面开放的第一年,中国零售企业和外资零售企业在市场上将展开多角度多领域角逐,这一年是分公司成立后迎来的第一个商家必争的黄金季节,是实现集团未来发展非常关键的一年,同时又是对我们全体员工业务素质、服务技能的一次大考核,也是对我们改革成果的一次大检阅,俗话说“兵马未动,粮草先行”。提早准备,周密部署,不打无准备之仗。我们要从以下几个方面为两节销售工作做好充分准备。

  一、要充分认识搞好“两节”供应的重要意义

  元旦、春节是我国的传统佳节,特别是春节,是老百姓最重视的节日,合家团圆,举国同庆,为来年祈福,成为百姓生活中不可少的重要内容,逛商场、买年货、吃团圆饭、集中消费也已经成为老百姓节日期间的传统习俗。因此各门店要抓住元旦、春节市场“峰期”黄金时段,以新的思想观念、新的经营理念、新的营销方式,以及舒适的购物环境,便民的服务措施,优良的服务质量,认真做好两大节日市场供应的各项工作,积极开展各种形式的劳动竞赛活动,起好步开好局。

  二、认清形势,做好“两节”动员

  根据年两节经营业绩客观地确定了年销售目标。指标任务分配下去后,门店要层层召开动员会,将两节销售指标分解下达,把指标具体落实到每个班组、每个员工身上,要求天天盯着计划走,细节不落空。

  要在全体员工中开展“优胜杯”活动,在服务、销售、奉献、安全等方面开展劳动竞赛。销售任务在全年销售工作中所占有的极其重要的地位,大家要拓展经营思路,增强风险意识、竞争意识。各支部要召开全体党员会,开展“一个支部,一座堡垒;一名党员,一面旗帜”“党员、团员、积极份子班后奉献小时”等多种形式活动,充分发挥党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。发扬“敢于吃苦、乐于奉献”的精神,力争打好节供这一仗,为全年销售创开门红。

  三、要千方百计组织好货源,确保商品丰富,货源充足。

  这就要求各门店在组织货源上要有工作计划,配合采购中心制定备货计划。要充分发挥各自优势,广开渠道,增加货源,加大储备,特别是要组织好节令、时令商品,以及与老百姓生活密切相关的粮、油、肉、禽、蛋、水产品、豆制品、蔬菜、水果等生活必需品,做到商品丰富,货源充足,各种商品不断档、不脱销。同时,要关注市场消费结构的变化,不断开辟新的消费热点,满足不同层次的消费需求。

  四、大造促销声势,整合营销阵容。

  各门店要充分把握商机,开展各类有声势、有特色的促销活动,在“送车”大型营销活动基础上,元旦春节再次策划力推“大手笔”的营销活动,为节日市场营销注入催化剂,制造“火爆”,吸纳客流、提升人气、促进销售。月份必保销售实现万元,力争突破元大关,既向集团呈交一份收获硕果的答卷,又为全年的经营工作奠定坚实的基础。促销活动方案尚在制定中,将尽快印发至各个门店。

  五、要不断改进服务,提高服务质量

  市场竞争日益激烈的今天,提高服务质量,搞好优质服务是商业竞争的主要手段,只有做好这项工作,企业才能有旺盛的生命力。各门店要将“诚信服务”作为一项重要工作来抓,要进一步提高服务质量,改进服务措施,要规范经营环境,对卖场的堆头端价的规范、通道的.清理、包装箱的收敛、环境卫生的保持、运输车辆的调配、顾客购物工具的添置、停车场泊车位的增加等等事宜,要分别提出具体的要求。其次,合理调配人员,后勤人员要有计划、有重点地支援一线。另外合理安排使用促销员。两节也是各生产厂家必争的黄金季节,各厂家除给予必要的活动促销支持外,纷纷派驻促销员,一旦服务出现问题,势必会出现不良效果,所以我们要对促销员给予更多的培训,充分发挥促销员的作用。

  六、要高度重视,并切实加强安全经营和食品卫生安全

  元旦、春节人流较为集中,相对容易造成安全隐患。各门店要把安全经营作为一项重要工作摆上议事日程,加强对防火器材、用电安全、安保制度等方面的检查,要开展元旦、春节的节日安全自查,查问题、查隐患、抓整改、抓责任落实;要防火、防盗、防爆、防投毒,发现问题及时整改。要严格执行《食品卫生法》,严把进货质量关,食品超市要特别注重熟食、现场加工食品等质量安全,对不符合质量标准和卫生条件的坚决予以清退。

  七、要加强领导,强化工作责任,搞好工作的督促检查

  要切实加强领导,做好两大节日的供应工作,对市场的供需情况要加强调研,出现重大情况及时上报,要加强元旦、春节期间的领导值班制,落实相关责任。集中精力,全力以赴,深入对节日安全、供应等工作进行综合检查。让我们团结协作,共同做好各项工作。

  总之大家要全力以赴,做到商品质量让顾客放心,商品价格让顾客动心,促销活动让顾客开心,售后服务让顾客顺心。誓夺年开门红。

经典销售演讲稿9

  进入xx月份,许多酒店纷纷面对月饼产销同一课题。市场只有一块奶酪,而我们有竞争如林对手,弱肉强食,因此,竞争也就成为永恒不变主题。今年虽然还没有月饼上市,但对手们早已霍霍磨刀,露出狰狞面目,纷纷亮出高招,明打、暗打、歪打,可谓奇招百出。在这场逐鹿商家“战场”上,到底谁是射手,最后又鹿死谁手呢?我想只有让时间去验证!

  今天我们又迎来了欢聚一堂机会,让我们共谋酒店经营发展、同探今年月饼销售大计,所以,我和大家一样充满激情,特别值得一提是,今年xx“xx”肆虐全球恐慌状态下,xx人处变不惊,保持着健康心态,从容迎战,用勤劳和智慧,为消费者创造了安全、整洁消费环境;为稳定经营创造了佳绩。在此,我谨代表酒店感谢新老员工与我们同心同德、甘苦与共以及爱岗敬业精神,对此,集团公司杨董事长也来电表示致谢。

  xx年xx日,在同一个地方我们召开了壮怀激烈“月饼销售动员大会”大家表了决心,结果都实现了承诺。xxx日,我们月饼就要出炉上市,月饼销售战很快就要打响。面对今年月饼销售工作,我们必须要从思想上、认识上、行动上解决销售。

  认清新形势

  今年中秋不同往年,因为它是“xx”过后人们迎来第一个较大传统节日。由于受非典影响,今年月饼市场比去年要充满变数。非典后,人们卫生和健康识有了提高,尤其是食品消费行为受到自我制约。月饼卫生要求更高,这就会影响到消费者过去那种随意性购买行为,但也不难发觉许多乐观方面。正因为非典出现,相关部门对食品卫生要求制定了更高新标准,严厉制压了地下工厂,山寨厂生存空间。而真正有生产能力,讲信誉、卫生达标、知名品牌月饼产品才能在市场上受欢迎。

  根据以上这种新形势和消费者心态,我们要重点抓产品卫生,保证每一块月饼出炉后要新鲜达标,过了食用期一律收回消毁,绝对要让客人买放心,吃得安心;另抓月饼创新,我们已开发环保饼馅,走绿色之路。并同广州等地一些食品厂家取得联系,今年向市场投放“保健参茸月、绿色保健月、迷你水果月”。传统月饼确保xxx产百分百白莲蓉做饼馅。只有处处为消费者着想,把卫生、安全、保健放在首位,才会突出我们优势。

  宝石月饼自身品牌优势

  从一九九九年开始,在xx镇,xx是最早进入月饼市场企业,经过四年稳步、规模发展,每一年都推出一批创新月饼,并且都会创新外包装。每年出炉上市月饼,不但口味受欢迎,而且产品质量上都留下了较好口碑。几年以来,经过xx人不懈努力和创新,xx月饼在市场也竖起了名牌优势。

  1、品种优势。今年我们推出了四大月饼系列,有精工细琢、推陈出新“金伙礼品月系列”其中有盛世瑰宝月,定价xxx元,该款月饼属宫廷极品月,过去只有王公将相才能享用,今日寻常百姓家也消费得起。这种月饼馅主要采用原只干包及吉品鲍鱼,鲜美独异,另配送洋酒,采用富贵华丽、古色古香玉石木盒作包装,不仅体现出尊贵身份,更是出手大方送礼极品。另外,还有马到成功月饼、秋月至尊月饼,精美礼品月饼三个系列;有华而不贵,送礼佳品“中秋月系列”,其中有七款月饼组成;也有传统风味,品质依旧“宝月系列”由八种传统月饼组成;更推出瓜果鲜香,适宜老少“迷你水果月”则由三种绿色月饼组成。二十二款月饼分低、中、高档次,以满足不同人士和市场需求。

  2、生产、管理优势。多年来我们一贯秉承香港点心大师秘制配方,每年六月份派中厨人员到xx、xx等地考察、研究同行业月饼口味和饼馅进货渠道。而在生产上每年均要指定一名副总亲自主抓月饼生产。各款月饼全部在酒店并采用封闭式空调房内制作。我们不仅制定了“月饼卫生标准”和“生产管理条例”而且规定制作师傅,生产工人都必须经国家指定体检医院检查身体合格,严格遵守月饼“上炉—包装—成品”生产工艺流程,如发现有工人裸手接触饼馅和成品月饼,要给予重罚。

  3、营销优势。看望镇孤寡老人、慰问五保户、贫困户,关心社会、热爱他人,每年我们都要开展这种公益活动,以德取天下。每年开展月饼品尝会活动,诚邀新老顾客,把创新月饼介绍俭他们,让他们先尝为快。加深沟通、联络感情,回报新老客户。大手笔策划:各经营部门推出优惠政策,每年中秋节当晚搞大型歌舞晚会,免费向外来工开放。设立大奖,重奖那些购买宝石月饼和关心支持我们消费者。统一行销:月饼销售点、代卖点,统一宝石月饼形象和包装,使人一目了然,易于识别。要让xx月饼深得民心,使千家万户节日情绪和我们连结在一起。

  干群要重视,同心又同德

  一个部门要想取得良好月饼销售业绩,部门干部要高度认识,重视月饼销售,提高员工业务素质和销售技巧,抓培训,班前、后会,部门例会灌输思想,解决问题。月饼销售是经营工作中不可分割一部分,所以要当作工作、经营、管理来抓。各部门要掀起月饼销售一股热潮和营造这种氛围。更要群策群力,发挥团队精神,迎接同行业挑战,冲出困难。老员工要帮助新员工,做到传、帮、教、带。我们坚决反对那种听天由命、顺其自然,无组织无纪律、无秩序状态。

  制定策略,广开渠道

  1、加强培训,全员考核。各部门按市场营销部下发《月饼销售手册》,由人力资源部配合营销总监,定期组织各部门员培训。只有培训,才能使员工了解月饼品种、价格、原料、销售技巧和预定办法等等。并采用考核奖励优秀、不及格惩罚办法相结合,使每一个员工在今年实际售月中,个个都能成为出色推销能手,销售业绩将纳入干部绩效考核工资及普升当中。

  2、销售渠道应多元化。利用个人关系网和客户关系网,推销月饼券,设点代销等多种渠道扩大销售途径,找到三个老朋友,就会影响二十四个新朋友,这其中可能有八个人帮助你。

  明确任务,落实到人

  酒店制定了月饼销售目标,各部门结合去年销售基础,把任务指标分解到部门,由部门再分配到个人。要建立一个月饼销售排行榜,每日统计,每日上榜,增进了解,相互促进。部门要完成酒店下达指针,个人要完成部门分配任务,对成绩突出者,将分阶段性进行通报表彰。

  “xx”过后,市场疲软是肯定,但只要我们对自己充满信心,对宝石月饼卫生、质量,这个品牌有信心,背水一战,置之死地而后生;只有学会打硬仗,才能获胜。

  常言说:灯不点不亮,路不指不明。在这里详尽阐明了今年酒店总体思路,大家在月饼质量、市场、销售上要有清晰认识和明确方向。我深信,只要大家发挥自己聪明才智,发扬宝石人团队精神,互帮互爱,协作谦让;我更坚信,有这样一批来之能战,战之即胜、精兵强将员工队伍,面对任何困难,我们都能克服,最终我们将一定能取得最佳成绩。

经典销售演讲稿10

  今天我很幸运获得此奖,谢谢大家对我工作的肯定。借此机会也谢谢各位领导对我持之以恒地耐心指导,感谢生产、计划、物流等各部门大力支持,谢谢海外部团队的努力奋斗!这奖凝聚着大家的智慧和勤劳。

  20xx年初,我调到海外事业部,那时海外部也刚成立,只有三人,两个业务一个经理。那时的海外事业部包括进出口部,还有硬盘代理销售部,而海外销售连最基本的公司介绍、产品介绍、价格表都是中文的。我们两个业务把基础工作一做,没时间去讲究完善,也不追求美观了,先找客户去。样品单来了,部门开单从国内调机器,业务自己把货提上来,在小库里换个英文包装,说明书,电源线,撕掉贴纸,请研发部门帮忙把中文BIOS刷成中性的,手工作坊完成样品的生产,最后安排快递公司就发给客户。那时我们最大单也就三百台。当时,我们一台都没出的两个月里,海外事业部的领导还是给了我们奖金,说实在的,作为业务的我,觉得很愧疚,觉得自己是靠部门其他同事的努力来拿这份工资,心里酸酸的不是滋味。当时就暗想,一定要让海外做大做强,也正因为这样的想法和目标,让我去迎接后续的日夜加班,以及各种艰难挫折,激励我走到今天。 现在想想这一路走过来的酸甜苦辣,跌宕起伏,真是一言难尽。

  到20xx年公司机构调整,海外部已成为一个独立的部门,人员也发展到五六个业务。当时凭借我们拿到联合国尼日利亚总统大选的政府采购单,海外的发展发生了质的变化。海外销量从几百到几千台,再到那时一万多台的稳定销量。那时大选单出货当月,销量达到两万台,这都出乎公司甚至海外部所有人的意料,但我们六个业务做到了,期间少不了领导的英明领导和丰富的经验指导。从这件事儿我明白凡事都有可能,星星之火可以燎原。哪怕有一丝的希望我们都不会放弃,相信目标最终会实现的。从那次选举的.单之后,Hasee在非洲、美洲的声誉显著提升,开拓当地市场明显也比之前容易了许多,我们海外的销量也稳定一些。基于稳定的销量和销售业绩质的飞跃,我们在这一年里也完善了我们的后台流程及我们的售后服务体系,从此公司各部门的支持和海外业绩的增长相互相成,我们的业绩蒸蒸日上。

  在陈总的精心领导和细心指导下,避开国际大品牌的重点市场,主抓潜力市场,找准目标客户和合作伙伴,精心规划产品配置来适应客户当地市场的需求;采用各种销售模式来为客户和合作伙伴达到成本最优化;为中小客户提供优质适合当地市场大销售策略,让其发展壮大,海外部迎来了20xx年下半年及20xx年上班年的辉煌,业绩月月上升。那时候,我们都能预见两个月后的定单情况,每个客户关系稳定,销售量稳定增长,业务也信心百倍。但后面因受全球经济危机的影响,我们20xx年及本年度的销售没达到我们的预期,但是在新的竞争环境里,跟客户及合作伙伴的合作关系,不只限于合作了,我们突破合作关系,找到新方式和方法来取得与合作伙伴的双赢。目前我们海外已作部分尝试,尽管这刚开始我们需要做不少的更新和改进。

  过程是复杂的,但效果是明显的,相信在公司的英明指导下,在各部门的大力支持下,以及我们业务团队的共同努力下,我们的明天更辉煌,海外之路越走越长,越走越宽。

经典销售演讲稿11

尊敬的各位领导、各位同事:

  大家好!

  首先要感谢公司给我们提供这样一个突破自己、展示自己的机会。一直以来我都非常羡慕和佩服那些在台上可以滔滔不绝、妙语连珠、引经据典、神态自如的人们,当我听说公司要举办这次活动时,我犹豫过、胆怯过、也激动过,但最终我勇敢的选择,我要突破自己、提升自己,不管最后的结果怎样,重要的是我敢走上讲台。

  今天我演讲的题目是:《激情六月,奥康我想对你说》

  匆匆的六月,激情的六月。六月,是收获的季节;六月是幸福的日子;六月,更是难忘的日子——因为六月是你的生日。

  奥康,在这忙碌却又快乐的六月里,你迎来了你25岁的生日,在这上市二周年的欢庆日子里,我深深的祝福你,愿你越走越远,梦想越来越近,因为我们坚信:“梦想是走出来的” 。

  还记得我刚加入奥康时候,我对奥康这一品牌还不太了解,我只是知道奥康是做真皮皮鞋的,在人们心中质量是杠杠的,经过这段时间在公司企业文化环境的熏陶下,在领导前辈们悉心教导下我慢慢蜕变成了如今熟练而又出色的推销人员。

  感谢奥康给我的改变,滴水之恩当涌泉相报,我无以为报,愿我的点滴经验总结能给坚守在第一线的朋友们一点点帮助,也算是我对公司尽的一点微薄之力吧。

  下面我就自己在销售技巧方面的几点经验总结一下:

  首先,不打无准备之仗。

  当我们推销一个新产品,我们必须对它的性能,特色、优缺点等都有所了解和掌握,以及跟竞争对手相似产品的区分,掌握了这些我们才能有自信地与顾客交流,变得能说会道。但是我们不能误认为能说会道就是一名优秀的销售人员,其实远不止那样。作为一名真正优秀的销售人员还必须做到六勤,既脑勤、眼勤、耳勤、口勤、手勤、腿勤。我很惭愧的说我远没达到这六勤,我只是做到了每次轮到自己休息的时候,我总喜欢到各个卖场去转转:一来调查一下市场,做到心中有数。因为现在的顾客总喜欢讹销售人员,说哪里哪里有多么便宜,哪里哪里又打多少折了,如果你不能清楚了解这些情况,面对顾客时将会非常被动。二来可以学习一下别的销售人员的推销技巧,因为只有博采各家之长,你才能炼就不败金身!

  其次:关注细节

  现在有很多介绍销售技巧的书,里面基本都会讲到销售人员待客要主动热情。但在现实中,很多销售人员不能领会到其中的精髓,以为热情就是要满面笑容,要言语主动。其实这也是错误的,什么事情都要有个度,过分的热情反而会产生消极的`影响。

  热情不是简单地通过外部表情就能表达出来的,关键还是要用心去做。所谓精诚所至,金石为开!随风潜入夜,润物细无声,真正的诚就是想顾客所想,用企业的产品满足他们的需求,使他们得到利益。

  再次:借力打力

  销售就是一个整合资源的过程,如何合理利用各种资源,对销售业绩的帮助不可小视。作为站在销售第一线的我们,这点同样重要。我们经常在街头碰到骗子实施诈骗,其中一般都有一个角色——就是俗称的托,他的重要作用就是烘托气氛。当然,我们不能做违法的事,但是,我们是不是可以从中得到些启发呢?当我们在做促销员的时候,也可以使用类似方法,应该非常有效,那就是和同事一起演双簧。特别是对一些非常有意向购买的顾客,当我们在价格或者其他什么问题上卡住的时候,假装去请出店长来帮忙。一来表明我们确实很重视他,领导都出面了,二来谈判起来比较方便,只要领导再给他一点点小实惠,顾客一般都会买单,屡试不爽!当然,如果领导不在,随便一个人也可以临时客串一下领导。关键是要满足顾客的虚荣心和爱贪小便宜的坏毛病。

  然后:见好就收

  销售最惧的就是拖泥带水,不当机立断。根据经验,在销售现场,顾客逗留的时间在5—7分钟为最佳!有些销售人员不善于察言观色,在顾客已有购买意愿时不能抓住机会促成销售,仍然在喋喋不休地介绍产品,结果导致了销售的失败。所以,一定要牢记我们的使命,就是促成销售!不管你是介绍产品也好,还是做别的什么努力,最终都为了销售产品。所以,只要到了销售的边缘,一定要马上调整思路,紧急刹车,尝试缔约。要很客气却很自然的对顾客说:“那我给你包起来,好吗?”如果一旦错失良机,要再度钩起顾客的欲望就比较困难了,这也是刚入门的销售人员最容易犯的错误。

  最后:送君一程

  销售上有一个说法,开发一个新客户的成本是保持一个老客户成本的27倍!要知道,老客户带来的生意远比你想象中的要多的多。因此我们在做销售员的时候,应该非常注意和已成交的顾客维持良好关系,这将会给我们带来丰厚的回报。其实做起来也很简单,只要认真地帮他打好包,再带上一声真诚的告别,如果不是很忙的话,甚至可以把他送到电梯口。有时候,一些微不足道的举动,会使顾客感动万分!当然如果能在节假日、尤其顾客生日那天发去祝福短信,相信更会拉近与顾客的关系,让其成为忠诚顾客。

  以上几点也算是我的一点真知拙见吧,希望对大家有帮助,我也在不断探索成为金牌销售人员所需要的各种条件,我相信只要我们大家每天多努力一点点,每天进步一点点,奥康璀璨的明天一定会伴有我们的身影!最后,在这激情澎湃的六月,我想对你说:奥康,生日快乐!

  谢谢大家!

xx

  20xx年6月23日

经典销售演讲稿12

领导、评委和同事:

  大家好!

  好的渠道会引来一滩活水;一个好的用人机制,可以让无数的人才脱颖而出。首先感谢领导和同志们对我的信任,让我有机会在这里发表一个有竞争力的演讲。我演讲的题目是:勇担重担,全心全意奉献,努力做一名优秀的营销主管。

  在这个生机勃勃、挑战与希望并存的伟大时代,我觉得作为一名优秀的营销主管,忠诚、敬业、务实、进取是我的人生目标,自我实现、自我超越、人生价值是我一生的追求。现在我简单介绍一下我的基本情况。

  我叫,学历,今年岁,9月到3月在华泰证券工作,3月调到证券工作。他目前是无锡销售部的客户经理,他的职责涉及到很多方面,比如,等等。今天,我很兴奋能参加这场比赛。我愿意尽我所能为证券公司的建设和发展做出贡献。

  我竞争这个职位有以下优势:

  首先,我有丰富的工作经验。多年证券公司工作经验,多岗位工作经验和多年基层管理经验,了解销售管理的基本要求和关键环节,不仅有丰富的经验,而且有一定的组织协调和综合管理能力。在每一份工作中,我都努力学习,与时俱进,狠抓实际工作,实践每一个工作环节,了解证券行业的最新动态和最新知识,为成为一名合格的营销主管打下基础。

  其次,我知道营销主管职责的重要性。如果把市场部比作一台高速机,那么营销总监就是市场部的“一把手”,是这台机器的发动机。营销主管的工作质量和能否创造新的局面取决于一个人是否坚定不移地执行公司的方针政策;能否积极配合公司其他部门,勇于改革创新,组织能力强,素质培养好;你善于向别人学习,领导大家团结一致,协调工作,领导集体吗?对工作职责的清晰理解和明确的方向使我准备好迎接我心目中的挑战。重要的是我能从证券公司的大局出发,全方位思考问题,表达自己的想法,可能对市场部的工作有所裨益。

  第三,我从心底热爱证券,责任心强。“热爱工作,追求成功”。20xx年进入证券行业,就像走进一条阳光大道,找到一个阳光温暖的家。我们有勤奋的工人和朋友,一个团结务实的领导团队,我们的伟大事业和我们的共同追求。我们愿为中国的和平、安宁、和谐、秩序和发展尽绵薄之力。多年来,我目睹了各位领导和同事为证券发展所付出的艰辛,见证了证券创新和综合实力提升所取得的巨大成就。怀着感激之情,我有责任也有义务为证券业的发展尽自己微薄之力。正是因为对证券的执着热爱,我才把“感恩之心”变成了“责任感”。

  第四,热情和冷静并存。我一直很清楚自己在工作中的责任,在职业生涯中也从未逾越原则的界限。能力不足,道德可以补,责任可以补,道德欠缺,责任意识不强,但能力不能补。良好的政治、身体和专业素质一定会让我事半功倍。

  最后,我会在比赛成功后向大家陈述我的工作思路和措施:

  第一,审时度势,勇担重任。

  营销主管既是管理者,又是执行者,肩负着上传下达的.重要使命,不仅要根据总体规划和目标任务制定计划和方案,还要指导工作的有效实施。也要充分调动营销团队的积极性。如果比赛成功,我会坚持“为领导分忧,为下面的团队服务”的原则,做好协调工作。

  二是以提高团队凝聚力和战斗力为核心,大力锤炼营销团队。

  人心一起动。我会重视团队的力量,以人为本,深入一线,了解各项任务的发展,关心基层员工的工作、思想和生活,帮助解决实际问题,理顺环节,畅通渠道,解除员工的后顾之忧,提高团队的向心力和凝聚力。同时,加强学习和培训,加强纪律和作风整顿,通过抽查、考试和比赛等方式促进员工自学,进一步提高团队的整体综合素质,提高战斗力。

  第三,强化服务质量,优化客户关系。

  充分发挥营销主管在培育品牌、引导消费中的“协调”作用。以客户满意为目标,以优质服务为手段,通过倾听客户的意见和建议,与客户进行面对面的沟通,可以使公司真正贴近市场,贴近客户,提高市场控制力,提高对客户的凝聚力和亲和力。密切沟通,突出关爱家庭的服务。抓住每一个有利时机做好集中营销,通过了解客户需求、销售情况、市场新动向等,以潜移默化的方式宣传公司;耐心细致地回答经营者提出的各种问题,缩短公司与客户的距离。

  领导们,评委们,同事们,最后,我再声明一下。我关注比赛结果,渴望参与成功。但我更注重参与的过程,因为参与的过程有时可能比结果更重要。无论今天的比赛结果如何,都不会改变我对证券行业的热爱,更不会改变我对在座各位的尊重和热爱。我会服从安排,一如既往,以踏实的工作作风和进取精神,认真做好各项工作。请放心。

  我的演讲结束了,谢谢!

经典销售演讲稿13

尊敬的各位领导、各位老师以及在座的伙伴们:

  大家好!

  再次感谢为我提供这次的培训机会,最后。感谢在此期间帮助过我每一位领导和老师。接下来的日子里,希望能与在座的每一位伙伴共同成长,传承精神,建设,实现自我价值,开始自己人生的新篇章!

  感谢各位领导和老师对我指导与帮助!首先我代表武汉分中心第一期新人班的全体伙伴感谢为我提供了这次培训的机会。

  有过几份工作经历,进入以前。也接受过类似的岗前培训。相比之下,对新人投入的精力,确实使我感受到企业对人才培养的重视。

  教授了丰富的保险知识,两周的培训课程。让我对保险有了正确的认识。除了业务知识,觉得最有趣的说话的艺术。曾经做过销售,但业绩并不理想,之前一直找不到原因,经过这次系统的培训,才懂得说话的艺术在生活和工作中的分量。

  有的甚至只为了一节课。老师们对培训工作的安排非常细致,真的很感谢那些不远千里赶来为我上课的老师。从一张小小的课表,工位桌脚的盆栽,每一个细节都体现出他用心。想这不仅仅是个人的行为,这也是人对待工作的.一种共性。这是只有在一个良好的企业文化熏陶下,才能培养形成的

  还有与我朝夕相处的伙伴们想说大家真的很优秀。对于从未接触过的保险知识,除了老师。每天都在接受超强密度的培训和考核,但在座的每一位伙伴都能认真对待,靠着坚定的信念和坚强的意志坚持到最后。和你相处真的非常开心,所以即便顶着这么大压力,即便每天披星戴月,也依然痛并快乐着。正因为有你陪伴,才觉得我不是一个人在战斗。

  谢谢大家!

经典销售演讲稿14

尊敬和各位领导、各位评委、各位同事:

  大家下午好!

  在这金秋送爽、分享奥运喜悦的日子里,我有幸作为酒业公司的一员,站在这儿非常感谢公司领导给予我们每个员工张扬个性、展示自我的机会,我怀着我学习、我参与、我快乐的心情,参加这次大赛,无论结果如何,我都谢谢大家!我叫xx,来自分公司直销八部,参加的项目是店长兼财务比赛,我来义泉涌的时间虽然不长,但在这儿,我却深深感到了这个年轻的团队,是有凝聚力、创造力、团结向上的团队,融入这个团队我倍感欣慰,不论在哪个岗位,我都本着踏实做人,认真办事的工作原则,本着这个原则,融入这个团队,我会更加努力。

  下面,我谈一下对汾酒文化的浅薄认识:

  汾酒历史,源远流长,15年前就作为宫廷御酒受到北齐武成帝的推崇而一举成名,唐代大诗人杜牧《清明》诗让杏花村家喻户晓,1915年义泉涌以其生产的“老白汾”酒在巴拿马万国博览会上捧回金质大奖,从此,“义泉涌”和“老白汾”酒誉驰中外,名震四海。

  20世纪,中国文化名酒三十年陈醋青花瓷的推出,较好地代表了汾酒的历史文化,洒瓶是最具中国传统特色的'景德镇青花瓷器,瓶上都是各种字体的酒字,有甲骨文、小篆、隶书、行书、楷书都代表了中国汉字的发展史和书法艺术的美感,阐述了汾酒历史的兴远与延续,瓶上处挂有一袖珍线裴书《千家诗》上载有杜牧那几首千古绝唱,庄严典雅的仿锦锻外包装,更衬托了汾酒文化的深邃与庄重。

  诚信、坚韧、创新、开放、儒雅时尚的汾酒文化吸引着中外名人纷纷到来题诗作画,咏酒、赞酒,“用心酿造,诚信天下”是汾酒人的核心理念,也是汾酒文化的集中体现,这正是天然共人工一色,佳酿与山水同酌。

  几千年的风雨沧桑,几千年的智慧创造,塑造了任劳任怨艰韧不拔的杏花村人,塑造了古今中外的杏花村汾酒,也塑造了中国酒文化一座不可磨灭的丰碑。

  我们有理由相信,汾酒文化的明天将更加灿烂,义泉涌的明天将更加辉煌!

  我的演讲结束,谢谢大家!

经典销售演讲稿15

尊敬的各位领导、各位评委:

  你们好!

  今天我非常荣幸地在这里参加公司南大街营业厅销售主管的竞聘演讲,心情十分激动。首先感谢领导们过去对我的培养以及给我这次机会,站在这里进行竞聘演讲!同时借此感谢和我一起工作的各位兄弟姐妹在工作中对我的关心和支持!我十分珍惜这次的竞聘机会,无论竞聘结果如何,我认为能够参与竞聘的整个过程其本身就意义重大,并希望能通过这次竞聘得到锻炼,使自己的工作能力和综合素质得到提高。相信这次竞聘将是我今后人生中的又一个大的转折点。

  我20___年3月到公司参加工作,当营业员,主要搞销售工作。初到公司,看到先进的硬件设施、完善的市场服务、至诚的服务理念、和谐的人文氛围、深邃的企业文化、广阔的个人发展空间给我留下非常深刻的印象,它深深地震撼着我的心灵,感受到的是移动美好的未来,灿烂得前景。使我坚信:选择了移动就是选择了人生发展的机遇。自从进公司那天起,我就立志要把领导分给的工作任务做好,公司的兴衰系于公司每一个员工,每一个员工都要在自己的工作岗位上尽职尽责,我作为其中的一员就责无旁贷。为了把自己的工作做好,我虚心向老同志和身边的兄弟姐妹们学习,尽快熟悉业务,由于自己的工作是开卡,作为一名开卡员,就是公司经营发展的一员后勤兵,三年多来的实践工作使我养成了视移动公司为自己的家的工作作风,三年多来任劳任怨,热情服务,按时作息,从不离开工作岗位,和身边的姐妹们、同志们团结一致,和谐工作,从来没有在工作中造成任何损失。卡是公司竞争中的“子弹”,没有卡,便没有了竞争的武器,何从谈发展。而卡的及时开通和售后服务的处理,是赢得信誉的不可忽视的一个重要环节。我深深的知道自己的工作在某种程度上代表着公司的形象。因此,几年的工作中,客户选上的卡及时开通,对客户使用中要查询的个别问题,热情为他们服务,从来不搪塞推诿。并且,还在工作之余积极挖联通用户,发展新用户,利用亲朋好友同学等关系,向他们宣传移动,动员使用移动卡。总是默默地为公司的发展尽自己微薄的力。积沙成塔,集腋成裘。我相信自己和全体员工的点点滴滴的工作将会汇集为公司源源不断地滚滚财源!

  在三年多的工作中,我也积累了不少的工作经验,在这次的竞聘中,我觉得自己有很大的优势竞聘营业厅经理的岗位,我具备以下优势:

  第一、我有一颗热爱公司、热爱本职工作的强烈的事业心和责任感。干好任何一项工作的前提和基础就是要有一颗爱心。我有这样一颗爱心,我相信自己能够把本职工作做好。

  第二、几年来的工作锻炼了我较好的心理素质。我从不因心情而影响工作、干净干事、干练干事,具有一定的果敢决策和组织协调能力。同时具有工作积极进取的信心和勇气,就拿这次竞聘来说,我站在这里,就是在迎接挑战,从挑战中发现自我、改进自己的不足,也想通过自己的行为向大家证明:镇雄移动的员工是开拓进取的员工,是敢于发出挑战并迎接挑战的员工,是永远的挑战者!既然是挑战,就一定会有成功会有失败,如果这一次失败了,说表明我还存在许多问题和不足,我会更加努力的磨练自己,提高自己。各位同事让我们用全部的真诚和智慧,去迎接改革路上方方面面的挑战,去迎接时代暴风骤雨的挑战,让我们镇雄移动在挑战中立于不败之地,去拥抱时代的辉煌!

  第三、有几年的销售工作实践经验。熟悉移动工作,特别是销售方面的各项政策和规定,有一定的顾客人员网络,有一定的同事和谐相处的人际氛围,有一定的处理顾客投诉等的方法和经验。我除了干好自己工作的同时,在闲谈中常和有经验的同事一起探讨销售方面的业务,常在工作中向销售很有经验的同志学习,默默地把他们成功的经验记在心里。

  第四、我比较年轻,精力充沛,处于人生的黄金阶段,并具有较高的办事效率,对于工作有雷厉风行的作风。我敢于创新、思想敏锐,善于接受新事物,并能根据实际情况,大胆设想管理方法。

  第五、我对人热情,办事耐心。这一点,对一个销售主管来说是不容忽视的素养。销售本身就是服务。对自己身边的姐妹弟兄们我会对他们作认真细致的思想工作,我会关心他们的工作和生活。对自己的顾客我会用微笑向他们展示移动服务窗口的`热情。耐心倾听他们的要求,细心处理他们的每一件事,用心解决他们的投诉。

  以上这些优势,恰恰是我竞聘的销售主管这个岗位人员应该具备的政治上、思想上、业务上、个性上、管理上的素质和要求。而这些我都基本具备了。

  如果竞聘成功,在今后的工作中,我会更进一步加强自身业务学习,不断提高自身素质。我想,只要有强烈的工作责任心和事业心,我会很快适应这个工作岗位的。我竞聘上这个岗位以后,我的工作宗旨是:“以人为本,注重效益,热情服务。”工作的质量上,我会做到准备到位,服务到位,巡查到位,处理到位的等“四个到位”。我会在公司的领导下,在店面经理的具体指导下,团结身边的兄弟姐妹们,共同做好以下工作:

  第一、加强本厅的所有员工的思想政治工作,统一思想,统一认识,形成合力,展示活力。

  第二、带领大家熟悉销售员职责和素质要求,规范行业形象,真正做到内强素质,外树形象。要求大家提高较强的业务能力,应变能力,增强服务意识和敬业意识。特别是在对待身边的员工要和蔼可亲,自己只是一个带班的班长,对他们绝对不官僚主义,要身先士卒,率先垂范,要求他们做到的自己就要做到。对待顾客一定要有耐心、有热心、有爱心,不管他谈到什么事情,都要善于倾听,耐心解释,心中时时想到“顾客的都是对的,都是我的错,我该为你服务,我尽量想法解决”这样一个理念。既不能哭丧着脸,更不能生硬的语言回击。要知道每一个客户都是我们的财主,都是我们的上帝。每次得罪了一个顾客,就会给我们带来一份怨恨,在长久的竞争中就会断绝一条条的财源。

  第三、加强制度化建设和常规检查。对台席销售物品上岗前的检查制度化,这是工作前必备的准备。对员工的上班情况进行合理排班,严格考勤,对员工的请假和休息假日,做到工作与休息,工作与关心两个方面,本着工作第一的原则进行处理。建立员工交接班签字落实制度。上一个班在交班时,对各种工作情况,设备运行情况,群众投诉情况,认真里记录转交下一班,下一班接班时在交接班记录上核实签字交接。建立疑难投诉或者突发较棘手客户服务问题巡查和及时反馈制度。作为销售主管的我,要时时巡查,确保问题及时处理,确保咨询时时有人回答,有时候,员工正在忙其它业务,这时对咨询和一般的投诉就要主动上前予以解决和解答。抓好营业厅的各种资料的汇总,款的收集、保管及送缴。每天结束,巡视营业厅,检查设备运行情况及所有财产的情况,确保安全,才能离开。

  尊敬的各位领导、各位评委!真的,请你们相信,我是完全可以胜任销售主管这个岗位的,请大家审查!

  谢谢!

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