道路工程施工总结

时间：2024-11-25 08:57:26 工作总结

道路工程施工总结

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道路工程施工总结

　　一、工程概况

　　本项目为20xx年金山区亭林镇农村道路大中型修复项目。本项目包括松牌路、华严路、竹亭路、亭九路沥青表面局部破坏、翻挖、浇筑工程、局部处理，即铺设AC—13C沥青混凝土工程。该项目于20xx年10月18日开工，至20xx年12月16日竣工，工期为2个月。

　　二、工程完成情况

　　1、本工程现有混凝土路面翻挖8015m2。

　　2、现有沥青混凝土路面局部修复5520m2，现浇C30混凝土路面8015m2厚度20cm。

　　3、AC—13C铺设细粒沥青混凝土（亭九路），厚度5cm，面积5520m2。

　　三、施工管理制度

　　（一）、建立内部技术管理体系，建立内部技术管理体系

　　公司技术部派技术人员协助项目部相关人员认真学习图纸，先进行自检，再与业主、设计、监理进行会审，以便正确施工。

　　1、通过学习，熟悉图纸内容，了解设计意图和要求，明确流程。

　　2、组织各级施工管理人员学习、掌握和了解本工程相关图纸的细节。

　　3、项目部组织编制的工程施工组织设计方案，经分公司技术部和生产技术部批准后，作为工程施工生产的指导文件。

　　4、根据工程设计图纸和现场实际情况，编制工程质量计划，制定相应的施工措施。

　　5、组织项目施工管理人员多次学习现行施工规范。

　　（二）、施工队伍的选择和教育培训

　　根据施工部署中确定的组织机构，安排技术管理骨干，配合项目施工管理，配备熟练的施工作业队伍进行项目施工。为此，认真做好以下工作：

　　1、根据工程特点和施工进度计划要求，确定各施工阶段的劳动力使用计划。

　　2、对工人进行质量、安全、思想和法律教育，使工人树立“质量第一、安全第一”的正确思想，遵守相关质量安全技术法规，遵守区域施工法规。

　　3、施工人员进场前，要做好后勤工作安排，全面考虑和认真落实职工的衣食住行，充分调动职工的生产积极性，教育职工遵守地方治安法规。

　　（三）、与监理单位协调

　　1、树立监理意识，熟悉监理工作程序，严格按照业主和监理批准的“施工组织设计”进行施工，接受监理检查验收，与监理讨论问题，按照监理要求进行整改。消除现场施工人员不服从监理工作的异常现象，全面落实所有合理的监理指令。

　　2、在施工过程中，努力为监理工作创造良好的条件，按照监理程序办理，不依靠监理检查取代自检，放松内部质量管理。强调企业内部质量体系的作用，主要加强和优化自身管理。

　　3、进入现场使用的成品、半成品、原材料、设备主动向监理人员提供产品证书和质量认证证书，并主动提交检测结果报告。严格执行“上道工序不合格，下道工序不施工”的标准，使工作顺利开展。当现场质量管理工作意见不一致时，维护监理权威，遵循“先执行，再协商统一”的原则，区分责任，妥善解决。

　　（四）、为实现各项管理目标，采取相应措施

　　1、工期保证措施：实施综合规划管理，认真编制工程进度计划和相应月季施工计划，合理组织安排穿插施工作业，充分准备开工前，建立各级责任制，明确各阶段工期计划目标。

　　2、安全技术措施；加强安全生产领导，严格完善安全施工项目责任制，管理各级人员安全责任制，签订公司管理人员安全责任协议，组织各类工人学习“施工工人一般安全知识”；试验合格后方可上岗，各工序施工按施工规范进行。

　　3、成立了以项目经理为组长的安全生产领导小组，建立了安全生产责任制，成立了专职安全员。

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