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车间安全生产工作总结

时间:2024-01-06 08:21:18 工作总结 我要投稿
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车间安全生产工作总结

  总结是指社会团体、企业单位和个人对某一阶段的学习、工作或其完成情况加以回顾和分析,得出教训和一些规律性认识的一种书面材料,它能使我们及时找出错误并改正,不如立即行动起来写一份总结吧。总结怎么写才不会流于形式呢?下面是小编帮大家整理的车间安全生产工作总结,欢迎大家分享。

车间安全生产工作总结

  车间安全生产工作总结 篇1

  6月份是安全生产月,同时也正值我厂安康杯活动期间。为此,安全生产将引起我们的高度重视。在安全生产月当中,遵章守纪是第一位的。严格遵守我厂的规章制度和各项操作规程。认真学习《****安全生产月班组学习材料》,通过阅读,使我更深一步了解安全生产的重要性,尤其是那些因小失大的安全生产事故给人的沉痛的教训,从而牢记多看一眼,安全保险;多防一步,少出事故。

  很多事情都是我们忽视了一顶点儿而酿成大祸。针对夏季停电掉闸,暴雨时如何处理进行防范。班组也针对这些内容进行了防事故演练,大家相互探讨,从粗到细,比较详尽了掌握了处理措施,我也从中受益匪浅,学到了许多易忽略的小问题。遵循科学,虎口能拔牙,盲目蛮干,小河会翻船。安全生产也要有科学的方法,也要不断学习。通过学习,会让我们了解更多的安全生产知识,抓基础从小处着眼,防隐患从小处着手。我们应从身边做起,从点滴做起。我公司特为安全生产月订制了宣传栏在办公楼展出,我认真看了。公司、厂、车间对安全生产十份重视。因此作为一名制水工人更要不断提高自己的业务技能,掌握更多的安全知识,工作中胆大心细,牢记安全第一,预防为主的思想一定能干好自己的本职工作。

  安全第一记心头,生产一步一层楼。有了安全做强大的`后盾,就有生产的保证,就有企业效益的提高,就有企业美好的未来!

  车间安全生产工作总结 篇2

  本车间在厂党政的领导和上级安全部门的正确指导下,以安全生产为中心,贯彻落实“安全第一、预防为主”的工作方针,因地制宜地开展了一系列查“三违”、查隐患、杜违章、督整改的`活动,以及严格检修报告书和三级动火签字的审批手续等,主要详细做法是:

  一、“三违”是酿成事故的主要因素。

  因此,我们一方面严格要求员工按标准化作业,仔细学习本岗位安全操作规程。给员工灌输违章就是事故的思想。另一方面加大对“三违”工作检查和考核力度。一至十二月份,我们共查处“三违”人员19人,共惩罚扣奖2600元,另外,对“三违”人员进展安全教育,让他们清晰地熟悉到“三违”的危害性,从而杜绝事故的发生。

  二、查隐患、督整改、提建议、堵漏洞。

  隐患险于明火,隐患是个定时炸弹,不排解隐患,就难保证安全生产。因此,我们勤查勤检,尤其对要害岗位更是该毫不放松,同时我们要求各工段、班组、员工共同查隐患,通过大家努力,1—12月我们共查出隐患40条,均已整改完毕,隐患整改率到达100%,从根本上把隐患毁灭在萌芽状态有效保证了安全生产,给生产的安全、顺畅奠定根底。

  三、严格动火单、检修报告书的填写、审批制度。

  严格工艺操作,必需杜绝一切违章作业。因此,我们在检修工程和煤气区域动火时,以书面形式进展备案审批,三级动火提前四小时报车间审批,二级动火提前二天到厂安全部门电报审批,一级动火提前三天到厂安全部门申报审批。1—12月,我们共开出三级动火单50份,申报二级动火一次,检修报告书60份,申请书的把关使我们有效地确保检修和动火安全。

  四、制定了消防器材的治理、考核制度。

  消防器材定点治理,由专人保管、维护、兑换,每天由保管人巡检且具体记录检查状况,对各保管区域消防器材摆放记录完好,符合消防规定,每季度进展奖惩兑现。

  五、抓制度、严落实,生产、大修两不误。

  今年焦炉原地大修,面对人员紧、设备单线运行、现场环境特别繁杂即要保生产,又要保大修,工期质量两不误的状况下,我们克制了重重因难,保证了正常安全生产。又确保了2#焦炉大修无任何安全事故,提前一个月投产,给公司带来巨大经济效益,赢得了厂和公司领导高度好评。

  车间安全生产工作总结 篇3

  根据水工车间工作实际,现将月安全生产工作情况总结如下:

  一、水库调度运用指标及分析

  1、水库水位

  月初水位:68.94m,月末水位:68.38m,最高水位:69.14m(23日2时),最低水位:68.31m(27日14时)。

  2、水库水量

  平均入库流量:89.7m3/s,入库水量:2.3259亿m3,平均出库流量:100.0m3/s,出库水量:2.5935亿m3。

  3、发电量

  月实际发电量为.963.09万kw.h,年累计发电量12352.14万kw.h。

  4、发电水耗完成情况

  单位:(m3/kW.h,%)二级单平均设计位名称耗水率江口29.03本月实际本月耗水本年累计耗同比增减同比增减耗水率率相对值水率相对值26.28-2.7590.53%97.59%0.7说明:由于江口水电厂未按设计运行,同时设计书也未能提供设

  计耗水率等指标,因此设计耗水率采用多年平均耗水率进行计算分析。

  简要分析:

  5、水情自动测报系统

  月畅通率为95.12%,可用度为100%6、雨水情、发电分析

  本月降雨量129.3mm,较去年同期52.7mm偏多154.35%。历年同期(74.4mm)偏多73.79%,月来水量2.3259亿m3,较去年同期1.1205亿m3,偏多107.57%,比历年同期1.8205亿3,偏多27.76%。

  9月全省天气为晴雨相间为主,本月出现集中降雨3次,分别为1日-3日、9日-13日、20日-25日,降雨量分别为.20.9mm、19.8mm、88.5mm。

  据天气预报,预计10月江西省境内天气情况为:晴雨相间天气为主。江口水库上游流域降雨量在80~85mm范围内,较历年同期72.0mm偏多14.6%。月末水位控制在68.5米左右。

  7、洪水预报及调洪演算情况

  无

  二、水工建筑物巡查、观测、缺陷处理及分析情况

  1、水工建筑物巡查

  按厂部对水工建筑物日常巡查的要求,八月份对水工建筑物共巡查四次,现将在巡查中发现的一些问题,汇报如下。

  (一)主厂房:建筑物运行正常,右边三角堰排水沟需清除杂物,尾水平位移标墩周边,升压站周边、尾水下游两边及气象站杂草丛生、需清理。

  (二)进水闸:建筑物运行正常,观测设施基本保持完好,有4个测压管盖已维修好、周边杂草需清除,坝前两边有淤积,请领导实地查看,柏油路面完工。

  (三)主坝:坝顶公路路面,水工楼门前路面,部分维修已完工。防浪墙顶部层,有部分脱落、开裂,部分已维修、坝面卫生需清理。上下游坝坡杂草丛生需清除。观测设施基本保持完好、观测小路、视线通道、杂草清除。

  (四)左岸溢洪道:建筑物运行正常,没有发现新的裂缝,观测设施保持完好,但是右边电杆对水平位移视线有障碍,折光,应该下挪1米,位移墩2#损坏需维护,周边杂草需清除,柏油路面完工。

  (五)右岸溢洪道:

  (1)建筑物运行正常,没有发现新的裂缝,观测设施保持完好

  (2)右岸线路下杂树杂草需清除,存在严重不安全隐患。

  (六)导水坝:坝顶路面已修好、障碍重新设置。坝体上游面杂草、树桩较多、需清除。

  2、水工建筑物观测及分析情况

  一本月对下列部位进行现场观测

  部位观测项目主坝基础渗透观测日期20xx.9.1、9.11、9.2120xx.9.1、9.11、9.2120xx.9.1、9.11、9.2120xx.9.15进水闸扬压力地下水位左溢右溢厂房扬压力地下水位扬压力地下水位伸缩缝、右墙角渗漏量20xx.9.1、20xx.9.15导水坝基础渗透地下水位、渗漏20xx.9.1、20xx.9.15量正常观测均按水工观测技术规程实施,精度符合规范要求。

  二初步分析

  1、主坝:基础渗透共计41根测压管,本月观测三次,从本月的观测数据来看,库水位保持在69.00米高程上下运行,大部分测压管水位变化平稳正常,上游排测压管水位变化滞后于库水位。主右-1、主右-2、受降雨量和山体水影响,管内水位高达70.00米以上,主右-1、主右-2、主右-3、13、受降雨和库水位影响管内水位突升突降,其它无异常情况。

  2、进水闸:基础扬压力观测共计26根测压管,本月观测三次。从观测数据来看,大部分测压管水位和库水位的变化同步下降。自报系统本月大部分测压管自报正常,个别测压管数据和人工比测数据相差较大,上下游水一直错报,右岸-2、一直错报、暂时无法调整。

  3、左溢:共计12根测压管。本月观测三次,从观测数据来看,测压管水位和库水位的变化基本同步下降。测压管p2-p12管内水位随着库水位的变化而变化。

  4、右溢:共计9根测压管。本月观测一次,从本月的观测数据来看,测压管管内水位稳定,变化不大,7#号测压管水位和库水位同步变化。

  5、厂房:伸缩缝共计五个点,本月观测二次。无异常测值。右墙角渗流量本月观测两次。渗流量的大小于库水位无关,主要受降雨量和地表水影响,建议报废,以免误导。

  6、导水坝:共计3根测压管,本月观测一次。管内水位变化不大,坝前的水位基本持平,无变化。渗漏水观测二次,数据变化正常。

  三小结

  根据上述分析和数据对比查看情况,说明主坝、进水闸、左溢、右溢、厂房、导水坝的变化正常、运行稳定,无不安全现象。

  3、缺陷处理

  本月缺陷1次,以处理1次,未处理的'0次。

  以处理缺陷:

  2日23时00分遥测系统三阳站停止来数,经2天观察都未自动恢复,4日到现场检查发现因数传仪故障设备停止工作,经重新更换数传仪后设备恢复正常工作。

  未处理的缺陷:无

  三、生产工作任务完成情况

  (1)完成遥测系统日检、数据记录工作。本月共检查记录31次。

  (2)完成了水工机房设备、CPU电源日检工作。

  (3)完成了水工电气设备日常维护

  (4)完成了防汛备用电源线路检查1次

  (5)完成了防汛值班任务。

  (6)完成了厂部临时下达的各项工作。

  (7)完成了每月一次的卫生大扫除工作。

  (8)完成下月工作计划和材料计划的编制上报工作。

  (9)完成了月度安全生产工作总结的编写上报工作。

  (10)完成了班内的日常行政工作。

  四、班组建设和技术监督开展情况

  1、安全活动

  水务班、水工班本月累计开展安全活动各4次。

  2、安全培训

  (1)、学习安全事故通报4,包括:安全生产工作简报、事故通报、事故预想。

  (2)、学习上级领导讲话0。

  (3)、学习生产规章制度1次。

  3、安全演练

  无

  4、班组建设工作

  (1)、水务班和水工班分别组织召开班组经济分析会和绩效考核会各一次,完成了经济分析报告的编写上报工作。

  5、技术监督

  完成了月水库运行表月、发电计划、水库运行月计划表、备用电源设备、遥测设备、闸门设备运行状态分析报告的编写上报工作。

  五、专项检查隐患整改及对标管理工作

  1、专项检查隐患整改

  2、对标管理工作按厂部要求进行中。

  六、对其它需要协助或监督的工作落实情况及存在的问题整改建议

  无

  七、班组和车间安全情况

  9月份全车间安全生产形势稳定,能严格执行安全生产工作制度、规程,遵守劳动纪律,按要求及时开展班组安全活动,完成了安全工作任务。未发生异常和未逐事件,车间所管辖的各项设备运行正常,各项统计数据准确、无误。

  八、其他情况无

  水工车间

  车间安全生产工作总结 篇4

  安全是个系统工程,采矿车间大多员工都是在井下工作,工序多,且多为人机混合作业,车间本着以人为本的管理理念和对生命负责的态度进行日常的安全工作管理。

  首先车间加强对员工的管理。员工在安全管理中起到非常重要的作用,因此车间利用车间安全生产会议、工段长会议对员工进行安全生产知识教育、培训,并结合生产中存在的安全问题进行岗位职责和安全知识的学习,保证员工有识别和处理安全隐患和安全事故方面的基本技能。车间还对新员工和转岗员工进行车间级、班组级安全教育,并作了相应考核。分配到岗位后,确定了安全责任人,监管他们的安全。在工作中,要求工段长、班组长密切关注他们的安全,对于人的不安全行为,车间主要查各岗位人员工作职责和安全操作规程的执行情况,发现问题及时教育、纠正,并严厉查处违章、违规行为,作出相应处罚。车间还加大对违章作业人员的查处,一旦发现就立即处理和通报让其他员工能够引以为戒同时车间为了营造“关注安全,关爱生命”的良好氛围,开展了一系列活动。如成立车间“安全生产月”活动领导小组,悬挂安全宣传、出了安全宣传栏、要求员工查找身边的安全隐患、积极组队参加矿举办的安全征文和知识竞赛活动等。通过以上一系列安全宣传,使员工进一步认识到了安全的重要性和进一步提高了员工的安全防范意识。

  车间对员工还进行安全教育使员工认识到做好安全工作的重要性,要我安全”转变为“我要安全”,提高员工自觉抵制“三违”现象的思想意识。通过经常性的学习,员工的工作责任和安全意识得到了进一步加强和提高同时制定工段、班组及员工个人安全生产责任书,并与工段、班组、员工个人签订了安全生产责任书,明确工段长、班组长、安全员及员工个人在生产过程中的安全责任。明确责任事故对责任人的处理,降低事故责任人的`薪金考核,并阐明车间对事故的处罚力度同时车间根据实际情况对不合实际的操作规程进行更新。

  其次还要加强对井下各作业场所和各种设备及爆破器材的管理。车间针对矿山井下的生产特点,对生产过程中的安全隐患进行认真识别和排查,根据生产实际,及时制定安全防范方案和措施,明确了各岗位人员的操作和行为同时在各场所悬挂各种警示牌。车间各级管理人员加强对生产现场的隐患进行排查,发现隐患及时处理,不能处理的,及时报告车间,车间及时协调安排处理。在安排生产的同时布置安全工作,对易发生安全隐患的地段和重大施工项目实行专人管理、专人监测。车间在处理安全隐患和急、难、险的工作时,始终有车间领导在作业现场组织、指挥、协调工作,预防安全事故的发生。

  车间针对现有设备使用年限长,锈蚀严重的情况,车间按照公司设备管理要求,严格对车间设备进行管理,建立建全设备台帐,落实责任人,重点设备实行专人专管。加强日常检查、维护和保养,发现设备故障及时排除,并做好相关检查、维修记录。生产再紧,也要调整时间对设备进行维护修理,确保设备工作情况良好能够安全运行。重点设备卷扬机、主扇风机关系到员工的生命健康,车间加强日常检查,确保设备处于安全正常工作状态。

  爆破器材安全隐患极大因此车间将爆破器材的运输、使用当做车间生产过程中一个非常重要的环节,并将加强爆破器材的运输和现场使用管理放在重要位置来抓。

  总支要做好安全就要求我们每个人都能做到注重细节、不漠视、不盲目、时刻保持清醒的头脑把安全当做工作的一部分,同时我们还要对自己和别人的生命负责把安全工作做好不留死角让安全为生命护航。

  车间安全生产工作总结 篇5

  XXX年,高炉车间认真贯彻落实上级的安全生产工作方针、政策,统一思想认识,突出安全首位,落实安全责任,认真开展安全工作,主要做了以下几方面的工作:

  一、夯实基础工作,提高安全管理水平。

  车间借力打力,狠抓安全生产标准化建设,建立健全规章制度及完善各种记录。为了推进安全管理主体责任落实,提升车间安全管理水平,通过完善车间各种制度和规定,增强了规程的严密性、严谨性和可操作性,同时通过“百日安全无事故”、“安全节能环保月”等载体大力开展各种安全培训和宣传,提高了职工的安全意识和安全技能,营造了浓厚的安全文化氛围。认真落实夏季防暑降温工作,及时发放防暑降温药品,对一线职工发放了紫菜汤、榨菜等,确保了职工安全度夏。三季度重新组织人员进行了危险源和环境因素辨识,重大风险、重要环境因素均采取了相应的控制措施,并加强日常管理。认真做好职工的职业健康卫生工作,按照上级规定为职工配发合格的`劳动保护用品。

  二、加强安全教育培训工作,不断提高职工安全意识。

  今年以来,做好安全教育、培训及各项宣传工作,营造浓厚安全文化氛围,利用多种形式对职工进行安全生产法律法规教育,进一步提高职工的安全法律意识。特别是11月份,对转岗的8人进行了安全教育,保证能够迅速进入角色,融入岗位,安全工作。

  认真组织特种作业人员的教育培训及审证、取证工作。根据车间生产需要,部分职工通过特种设备教育培训取得了特种作业证,确保持证上岗率100%。

  三、加强专业安全管理,开展隐患排查和治理工作,为安全提供强力保障。

  车间组织每周不少于一次的安全综合检查,重点对介质管网、特种设备、安全用电、煤气水封、皮带运行、消防安全检查等多项专业和专项检查,对查出的隐患都及时安排整改,整改率100%。继续完善特种设备档案和检查档案,严格执行《特种设备安全监察条例》,并定期组织校验,确保特种设备运行状态良好,避免恶性事故的发生。为强化职工的自我安全意识,积极倡导并形成从身边查隐患,从源头堵漏洞的安全习惯,继续开展了“立足岗位查隐患,自提整改保安全”活动。车间职工积极立足本岗位,深入排查治理身边存在的安全隐患,用实际行动有效防范各类伤害事故的发生,取得了良好的效果。

  四、做好高炉检修、抢修期间的安全工作。

  为确保各类检修的安全顺利进行,车间严格执行“九不检修”“六严禁”“六必须”等检修作业制度,建立实施了以检修前危险预知、作业前安全措施三方确认、开试车前安全确认为主要内容的安全确认制。在检修作业活动前,认真开好检修安全会,将辨识出检修过程中存在的危险源和风险等级,制定出相应的防范对策,做好安全交底工作,让职工学习掌握,用于指导检修工作。在检修作业过程中,以填写安全确认单的形式,严格执行停电、挂牌、监护等制度,签字确认后,发出作业指令,才能启动重要设施或作业控制程序,进而达到层层负责、层层确认的要求。

  五、进行重大风险控制,遏制恶性事故发生。

  为了吸取冶金企业较大、重大事故教训,加强高温液体、煤气、氧气等重大危险源监控管理,达到重大风险“预知、预防、预控、预案”管理的目标,根据上级要求,车间结合高炉生产实际情况,利用班前会、周三班组安全会、微信、钉钉等各种媒介,组织职工学习事故案例,汲取事故经验教训,通过事故案例的学习教育,切实强化了职工安全意识,提高了安全操作技能。狠抓高炉炉前安全出铁确认工作,加大对高炉炉前事故残铁坑的检查力度,杜绝跑渣跑铁事故的发生,确保高炉安全生产。

  六、做好事故应急演练,提高职工应急技能和水平。

  今年以来,按照相关科室的要求,车间每月组织不少于2次的事故应急演练,重点是煤气防护、高炉车间突发事故、高温防暑、火灾急救等冶金企业常见事故。通过演练,提高了职工遇到突发事故的应急处理能力和水平。

  七、结语。

  安全工作是一项长期的工作、认真的工作,既不能搞突击,又不能断章取义。新的一年即将来临,车间将在公司和厂部的领导下,更加努力工作,敢于面对问题和困难,加强车间自主安全管理,开展隐患排查治理,学习典型事故案例,查缺补漏,继续全面提升职工安全素质,打造本质化安全环境。

  车间安全生产工作总结 篇6

  一、以人为本、强化教育、增强员工的安全意识

  公司领导班子把提高员工的安全意识,控制员工的安全行为作为安全管理的重点,列入了重要议事日程。公司成立了由一名分管副总为组长、企管部、保卫科等职能部门的负责人为成员的公司安全生产领导小组,成立了领导小组办公室。我们充分利用安全培训班、班前班后会、黑板报、宣传栏、安全警示语、安全生产月、11.9消防日等多种形式,实现了正规培训与业余教育相结合;思想教育、法律法规教育与专业技能培训相结合;安全操作规程与新进、转岗人员安全教育相结合。根据年初工会安全生产领导小组制定的员工培训计划,现已开办特殊工种安全培训班5期,出安全黑板报6期,上墙警示语15条,从而提高了主管及员工在消防工作上责任重于泰山的思想意识。在对保卫科义务消防队员培训演练的基础上,利用全体会每年对全体职工进行两次正确使用灭火器的学习训练,现在大部分职工都能掌握使用方法,发生紧急情况能及时得到处置。对窑炉操作工、电气焊工、电工等特殊工种人员每季集中学习和考核,变要我安全为我要安全,培养和树立了职工十个意识即:全员重视安全生产的`意识;安全生产就是效益的意识;对安全工作真抓实干的意识;安全生产无小事的意识;严格遵守安全生产规章制度的意识;安全生产吾日三省吾身的意识;对发生事故的预防意识;不伤他人、不伤害自己、不被他人伤害的意识;对工作精益求精的意识;对待安全工作要当包公不当菩萨的意识。为做好安全工作打下了坚实的基础。

  二、完善制度、夯实基础、落实安全责任

  为把安全管理工作落到实处,公司与各车间、各岗位工种签订20xx年安全生产目标责任书,下发安全生产管理规定,各车间还将责任书的内容逐一分解落实到各生产班组、岗位,细化各岗位操作规程,使安全生产责任制落实到生产管理的全过程。加强班组长队伍建设,把懂技术、会管理,有责任心的职工调整到班组长行列,筑牢基层安全防线。上至公司领导,下至普通职工,人人有安全责任、个个有安全目标,使安全工作层层有人管、事事有人抓、一级抓一级、一级对一级负责,层层抓落实,形成纵向到底、横向到边的安全管理网,生产车间由生产型向安全生产型转化。每天早会,公司领导都必讲安全内容,并严格安全奖惩制度。

  三、加强巡查,有效防范、狠抓现场管理安全

  管理的重点在现场,为确保生产安全,公司规定分管安全、生产、设备、技术的负责人每天要有2个小时的时间在生产一线,我们公司常年有夜班生产,为了确保夜班生产安全,我们坚持做到每天都有一名公司领导夜间带班值班,对生产车间出现的安全等其它问题,及时进行解决,从而消除了生产的不安全因素。有一天晚上,一位值班经理在查夜时,听到原料车间设备运转声音不对,便仔细查看,发现是由于机器运转时间过长,造成超负荷,他立即叫来值班人员停机,避免了机器的损坏与事故的发生,并对值班人员进行了严肃的批评。公司领导经常深入现场检查安全工作,找出安全管理中的薄弱环节、设备隐患和操作过程中的危险点,真正把问题解决在现场,把隐患消除在现场,较好地解决了安全中严格不起来,落实不下去的问题。严格安全检查制度,狠抓隐患的排查与治理,采取安全自查与专项检查相结合,常规检查与突击检查相结合,检查与整改相结合,不断消除生产中人、机、环境的不安全因素。公司规定各车间每周最少一次对本车间的安全情况进行检查,并把检查结果报公司安全生产检查领导小组。

  四、加强领导、突出重点、确保防火安全公司

  重视加强生产车间和库房安全工作,在加大安全巡查力度及对广大员工进行消防知识培训的同时,在配齐消防设施的基础上,20xx年公司又投资安装了各种防火、防盗器材,安装了2台立体摄像镜头,对重要部位实施二十四小时监控。对防火部位,重点对原料车间球磨机、大碾等设备安装了漏电保护器、对粉碎机安装了旋风分离器等除尘设备。对烧成车间天燃气隧道窑安装了自动几即电保护器,即电保护器遇到问题将自动全部关闭,有力保障了安全生产。根据包装物存放的特点,增购灭火器6个。为杜绝厂区抽烟,我们在厂区门口设立烟火存放处,每月安全领导小组不定期进行戒烟专项检查。规定凡在重点部位确需动火的,必须经安全生产领导小组同意并到场、分管领导签字、防范措施到位方可动火。有效地提高了防预火险的能力,保证了公司生产安全。

  五、与时俱进,开拓创新、突出超前

  预防安全是参与竞争的支撑力,是企业的第一效益、职工的第一福利。没有安全的效益是暂时的效益。在今后的工作中,我们要正确处理好安全与生产之间的关系,加强安全生产领导小组队伍建设,定期开展思想、作风、纪律整顿。在安全管理中,推进安全生产工作,从事后查处向源头管理转变。加大安全巡查力度、加大违章处罚力度,防患于未燃,全面做好安全生产工作。

  车间安全生产工作总结 篇7

  20xx年是段三年发展规划蓝图实现后的第一年,是向全路一流段目标实现的关键年份,一年来,本人脚踏实地、兢兢业业的工作,认真开展“春运设备安全大检查”、“安全大检查”、“反违章专项检查”、 “物资执法监查”、“防洪专项检查”、‘干四季度、冲刺安全年”及春检、秋鉴活动等各项活动,吸取各种事故教训,认真努力学习各项安全文件,落实安全规章制度,积极参与段、车间的工会活动,协助工会小组做好车间的工会工作,积极参与服务职工在基层活动,对困难职工积极进行帮扶、谈心,帮助其解决实际困难,积极参加工会小组活动,对车间的安全生产、职工教育、工会小组活动及时向书记及工会小组长提出合理化建议,积极参加包保工区的业务学习和岗位练兵活动,对一年来的工作做一下总结:

  一、不断加强日常规范管理

  1、从班组申报材料计划着手,严格把控,掌握了解和核对班组材料库存情况,坚决杜绝重复报料,合理编制申报计划,坚持定额发放材料,减少库存料的积压,合理控制成本支出,有效使用费用。

  2、严把到货验收质量关,对于每批物资,本人认真核对检查物资质量和数量,并配合技术人员做好物资设备的技术认定,及时进行登记验收,认真核对班组申请单后及时进行配送,按季度及时将物资质量情况反馈给上级部门。

  3、对于施工用料,本人在工作中本着“急施工用料之所急,想施工用料之所想”,随时与施工班组、施工负责人、上级部门有关人员进行沟通、核对材料名称、规格型号和数量的情况,完成了各项施工用料的供应,并做到不浪费,确保了各项施工的顺利进行。

 二、本人能够正确处理好安全生产与职工生活、处理好管理与被管理的关系,积极参加车间工会送温暖工作,职工生活是安全生产的前提,只有解决好职工的生活困难才能使职工全身心投入到安全生产中。我始终把帮助职工解决困难作为我工作的一部分,把每名职工的困难当成自己的困难帮助解决,能够认真搞好“三不让”的宣传工作,使车间凝聚成一个坚强的有机整体,深得职工的好评,今年10月份,车间一名员工的父亲因患脑梗塞住院,我在第一时间携带礼品探望,使这名职工很受感动,车间职工不管是本人或者家属生病住院及去世,我都送去工会的温暖,正是由于这种想他人所想,使车间职工队伍更加团结稳定。

  三、本人积极响应参加段工会组织的各项活动,20xx年组织车间参加段组织的健美操、广播体操、排球等比赛,目前正在组织车间青年才艺大赛活动。同时也积极组织车间工会活动,组织车间参加篮球、象棋等活动,受到职工的好评。

  四、本人每逢节日车间员工福利发放,都和书记及工会监督委员货比三家,让大家得到更大的实惠,并且把该发的福利不管是多是少我都会一样一样对应的把每件东西一点不漏的保证不错的情况下发到职工的手里。有的'职工在沿线回不来依靠家属来领取、家属年迈上下楼不方便我就积极主动的帮他,直到他们满意为止,受到了员工及家属的好评。不管节假日我都能积极参与并作好此项工作。

  五、在离退工作中有较强的务实精神和责任意识

  我从事离退休工作以来,深感责任重大,双退工作虽然不像技术工作那么重要,但如果这方面工作做不到位,也会直接影响到车间的稳定,甚至影响到安全生产,要做好这方面的工作,必须要有务实的精神和责任意识。在这一思想的指导下,我能全方位考虑工作中的重点,工作中勇于吃苦,扎实做好每一件事,为老职工排忧解难。20xx年为了方便退休职工了解政策,平时对患病职工、家属及时的走访慰问,把温暖和关怀送给他们,通过这些工作的开展,稳定了退休职工的思想,有力地支持了车间的安全生产及和谐稳定。

  六、认真履行职责,扎实工作,积极配合段双退办做好车间退休职工的管理工作,较好地完成了各项工作任务。

  1、认真做好本车间退休人员的管理和服务工作。

  2、完成退休人员信信息库的修改、上报工作。

  回顾所做的工作,有付出也有收获,同时结合本职加强学习,努力提高综合业务素质,在岗位上尽心尽力,恪尽职守用高意识,高标准要求,努力把工作做的更好,为安全生产发挥正能量!

  车间安全生产工作总结 篇8

  车间根据年初制定的20xx年工作计划,以“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产管理方针为指导思想,从班组着手以班组长带动组员的形式抓好安全教育,增强安全意识,牢固树立安全发展理念,夯实基础,细化责任,强化现场监督监管,加强各种安全检查,消除各种安全隐患,以标准化、规范化的方式推进安全生产,不断提高车间的安全管理水平,在产量比上年同期大幅提升的情况下,确保“全年重伤亡、火灾事故为零”,实现了全年的安全生产目标。

  一、落实安全责任,建立考核机制

  车间把安全工作切实摆在各项工作的首位,实行“一票否决”,凡安全工作不到位的班组和个人,一律不得参加任何评先。不断完善“车间月度安全检查考核表”,加大了对安全目标、设备设施、“三违”现象的考核力度。同时按照“谁主管,谁负责”的原则,建立健全了车间的安全管理网络,年初制定了安全管理目标,与班组签订了“安全承包责任书”,明确目标,强化管理,把安全生产目标责任落实到每个班组,将安全承诺签订到每一位职工,形成了“车间统一领导、班组全面负责、员工广泛参与”的共同责任网络,做到领导强化,任务细化,工作深化,促进了各级安全生产责任的落实。

  二、深化全员教育,注重安全培训

  强化安全教育是实现人的本质安全化的需要,而安全工作要解决的.核心问题正是人的问题。车间从人的思想观念入手,利用安全例会、班晨会、黑板报等各种形式加大对安全宣传的力度:

  (一)组织员工学习岗位操作规程,让每一位员工了解自己所干的工作,熟悉自己的业务范围,能够按照标准作业,能够按照规章操作。

  (二)组织员工对各自的工作区域进行危险源的辨识,提高对危险源的识别能力和对各类应急预案的处理能力,加强自我保护能力。

  (三)组织员工学习公司各项安全规章制度,普及安全知识,提高员工自我保护意识。

  (四)开展事故警示教育,针对事故通报,组织员工分析事故发生原因,使员工认识到违章就是走向事故、靠近伤害,甚至断送生命,真正从思想深处懂得安全,重视安全,时时刻刻想着安全。

  (五)对新进厂的职工必须经过“三级”教育方可上岗,让他们熟知车间安全生产规定、劳动纪律;作业场所存在的风险、防范措施及事故应急措施;有关事故案例等。通过对新员工认真进行教育,使他们对车间安全生产形势有了初步认识,并获得了上岗前必需的基本安全技能和自我防护知识,这既是对企业安全负责,更是对员工自身的安全负责。(六)积极开展“安全生产月”活动。车间经过精心准备,举办了“我讲安全故事”演讲比赛,员工们积极准备,踊跃参加,联系工作、生活中的实际,将发生在自己身边的有关安全生产的人和事以演讲的形式表现出来。同时由公司办、安全、消防、工会等部门专家组成评委组,从演讲内容、语言表达、原创性、形象风度、整体效果五部分对选手了进行综合印象现场打分,经过认真评比,最终xx获一等奖、xx获二等奖、xx获三等奖。

  通过各类活动、培训,进一步推进了车间的安全文化建设,在全体员工中大力营造“关注安全、关注生命”的氛围,树立科学的、正确的安全观,用正确的观念指导意识,用正确的意识支配行为,保障自己及他人的安全。

  三、加强现场管理,规范日常行为

  加强现场管理,严格按照规范工作,将安全操作规程张贴悬挂到每个工序、每台设备,并落实到员工的实际操作中。使职工将标准转化为习惯,能按标准化的要求来规范自己的行为,并持之以恒坚决执行,减少了违章操作和不安全行为,职工的安全标准化意识得到了增强,综合安全素质得到提高。

  生产作业现场严格按照精益生产先进的管理方法进行整理整顿,物料定置摆放,区域时清时洁,工件码放整齐,通过精益生产使我们的环境整洁,地物明朗,给员工创造一个安全、文明、和谐的工作环境。

  安全检查是搞好安全生产的重要手段,通过深入细致的检查,仔细查找各种潜在的危险和隐患,督促整改;监督各项安全规章制度的实施,要严格执行安全操作规程,杜绝违章指挥、违章作业。

  (一)加强日常安全检查

  每天进行日常巡检,如在检查过程中发现问题,马上通知相关人员对现场进行整改,发现人的问题,立即批评、教育,必要时进行处罚和处理。利用这种“走动式”管理,使问题能够及时得到解决。

  (二)开展专项安全检查

  在6月中旬至9月底开展的“百日安全生产大检查”行动中共查出设备、环境等各类隐患22项,并将不合格项对班组进行了通报,限期整改,从而有效杜绝了安全事故的发生。

  (三)持续组织开展班组安全自查

  安全工作如果光靠一个人进行而没有全体员工的参与将会落空。班组是各类管理工作的落脚点,一些隐患和事故苗头,不管多么细小、隐蔽,往往逃不掉员工的眼睛,所以必须规范组织班组开展安全自查活动。由班组安全员每天进行多次检查并及时做好记录,检查内容包括现场环境、设备卫生,人的不安全行为、物的不安全状态等。对需要整改项必须落实具体整改人和整改完工时间,并跟踪隐患整改落实情况,使检查取得实效,对实现安全生产起到了很好的促进作用。

  四、推进tpm管理,加强自主保全

  tpm在车间推进已有两年时间,在这两年里,通过学习、执行、再学习、再执行的pdca方式推广应用,现在已经成为车间日常工作的一个重要部分。tpm工作不是某个人或几个人的工作,而是全面性的,集体性的,是需要由所有员工共同完成的工作。

  结合车间的实际情况,每月初制定tpm推进计划和设备保养计划,规定责任人和完成时间,班组员工依据计划开展各项工作,每天依据作业指导书对设备进行例行点检,每周对设备深度清扫等。班组tpm活动小组积极开展活动,对设备内部用常规工具无法清扫的地方,开动脑筋,自制清扫小工具,力求将设备维护保养好;对活动中取得的经验及时报道鼓励,激发员工的工作热情,进一步深化全员参与的氛围。月底对当月的工作完成情况进行总结分析,对发现问题进行整改,并制定下一步推进计划,以此不断改进,不断提升车间的tpm工作,降低设备故障率,提高设备的本质安全,为安全生产提供有力保障。

  安全生产具有长期性、复杂性、艰巨性和反复性的特点,这就决定了安全工作安全工作只有起点,没有终点,既是挑战、又意义深远,是一项长久、持

  续的工作。通过一系列宣传教育和扎实工作,车间的安全工作虽然得到了一定程度的提高,但还有很多不足之处:在管理上不够大胆到位,使一些问题得不到彻底有效解决:工作不够深入细致,监督检查还很不到位;安全培训教育工作做的还很不够,有些职工的安全知识、安全技能仍很缺乏,今后仍需要利用各种形式有针对性的加以培训教育等等。在未来新的一年里,我们会更加努力工作,加强各项安全知识学习,改正工作中存在的不足,全面提升全员的安全综合素质,推动车间安全生产工作稳步再上新台阶,确保安全生产持续、稳定、健康发展。

  车间安全生产工作总结 篇9

  车间依据年初制定的20xx年工作规划,以“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产治理方针为指导思想,从班组着手以班组长带动组员的形式抓好安全教育,增加安全意识,坚固树立安全进展理念,夯实根底,细化责任,强化现场监视监管,加强各种安全检查,消退各种安全隐患,以标准化、标准化的方式推动安全生产,不断提高车间的安全治理水平,在产量比上年同期大幅提升的状况下,确保“全年重伤亡、火灾事故为零”,实现了全年的安全生产目标。

  一、落实安全责任,建立考核机制

  车间把安全工作切实摆在各项工作的首位,实行“一票拒绝”,凡安全工作不到位的班组和个人,一律不得参与任何评先。不断完善“车间月度安全检查考核表”,加大了对安全目标、设备设施、“三违”现象的考核力度。同时根据“谁主管,谁负责”的原则,建立健全了车间的安全治理网络,年初制定了安全治理目标,与班组签订了“安全承包责任书”,明确目标,强化治理,把安全生产目标责任落实到每个班组,将安全承诺签订到每一位职工,形成了“车间统一领导、班组全面负责、员工广泛参加”的共同责任网络,做到领导强化,任务细化,工作深化,促进了各级安全生产责任的落实。

  二、深化全员教育,注意安全培训

  强化安全教育是实现人的本质安全化的需要,而安全工作要解决的核心问题正是人的问题。车间从人的思想观念入手,利用安全例会、班晨会、黑板报等各种形式加大对安全宣传的力度:

  (一)组织员工学习岗位操作规程,让每一位员工了解自己所干的工作,熟识自己的业务范围,能够根据标准作业,能够根据规章操作。

  (二)组织员工对各自的工作区域进展危急源的辨识,提高对危急源的识别力量和对各类应急预案的处理力量,加强自我爱护力量。

  (三)组织员工学习公司各项安全规章制度,普及安全学问,提高员工自我爱护意识。

  (四)开展事故警示教育,针对事故通报,组织员工分析事故发生缘由,使员工熟悉到违章就是走向事故、靠近损害,甚至断送生命,真正从思想深处懂得安全,重视安全,时时刻刻想着安全。

  (五)对新进厂的职工必需经过“三级”教育方可上岗,让他们熟知车间安全生产规定、劳动纪律;作业场所存在的风险、防范措施及事故应急措施;有关事故案例等。通过对新员工仔细进展教育,使他们对车间安全生产形势有了初步熟悉,并获得了上岗前必需的根本安全技能和自我防护学问,这既是对企业安全负责,更是对员工自身的安全负责。(六)积极开展“安全生产月”活动。车间经过细心预备,举办了“我讲安全故事”演讲竞赛,员工们积极预备,踊跃参与,联系工作、生活中的实际,将发生在自己身边的有关安全生产的人和事以演讲的形式表现出来。同时由公司办、安全、消防、工会等部门专家组成评委组,从演讲内容、语言表达、原创性、形象风度、整体效果五局部对选手了进展综合印象现场打分,经过仔细评比,最终xx获一等奖、xx获二等奖、xx获三等奖。

  通过各类活动、培训,进一步推动了车间的安全文化建立,在全体员工中大力营造“关注安全、关注生命”的气氛,树立科学的、正确的安全观,用正确的观念指导意识,用正确的意识支配行为,保障自己及他人的安全。

  三、加强现场治理,标准日常行为

  加强现场治理,严格根据标准工作,将安全操作规程张贴悬挂到每个工序、每台设备,并落实到员工的实际操作中。使职工将标准转化为习惯,能按标准化的要求来标准自己的行为,并持之以恒坚决执行,削减了违章操作和担心全行为,职工的安全标准化意识得到了增加,综合安全素养得到提高。

  生产作业现场严格根据精益生产先进的治理方法进展整理整顿,物料定置摆放,区域时清时洁,工件码放整齐,通过精益生产使我们的环境干净,地物明朗,给员工制造一个安全、文明、和谐的工作环境。

  安全检查是搞好安全生产的重要手段,通过深入细致的检查,认真查找各种潜在的危急和隐患,催促整改;监视各项安全规章制度的实施,要严格执行安全操作规程,杜绝违章指挥、违章作业。

  (一)加强日常安全检查

  每天进展日常巡检,如在检查过程中发觉问题,立刻通知相关人员对现场进展整改,发觉人的问题,马上批判、教育,必要时进展惩罚和处理。利用这种“走动式”治理,使问题能够准时得到解决。

  (二)开展专项安全检查

  在6月中旬至9月底开展的“百日安全生产大检查”行动中共查出设备、环境等各类隐患22项,并将不合格项对班组进展了通报,限期整改,从而有效杜绝了安全事故的发生。

  (三)持续组织开展班组安全自查

  安全工作假如光靠一个人进展而没有全体员工的'参加将会落空。班组是各类治理工作的落脚点,一些隐患和事故苗头,不管多么细小、隐藏,往往逃不掉员工的眼睛,所以必需标准组织班组开展安全自查活动。由班组安全员每天进展屡次检查并准时做好记录,检查内容包括现场环境、设备卫生,人的担心全行为、物的担心全状态等。对需要整改项必需落实详细整改人和整改完工时间,并跟踪隐患整改落实状况,使检查取得实效,对实现安全生产起到了很好的促进作用。

  四、推动tpm治理,加强自主保全

  tpm在车间推动已有两年时间,在这两年里,通过学习、执行、再学习、再执行的pdca方式推广应用,现在已经成为车间日常工作的一个重要局部。tpm工作不是某个人或几个人的工作,而是全面性的,集体性的,是需要由全部员工共同完成的工作。

  结合车间的实际状况,每月初制定tpm推动规划和设备保养规划,规定责任人和完成时间,班组员工依据规划开展各项工作,每天依据作业指导书对设备进展例行点检,每周对设备深度清扫等。班组tpm活动小组积极开展活动,对设备内部用常规工具无法清扫的地方,开动脑筋,自制清扫小工具,力求将设备维护保养好;对活动中取得的阅历准时报道鼓舞,激发员工的工作热忱,进一步深化全员参加的气氛。月底对当月的工作完成状况进展总结分析,对发觉问题进展整改,并制定下一步推动规划,以此不断改良,不断提升车间的tpm工作,降低设备故障率,提高设备的本质安全,为安全生产供应有力保障。

  安全生产具有长期性、简单性、艰难性和反复性的特点,这就打算了安全工作安全工作只有起点,没有终点,既是挑战、又意义深远,是一项长期、持续的工作。通过一系列宣传教育和扎实工作,车间的安全工作虽然得到了肯定程度的提高,但还有许多缺乏之处:在治理上不够大胆到位,使一些问题得不到彻底有效解决:工作不够深入细致,监视检查还很不到位;安全培训教育工作做的还很不够,有些职工的安全学问、安全技能仍很缺乏,今后仍需要利用各种形式有针对性的加以培训教育等等。在将来新的一年里,我们会更加努力工作,加强各项安全学问学习,改正工作中存在的缺乏,全面提升全员的安全综合素养,推动车间安全生产工作稳步再上新台阶,确保安全生产持续、稳定、安康进展。

  车间安全生产工作总结 篇10

  炼焦车间设备副主任工作标准

1、协助车间主任完成各项生产任务。

  2、负责车间机械动力设备的管理工作,对车间的设备管理全面负责。

  3、及时传达、贯彻、执行上级部门关于设备检修、维护、保养及施工方面的安全规定、标准。

  4、负责车间设备管理制度的制定、落实和管理工作。

  5、负责车间各类设备维护检修规程的制定。

  6、负责车间各类设备的日常维护、检修、保养的管理和督促工作。

  7、领导机械员做好车间的能源管理工作,包括能源管理制度的制定和落实。

  8、督促机械员做好自营工程设备大修的开竣工准备工作,备品备件、材料的计划申报、领用工作,和施工方案的制定等。

  9、对设备大修由外委施工队进行的,要做好安全管理,备件材料的验收、领用,施工过程(尤其是隐蔽工程)的技术指导和监督,工程验收等工作。最大的保护车间利益。

  10、负责车间设备安全检修工作和重大隐患、缺陷的消除工作,做到有计划的检修、更换,为安全生产创造良好条件。

  11、负责检修过程中的不安全因素、险情及事故的正确处理,参与组织设备事故的调查处理分析。

  12、组织分管工段的安全教育及安全培训工作,确保检修人员的人身安全。

  13、监督、检查检修人员严格执行安全生产管理制度,及时纠正检修过程中的“三违”现象。

  14、组织好车间设备安全检查活动,做好检修、抢修时的安全措施的.落实和监护工作。

  15、督促设备员制定每月检修工段的检修计划,做到有计划的维护车间设备,并有效合理的控制、使用车间采购费用。

  16、做好车间设备日常检修的监督和技术指导工作。

  17、做好对车间检修人员的检修技术比武和培训工作,提高检修质量。

  18、负责车间范围内外来施工作业的安全管理、技术指导和监护工作。

  19、负责车间设备、材料库房的管理工作。

  20、了解车间设备、材料的消耗、储备情况,检查并督促车间机械员、材料员及时编制设备检修计划、设备更新计划、备品备件采购计划、加工件计划及修旧利废计划。

  21、督促机械员配合库管员做好库房整顿工作。

  22、定时对车间库房进行检查、督促工作。

  23、每天对车间设备巡回检查,了解设备运行规律、状况。

  24、对检查内容作出记录,并及时督促检修工段按检查情况进行整改。

  25、对设备缺陷和“跑冒滴漏”现象进行记录,并督促解决。

  26、对厂房构筑物的状况做到每周检查一次。

  27、全面负责车间的固定资产管理。督促相关人员对报废设备进行鉴定,做好报废手续和工作。

  28、负责组织第二焦化厂的设备检修工作,确保检修质量和检修任务的按时完成。

  29、领导车间机械员和其他设备人员,做好车间设备的技改、创新组织工作。

  车间安全生产工作总结 篇11

  进入xx集团已有半年多了,在这辞旧迎新之际,回顾半年来的工作历程,总结工作中的经验、教训,有利于在以后的工作中扬长避短,更好的做好本职工作。从领导身上我体会到了敬业与关怀,在同事身上我学到了勤奋与自律,不管任何岗位任何事情都要做到及时准确是我对20xx的最好总结。

  在车间实习的时间比较短,只能对各道的工艺流程有个大致的了解,不能深入了解生产中的问题,当然这也不是一朝一夕的问题,需要在以后的.生产跟踪中慢慢学习。调到产品开发时以后,主要学习客户来样分析,现在已经能够熟练分析各类品种的纱支、成分、克重等各项指标,尽量避免复试。样品分析最主要的是细心,反馈时也一样,要保证出去的东西准确无误。但同时也发现了自己的一些不足之处,对于领导安排的一些工作基本上能够及时完成,但有时候想当然的以为事情不急,忙完别的事情回来再做的时候,已经迟了或者已经影响到其他工作的正常进行;另外缺乏学习主动性也是自身的不足,不能够及时关注毛纺行业的最新动态,跟上企业发展的步伐,这都是在以后的工作中要加以改正避免的。

  在下一年度中,主要从以下几方面开展工作:

  一在工作中通过多看、多问、多听,使自己的本职工作技能有了进一步的提高,目标:学习工艺的制定,并及时跟踪生产进度

  二养成良好搜集信息的习惯

  通过纺织报、毛纺科技、网络等信息化平台,关注毛纺行业发展动态、最新的流行趋势、新技术应用情况等,知道别人的进步有多大,才会有更强的紧迫感,工作方向感才能更加明确。

  三

  随着毛纺行业市场竞争的日益激烈,对技术员各方面素质的要求也越来越高,这势必促使我以更严谨的工作态度和更强烈的责任心投入到工作中去。我将不断的总结与反省,不断地鞭策自己并补充能量,提高自身素质与业务水平,以适应时代和企业的发展。

  车间安全生产工作总结 篇12

  时光荏苒,xx年一眨眼又过去了大半年了,回首过去的这一大半年,内心不禁感慨万千,在平常的工作中,深谙到工作技能及知识的重要性,还有一点相对较为主要就是关系,正如史丹福研究中心所研究的结论:你赚的钱12.5%来自知识,87.5来自关系。

  一、 在工作上,围绕公司的逐步實行半動化/自動化高效率的生產模式發展,以客为先,优质高效,持续改善为中心工作,按照相关标准,严以律己,较好的完成各项工作任务,这一大半年来主要工作表现如下:

  1、 提高自身综合素质,通过虚心地向相关同事请教学习,已能基本运用autocad绘图软件,设计各种生产辅助夹具,以及通过上级领导的教导,基本能将fmea、控制计划的知识运用到实际生产工作中;

  2、 在负责生产一车间的相关生产事务中,能及时地完成各项生产工作任务,以及解决生产异常问题,保证生产的产品出货期,从未发生过质量事故以及生产投诉事项,当然,生产上一些细节问题不满情绪总是会有发生的;

  3、 积极配合pe组人员调动,在一车间pe人员的频繁调动与流失中,自认为很好地完成传帮带作用,使其能快速适应相关工作;

  4、 至于日常的工作态度,本人自认为尚属可以,虽处于不良的致丰大环境中,但尚未至于与人同流合污。

  5、 一车间的跟拉方式已由过去的'跟产品方式转变为现时的真正意义上的跟拉方式,工作效率与工作主动性有所提高,生产与品管投诉率有所降低(虽然pe人员只有2人),pe人员由过去3人削减为现时2人,在提高工作效率的同时亦为公司节约输出成本,沿着公司的既定目標"精英制,縮減人員提高效率“方向发展。

  二、工作中的不足与改正措施以及今后的努力方向

  1、这一大半年来,虽然能及时完成各项工作,但也存在一些不足,在一些细节工作中,不够主动,生产产品的产能未能有效地在改善中得到质的提升,以及个别人员的纪律未得到有效的控制,总之,这一大半年来,做了一定的工作,但距离上级领导的要求还有不少的差距;

  2、不定时地对生产现场进行流程优化分析,以寻求工艺流程及生产效率的改善,以使产品效率得到有效的提升;由于上半年一车间人員频繁调动与流失,一度处于动荡之中,但随着人员的稳定及工作技能的提升,工作效率亦在不断地提高。

  生产车间安全员工作总结今年以来,本车间在厂党政的领导和上级安全部门的正确指导下,以安全生产为中心,贯彻落实“安全第一、预防为主”的工作方针,因地制宜地开展了一系列查“三违”、查隐患、杜违章、督整改的活动,以及严格检修报告书和三级动火签字的审批手续等,主要具体做法是:

  一、“三违”是酿成事故的主要因素。因此,我们一方面严格要求员工按标准化作业,认真学习本岗位安全操作规程。给员工灌输违章就是事故的思想。另一方面加大对“三违”工作检查和考核力度。一至十二月份,我们共查处“三违”人员19人,共处罚扣奖2600元,另外,对“三违”人员进行安全教育,让他们清楚地认识到“三违”的危害性,从而杜绝事故的发生。

  二、查隐患、督整改、提建议、堵漏洞。隐患险于明火,隐患是个定时炸弹,不排除隐患,就难保证安全生产。因此,我们勤查勤检,尤其对要害岗位更是该毫不放松,同时我们要求各工段、班组、员工共同查隐患,通过大家努力,1-12月我们共查出隐患40条,均已整改完毕,隐患整改率达到100%,从根本上把隐患消灭在萌芽状态有效保证了安全生产,给生产的安全、顺畅奠定基础

  三、严格动火单、检修报告书的填写、审批制度。严格工艺操作,必须杜绝一切违章作业。因此,我们在检修项目和煤气区域动火时,以书面形式进行备案审批,三级动火提前四小时报车间审批,二级动火提前二天到厂安全部门电报审批,一级动火提前三天到厂安全部门申报审批。1-12月,我们共开出三级动火单50份,申报二级动火一次,检修报告书60份,申请书的把关使我们有效地确保检修和动火安全。

  四、制定了消防器材的管理、考核制度。消防器材定点管理,由专人保管、维护、兑换,每天由保管人巡检且详细记录检查情况,对各保管区域消防器材摆放记录完好,符合消防规定,每季度进行奖惩兑现。

  五、抓制度、严落实,生产、大修两不误。今年焦炉原地大修,面对人员紧、设备单线运行、现场环境异常繁杂即要保生产,又要保大修,工期质量两不误的情况下,我们克服了重重因难,保证了正常安全生产。又确保了焦炉大修无任何安全事故,提前一个月投产,给公司带来巨大经济效益,赢得了厂和公司领导高度好评。

  今年1-12月以来虽然取得了一些成绩,员工的安全意识有所转变和提高,安全工作有了一定的进步,但我们工作中也存在一些不足和遗憾,如10月15日,本车间乙工段推焦组员工廖志清由于安全意识不强,注意力不集中。冒烟工作时未注意拦焦行驶,被拦焦车挤压右腿造成一起重伤事故;7月20日,本车间员工李某在交接班中发生地面扭伤的轻伤事故。今后我们将加强对员工的安全教育,对安全操作规程不断完善,提高员工的危害辩识能力,认真贯彻职业安全健康方针,扬长避短,在今后的工作中不出任何安全事故,确保安全工作上一个新台阶。

  明年工作目标:实现安全生产五个零的目标。具体措施如下:

  一、贯彻落实上级精神,增强员工安全责任岗

  及时传达上级部门关于安全生产工作的精神,认真开展安全生产专项整治,对安全生产工作的严峻性和艰巨性有更深的认识,进一步增强安全生产的使命感和紧迫感。

  车间建立安全生产委员会,每月召开一次会议,专题研究安全生产的突出问题,对今后的安全生产工作提出明确的要求。车间始终保持安全管理机构稳定,并使之不断得到充实加强。在安全生产管理上,车间坚持各级齐抓共管的运行机制,坚持“安全第一,预防为主”的方针,实现目标管理,层层落实责任,要使抓好安全生产成为车间各级骨工的自觉行动。

  二、贯彻落实《安全生产法》,加强基础管理工作

  《安全生产法》的实施,为加强安全生产监督管理、规范生产经营中安全行为提供了法理依据。车间在进行大量调研的基础上,修证完善《炼焦车间安全考核条例》、《炼焦安全生产检查制度》等一批规章制度,进一步规范安全生产管理。正确把握处理“教育与认识、管理与落实、隐患与整改、规程与习惯、责任与追究、稳定与安全”六个方面的关系,努力实现“四个强化”,即:“强化领导责任,落实责任追究;强化安全教育,提高全员安全意识,提高安全操作及个人防护技能;强化安全检查,落实隐患整改,减少习惯性违章;强化安全奖惩,层层落实。基础管理工作的稳步推进、安全管理生产的制度化、标准化、程序化,为各级各类人员落实安全生产责任制、建立安全生产长效机制奠定基础。

  车间明确安全生产“谁主管谁负责、谁检查谁负责、谁参与谁负责”的原则与各工段签订安全生产承包合同,认真实施隐患整改制度,对查出隐患记录在案,限期整改按时验收,杜绝不检查、不落实的现象。按照“四不放过”的原则,对发生的各类事故进行认真分析,严肃处理。

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