企业安全生产总结【合集】
总结是对过去一定时期的工作、学习或思想情况进行回顾、分析，并做出客观评价的书面材料，它是增长才干的一种好办法，不妨让我们认真地完成总结吧。那么你知道总结如何写吗？以下是小编为大家收集的企业安全生产总结，欢迎大家分享。
企业安全生产总结安全生产始终以“安全是最大的节约、事故是最大的浪费”的安全价值理念和“为了安全，可以放弃一切”的“安全第一”思想，通过开展“抓反复反复抓重行为促约谈”的事前管理，有效管控安全风险，实现无事故工厂目标。
工作成效：
1、强化属地责任意识，落实安全主体责任。20xx年通过层层签订安全环保目标责任书，横向到边、纵向到底，层层落实安全责任。20xx年共签订各类安全环保责任书X份（管理层X份，分管领导和部门X份，部门和班组X份），做到安全环保责任全覆盖，职责更明确。每月对实施结果进行检查统计，结果进行公示。
2、创新班组安全建设、实施违章约谈机制。以“强三基、反三违”作为安全合格班组建设的抓手和常态工作，安环办每月对班组建设情况开展检查、评比、激励和考核，使安全管理工作落地到班组、到岗位、到个人。20xx年公司有X班组，都参加了安全合格班组创建，安全培训率、隐患排查治理率、应急预案演练率都达到事业部考核标准。XX月开展安全环保培训X次，有X人次接受培训，X人次参加了应急演练，全年查处违章X人次，违章约谈X人次（X月开始实施）；
3、“反三违、抓反复、查隐患、促提升”。通过行为观察、隐患举报奖励、看看他是谁及违章行为每月公示、违章致歉、违章约谈、常规班组谈心等一系列安全活动的实施，“三违”行为得到有效控制。通过开展等正向、反向活动，营造全员参与安全管理的氛围，提高全员的安全意识。
4、安全与5S有效融合，促现场管理提升。今年5S推进办和安环办合并融合，5S和安全管理有效融合，把5S和安全有机结合在一起，完善现场标识管理，每月的综合检查做到事前有策划、事中有落实、事后有督查。20xx年1-X月完善各类标识X处，其中安全标识X处，本年度共收到员工提案X项，有效提案X项，采纳提案X项，优秀改善提案X项，改善发生的费用X万元，年节约X万元。公司建立“发现最美的自己-5S活动1小时展示”微信平台，让各部门将5S活动照片发至群里展示风采，让更多的人员参与5S，激发员工参与热情，让5S活动氛围越来越浓厚。开展综合检查X次，查出各类安全隐患X处，整改率达到100 %，有效管控了安全风险。
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