病房护理工作总结

时间：2023-12-07 09:29:39 工作总结我要投稿

[精]病房护理工作总结

　　总结是对某一特定时间段内的学习和工作生活等表现情况加以回顾和分析的一种书面材料，它可以有效锻炼我们的语言组织能力，因此好好准备一份总结吧。总结怎么写才不会流于形式呢？下面是小编为大家收集的病房护理工作总结，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。

[精]病房护理工作总结

病房护理工作总结1

　　20xx年是全国卫生系统连续深化改革的一年，全部护理人员在院长重视及直接领导下，本着“一切以病人为中心，一切为病人”的服务主旨，较好的完成了院领导布置的各项护理工作，完成了20xx年护理计划百分之90以上，现将工作情形总结以下：

　　一、认真落实各项规章制度

　　严格实行规章制度是提高护理质量，确保安全医疗的根本保证。

　　1、护理部重申了各级护理人员职责，明确了各类岗位责任制和护理工作制度，如责任护士、巡回护士各尽其职，杜绝了病人自换吊瓶，自拔针的不良现象。

　　2、坚持了查对制度：

　　（1）要求医嘱班班查对，每周护士长参加总核对1—2次，并有记录；

　　（2）护理操作时要求三查七对；

　　（3）坚持填写输液卡，一年来未产生大的护理过失。

　　3、认真落实骨科护理常规及显微外科护理常规，坚持填写了各种信息数据登记本，配备五种操作处置盘。

　　4、坚持床头交接班制度及晨间护理，预防了并发症的产生。

　　二、提高护士长管理水平

　　1、坚持了护士长手册的记录与考核：要求护士长手册每个月5日前交护理部进行考核，并根据护士长订出的合适科室的年计划、季安排、月计划重点进行督促实行，并监测实行成效，要求护士长把每个月工作做一小结，以利于总结体会，展开工作。

　　2、坚持了护士长例会制度：按等级医院要求每周召开护士长例会一次，内容为：安排本周工作重点，总结上周工作中存在的优缺点，并提出相应的整改措施，向各护士长反馈护理质控检查情形，并学习护士长管理相干资料。

　　3、每个月对护理质量进行检查，并及时反馈，不断提高护士长的管理水平。

　　4、组织护士长外出学习、参观，吸取兄弟单位先进体会，扩大知识面：x月底派三病区护士长参加了国际护理新进展学习班，学习终止后，向全部护士进行了汇报。

　　三、加强护理人员医德医风建设

　　1、连续落实护士行动规范，在日常工作中落实护士文明用语50句。

　　2、分别于x月份、xx月份组织全部护士参加xx宾馆、xx宾馆的礼仪培训。

　　3、连续展开健康教育，对住院病人发放中意度调查表，（定期或不定期测评）中意度调查结果均在95以上，并对中意度调查中存在的问题提出了整改措施，评选出了最佳护士。

　　4、每个月科室定期召开工休座谈会一次，征求病人意见，对病人提出的要求给予最大程度的`满足。

　　5、对新分配的护士进行岗前职业道德教育、规章制度、护士行动规范教育及护理基础知识、专科知识、护理技术操作考核，合格者给予上岗。

　　四、提高护理人员业务素养

　　1、对在职人员进行三基培训，并组织理论考试。

　　2、与医务科合作，聘请专家授课，讲授骨科、内、外科知识，以提高专业知识。

　　3、各科室每周晨间提问1—2次，内容为基础理论知识和骨科知识。

　　五、加强了院内感染管理

　　1、严格实行了院内管理领导小组制定的消毒隔离制度。

　　2、每个科室坚持了每个月对病区医治室、换药室的空气培养，对高危科室夏季如手术室、门诊手术室，每个月进行二次空气培养，确保了无菌切口无一例感染的好成绩。护理总结报告到此终止。

病房护理工作总结2

　　20xx年上半年，在院长的正确领导下，在各部门密切配合和支持下，护理部带领全部护理人员团结一致，紧密环绕创建良好医院为工作重点，结合护理部年初制定的工作计划和目标管理，带领全院护理人员积极完成各项工作任务。

　　一、环绕创建三级精神病专科医院，积极展开工作

　　1、根据市卫生局制定的评审标准要求，今年2月份，护理部组织全院护士长再次认真学习每一项的评审标准，要求各科室依照各项要求完成每一项工作。

　　2、加大护理质量自查力度，认真落实整改措施，提高护理质量，护理部护长不定期检查病区的各项护理质量，对存在问题及时进行整改，通过检查→整改→再检查→整改的程序狠抓各项护理工作，使护理质量得到连续改进。

　　3、加强护理人员应急能力，组织全院护理人员学习各项应急预案，并进行模拟练习，不断提高护理人员的应急水平。

　　4、认真抓好各项护理文件的书写质量，组织护士长学习新的.xx省临床护理文书规范，各科室能严格依照《xx省病历书写规范》的各项要求进行书写，做到及时、准确、照实记录病人的动态情形，为病人的诊治提供可靠的根据，有效防范医疗纠纷的产生。

　　二、加强安全管理，确保病者安全

　　护理部定期召开护士长安全管理会议，并定期到各科室进行护理行政查房，查找安全隐患，督促改进。在管理中做到护理安全工作常抓不懈，层层把关，责任落实到人，切实做好安全管理工作，有效防范安全隐患，保证病人安全。各科室护士长把安全检查工作作为一项日常重点工作来抓，及时检查病区的环境，排除一切安全隐患，确保了医疗护理安全，保证病患者生命安全。

　　三、加强护理管理及深化护理服务意识

　　1、加强病区护理管理，提高护理质量。各科室护士长根据病床的设置，设立护理责任小组，由科内主管护师及护师担负小组长，负责本组护理质控及督促。护理部根据医院发展的需要，结合临床科室持点，不断完善护理质控制度，修订护理人员考核细则，进一步完善护理质量考核内容及评分标准，如病房管理、基础护理、分级护理、消毒隔离工作、护理文件的书写及各科室的护理质量等。

　　2、加大落实、督促、检查力度，注意对护士操作流程质量的督查。抓好三级质控管理，按要求展开质控活动，明确分工，责任到人，做到人人参与，层层管理，共同把关，确保质量。有检查记录、分析、评判及改进措施。各科室护理措施完成率达90%以上，保证了护理质量连续改进的有效性。

　　3、对护理质控中发觉的问题，及时反馈，召开全院护士长会议进行讨论及分析，对护理存在的疑难问题进行讨论、分析、拿出有效的整改措施。护士对存在问题和改进措施的知晓率达100%。

　　4、各科室做好急救药械的管理工作，每班交接时认真核对急救物品、药品、设备做到“四定”，及时补充急救药品，帐物相符，做到完好备用，确保其完好率达100%。

　　5、加强护理文书质量管理。护理部不断强化护理文书正规书写的重要意义，使每个护士能端正书写态度，同时加强监督检查力度，要求科内质控小组定期检查，护士长定期和不定期检查，并对每份病历进行了终末质量检查，发觉问题及时纠正，每个月进行护理文书质量分析，对存在问题提出整改措施，形成护理小组长、护士长、护理部三级控，严格把好护理病历书写关。1—11月出院病历1713份，护理文书合格率到达了95.61%。

　　6、强化动机，培养责任感，发扬“主人翁”精神，人人参与管理，充分发挥每个人的优点和积极性，使每人都能主动投入到工作中。强化主动服务意识，提倡“微笑服务”，礼貌招呼，文明用语，热情接待，仔细介绍，纵情关注。

　　期望在今年下半年招聘新护士以及全院护理人员年度考核和合同期满技术考核，护理部都能积极而及时地依照人事科的要求严格把关，客观评判，做好护理人员的考核和撰写考核意见。

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