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季度工作总结

时间:2023-12-06 08:20:45 工作总结 我要投稿

【荐】季度工作总结范文

  总结是把一定阶段内的有关情况分析研究,做出有指导性的经验方法以及结论的书面材料,它可以促使我们思考,让我们一起认真地写一份总结吧。总结怎么写才能发挥它的作用呢?下面是小编帮大家整理的季度工作总结范文,希望对大家有所帮助。

【荐】季度工作总结范文

  季度工作总结范文 篇1

  一、工作目标和任务

  在本季度,我的工作目标和任务主要是:

  1. 按时完成公司制定的各项工作计划,确保工作进度和效率。

  2. 着眼于项目质量和客户满意度,积极参与并引导项目团队进行深入的技术探讨和交流。

  3. 加强沟通渠道和协作模式的建设,促进部门内部的紧密配合和协同工作。

  二、工作进展和完成情况

  在本季度,我们在公司的各项工作任务中表现出色,圆满完成了多项重要项目的交付和客户的验收。其中,我们着重完成了以下几个方面的工作:

  1. 对多个重要项目进行了技术研究和方案设计,取得了显著的进展和成果。

  2. 参与了公司内部的技术交流活动和行业展会,与行业内的专家和同行进行了广泛的交流和经验分享。

  3. 开展了多场技术培训和交流会,推广了公司的核心技术和产品,为公司的发展奠定了基础。

  三、工作难点及问题

  在本季度工作中,我们也面临了不少难点和问题:

  1. 部分项目遇到技术难点和困难,需要深入的技术研究和讨论。

  2. 部分项目由于客户需求变更等原因,对工作进展和计划产生了影响和挑战。

  3. 部分员工存在工作意识和技术能力等方面的短板和不足,需要加强培训和管理。

  四、工作质量和压力

  在本季度,我们严格按照公司的质量标准和流程进行了各项工作,始终保持了高标准和严谨的态度,工作质量较为稳定和可靠。但同时,我们也面临了较大的工作压力,需要加强时间和人员的管理,保证项目的顺利完成和客户的满意度。

  五、工作经验和教训

  在本季度工作中,我们也获得了一些宝贵的工作经验和教训:

  1. 加强团队的协作和沟通,建立有效的协作机制和流程。

  2. 继续加强技术和业务的学习和研究,保持对行业和市场的敏锐度。

  3. 要针对每个项目,制定细致的计划和进度,保证项目顺利完成。

  六、工作规划和展望

  在未来的工作中,我们将继续围绕公司的发展战略,深入研究和推广公司的核心技术和产品,同时加强内部沟通渠道和团队协作,提高员工的工作意识和技能。我们相信,在全体员工的努力下,公司未来将有更加灿烂的发展前景和更加卓越的成绩,为客户和行业带来更多高质量的产品和服务。 季度工作总结范文简短

  季度工作总结

  我所负责的工作重心是围绕公司的销售目标展开,主要任务是推进市场推广,增加客户群体,并通过销售实现客户满意度、品牌认可度和销售额的提升。现将我负责的`工作内容进行总结。

  工作目标和任务

  本季度工作的目标是通过加强市场拓展,提高公司品牌认可度和销售业绩。任务是优化市场营销策略、扩大客户群体,并在业务拓展中探索新的机会。

  工作进展和完成情况

  在本季度的工作中,我带领团队完成了业务拓展计划,同时开发了新的客户来源,并提高了品牌知名度。通过市场调研和竞争分析,我们制定了一系列的营销策略,包括线上线下的广告投放、市场活动和定制化营销方案。

  同时,我们也加强了与客户的沟通和合作,定期回访客户,及时解决客户提出的问题,并为客户提供更多的增值服务,提高了客户满意度。

  工作难点及问题

  在本季度的工作中,我们也遇到了一些难点和问题。首先,市场竞争加剧,客户需求的变化也较大,需要我们随时调整和改进市场营销策略;其次,团队成员间的协作和沟通也需要加强,以更好地完成共同的目标。

  工作质量和压力

  考虑到市场竞争和客户需求不断变化的情况,我们需要保证工作的质量和效率,同时也承受了一定的工作压力。但在团队成员的共同努力下,我们克服了各种困难,完成了工作任务。

  工作经验和教训

  在本季度的工作中,我们积累了一些宝贵的经验和教训。首先,需要不断学习和更新市场营销知识,以适应市场竞争的变化;其次,需要建立团队成员间的有效沟通机制,提高团队协作能力,以更好地完成工作任务。

  工作规划和展望

  下一季度,我们将继续完善市场营销策略,向更广阔的市场拓展,加强与客户的合作关系。同时,我们也将加强团队成员间的沟通和协作,提高工作效率,确保完成公司更高的销售目标。

  总之,本季度的工作虽然充满了挑战和压力,但在团队成员的共同努力下,我们顺利完成了各项工作任务。在未来的工作中,我们将继续秉承着团队协作和创新的精神,为公司的发展做出更大的贡献。

  季度工作总结范文 篇2

  光阴似箭,日月如梭,转眼间,来到单位已经三个多月了。记得是今年7月14日来到公司报到,回头望去,感觉时光如流水一样飞逝,提起笔,感慨颇深。下面对这季度的工作情况进行一下总结。

  建筑行业不同于其他行业,它需要不断在现场检查、监督,随时发现问题,解决问题,而这些工作都在现场比较恶劣的环境下进行,这要求我们不断培养吃苦耐劳的精神,要不怕苦不怕累,放下管理人员清高的姿态,从工程的实干中不断丰富自己所学才能,使自己的现场综合处理能力得到锻炼和提高。

  刚开始,对于项目的工作流程、工作模式、工作方法等都不是很清楚,觉得工作压力大,偶尔会犯错误,也会被领导批评。在这种情况下,为了做好自己的工作,我不怕麻烦,向领导、向师傅请教、向老员工、同事学习,并且自己摸索实践,在较短的时间里便熟悉了工作,完成了角色转换过程,明确了工作顺序和方向,提高了自己的工作能力,在施工现场具体的工作中形成了一个清晰的工作思路,能够顺利的开展工作并熟练地完成自己的本职工作。过去的三个月,是从一个毫无实际经验的大学生到施工现场施工员角色转变的时期。

  面对着全新的生活环境和角色定位,本人的心态、思想也在不断变化着,以更加平和的心态不断适应着新的岗位,也时刻准备着迎接新的挑战。在政治思想上,积极拥护党和国家的方针政策,以公司的企业方针为自己的奋斗目标和职业理想,关心国家大事,积极地和各位同事交流自己的看法。

  在这三个月中,我学到了很多学校学不到的东西,识图算量合理安排工作等,这些都是我在项目上学到的。作为一名施工员,不但要用到大量的专业知识,还需一定的现场经验和必要的业务能力来支配和协调班组。这三个月施工现场的管理工作使我受益匪浅。做好事前控制工作,预防及消除施工隐患存在,在工程开工前,全面熟悉施工图纸,结合工程实际做好质量技术交底卡,严肃、认真的指导劳务班组工人作业。做好事中监督工作,发现及纠正施工中存在的问题,对工程质量作全面的检查,对施工中出现的问题及时提出、纠正。对特殊工序的施工工艺的施工进行全过程跟踪检查,确保每道工序合格。力争做到对每一个发现问题的排查都亲历亲为,重视过程控制,对一些质量通病控制在萌芽状况。

  身为中建七局上海公司温州事业部的一员,有机会能在中建这个大的平台中学习和锻炼,感到无比的自豪,这种环境和外部的条件给了我们一种自信和荣耀,但更多的是对我们的今后工作的鞭策,就要求我们在工作中时刻要以中建的企业形象来约束自己,我们所有的'言行要符合中建企业的标准,逐步培养自身的个人素质和修养,才能无愧于领导的信任和培养。

  以上是在项目施工中的简单总结,在接下来的时间里我会加倍的努力,不断提高自身的综合素质,在公司及温州事业部的领导下,在6-3项目施工中不断探索创新。最后我坚信在中建蓬勃发展的大潮中,在公司领导的精心培养下,我们施工人员会很快成长起来,为公司的发展作出应有的贡献。

  季度工作总结范文 篇3

  本人在20xx年x月下旬到现公司人事行政部,转瞬间到了该回顾第二季度总结的时候了,以下是本部门的工作总结。

  一、人事工作

  1、员工聘请方面。我们公司虽是高科技技术企业,可员工不多,只有100多号人,我们也是与很多企业一样,公司年初订立一个聘请计划,由各部门提出用工需求,报总经理与董事长审批后,人事行政部依照部门人员编制和相关需求,聘请员工。在聘请渠道方面,除了通过当地人才网聘请外,还与当地职业介绍所合作,同时也发动员工介绍,还有我们本身上街张贴聘请广告,基本上是这种方式聘请员工,一年来,曾有两次显现用工紧缺现象,其它时段基本充足公司的生产及进展需要。

  2、员工入职管理。我们完善员工入职手续与流程,我们在劳动人事方面虽有很多企业所不及的地方。但也有很多需要完善的地方,我们在这方面也做了一些改进工作,如员工入职的承诺,宿舍的保证金制度,员工入职的书面通知单运用等都进行修改,员工的入职管理工作得到了加强。

  3、员工考勤管理。紧要是严格员工日常请休假制度,每月保证在规定时间内统计出考勤数据,做好考勤的日常管理工作,为公司管理供应精准数据。考勤管理也是公司核算员工酬劳的一个紧要依据,公司前台人员调动变动过快,先后更换了四人,曾造成一度考勤管理上的混乱,经过重点整治,扭转了被动的.局面,做好正常出勤、请休假、加班及公出等管理,基本保障了考勤有效的管理,做到全年考勤统计及核算无差错。顺当的完成考勤的统计工作。

  4、考勤纪律督查。员工出勤异常情况削减(员工),迟到早退现象得到掌控,行政部只要异常情况,均通过oa发到当事人部门,同时在月中和月末进行复核。考勤纪律的督导已相对形成了规范。对违纪行为进行公告并惩罚。有效地加强了监管力度。

  5、员工劳动关系及劳动合同的管理。人事行政部依照劳动法要求,依据公司实际情况适时签订劳动合同,新入职员工在入职当天均签订劳动合同,劳动合同的签订率达到100%,对劳动合同履行的投诉率为零。

  6、做好离职员工的离职面谈工作,了解员工离职的原因及心态,适时挽留住优秀的员工,为企业形象维护与保持及日后的双方合作做好铺垫。

  7、员工保险方面。为离职或入职的员工进行增减,为员工办理保险手续,保证了人员的稳定和员工利益,适时按月申报和缴纳员工的各种保险,全部员工入职,行政部均为其办理工伤保险,一个月后为其办理团体的意外险,降低了用工的风险。

  二、行政管理工作方面

  行政管理是人事行政部的另一大项工作,紧要负责公司的食堂、宿舍、环境卫生、公司车辆管理等,同时还要处理一些外部联系事宜,是后勤服务的职能部门。

  1、做好安全保卫工作。加强传达室管理;每月召开传达室安全例会4次;加强晚间巡查力度,对大食堂窗户固定,防止外部人员爬窗进入。传达室安装了门警,同时新置了传达室巡更器。我部门除加强安全保卫工作,还对员工进行安全防范教育,完善来访登记制度,保安对外来人员做好登记制度,在晚间打开报警系统,利用好监控设备。

  2、落实门检工作。从检查情况来看,员工都能自动搭配,紧要问题是要把这制度长期坚持下去。全年公司无任何大的安全事故及意外发生,有力地保障了公司的正常秩序。

  3、做好6s管理体系制度检查。从下半年开始,每周不定期的对公司部门进行管理体系执行情况的检查,我们从日常的检查中发觉,整理、清洁、标准的事项问题比较集中,行政部就检查中发觉的问题进行了拍照并形成文字材料,通过oa发到各部门,企业的整22 / 24体面貌有了新的改观。

  4、做好网络管理方面。全年除了正常对网络进行维护外,做好了对外网进行了限制,禁止了部分电脑使用外网。为公司电脑更新了系统,有效地保障了公司的生产与经营。

  5、做好建言献策的督导工作。从第二季度开始,人事行政部负责建言献策提案的落实,做到凡是总经理批示过的,均进行跟踪检查,在每月25日公布了提案的处理结果。

  6、负责固定资产管理工作。依据财务部供应的固定资产目录清单,我部门对本部的固定资产进行入账、编号、盘点、转移、折旧等管控,确保每一笔资产的使用人、使用地点和使用情况在管控之内,固定资产账务符合率达到100%。

  人事行政工作内容纷杂,以上总结是人事行政部做得比较完善的地方,做得好的地方,也是在新一年里要保持下去的地方,但很多不足之处,这是需要在计划里重点讨论的,也是第二季度度的工作计划中需要重点突出的,我们将在新的一年工作计划里汇报。

  回顾第二季度,我们虽然取是得了确定的成绩,展望下个季度,我们应当更加努力。人事行政部将围绕公司第三季度工作目标,扬长避短,尽职尽责,开拓进取,持续改进。将连续紧密搭配各部门的相关工作,保障需求,激励员工,为公司的持续进展做出贡献。

  季度工作总结范文 篇4

  随着通信服务公司信息化要求不断提高,信息化项目也越来越多,整个第一季度都是在紧张和忙碌中度过的,回首这三个月的工作,繁忙与欣喜同在,感谢信息中心全体成员在工作上的配合和生活上的照顾,现就具体工作总结

  1.提交“移动信息中心内部考试系统”概要设计说明书和需求分析报告。根据修改意见完成代码开发,并将其部署在信息中心服务器上使用。

  2.按信息中心内部要求,开发一套“论坛系统”并将其部署在信息中心服务器上使用。

  3.提交“辅助办公系统”概要设计说明书。根据反馈信息和指导意见完成代码开发。并将其部署在信息中心服务器上使用。

  4.参与集团彩铃项目小组,按分工进行代码开发工作。主要负责投诉模块,铃音库模块开发。开发完成后,参与集团彩铃系统的链调,并按新的`要求对各个模块进行调整,并将其部署在信息中心服务器上使用。

  5.参加adc管理平台技术交流。

  6.提交“绩效管理系统”,“在线培训考试系统”概要设计说明书和需求分析报告。

  7.参与面试出题工作,提交c语言测试题。

  8.参与全省彩铃平台的测试工作,模拟县级大客户经理的角色。对个人信息,工单处理,投诉,留言等模块进行测试,并提交测试报告。

  9.参与自主研发信息化项目与oa系统接口讨论会议,并按会议讨论结果提交系统接口申请报告。

  10.提交“在线培训考试系统”项目开发设计,设计整体框架,并按此对项目组成员进行分工。

  11.及时完成各项交督办事项。

  今后的工作又是以今天作为一个起点,新目标、新挑战,就应该有新的起色,最后祝愿通信服务公司在晴空里,策马奔腾。

  季度工作总结范文 篇5

  20xx年是实施“十二五”发展规划的开展年,也是“规范管理年”。社区在陈仓镇政府和宝石机械公司矿区服务工作部的正确领导下,在社区一班人的共同努力下,圆满完成了各项工作任务,取得了较好的成绩,得到了上级领导和社区群众的好评,年底被评为“五星级社区”现将四季度工作总结汇报如下:

  10月22日至23日社区干部参加了矿区服务工作部组织的为期二天的“规范管理年”培训会,进一步熟知了社区工作的职权范围和服务内容,提高了理论水平和实际工作能力,培训结束后,我们立即行动,修订梳理完善社区各项规章制度,装订成册,按章执行。

  10月20日开始,社区干部放弃假日休息,舍小家,顾大家,加班加点,入户调查,登记保障房,着力解决居民住房困难,先后为208户住房困难家庭申请了保障房登记,让生活在社区的居民“居者有其屋”。为活跃社区居民文化生活,10月28日,社区举办了第三届“迎国庆、促和谐”书法、绘画、摄影展,展出摄影作品40板,书法、绘画作品68幅,展期一个月,吸引了市、区、镇有关部门领导和居民群众近500人观看了展览,给大家带来了美好的精神享受,

  获得了大家一致好评。11月份,社区全力以赴,精心组织筹备区人大代表选举工作,入户登记选民,11月22日是金台区选举日,寒风刺骨,虽然天气寒冷,但社区选民积极参与,其中有多名80岁以上老人带病坚持选举,社区近千人参加了人大选举,在清点选票期间,社区舞蹈队表演了精彩的节目,选举圆满完成。12月15日,召开支部党员大会,表决通过了预备党员张磊同志转正。12月20日,我们联合宝十路片区五个社区举办了社区文化建设推进会暨联谊会,旨在学习党的十七届六中全会精神,推动社区文化大发展、大繁荣,以便相互交流经验,增进感情,促进工作。报价日报社和区宣传部两位领导应邀参会,并在新闻媒体宝鸡日报做了报道。12月16日,社区为困难户入户发放棉衣棉被,使困难人员真正体会到党和政府的温暖。12月23日组织社区合唱团召开年终联欢会,促进社区文化工作再创辉煌,12月29日召开社区楼组长、党员、居民代表、业委会,物业及陈仓镇领导、矿服领导参加了年终总结表彰大会,会后表演了精彩的`文艺节目,收到了良好的效果。

  社区工作繁杂琐碎,千头万绪,关键在于把广大居民群众最关心、最现实的利益维护好、实现好。真正为社区居民办实事、好事。如社区患大病的困难人员,社区通过各种渠道为他们申请大病救助、慢性病报销、困难救济,帮助他们解决生活困难。像李保芳、张秋月、于国庆、司秀兰等同志,鼓励他们振作精神,战胜病魔,早日康复。

  四季度,是20xx年的最后一季度,社区工作千头万绪,社区要面对市、区、镇等各个部门的工作任务,迎接上级检查,年度目标责任考核,安全检查、社会事务、年终各类总结总评,文件多、会议多,件件事情要落实,要安排完成。我们深感工作忙碌,很多同志形容是“五加二”,“白加黑”。面对这些抱怨,我们只好面对现实,因为忙碌的背后,通常是任务重、责任大。在一定意义上,忙碌亦是一种幸福。因为,忙碌也就是能为人民为社会多做事多贡献,生活充实,心中无比的快乐幸福,社区工作人员的忙碌,把党的各项惠民政策一件件落实到千家万户,使老百姓充分感受到党和政府的温暖,我们的忙碌提高了老百姓的幸福指数,我们忙证明我们的付出有价值,忙得有意义,忙的过程也能充分展示自我,成就人生。

  时值年终岁末,镇领导一行六人来社区年度目标责任考核,社区精心准备,加强对接。向考核组介绍了我社区20xx年度目标任务完成情况,考核组进行了打分,对我社区一年来在各项工作取得的成绩给予了充分肯定,进行了高度评价。社区对20xx年的工作早部署,早安排,安排好分管范围内的工作,确保年工作起好步,开好局,做好春节前后的各项工作,确保居民过一个安乐、祥和的春节。

  一年来,社区发扬团队精神,取得了显著的成绩,被市委、市政府评为“文明社区、平安社区”、“五星级社区”等,成绩的取得与各级领导的关心和支持是分不开的,凝结着全体社工人员的心血和汗水。

  我们深知社区工作只有起点,没有终点,成绩只能说明过去。我们决心认真总结经验,借鉴左邻右舍和兄弟单位的好做法、好经验、取长补短、再接再厉,以“争创一流”的工作精神,再创佳绩,为建设和谐社区做出应有贡献。

  谢谢!

  季度工作总结范文 篇6

各位领导、各位同仁:

  大家好!

  根据我公司机关部室绩效考核办法和规定,财务部建立了相关的制度及实施方案,并较好的完成了20xx年第一季度各项指标任务,现将第一季度工作情况汇报如下:

  1.能够严格执行财务管理各项制度和规定,做好日常会计核算工作,沿用新的会计准则,准确使用会计科目,准确率达到100%,保障了日常财务工作的顺利进行。

  2.按期完成了第一季度的财务分析,完善了一些财务报表的编制。

  3.在各分子公司的积极配合下,顺利完成了第一季度利润上缴工作。

  4.与税务机关积极沟通,按时完成了20xx年企业所得税汇算申报工作。

  5.按月上报省市公司各种财务报表。

  6.认真做好货币资金的管理,确保了集团公司资金安全。

  7.制订了专项资金管理方案,并将其实施于集团公司专项资金专项管理工作中去。

  8.完成了各分子公司月末资金情况汇报,并确保集团公司月末资金大于300万元。

  9.认真配合各分子公司要回市公司应收账款的回收工作。

  10.及时完成了领导交给的其他工作任务。

  以上工作的'顺利完成与领导的关怀、各分子公司、各部室的大力支持以及财务部全体人员的共同努力是分不开的,为下一季度的工作开展奠定了良好的基础。

  请领导审核!

  季度工作总结范文 篇7

  一、XX年高校毕业生就业的基本情况

  截至XX年10月14日,我镇共有高校毕业生469人报到,其中研究生3人,本科206人,大专260人,已就业的有469人,就业率为100%。已报到毕业生信息已全部录入东莞市毕业生就业信息管理系统,圆满地完成了XX年促进高校毕业生就业的工作目标。

  二、高校毕业生岗前培训情况

  为进一步转变我镇高校毕业生就业观念,增强创业就业能力,切实做好高校毕业生就业工作,我镇于7月26日举办了高校毕业生就业指导培训班,参加培训班的毕业生有300多人,镇人才服务站站长陈树勋同志作了开班动员讲话,为广大毕业生分析了当前就业形势,介绍了市、镇关于鼓励高校毕业生的就业优惠政策,并要求毕业生切实转变就业观念,树立奋斗目标,提高就业竞争力,争取早日找到自己理想的工作。培训班课程重点开设大学生成功求职技巧、演讲口才与职场必备商务礼仪课程,让学生端正就业心态,掌握演讲技巧及有效表达方法,懂得如何应对面试过程中的各种问题及商务礼仪的`技巧,促进我镇高校毕业生转变就业观念和提高就业能力,让其更深入了解社会,认识自我,树立正确的就业创业观,掌握创业知识,提高求职技巧,利于更好地找到心仪的工作。

  三、 高校毕业生就业工作的主要做法

  为深入实施人才强镇战略,做好高校毕业生的就业指导工作,我镇主要采取了“三个加强”促进高校毕业生就业。

  (一)加强领导,执行到位。

  为加强对高校毕业生就业工作的领导,我镇成立人才工作领导小组统筹全面工作,完善领导小组职能分工,由镇人事办和人才服务站掌握并督导高校毕业生的就业工作,各司其职,多管齐下,不断实现人才工作规范化、制度化、科学化管理。同时,村劳动服务站负责高校毕业生就业的具体事务,营造全社会各有关部门关心高校毕业生就业的社会氛围,为提高毕业生的就业率打好组织领导基础。领导小组定期召开专门会议认真分析高校毕业生就业形势和毕业生就业需求,针对存在的问题,制定相关工作方法和宣传服务措施,形成各个相关部门普遍重视,统筹协调新机制,及时有效贯彻落实市、镇高校毕业生就业政策的相关要求。

  (二)加强宣传,多措并举。

  能否提高高校毕业生的就业率,同高校毕业生的择业观念和他们是否了解政府鼓励就业的政策密切相关。一方面引导他们树立正确就业观。于7月26日举办了高校毕业生就业创业指导培训班,300多名本地高校毕业生进行就业培训,为高校毕业生进行心理辅导及就业技能培训,帮助和引导他们树立正确的就业观,进一步正视现实,摆正心态,客观定位,选好目标,力戒浮躁,扬长避短,合理调整就业期望,结合自身特点,立足现实寻找适合自己的就业岗位。另一方面为企业和人才“牵线搭桥”。于7月26日在镇影剧院广场举办“高校毕业生”专场招聘会,设立了人才政策宣传咨询点,宣传我市人才政策和毕业生就业创业政策,免费为高校毕业生及待业人员提供求职服务、职业指导、培训登记等公共就业服务。我镇电子、五金、电器、印刷等30多家企业为求职者提供了1500多个就业岗位,涉及管理类、技术类、普通类等多方面,有效拓宽本镇高校毕业生的就业渠道,为应届大学毕业生参加就业指导培训班后提供了一次实战机会,进一步提高本镇生源大学毕业生的就业、择业能力。

  (三)加强管理,整合资源。

  我镇根据新形势下高校毕业生求职特点,积极开展了对高校毕业生的就业指导服务,并活用市“人才东莞”专项资金积极筹建“人才驿站”,促使市镇联动、全方位人才服务体系早日形成,更好地为我镇创新就业创业人才提供高效便捷的“一站式”服务,充分发挥“人才驿站”政策宣传、政策咨询、服务项目对接等作用,实现一室多用,资源共享,完善柔性引才机制,搭建交流合作平台,及时为各类人才提供日常咨询服务,吸引更多优秀人才来我镇创业就业,实施人才强镇战略,打造发展强力新引擎。

  季度工作总结范文 篇8

  20xx年的第一季度已经过去了,在这三个月的时间中我通过努力的工作,也有了一点收获,我感觉有必要对今年销售工作的开局做一下总结。目的在于吸取教训,提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信心也有决心在金融危机中把下季度的工作做的更好。下面我对本季度的工作进行简要的总结。

  我是去年十一月份到公司工作的,十二月份开始组建综合事业部,在没有负责综合事业部工作以前,我负责了一个月的商务9部。在来公司之前本人在家休息了一年多,为了迅速融入到这个行业中来,到公司之后,一切从零开始,一边学习产品知识,一边摸索市场,遇到销售和产品方面的难点和问题,我经常请教公司领导和其他有经验的同事和经理。一起寻求解决问题的方案和对一些比较难缠的客户研究针对性策略,取得了良好的效果。通过不断的学习产品知识,收取同行业之间的.信息和积累市场经验,现在对盐城市场有了一个大概的认识和了解。现在我逐渐可以清晰、流利的分析客户所提到的各种问题,准确的把握客户的需要,指导同事和客户进行良好的沟通,所以经过三个月的努力,也取得了一定的成绩,对市场的认识也有一个比较透明的掌握。在不断的学习产品知识和积累经验的同时,自己的能力,业务水平都比以前有了一个较大幅度的提高,但是本职的工作做得不好,感觉自己还停留在一个销售人员的位置上,对销售人员的培训,指导力度不够,影响了综合事业部的整体销售业绩。

  在将近五个月的时间中,经过综合事业部全体同事共同的努力,使我们综合事业部的业绩渐渐被公司所认识,同时也取得了宝贵的销售经验。这是我认为我们做的比较好的方面,但在其他方面在工作中我们做法还是存在很大的问题。

  季度工作总结范文 篇9

  时间过得飞快,一季度的工作已经结束了。作为本部门的工作负责人,我对这一季度的工作进行了全面而系统的总结,以期为下一季度的工作提供借鉴和启示。

  一、工作目标和任务

  本季度,我们的工作目标和任务是确保各项目能够按时完工,并且实现质量和进度的双保证。同时,我们还要启动一些新项目,拓展市场份额,并且加强内部管理,提高工作效率和员工满意度。

  二、工作进展和完成情况

  在这一季度中,我们的工作进展一直比较顺利。各项目组的合作紧密,进度和质量得到了有效的控制和管理。同时,在拓展市场方面,我们也取得了一定的进展,扩大了我们的.业务范围。

  总体而言,本季度我们的任务完成情况比较满意。我们在顺利完成各项任务的同时,也取得了一定的业务收益,可以为下一季度的工作积蓄一定的基础和经验。

  三、工作难点及问题

  在本季度中,我们也遇到了一些工作难点和问题。具体而言,主要体现在以下几个方面:

  1. 项目管理:一些项目存在施工进度和质量的问题,需要加强管理和监督。

  2. 团队合作:虽然团队合作紧密,但是还存在沟通不畅等问题,需要进一步加强。

  3. 内部管理:部门内部管理中存在一定的问题,需要加强管理和规范。

  四、工作质量和压力

  在本季度中,我们在保持工作质量的同时,也面临了一定的工作压力。原因主要是:

  1. 项目需求的增多,导致工作任务增加。

  2. 人员配备不足,有些员工需要同时处理多项任务。

  3. 某些项目的紧急性比较高,需要我们加紧时间安排和任务分配。

  五、工作经验和教训

  本季度的工作,给我们留下了许多经验和教训。我们需要从中总结出以下几点:

  1.坚持高效执行和良好的沟通是关键。

  2. 项目管理需要加强控制和监督。

  3. 内部管理需要完善,避免出现管理漏洞。

  六、工作规划和展望

  展望下一季度,我们的工作重点将放在以下几个方面:

  1. 持续加强团队合作和沟通。

  2. 拓展业务范围,提高市场竞争力。

  3. 提高内部管理和工作效率,加强员工培训和团队建设。

  总之,本季度是我们工作的一个新起点,虽然面临着一些挑战和压力,但我们依然以高度的责任感和执着精神,顺利完成了各项任务。我相信,经过全体员工的不断努力和奋斗,下一季度的工作一定会更加成功,更加精彩。

  季度工作总结范文 篇10

  时光如梭,转眼已走过二个季度,回顾过去的一个季度,餐饮部在酒店领导的正确指导下,在酒店各部门的配合下,在本部门全体干部员工的努力下,大胆经营、勇于创新、锐意进取,超额完成了酒店制定的各项经营任务指标。下面餐饮部就第二季度主要工作总结、报告如下:

  一、第二季度经营情况第二季度,部门共实现营业收入元,完成季度任务指针的,较去年同期元增加了元,上升率为,实现利润元,完成季度利润指针的,较去年同期(平均每月元)相比,利润增长了,增长率为。第二季度,部门共接待婚、寿喜宴趟次桌,金额达元,接待标准平均为元/桌,较去年同期元/桌增加了元/桌,散台接待了人次,上座率为,包房共接待人次,上座率为

  二、主要工作与作法在第二季度中,部门第二季度不仅是餐饮部在第一季度良好经营局面中持续上升的一个季度,也是酒店管理实行酒店六常法管理的第一个季度。自六常在我宾馆颁布和实施以来,我们不断用六常法的标准和要求来提高和完善自己,我们本着场分类、常整理、常清洁、常维护、常规范、常教育的六个方面来展开工作,并得到了明显的提高,以下我们对这个季度的工作做以下总结:

  一、采取措施

  (1)常分类餐饮部前厅与后厨把所有的物品分成两类,一类是不在用的,一类是还要用的。

  (2)常整理我们把不用的物品全部退回仓库,把还要用的物品数量降至最地安全用量,然后摆放井然有序,各物品都贴有标签,使任何人一看就能明白。

  (3)常清洁我们餐饮部定期对物品以及设备设施做清洁,做好每天一小扫,每周一大扫的制度以保证物品及设备设施的整洁与干净。

  (4)常维护我们定期对设备设施进行维护与保养,本着把小事做细的原则,不用分类的分类,不用清洁的清洁,不断完善与改进。

  (5)常规范就是把员工的.一切行为规范起来始之统一化。

  (6)常教育我们每周定期对员工进行六常法的培训以及文明礼貌行为规范的培训,始员工的举止更标准化规范化。

  二、取得效果

  (1)四楼库房实施六常法管理之后,四楼库房改变了原有的物品摆放分散,无指定标签的现象。现所有物品摆放整齐,井然有序,贴有指定标签,一目了然,取得了明显的效果。

  (2)酒水库房实施六常法管理之后,酒水库房改变了原有的酒水无指定标签价格的现象,现库房酒水摆放整齐,井然有序,所有的酒水都贴有指定标签。(3)后厨房实施六常法管理之后,后厨房的材料物品摆放整齐,各类物品都贴有指定标签,灶台上也十分干净,而且每个部位都有指定的清洁物品,随时保持各部位的干净整洁,工具的摆放也井然有序,所有工具都贴有指定标签,需要是在也不需要花费时间去找了。(4)餐厅与会议室实施六常法管理之后,餐厅与会议室的所有物品摆放整齐井然有序,都贴有各种物品指定的标签。此外,我

  们还为员工购买统一喝水杯子,统一定位贴上标签且统统放在一起,且每个部位都有指定的负责人员,例:空调、灭火器、等都有指定人员负责。并且各岗位人员的职责都通过书面形式进行明确。三、表现突出自六常法管理实施以后,我们各部位都取得了显著的效果,特别是四楼库房的管理与以往比较有了明显的提高,同时我们也需要继续努力与提高。六常法的颁布和实施确实使我们有了明显的提高与改善,但是我们还存在着一些缺点与不足以待于我们继续努力,我们会继续按照六常法的管理来不断提高和完善使之做的更好!总之,我坚信,在酒店领导的正确指导下,在兄弟部门的大力支持、协助下,在部门全体干部员工齐心协力,努力拼搏下,第三季度的工作任务一定能完成,酒店领导提出的目标一定能够实现!

  季度工作总结范文 篇11

通风部一季度总结二季度计划

  20xx年是公司准备正式投产的关键一年,第一季度,在矿领导的正确领导下,通风部紧紧围绕年度任务目标,全体员工上下齐心,以生产为中心,积极与相关部门配合,精心安排,科学组织,深入贯彻年初生产工作会议精神。坚持“安全生产,预防为主”的安全生产方针,全体“一通三防”工作人员,团结奋进,务实拼搏,圆满的完成了一季度“一通三防”的工作任务。现将一季度以来“一通三防”的工作总结如下:

  一、 通风

  为保证通风系统的稳定和井下作业人员有一个良好的工作环境,通风系统坚持不懈的加强局部通风管理、维护工作,保证了2107风巷和运巷的顺利贯通和1201掘进工作面的正常生产运行。第一季度,井下建成1所消防库,主斜井变电所建防火门、栅栏门各2道,拆闭6道(2107风运巷共2道、总回风往永和3道、副斜井底1道),2107风运巷各建风帐2道,轨道二段拆临时门2道,延伸风筒35节,回收28节,通风队还对主扇反风门进行维修,不断加强通风设施的维护,保证矿井通风系统稳定、可靠。

  二、防尘

  由于我矿属于基建期,井下风水管路都需进行改造,一季度,我们不断完善井下的管路改造,完善了消防洒水、隔爆设施,从煤仓至西区永和安装2.5寸排水管950米,更换轨道二段后半段静压水管

  620米,轨道一二段安装消防管 20xx米,主井安装消防管230米,1201运巷安装隔爆水棚20组、西区1寸静压水管改两寸450米、回收2.5寸静压水管200米。在一季度工作中,完善了各采区和掘进工作面、进回风系统风流净化喷雾和各转载点喷雾,完善了各处隔爆水棚设施,坚持定期洒水灭尘,做到无粉尘堆积。

  三、瓦检

  一季度节假日较多,在放假停产期间,瓦检队对瓦检员加强管理,正常进行瓦斯检查,保证了节假日期间正常瓦检工作。一季度我们还协助伊田主井设置瓦斯巡回检查路线,使伊田主井瓦斯巡回检查路线更加合理,并对瓦检员专业技能进行培训,使瓦检员的'业务技能得到提高。

  四、监测监控

  不断完善井下监测监控系统,加大设备检查、维护力度,保证监测设备灵敏、可靠,服务好矿井安全生产,目前,井下共安装监控分站7台,甲烷传感器7台,一氧化碳传感器12台,声光报警仪9台,风速传感器8台,温度传感器6台,为矿井安全生产打下坚实基础。 一季度,为西区永和皮带巷采面里加装电话1部,完成对校验CO、CH4传感器进行校验,保证了仪器的灵敏、可靠。

  总之,回顾一季度的工作,我们虽然取得了一定成绩,但工作中也存在以下问题:

  1、基础管理还不够科学规范,有的制度还得做进一步工作,才能得到落实。

  2、部分工作进展缓慢,执行力待进一步提高。

  3、部分管理和技术人员的专业知识欠缺,专业技术尚待提高。 这些问题我们将在进一步的工作研究对策。加以改进和提高。

  二季度的工作计划

  1、针对今年西区将展开多条工作面的情况,我部将继续加强对西区通风系统的改造,优化西区的通风系统。

  2、安装完善西区风水管路。

  3、为消防材料库配备消防设施。

  4、2107风运巷各建永久密闭各一道。

  5、2107运巷口建通风材料库1个。

  6、拆除2107运巷风桥。

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