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工程施工质量工作总结
总结是把一定阶段内的有关情况分析研究，做出有指导性结论的书面材料，它能够给人努力工作的动力，不妨让我们认真地完成总结吧。总结怎么写才能发挥它的作用呢？以下是小编为大家收集的工程施工质量工作总结，欢迎阅读与收藏。
工程施工质量工作总结1
一、工程概况
高层住宅楼位于西安市幸福中路123号，，属Ⅲ级湿陷性黄土地区甲类建筑，地基基础设计等级为乙级，抗震设防烈度为8度，采用纯剪力墙结构。该建筑地下一层，地上二十八层，标准层高2.9米，建筑总标高为82.8米，建筑面积20686.22平方米，耐火等级为一级，建筑合理使用年限为50年。
二、参加单位
建设单位：2.设计单位：3.勘察单位：4.施工单位：5.监理单位：
三、工程质量评估依据
1.国家、地方有关建设工程质量管理的法律、法规；2.工程建设标准强制性条文；
3.中联西北工业设计研究院设计的建筑与结构施工图纸；4.设计文件及变更；
5.《建筑工程监理规范》（GB50319-20xx）；
《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300-20xx）；《混凝土结构工程施工质量验收规范》（GB50204-20xx）；《湿陷性黄土地区建筑规范》（GB50007-20xx）；
《建筑地基基础工程施工质量验收规范》（GB50202-20xx）；
陕西华建工程监理有限责任公司
主体分部工程质量评估报告
四、监理工作方法与过程
在监理过程中，我监理部遵循守法、诚信、公正、科学的准则，按下列程序开展监理工作：编制监理规划；按工程建设进度，分专业编制工程监理细则，根据项目监理规划和监理细则开展工程建设监理活动，参与主体工程预验收并签署意见。
在完成对项目目标的控制时，我监理部有效地将事前控制与事中控制紧密地结合起来，力求加大主动控制在控制过程中的比例，同时进行定期，连续的被动控制，以完成项目目标控制的根本任务。
在对1#楼主体（1-14层）工程质量控制的过程中，对人的控制本着适才适用，扬长避短的原则；对材料的控制从定货就控制，进货后检验，对现场配制的材料，要求必须经过试配合格后才准使用；对施工设备进行选型，主要性能参数及使用、操作要求的控制；在施工过程中进行质量跟踪监控，严格工序间的交接检查，建立施工工程质量跟踪档案。对于砼施工过程采取旁站监督与控制，隐蔽工程须经现场监理人员确认后，方可加以覆盖。五、施工情况
本工程主体分部评估内容主要包括:钢筋分项工程、模板分项工程、混凝土分项工程三个分项工程。
1.钢筋分项工程
⑴钢筋分项工程包含钢筋加工和钢筋安装两项检验批。⑵钢筋原材料进场后，施工单位首先向监理人员上报钢材材质证明书、出厂合格证资料，确认合格后，进行外观检查，表面无锈蚀
陕西华建工程监理有限责任公司
主体分部工程质量评估报告
划痕等现象，然后在现场监理人员见证下，按不同规格及规范规定抽样送检，主体施工阶段物理试验全部合格。
⑶钢筋绑扎过程中，我们随时到现场检查，按照结构图纸及规范检查绑扎钢筋的规格、数量、间距、长度、锚固长度、接头位置等。发现问题及时指出，确保钢筋隐蔽工程符合规范要求。钢筋加工分项检查验收54个检验批，钢筋安装分项检查验收54个检验批，主控项目和一般项目的质量经抽样检查合格，具有完整的质量检查记录，符合《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300--20xx）与《混凝土结构工程施工及验收规范》(GB50204--20xx)验收标准，钢筋分项工程全部合格。
2.模板分项工程
⑴模板分项工程包含模板安装和模板拆除两项检验批。⑵主体结构梁、板模板采用1.2cm厚双面覆塑竹胶板现场拼装，满堂架支撑结构；剪力墙采用大模板。经过施工单位的精心施工和严格检查，安装后的模板在截面尺寸、标高、轴线偏差等技术要求均满足设计及规范要求，支撑系统的强度、刚度、和稳定性均满足要求。我们共计检查验收56个模板安装验收批，56个模板拆除检验批。主控项目和一般项目的质量经抽样检查合格，具有完整的质量检查记录，均符合《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300--20xx）与《混凝土结构工程施工及验收规范》(GB50204--20xx)验收标准，所以模板分项工程全部合格。
3.混凝土分项工程
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主体分部工程质量评估报告
⑴混凝土分项工程包含混凝土原材料及配合比设计检验批质量验收，混凝土施工检验批，现浇结构外观尺寸偏差3项检验批。
⑵在施工过程中，水泥、砂、石、外加剂等主要原材料进场后，现场监理人员先检查材质证明、出厂证等书面资料，再检查外观质量，在合格基础上见证抽样送检。共计检查混凝土配合比56份，全部合格。混凝土原材料及配合比共检查56个检验批，符合设计及规范要求。
⑶混凝土工程采用“中凯”商砼，混凝土强度等级：结构梁板为C30，剪力墙为C35。
⑷在混凝土浇注前，钢筋及模板分项工程经各专业监理验收后，在报验资料上签字确认，由总监理工程师下达浇注令后方可进行浇注。在浇注过程中，现场监理人员实施全过程旁站，重点检查操作、管理人员到位情况，计量情况，浇注方案的实施情况以及随时检查水灰比、坍落度情况并按有关规范要求对留置的标准试块、同条件养护试块的取样进行见证。混凝土施工过程共检查56个检验批，符合设计及规范要求。
⑸混凝土拆模后，由施工单位和监理单位对外观质量及尺寸偏差进行验收和检查，共检查验收56个检验批，满足设计及验收规范要求。混凝土分项工程共检查验收168个检验批，标准养护试块：C3026组；C3530组，主控项目和一般项目的质量经抽样检查合格，具有完整的质量检查记录，符合《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300--20xx）与《混凝土结构工程施工及验收规范》
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主体分部工程质量评估报告
(GB50204--20xx)验收标准，所以砼分项工程全部合格。
4.关于施工资料整编及安全监理
⑴各专业监理人员、监督检查施工单位的资料整编工作。结合工程进度，同步整理，并要求如实地按照有关要求认真填写各类技术和隐蔽资料。
⑵现场监理人员按照有关规定，随时督促检查施工现场的安全防护设施并及时对工人进行安全教育。六、分部工程的`质量检验评价
1.在我监理部的严格控制下，主体分部工程各工序检验批质量均合格。
2.施工过程在监理方的严格监督下没有发生重大质量事故；3.在现场施工过程中施工方能够严格按照建筑工程质量强制性条文进行施工。
七、监理单位对主体工程质量评估意见
根据我们监理公司在该工程的监理过程中，对各个工序的实物检查验收和有关原始资料、构配件和质保资料、试验报告，技术资料、隐蔽资料和评定资料及有关人员到现场的观感分析，依据《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300--20xx）与《混凝土结构工程施工及验收规范》(GB50204--20xx)验收规范，对该工程的主体分部的质量综合评估意见如下：
工程施工质量工作总结2
时光荏苒，瞬间即逝。转眼间大学生活已剩最后一年。然而一切如梦初醒，揉揉眼就面临着要离开生活学习了四年的母校，踏入社会接受社会考验的时候了。为增加实践经验，我在20xx年09月08日至20xx年10月08日期间由福建师范大学化学与材料学院安排下到了福州北环环保技术开发有限公司实习。我很感谢福建师范大学与材料学院以及福州北环环保技术开发有限公司给我这样的难得机会，同时由衷地感谢所有为我的实习提供帮助和指导的福州北环环保技术开发有限公司的工作人员及我的老师,感谢你们为我的顺利实习所做的帮助和努力。
一、实习单位介绍
福州北环环保技术开发有限公司是专业从事畜禽养殖污染治理研究开发、工艺设计、生产施工、设备制造和技术服务的高新技术环保企业。具有工程专项设计资质和施工资质，已通过iso-9000质量管理体系认证，是福建省环保产业骨干企业、中国沼气学会团体会员、福建省环保产业协会优秀会员单位、福州市环保产业协会理事单位、福州大学环境与资源学院教学实习基地。
福州北环环保技术开发有限公司秉承产品精益求精，服务尽心尽力，致力环保，科技创新，诚信进取的经营理念，在引进消化国内外先进工艺和技术的基础上，研究开发出一套新型实用三段式红泥塑料沼气工程的工艺设计、设备制造和施工技术，拥有自主知识产权和专利技术七项。公司整体科技创新能力和科技转化技术实力位于国内领先水平。针对畜禽养殖及污水处理过程中产生的“粪便、污水、沼气、粪渣、污泥”具备了完整的处理方案和技术。已完成两百多项畜禽养殖污染治理工程，遍布福建、广东、广西、浙江、湖北等二十几个省(市)，公司依靠专业、专注、专一的优质服务，获得环保、农业部门和用户的高度评价。
二、实习概况
为增加实践经验，同时对学校理论知识的补充，也为我们尽快的融入社会，福建师范大学化学与材料学院于20xx年09月08日至20xx年10月08日安排我到福州北环环保公司为期五周的实习。
三、实习具体内容
(一)办公室文秘类工作
由于第一次较正式的步入社会，走进公司上班，加上领导对自己的具体工作能力等方面不是很确定，所以在福州北环环保技术开发有限公司实习的第一周里，公司并没有分配什么重要的任务给我，仅仅是一些办公室里杂乱的工作，比如：取文件，送文件，打印，接电话，打扫卫生，整理办公室，倒开水等。虽然这些只是杂乱的小事，但我并没有抱着随意的态度，而是对每件事都很认真的去处理，我个人觉得连小事都不能做好的人，就别提做什么大事了! (二)项目报告书的编写
在公司实习期间，我有幸得到了一次实践性地编写沼气工程项目可行性研究报告书，真是兴奋之极。在编写整个过程中，我表现得相当活跃与积极。编写前期进行了大量的资料查找，以及编写统筹，很多观点还得到了上级和同事的认可与赞许。编写中期，也就是正式项目的编写，我和同事们以小组的形式进行，按区域分配，我所在的小组负责土地、规划和环保这一块。最后我们出色的.完成了任务。
(三)cad作工程设计图
刚进入公司时，经理就建议我自学cad软件作图。在经理的鼓励和刘小丽学姐的支持下，我自己自学完了cad。学完后，学姐就把公司里的工程设计草图让我照着用cad软件把它画出来。因为实际画的工程图是很复杂的，因此那次的实战让我在cad操作能力上有了很大的提高。 (四)新型三段式红泥塑料污水处理沼气工程的学习
新型三段式红泥塑料污水处理沼气工程是公司的一大特色工程，它能“变废为宝”，生产的沼气可以作为燃料，沼渣可以作为肥料用于农业。该工程可谓节能环保啊!因此我不得不对它进行学习和了解，知道了它的工艺流程，仪器设备和运作程序。
工程施工质量工作总结3
一、工程概况：
1、工程名称：福源嘉苑小区2#商住楼2、结构形式：框架结构
3、建设单位：三友城中村改造联合开发办公室4、设计单位：济南建筑设计院5、施工单位：鲁中建设公司
6、监理单位：山东天柱建设监理咨询有限公司7、施工日期：自20xx年5月至20xx年5月
二、质量评估依据：
1、设计图纸；
2、建筑工程施工质量验收统一标准（GB50300-20xx）；3、建筑地基基础工程施工质量验收规范（GB50202-20xx）；4、砌体工程施工质量验收规范（GB50203-20xx）；5、混凝土结构工程施工质量验收规范（GB50204-20xx）。
三、工程质量控制资料核查情况：
1、均按设计图纸施工；
2、施工测量放线（轴线、标高）经复查无误；
3、建筑材料均已复试（水泥、钢材、砖、石子等）合格；4、施工试验：A、砼及砂浆都做了试验配合比，按规定留足试块且抗压强度符合设计要求；B、钢筋保护层符合设计要求。
5、隐蔽工程验收记录：钢筋、地基处理、砼、砌体、防水抹灰水电管线予埋予留等隐蔽均有验收记录且符合规范要求。
6、允许偏差项目：各分项所含检验批实测值均合格；本分部所含各分项实测值均合格。
7、观察项目：各检验批、分项工程经甲、乙、监理三方共同检查表面观察均符合规范要求。
四、质量评估意见：
本分部工程在施工单位自检合格基础上，经总监理工程师组织有关单位人员进行核验认定：该分部工程所含各分项工程质量均验收合格；质量控制资料完整；具有完整的操作依据和质量检查验收记录；本分部工程质量符合设计要求和有关规范、标准的规定。
泰安瑞兴工程咨询有限公司
总监：xxx
20xx年xx月xx日
工程施工质量工作总结4
一、工作简要回顾
1、在项目部开工之初，安质部根据要求，编制制定了项目部安全管理办法、管理制度、管理规定及各施工安全操作规程等初步完成了项目部安全质量管理体系。在施工当中，使每一个施工作业环节都具有具体的包括安全措施、操作规程和方法在内的较完善的施工作业指导书(安全技术交底)。
2、自开工以来，安质部按照要求对施工现场人员进行了入场人员(包括项目部管理人员)安全教育培训、专项培训并进行了答卷登记。建立了职工三级安全教育名册。同时，与施工协作队伍签订了安全生产，增强防范与监督，增强全员安全责任意识。
3、通过安全质量标志牌、条幅、标语等形式开展宣传活动，分批进行了几次全面的危险源辨识，深入开展岗位安全培训工作，通过考试等形式加强对操作规程，安全制度、事故案例、风险消减和应急救援预案的培训，全面提高安全防范能力。
4、根据现场施工进度情况，对施工现场进行不定期检查和重点监察，对发现的安全隐患问题能够及时要求其整改。对上级检查发现的问题或意见等都及时地进行了整改和完善，使施工现场的安全质量得到有效地控制。
5、在做好外也得同时，认真及时的做好内业资料，使内页资料始终处于良好的状态。
二、存在问题及建议
20xx年虽然在施工生产上保持着安全稳定的个状态，但也必须清醒地认识到在安全管理中还存在一些漏洞，与上级和项目部领导的要求还存在差距。在安全管理上还有很多不到位的地方，现将一年来安全管理工作中存在的一些问题和几点建议归纳如下：
1、存在问题
1)安全管理体系不完善，管理机制还不健全，没有具体、积极有效的管理办法。
2)项目部安全质量工作在实际落实当中缺乏力度，虽然在过程中，按照项目部的规定采取了一些措施和办法，但是效果不明显，造成安全质量小问题层出不穷，经常出现。
3)项目部管理人员较为年轻，在工作中存在安全责任不明确，使得安全质量意识淡薄，在施工现场很少去关注安全管理，更少参与安全质量的监督与管理工作。
4)项目部管理层对安全的重要意义未有深刻认识，抱有侥幸心理。安全管理执行力不强、软弱松散，“安全第一”仍是一个口号，而未真正落到实处。
5)施工队伍更换频繁，现场施工作业人员流动性较大，致使安全培训及管理上存在很到的漏洞。
6)专职安全质量管理人员不足，且专业能力有限，也在很大程度上制约着项目部的安全质量工作的开展。
2、几点建议
1)施工管理方面。
首先，安全质量不应加强与各部室横向的联络与沟通，任何部门都不可以独立存在，单独运行，各部门之间应建立相互配合，相互协作的关系。只有各部室在经常沟通，相互协作中才能及时发现问题，纠正错误。
这也是施工方案方法制定与落实的关键同时，也要明确各部门之间的责、权、利的划分，尤其是应注意细节上的问题。应该避免由于部门之间职责划分不明确产生的不必要的麻烦。
2)各部门及管理人员与各施工班组之间的联系配合的问题，现场管理人员与施工班组之间能否建立起良好的配合关系，这一点尤为重要。
现场管理人员要做到有权、有责，并能够正确的灵活把握也很重要，这关系到对现场安全环境、质量等控制的工作效率，也有利于我们高质量，高效率的开展工作。
3)建立各部室，明确到人。
岗位职责明确到人的目的就是明确各成员之间分工与协作的关系，使部门工作能够高效有序的进行。
4)项目部现场施工及工程部人员应加强工程合同内容的熟悉，在施工过程中及时对清单外发生的量进行统计、备案，做好详细的记录，保存好相关文字及影响资料，以备工程决算和索赔之需。同时也能明确双方的责、权、利的关系。更加有利于现场工程管理工作的开展，为工程质量和企业效益提供强有力的保障。
5)在现场质量控制方面，实行专职质量员制度。由专职质量员以老带新，培养新人，抓好现场质量工作，确保每一道工序的进度与质量情况均处于受控状态。
6)采取激励的措施，以提高项目部管理人员对安全质量管理的积极性。
三、下一年
1、继续做好对施工现场的安全监控、检查的力度。及时发现存在的隐患和问题，制定整改措施，认真进行整改。
2、进一步加强施工现场的安全防护工作，严格要求施工作业人员进入施工现场必须佩带安全帽，穿防护服。同时，还要加强对既有线施工安全的`宣传、监控的力度。在施工重点部位安设相关的警示牌、标识牌及安全操作规程，加强施工人员的安全防范意识。
3、修订各级各岗位人员的安全责任，明确各自的安全职责，并签订考核，明确安全员考核标准及目标要求，充分调动了职工的工作积极性和主观能动性，赋予了责权利相互关系，合理解决分配矛盾。
4、进一步加强安全教育培训工作，同时加强自身业务知识的学习，进一步提高自身专业业务水平。
5、进一步完善内页资料。在现有的基础上，将内页资料进一步整理完善、规范，进一步提高资料的标准化。
6、加强安全质量专业管理人员的培养，带领好新的人员，尽快培养出新的优秀的安全质量专职管理人员。
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