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先进职工个人总结

时间:2023-06-30 17:30:23 工作总结 我要投稿
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先进职工个人总结

  总结是指社会团体、企业单位和个人在自身的某一时期、某一项目或某些工作告一段落或者全部完成后进行回顾检查、分析评价,从而肯定成绩,得到经验,找出差距,得出教训和一些规律性认识的一种书面材料,通过它可以全面地、系统地了解以往的学习和工作情况,不妨让我们认真地完成总结吧。你想知道总结怎么写吗?以下是小编为大家整理的先进职工个人总结,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

先进职工个人总结

先进职工个人总结1

  一、工程投标前现场勘查

  1、2、3、

  地形、地貌、环境当地材料价格

  主体位置分析,单价如何调整,哪些工程量多哪些少,哪些好

  做哪些难做,便宜调整单价。

  明的:规避风险二、施工准备

  1、人员搭配(关键)

  (1)、有些人施工中发现问题不讲,过后才讲,有可能当时及时提出问题、建议可能会节约好大成本,但是事后才讲,就只能作为以后的工作经验。

  (2)、说到人员搭配方面的问题,其实最终目的就是“团结”。(重点)项目管理人员为工作发生争执很正常,但是不能影响情绪,更不能产生偏见,如果对一个人产生偏见心理,就会导致对这个人今后提出的很多好的意见、好的看法抱有一定的反感情绪,

  例如祥云:在祥云项目中做的就很不好,不能围绕项目经理,有意见、有想法不能急时提出,造成项目结果很不理想。(3)、项目人员搭配方案(个人意见)

  由公司讨论确定项目经理,项目部人员由项目经理挑选后由公司领导根据实际情况、实际需要调整,在项目施工过程中项目经理有权对该项目管理人员进行奖励与处罚2、

  进场后对标书的分析(精心)

  (1)、结合图纸及施工图册对单项工程项目分析;(2)、工程单价分析:

  ①、哪些项目要多做?②、哪些项目要少做?

  ③、哪些项目可以变更?(对公司不利的变更做好不变)④、哪些项目必须要做?目的:尽量做到利润最大化3、

  对项目环境及地形进行透彻了解,不要工程都快结束了,

  还不知道自己项目区的主体工程名称及位置。4、5、6、

  制定工期计划、施工管理制度及安全管理制度

  了解当地原材料(水泥、石料、砂子)价格(货比多家)对工程量及工程费用进行预算,并对工程利润进行估算,

  做到项目全盘掌控7、

  机械进场:根据工程的实际情况及工期要求合理性配置机

  械,做好机械进场安排(合理性)合理性:举例8、

  施工组进场及选择施工组

  (1)、领导安排的施工组能不用尽量不用(2)、尽量选择有实力的施工组举例9、

  承包单价问题

  (1)、单包。根据当地民工的单价具体确定

  (2)、双包。(个人意见)不一定要按标书单价来定,要取决于施工组的实力来定10、技术交底

  (1)、安全技术交底。我们应该进一步提高安全意识,对施工组进行安全教育及技术交底,召开会议,最好以书面形式签订。(2)、质量管理要求交底。召开会议,最好以书面形式签订。(3)、签订施工协议。(重点)三、施工阶段1、

  协调关系:认识当地有关部门,协调关系,以防影响施工

  进度。大家都清楚,一个工程当进度受到影响造成工期延期后,成本绝对是直线上升。我觉得甲方、监理及与当地群众、村、社、镇等之间的关系更为主要。举例2、

  测量放线。测量原始数据至关重要,跟我们的利润有很大

  的关系(举例说明)3、制4、

  项目部财务:

  质量控制。质量相当重要,直接影响公司形象,要严格控

  (1)、每月必须与公司财务对账(2)、现金流水账必须清晰(3)、开支费用必须3天内报销

  可以便宜项目经理对总成本的控制,也便宜公司财务的`管理5、

  材料(不多讲)

  四、工程结算

  土地项目的资料实际上是相当的复杂,水深。我个人现在的水平只能是会一点皮毛。1、2、

  质检资料(不多讲)结算资料(重点)

  通过几个工地的资料,我个人体会:(1)、前期资料、原始资料的收集

  ①、测量资料②、影像资料③、隐蔽现场签证

  (2)、资料员对工地现场必须了解透彻,王军老师讲的:“不了解工地是绝对做不出好的结算资料”。

  (3)、做资料要胆大心细,做到不漏算、不少算和不重复计算。(4)、如何多赚钱(王军老师所讲)

  ①、虚报工程量,我们应该根据工地现场情况分析,哪些可以虚报、哪些地方不能虚报,我们虚报的要有绝对的说服力,既然报了就尽量不能被砍,不能虚报的地方坚决不报,以免起到反作用。②、重复报量③、曲解合同条款④、含糊洽商部位⑤、涂改洽商内容⑥、机械变人工⑦、虚增工程项目

  ⑧、巧办签证(在隐蔽方面大力做文章)五、个人问题1、2、3、4、

  懒散爱狡辩情绪容易激动专业知识不足

先进职工个人总结2

  20xx年是电力有限公司不平凡的一年,一年来公司在集团公司党委的领导下,坚持以安全生产为前提,以经济效益为中心,通过克服煤价上涨、资金紧张等诸多不利因素,不断建立健全各项规章制度,注重安全教育和培训,加强设备管理,坚持以人为本,科学管理,在安全生产上下功夫,在经营管理上做文章,扎实开展各项工作,取得了一定的成绩。为更好地做好今后的工作,现将公司20xx年的主要工作总结如下:

  一、主要经济指标完成情况

  二、我们的做法

  1.严格成本管理,提高企业效益

  20xx年,我们把成本管理视作生产经营中各项工作的重中之重,进一步加强对原煤、原材料及资金方面的管理。

  第一,在原煤购进上,今年由于国家宏观产业结构调整,大力进行煤炭企业整顿,使公司原煤采购面临前所未有的严峻形势,一是进煤渠道与往年相比大幅度减少,从往年的几十个矿减少到几个矿,使公司采购渠道几乎没有调剂空间。

  二是原煤产量锐减,造成企业生产常常等米下炊,甚至无米下锅,给企业正常生产造成很大被动。

  三是原煤价格居高不下,与往年同期相比原煤价格上涨了200%还多,使原煤成本由过去的每月300多万上升到目前每月1000多万,全年原煤成本多支出近9000万元,造成很大的资金缺口,使企业经营举步维艰。

  为此我们积极采取应对措施:

  一是调选精兵强将,充实采购队伍,采取激励措施,调动采购一线职工的积极性,派人员驻矿盯矿,做到储煤先购,有煤即购,无煤预购。

  二是建立严格的原煤进厂管理监督机制,本着质优价廉的原则,从原煤的考察选矿、到签定进煤合同、进厂化验等环节都层层把关,有效地防止了质次价高煤的进厂以及亏吨现象。

  另外,在保证正常生产的情况下,除了主要采购国营大矿原煤的同时,我们积极调整进煤渠道,尽量多进一些小矿煤,充分利用大矿原煤和小矿原煤的价格差,把原煤成本降到最低点。

  第二,在物资采购中,我们严格按照公司有关文件精神,以“同等质量比价格,同等价格比服务”的原则,采取邀请招标和公开招标相结合的办法,将5000元以上的大宗物资采购、重大设备购买等实行公开招标,既确保了物资供应质量,又降低了采购成本。同时,充分利用现有物资,减少库存。

  第三,在材料费用上,实行材料费包干制度。根据年初制定的责任目标,定额各车间材料费用。让职工直接参与当家理财,将企业的效益与职工的收入直接挂钩,大大增强了职工的节约增效意识。同时,还积极开展增收节支、修旧利废活动。

  第四,在财务管理上,一是加强资金的运营管理,多方筹措资金,合理安排,统筹使用,提高资金的使用效率,把钱花在刀刃上;二是实行全面预算管理,合理安排,压缩不必要的或不急需的开支,做到全年的开支要有预算,有计划,确保的资金平衡;三是对于各部门的小型开支,例如:办公费、电话费,详细核算,制定指标,实行包干到各部门使用。

  2.狠抓安全工作,确保安全局面

  安全是电力企业永恒的主题,是企业发展的基础与保证。今年以来我们始终坚持“安全第一,预防为主”方针。在抓好经济效益的同时,狠抓安全生产工作,紧紧围绕“抓落实、严考核、重实效”的九字方针,开展了行之有效的安全管理工作。

  第一,安全生产责任落实到位。逐级签订了《安全目标责任书》,并健全了厂、车间、班组三级安全网。落实了安全生产奖惩考核制度,安全目标明确,责任压力到位,对在安全上出现的问题坚决不推诿、不扯皮,对违反制度造成的事故,坚决做到不手软,不姑息迁就,落实责任严肃处理,并且我公司考核办对责任制完成情况实行随机考核,考核结果与工资资金相挂钩,从而提高了职工抓安全、保安全的责任心和积极性。

  第二,以反习惯性违章为重点,进一步增强广大职工的'安全意识和自我保护意识。在工作中,严格执行“两票三制”,做好事故预想和危险点分析,并不断完善安全监督约束机制,严格落实安全责任制,加大安全执法力度,把“安全第一”始终贯穿于安全生产的全过程。第三,加大安全教育宣传力度。通过漫画、黑板报等形式,大力开展安全教育活动,做到警钟常鸣,提高防范意识。

  3、抓好生产管理,努力提高设备健康运行水平

  运行管理的好坏,对电厂来说至关重要,它对机组能否稳定安全经济运行及节能降耗都起着决定性的因素。我公司各生产管理科室从明确责任入手,理清思路逐月对各运行单位进行考核,做到奖罚分明。各生产车间则要对自己的经济指标每月进行一次分析,值长室每月进行一次汇总,对运行中存在的较大问题,组织专人专题进行讨论,拿出具体措施,专人负责落实。

  当然,在生产中只抓运行管理只是一个方面,设备的检修状况,对设备运行的安全可靠性更是有着直接的影响。今年的设备管理中,我们主要是抓了消缺率和检修工艺两项工作。我们严格要求每运行班一班三查,安教科一天一查设备运行状况,发现问题及时汇报并督促处理,要求检修人员做到大缺陷不过夜,小缺陷不过班,保证主设备消缺率100%。辅助设备消缺率98%以上。其次,我们还在检修中严把检修工艺关,明确验收质量标准,要求设备专责人必须深入生产现场了解设备状况,检查设备检修质量。

  4、抓好职工培训,切实提高员工素质

  要保证安全,“人”的因素是第一位的,只有职工队伍素质提高了,安全工作才有可靠的保证,为此,我们始终把职工培训工作放在重要地位常抓不懈,本着“缺什么,学什么,少什么,补什么”,“理论联系实际”的培训原则,落实各项培训计划。全年共完成职工岗位培训 人次,技术问答 题,培训率100%,合格率98%,通过强化培训,职工的整体素质明显提高。

  三、加强管理、挖潜增效,确保生产经营目标的实现和效益的增长

  管理是生产力,是企业正常运行的保证,管理是提高企业核心竞争力的关键环节,建立创新的机制,必须靠管理来保证,管理对企业来说是永恒的,为此,我公司将加强内部管理列入工作重点:

  一是进一步完善了全员责任目标管理,提高企业内部整体水平,把企业内部经济责任制与目标成本管理有机结合起来,全面建立起量化的责任目标体系。

  我公司制定下发了《办公用品费用承包实施意见》、《接待费用管理规定》、《物资验收入库及物资领用发放、审批制度》、《安全考核管理奖惩制度》等一系列相应的制度、措施,充分调动了各部门各单位加强成本管理的积极性。

  二是夯实企业基础管理工作,加强安全生产和现场管理。我公司针对过去基础管理中存在的一些薄弱环节,对企业管理体系进行了改革,重点强化了以生产现场管理为核心内容的基础管理工作,强化安全意识,加强现场检查,对改进和提高生产现场管理水平提出了新的要求。

  三是加强对财务的管理,降低财务费用,集中资金优势,使企业资金得到有效合理的使用。

  20xx年工作计划与目标

  1、资产经营

  (1)杜绝特大、重大事故、人身伤亡事故、重大火灾事故及企业负主要责任的重大交通事故。杜绝习惯性违章,不发生恶性误操作事故。

  (2)实现三个安全生产100天,力争全年无事故。

  (3)全年发生事故率不超过0.5次/台.年。

  (4)完成发电量计划 万kwh,售电量 万kwh。

  (5)厂用电率控制在 %以下。

  (6)主设备完好率100%,充油设备无渗漏,充气设备无泄漏。

  (7)非计划停运次数定额完成率≤60%。

  2.新开拓的业务收益与预测

  我公司为了进一步拓展业务范围,实现煤、电一体化,与青阳沟煤矿共同出资建立了自己的煤矿,这样,既为我公司提供了可靠的煤资源,同时又带动了地方经济的发展。预计年产煤 吨,实现利润 万元,为我公司的发展提供了最可靠的经济保障。

  3.党、工、青、妇组织在生产经营中发挥了重大作用。

  20xx年,我们虽然在生产经营、设备管理等方面做了一些工作,但我们丝毫不敢松懈,最后一个月的任务还相当艰巨。我们只有在县委、政府以及集团的正确领导下,以十六大精神和十六届四中全会的重要思想为指导,继续加大力度,克服困难,开拓创新,用更加扎实的工作去迎接新的挑战,争取在年初制定的各项目标上再上一个新的台阶,并为20xx年工作奠定一个良好的开局。

先进职工个人总结3

  工作中,憨厚、朴实的我一方面积极向老员工虚心请教,一方面利用休息间隙对产品进行熟悉、组装、维修,将自己的满腔热情完全投入到了工作之中。艰苦的努力,务实的工作,很快使我成了公司的业务骨干。“一个人可以没有文凭,但决不可以没有知识”,这是我十分欣赏的一句话,为此,我几乎把所有的业余时间都用在了钻研业务上,努力将自己的工作吃透,干好。

  随着公司业务的拓展,工作难度也在加大,因公司业务人员少,一人身兼多职,我的主要工作是代表公司出去招投标、整理投标样品。在整理样品的过程中,严格把关,因为样品在投标过程中占的比重较大,会直接影响到投标的`结果。有时候遇到提供样品数量多的情况时,就必须花上好几天的功夫,而且在整理的过程中会遇到很多的难题,这就需要和相关技术人员进行交流,争取满足客户的技术要求。

  记得去年我们公司共投了七标段,每个标段七本标书,做好的标书有三箱,再加上样品七箱,由于投标时间紧迫,也为了安全期间,只能标书随身带,我一人拖着沉重的标书和样品,到了中途的徐州转车时,已经是疲惫不堪,一想到时间紧,任务重,也不可有半点怠慢,到了菏泽之后,就是紧接着摆放样品,等摆好之后,已经是晚上十点多了,当然这样投标的次数有很多次,可是我没有一次怨言,时刻把公司的利益放在第一位,个人的得失放之后。

  这二年,随着公司业务拓展。公司通过代理商,业务涉及的省份较多,有新疆、福建、山东、天津等地,出差的频率不断的增加。有的时候刚回到家两天,就收到公司的委派任务。由于是和教育部门打交道,所以效率是非常重要的,我不得不放弃休息时间,为了能在第一时间见到客户,经常是周六、周日的时间在路上赶,让我记忆犹新的是,11月份处理山东、天津的业务。

  供货范围广,数量大,对当地的情况不熟悉,交流不方便等诸多因素加大了送货的难度。但是按时交货是必须的,这关系到公司的形象和信誉。在12月份的天津送货中,全市十九个县区400多所的学校,一开始真的是一头雾水,不知从何下手,后来我慢慢理清思路,制定出一套具体的配送方案。先在天津找好仓库,公司货到天津后先在仓库分好,再一家家去送,送货过程中每天早上6点起床,到外面零下10度的天气中进行分货、配送、装车等,有好几天吃饭也是有一顿没一顿的,晚上一般都是八点左右回到仓库,和同事按照客户的意愿商讨下一步的计划,并要考虑为公司减少不必要的开支,经过十三天时间的配送,按合同要求顺利完成天津400多所所学校的配送工作,确保客户满意,让客户早日验收汇款。在出去招投标或送货时,我牢记,我是代表华茂的,我时时刻刻注意自己的言行,维护公司的形象,以热忱的工作态度投入到工作中去。

  这既是公司对我个人工作能力的肯定,也是对我做好今后工作的一种鼓励,虽然这一年里我没有什么可炫耀的业绩,但在自己的工作岗位上始终兢兢业业,认真对待每一件事,多思考,多关注,为把好产品的质量关尽自己的一份力。在今后的工作中,我将更加出色的完成各项工作,不辜负公司对我期望。

先进职工个人总结4

  我叫xx,在xx工作,现任xx职务。在过去一年里,承蒙各位领导和同事的关怀与帮助,较好地完成了各项工作任务。现将年终个人工作自我鉴定向大家汇报,共有四方面内容:

  1、思想政治方面:思想积极进步,政治觉悟较高,始终保持党员的'先进性和纯洁性,敢于同各种反动思想作斗争。

  2、学习方面:坚持把学习作为自我完善和提高的重要途径,既积极参加所在单位和支部组织的各种学习,又广泛地开展自学。学习内容除政治理论知道和党的各项方针、政策外,还涉及历史、经济、科技、计算机以及各项业务知识。学习既讲究方式方法,又注重实际效果。

  3、工作方面:工作计划明细,服从安排,认真负责,踏实肯干,讲求实效。凡事积极主动,迎难而上,争当排头兵,不怕苦,不怕累。

  4、生活方面:勤俭节约,爱护公物,讲究卫生,热爱劳动,严于律己,诚实守信,淡泊名利,助人为乐,尊敬领导,团结同事,谈吐得体,举止大方,注意保持形象。

  除以上优点之外,本人也还存在一些缺点和不足,主要是学习不够深入,政治敏锐性不够强,工作方式方法欠妥,文字功底不够扎实,有待在今后的工作中进一步完善和提高。

  我希望用我亮丽的青春,去点燃周围每个人的激情,感召激励着同事们一起为我们的事业奉献、进取、立功、建业。

先进职工个人总结5

  一、20xx年9月进入工程部工作以来,一直严格要求自己,处处以身作则。从不计较个人的得失。工作能力强,善于沟通,乐于助人,团结同事,有一颗全心全意为公司服务的炙热的心。主要先进事迹表现如下几点: 一、工作主动,认真负责,脚踏实地,兢兢业业地完成部门领导交给的每一项任务,不让领导为之操心。

  二、他做为物业公司南门国际项目工程部的一名普通员工,与同事之间相互支持、相互尊重、团结友爱,充分体现了一名优秀员工的崇高素质,他履行公司的规章制度、服务规范、工作要求以及工作流程,坚信公司管理理念和公司一起进步。

  三、“大礼不辞小让,细节决定成败,泰山不拒细壤,故能成其高,江海不择细流,故能就其深。”他在工作中注意细节这是一种服务态度和服务意识的体显。他经常下班很晚才回家,为业主中的孤寡老人维修线路更换照明灯,得到了广大业主的认可和好评,他的细心、耐心、热心温暖着业主的心,照亮了行家万户,并于今年1-3月份被评为优秀员工季度之星。

  四、在平常的工作中他不断地提高自己的专业水平,加强自己技术方面的学习,了解更多的设备设施的使用和维修知识,相继在20xx年8月和11月份经考试以优异的成绩取得了国家认证的高压电工资格证和电梯管理员证,并把全部身心投入到公司的发展中去,他的爱岗敬业的事迹在公司传为佳评,受到公司领导和员工的一致认可。

  五、在这一年的的工作中,他没有请假一天,节假日公司有事他准时到岗,逢年过节他都主动要求留下坚守工作岗位,让家远的员工回家过年、过节,从来没怨言。成为公司一名合格的电工是他的目标,不管从事什么工作,他都会做好本职工作,树立全局意识是重要问题。随着行业的不断发展,他会不断提高专业技能的业务水平和技术知识,应用于实际操作中,更好地为业主服务。

  六、平时工作时就把公司当做自己的家,将自己的能力充分发挥出来。不仅工作努力,做事效率高,而且组织观念强,劳动纪律好,没有一点私心杂念,用平常的心态对待平凡的工作,平时他总是这样说:“我不需要领导表扬,只求领导不批评就是最大的满足!”用这样的心态对待自己的工作,非常值得全公司的`同事们学习。

  七、一粒沙中着世界,一滴水中见人生。他认为自己的职业是崇高的,几年来虽然工作很辛苦,但他觉得只要能为自己所热爱和追求的事业默默奉献再苦再累也心甘情愿,他的工作是平凡的但他都在平凡的岗位上塑造着不平凡的敬精神,实现着自己不平凡的人生价值。

  在人生的道路上,许多人正在以无私的工作态度和忘我的敬业精神在自己平凡的岗位上默默无闻地奉献者,为自己所从事的事业付出了满腔热情,捧出了全部真诚,这样的人值得我们去学习和赞扬。

先进职工个人总结6

  xx是物流中心炉料部焦粉组检修班的一名职工,自参加工作以来,在自己的本职岗位中,能严格遵守各项规章制度,参加各项技能培训,在工作中不断完善自身技能,使自己在工作中能够较好的完成领导下达的各项任务,确保设备的正常运转,从而保证了生产秩序的顺利进行。

  在日常工作者,因得到领导的'信任和支持,他在所在班组担任组长,使自己担负了更重的责任,不仅要严格要求自己,还要带领班组职工做好各项设备检修和日常维护保养工作,以确保生产的正常进行。

  在20xx年的工作中,在班组人员减少,设备增加、老化的情况下,能带领全体班组职工修旧利费,节能降低成本,利用各项方法改造了两座行车楼梯,利用对损坏设备进行改造修理,对焦粉组的滚动筛进行尺码统一。避免了因规格不全、配件难以配齐的情况发生,使各生产班组能快速地更换损坏配件,确保生产顺利进行,针对设备老化陈旧,协同班组职工群策群力,广集大家的合理建议,加强对设备的维护保养,每天做到对所有设备进行巡检,发生问题及时改进,同时对陈旧设备和损坏设备进行改造和修复,及时抢修损坏设备,不放过细小之处的故障,及时处理,对危险源点的设备加强管理和监控,随时提高操作人员认真按照安全操作规程进行操作,杜绝违章指挥和违章作业,防止安全事故的发生。

  全年在工作中利用修旧利费,节约了大部分需更新的设备及配件,包括油轮滚筒,各种规格的底辊、小辊,改造了滚动筛,对滚动筛托轮,皮带机大、小齿滚进行修复改造,节约了大量的成本。

  虽然做这些工作,但他觉得还有不足之处,未能很好的按领导要求完成部分任务,将在今后的工作中,更努力做好各项工作,积极完成领导下达的各项任务,以保证生产的顺利进行。

  xxx

  二八年十二月十日

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