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银行工作总结

时间:2023-06-13 16:22:53 工作总结 我要投稿

银行工作总结(集合15篇)

  总结是对某一阶段的工作、学习或思想中的经验或情况进行分析研究的书面材料,写总结有利于我们学习和工作能力的提高,因此,让我们写一份总结吧。那么我们该怎么去写总结呢?以下是小编精心整理的银行工作总结,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

银行工作总结(集合15篇)

银行工作总结1

  认真贯彻落实全市邮储银行工作会议精神,结合壶关当地实际情况,以“规模+速度,建全市一流支行”、以“规模+精品,建县域领先支行”为战略目标,以“以人为本、追求卓越、和谐奋进”为核心文化,以“三大项目” (“新农保”项目、“大象”项目、“国电”项目)为工作重点,全力推动壶关行各项工作健康、稳步、跨越发展。

  面对今后面临的新机遇和新挑战,我支行将在市行党委的正确领导下,继续全面推进各项工作可持续发展,主要是做好以下几个方面的工作:

  二、20xx年各项指标

  1、业务收入达到1510万元。

  2、业务发展实现“2173工程”:即公司业务净增1亿元、日均余额达到2亿元、信贷业务实现7千万、储蓄余额净增3千万。

  3.实现安全(20xx年幼儿园下半年工作计划)生产无事故,资金管理无风险。

  4.实现服务水平上台阶,优质服务无投诉。

  5.实现职工教育长效化,整体能力大提升。

  三、采取措施

  (一)继续推进“三大板块”发展

  1、将进一步增强信贷从业人员依法合规、风险防范的意识,切实提高制度执行力。在日常工作中,严格执行“八不准”和“十个严禁”制度,不让制度流于形式。

  (1)小额贷款:

  【农户】针对种、养殖户进行深入开发20xx年度银行上半年工作总结及下半年工作计划20xx年度银行上半年工作总结及下半年工作计划。(a)x月份向耕地性质较好的乡镇推广韩庄种植大棚和旱地西红柿经验发展种植户;(b)现在就入手向养殖户介绍明年双龙公司在我县投资养肉鸡信息,为明年与双龙公司合作奠定基础。

  【商户】继续采取“扫街”方式对我县无房产的个体经营户进行宣传。

  2、公司业务企业网银业务已全面升级,系统也更加完善,我行将继续与几家重点客户沟通、宣传网银的优势,努力完成企业网银业务的开通和使用。加强业务培训,强化员工业务技能,提升我行服务,带动了其他业务的.发展。

  3、强力发展储蓄业务,针对不同的产品采取不同的营销手段,以产品营销和个性化服务为手段,进一步扩大客户群体20xx年度银行上半年工作总结及下半年工作计划。改善窗口服务环境、提高员工服务水平,大力做好宣传工作。新建路支行迁址后,客户流失严重,我行必须通过大力宣传和柜台服务扩大影响力。

  (二)综合管理不懈怠

  1、加强财务管理,防范财务风险。进一步提升我行邮政金融会计整体工总质量,重点加强对业务资金的风险监控和业务资金的使用效率管理。加大对大额往账已汇出未报送机构的管理力度。根据《中国邮政储蓄银行流动性风险管理办法》要求,对大额往账进行密印监控,在往账交易提前一日上报市分行财务会计部,及时掌握资金动向,有效防范流动性风险。

  2、加强安全管理,做到安全无事故。在日常工作中,多开展消防、预案演练;强对安全保卫工作自查,尤其是节假日期间

  20xx年度银行上半年工作总结及下半年工作计划工作计划

  。对我行所辖网点安防设施、消防设施以及电源、电路进行全面检查,确保安全无事故。

  3、加强风险内控管理,稽查员要履职到位,严抓基础管理工作和各项制度的落实

  4、加强服务管理,工作检查力度,做到无投诉。坚持“以客户为中心” 的服务理念,对自己高标准,严要求,积极为客户着想,不断提高理论素质和业务技能。 “抓服务、抓质量、抓素质”,督促员工加强学习,更好地充实自己。把规范化服务的意识已经深深进入到每位员工心中,继续开展培训活动,保持服务标准不打折扣,从根本上扭转银行员工的服务意识,切实为广大客户提供最高效、最优质、最需要的服务。

  5、加强员工培训管理工作

银行工作总结2

  x年x月,我有幸加入x银行大家庭,在柜台担任柜员一职。转眼间,三个月的见习时间将满,回顾见习期的工作与生活,感触良多。借此机会,我就见习期间本人的工作情况向各位领导做如下汇报:

  一、认真学习业务知识,履行岗位职责,服从领导安排。

  作为一名新柜员我时刻提醒自己,在工作中恪守各项工作守则,不断学习公司文件,了解公司全新的经营理念和管理模式,明确自己的岗位职责。在领导及同事们的关心与帮助下,业务知识不断充实,能力水平稳步提高。

  二、积极主动,以饱满的工作热情对待每一天的工作。

  在这三个月的工作中,面对日益增多的工作任务和压力,我很高兴自己能时刻保持工作的激情。这不仅仅是因为我个人对银行工作的喜爱,更多的是因为在这里,处处能感受到同事的关心、领导的关怀,使我在这里感受到家一般的温暖。这种融洽的氛围感染了我、激励了我,让我每天都能以饱满的工作热情去迎接挑战。

  三、虚心求教,不断改进工作方法、提高技能水平。

  作为一名刚上柜的柜员,由于经验不足能力有限,时常会给领导和同事带来许多麻烦。在深深自责的同时,我也会针对业务操作中出现的问题进行归纳总结。不懂的地方向同事请教、模糊的部分和同事探讨。在这三个月的工作中,我积极总结各种问题的处理方法、积累工作经验,现已取得明显进步,可以较为熟练地应对不同的业务要求。

  总之,在这3个月的见习期内我深深的感受到了x银行蓬勃向上的动力和体贴关心员工的暖暖深情。时代在变、环境在变,银行的工作也时时变化着,每天都有新的东西出现、新的情况发生,这都需要我跟着形势而改变。学习新的知识,掌握新的技巧,适应周围环境的变化,提高自己的业务能力,把自己培养成为一个业务全面的银行员工,更好地规划自己的职业生涯,是我所努力的目标。当然,在一些细节的'处理和操作上我还存在一定的欠缺,我会在今后的工作、学习中磨练自己,在领导和同事的指导帮助中提高自己,发扬长处,弥补不足。

  在今后的工作中,我将努力把自己培养成一个爱行敬业、素质高、适应性强、有独立能力、充满朝气、富有理想的复合型人才。“人生的价值在于奉献”在未来前进的道路上,我将凭着自己对我行的激情和热情,为我热爱的事业继续奉献我的热血、智慧和青春。

银行工作总结3

  上半年,xx支行的信贷工作在行领导和信贷处的统一安排部署下,全行上下齐心协力,以加快为主题,以扩增存贷规模、提高资产质量为核心,以加强信贷管理为重点,以各项信贷制度的落实为基础,经过了一季度的“非常奉献6+1”和二季度的“星光大道”等竞赛活动,xx支行各项经营业绩稳步增长,截止6月末,支行各项存款余额21307万元,较年初增加2145万元;各项余额11344万元,较年初增加2527万元,存贷比例53%;不良贷款余额1.6万元,较年初下降0.9万元;办理银行承兑汇票金额8849万元;办理贴现金额5507万元;利息收入584万元,半年实现利润377万元,全面完成上级下达的目标任务,信贷管理也逐步向规范化、制度化迈进。

  一、认真执行政策,严格按照规范化管理要求,切实加强信贷基础工作,确保各项指标圆满完成。

  半年来,认真学习、深刻理解总行会议和文件精神,适时分析形势,认真执行政策,从严监管企业,规范内部管理,切实防范风险,不仅提高了信贷管理水平而且为保证圆满完成全年各项经营责任考核指标打下坚实的基础。

  在贷款投放上,支行狠抓贷款投放风险管理,采取的具体措施是:⑴严格执行总行下达的《信贷风险控制指导意见》,进一步对信贷风险进行控制,对授信行为进行规范。严密了贷前调查、审查及审批手续,对信贷人员贷前调查的范围及要求,确保信贷调查材料真实有效。⑵严格控制信贷风险,严格执行信贷风险防范控制管理体系,全面实行审贷分离,规范了贷审会,实行了贷审例会制,严格按照贷审会议事规程召开会议,明确各环节主责任人职责。(3)扎实细致地开展贷后检查工作,定期和不定期地对企业经营状况和抵押物状况进行检查和分析,认真填报贷后管理表。(4)切实做好贷款五级分类工作,制定了五级分类的具体操作实施细则,对客户进行统一分类,从而提高了信贷管理的质量。(5)对流动资金贷款、贴现贷款,承兑汇票在上报审批过程中严格执行总行要求的调查、审查、审批环节的统一格式,切实从源头上控制信贷风险。(6)积极配合总行信贷处做好信贷检查工作,在检查中没有发现一例违规现象,信贷工作得到肯定和好评。

  二、通过信贷杠杆作用,抢占市场份额,壮大资金实力,增强发展后劲。

  上半年,我支行继续围绕开拓信贷、开展信贷营销、积极组织存款等方面做文章,切实做好大户的回访工作,密切关注并掌握贷款单位的资金运行状况和经营情况;大力组织存款,积极开拓业务,挖掘客户。

  1、上半年,我行信贷资金重点投放于优质企业和大中型项目,继续重点扶持信用好、经营好、效益好的优质企业,如中联巨龙水泥有限公司、亿人城建有限公司、利玛置业有限公司等,把这部份贷款投入作为我行调整信贷结构、分散信贷风险、抢占市场份额、维持持续发展的重要战略措施,信贷结构得到进一步优化。而且,通过优化信贷结构,信贷资金正确的投放,使我行的优质客户不断增加。既降低了经营风险,同时又取得了良好的社会效益。

  2、上半年,我行坚持业务发展多元化,加快票据贴现业务的'发展,重点增加对优质客户的信贷投放量,不仅降低了贷款总体风险度,而且带来了丰厚的利息收入,随着相对独立核算的实行,经济效益显著提高,今年一至六月份实现利息收入584万元,超过去年全年收息水平,实现利润377万元,有效地壮大了资金实力,增强了发展后劲,呈现良好的发展势头

  三、加大信贷营销力度,不断开拓业务空间,加快业务发展步伐。

  1、上半年,我行在信贷业务发展中取得了一定的突破,特别在汽车消费贷款方面也取得了一定的成效。我行还特别注重加强银企合作,协调处理好银企关系。根据形式发展和工作实际的需要,积极开展调查研究,与企业互通信息,加强理解与配合,共同协商解决问题的途径,加大对企业的支持力度,构筑新型银企关系。三月份,我行与市汽车销售有限公司举办了银企联谊活动,通过活动,加强了银企之间的沟通与了解,建立了深层银企合作关系。

  2、上半年,我行进一步提高对信贷营销的认识,不断推进文明信用工程建设,最大限度地抢

  占市场份额,建立稳固的客户群体,加大对个私经济、居民个人的营销力度,选择信用好、还贷能力强的个体企业和城镇居民做为我行信贷营销的对象,把信贷营销与绿色文明信用生态工程相结合,通过一系列的社会文明信用创建活动,打造我行独特的信贷营销品牌。

  四、建立完善的内部管理机制,业务操作有条不紊,提高办事效率,推进业务发展。

  我行在不断加强和改善日常信贷工作的同时,还注重加强信贷人员的业务学习,以便能在业务操作中得心应手,提高工作质量和工作效率。做好信贷资料归档和各项结转工作,实行一户一档,建立完整系统的客户信息档案,以便于及时查阅和调用。

银行工作总结4

  20xx年,在分行党委、行长室的正确领导下,xx支行进一步发挥区域优势,明确目标,坚持业务发展和合规经营相结合,正确处理好规模、质量、效益三者关系,在年度取得一定成绩。

  截止到20xx年12月末,我行各项主要业务指标完成情况如下:

  中间业务:国际结算量累计xx万美元,比去年同期增加xx万美元,增幅达xx%;结售汇合计为xx万美元,比去年同期增加xx万美元,增幅达xx%。

  负债业务:本外币存款余额为xxxx万元,其中:人民币存款余额为xxx万元,比年初新增xxx万元,完成年度计划的xx%。增量结构为:储蓄存款新增xx万元,完成年度计划xx%;企业存款新增xx万元,完成年度计划xx%。外币存款余额为xx万美元,比年初新增xx万元,完成年度计划的xx%。

  资产业务:本外币各项贷款余额为xx万元,比年初增加xx万元,资产优良率、收息率保持100%。消费贷款新增xx万元,同期增幅为xx%,完成年度计划xx%。

  总结今年各项业务发展和管理,我们主要采取以下工作措施:

  一、狠抓内控合规管理,营造爱行爱岗企业文化

  1、以专项活动严控风险重点。一季度开展各条线部门20xx年问题的对照梳理,由各业务主管对照问题汇总,查找本部门存在的问题并加以整改;二季度“人人挖遗漏,处处防风险”的百条风险建议活动,组织对公、对私、国际结算业务人员座谈操作中制度未覆盖的风险,组织评选“慧眼奖”,涌现有一些有价值的防风险建议。

  2、制定xxx员工全面管理规划,加强员工整体性管理。将员工管理和成长进行细分,规划个人发展生涯,打造支行和谐奋进的企业文化氛围。

  3、强化业务主管“内当家”作用。从责权利方面对业务主管提出更高要求。同时今年开始实行定期独立汇报制,加强对业务主管的双线管理,由内控监督员每月向综合管理部汇报制和每季向分管行长汇报,从而掌控网点内部管理现状。

  二、突出绩效考核引导作用,重点竞赛活动拉动业务发展

  1、各季度与时俱进,重点竞赛活动加速业务迅速发展。

  一季度坚持存款立行原则,根据市场规律开展存款开门红竞赛,通过采取支行每周通报、定期例会分析,网点业务宣传咨询活动和vip客户座谈等措施,使开门红活动扎实有效开展,在分行开门红竞赛活动中,支行对公日均存款处于分行领先位置,对私存款中网点入围率40%。

  2、完善改进绩效考核整体方案,突出考核的全面引导作用。

  今年对各项业务指标考核取消了加分封顶的限制,鼓励网点充分发挥优势,利用自身区域特点发展业务。同时,为配合总行经营合规年的创建,在考核中强化了综合管理考核力度,特别是业务主管的管理职能考核分大幅度提高,体现对内控管理的重视。

  三、做大做强中间业务,拓展赢利新空间

  1、其他中间业务:经过积极引导,各网点明确了中间业务对于我们收益、功能和形象上的重要性,通过早筹备、早落实,纷纷挖掘客户资源,积极拓展中间业务指标,经过上下努力,目前大部分业务进度均已完成。另外,支行积极拓展分行新业务,制定xxx竞赛奖励方案,通过每日发送短信,及时向行长室和网点负责人通报黄金宝行情及相关信息,举办业务培训会和情景营销,带动xxx新品业务的市场占有率提升。

  2、国际结算:培育重大客户,争揽市场业务份额。根据年初制定的方案,对支行前十位大客户实行首席客户经理制,业务发展部主管客户经理每季向首席客户经理汇报业务情况和公司经营情况,共同商定下一步营销方案,提高客户忠诚度与贡献度。我行通过与分行及xx分行联动营销,抓住有利时机,以网上银行为营销手段促进了该公司在我行国际结算量的增加;对于另一结算大户—xx公司,我们以资产业务投入为契机,采取灵活的用款还款方式。经过多方面营销,目前为止,xx公司国际结算量达xx亿美元,xx结算量达xx万美元。与此同时,也关注中小公司的国际结算业务,利用各种机会进行营销,形成两头抓,两头都不放松的发展局面。

  3、零售贷款:在有效防范风险的前提下,结合XX宏观调控对无锡房市的影响,我们注重加强与中介的合作,重点发展二手房业务,同时兼顾新楼盘开发的发展思路。经过努力,实现新增xxx万元,较同期增幅为xxx%。

  四、充分认识优势及压力,树立营销新理念

  由于支行一季度行长室成员调整,新的领导班子到位后,加强分工,明确职责,三位行长与网点建立联系负责制。提出“用脑用心的有效营销”、“团队个人相结合的有效营销”新理念。为此倡导个性化营销,充分挖掘本区域资源;柜面和目标客户营销相结合,柜面以管理引导柜员营销为主,变被动服务为主动营销;业务拓展通过联动营销等手段,利用项目组丰富的拓展经验,增强对目标客户的营销力度。此外,行长室十分重视产品的联动营销,由国际结算产品带动,负债业务的增长。

  五、深层发掘区域资源,确保业务源远流长:

  1、提高员工素质,加强企业文化建设

  2、加强对新项目争揽。累计争揽新项目xx个,注册资金合计达xx万元。日资项目争揽的传统优势地位得到进一步巩固;欧美项目争揽踏步前进,如xx等纷纷落户我行。

  3、加大对他行目标客户的争揽力度。三个项目组具体锁定4-5家他行客户作为近期目标,有针对性地进行营销。对已开立帐户的他行客户,要求增加走帐、存款比例;尚未营销成功的,进一步通过外围营销、产品营销、走访等形式,积极争揽。

  4、继续强化与政府招商部门的'沟通,确保新的优质项目源头。首先要求客户经理们每星期至少跑招商部门两次,第一时间捕捉项目信息,并据此展开跟踪与营销。其次,按项目组进行具体分工,三个项目组对应三个招商局,充分利用有限资源,重点联络,重点跟踪;再次,点面结合,在全面保持与招商部门联系的同时,有重点的选择部分招商经理,重点公关,使他们成为“内线”人物。

  在今后的工作岁月中,我还是会一如既往的努力工作,将我该做的事情做好,将领导布置的任务完成好,和同事处好关系,为我们支行的发展做出自己应有的贡献。

  做好自己的工作看似简单,其实也是对国家作出了自己应有的贡献了。全球金融危机的爆发导致我们国家的经济已经发展的不如之前几年迅猛了,这是大环境,全球影响都这样,不过我们还是应该不要灰心,金融危机早晚都要过去,只要我们做好了自己的工作,就是为国家经济的恢复做出了应有的贡献。

银行工作总结5

  入职培训已经将近两个月,对于我来说是难忘的、是丰富的。在这些日子里,我初步的感受到了真实社会,感受到了一丝压力,而企业的文化也让我有了对工作意义更高的认识和体会。话说职场本身就是一种学问,他像是一本书,等待着我未来慢慢的阅读和体会。这次培训,让我们对中国银行有了更多的认识,从军训开始,锻炼了我们的意志,提高了团结意识,也初步学习了企业的结构框架和业务知识。当分配到并州支行后,我们也学习了银行的合规经营理念和详细的业务知识。在为期一个多月的蓝图5。0技能培训中,我认真的学习了对私业务技能,并取得了优秀的成绩,达到了领导要求。我今后会更快的适应自己的工作岗位,充分发挥自己的主动性,在做好自己的本职工作的同时,充分展现青年员工的精神风貌,提升工行的整体形象,在工作中发挥更大的作用。

  在军训的日子里,我不仅学习到了许多知识,更是锻炼了坚强的意志,懂得了团结的重要性。在后期的培训主要包括中行文化,个人金融业务,公司金融业务,国际结算,风险管理,银行卡业务,会计核算,外汇知识和基本技能训练几项内容。而新学员在学学习过程中互相帮助,让我感受到了一个大家庭的温馨感。各位老师也会悉心讲解各种问题。业务培训是我们以后工作的前提和基础,而且还需要我们在以后的实践中不断学习和充实,才能跟得上中行的业务需求。 在培训的日子里,我们主要接受业务知识培训、合规法律教育和蓝图5。0技能的培训;以及大量的模拟柜面操作训练。内容和形式都很丰富多样,我们在南城支行的培训教室进行了大量的实践操作和模拟考试等。受益颇深,为以后更好的工作打下了一个好的开端和基础。

  技能培训是我们以后工作的钥匙,是干好其它工作的前提和基础,而且这项技能仍需加强,达到能手级别,才能跟得上中行的要求。从不合格再到成为2级能手,有好多的技巧需要自己去总结,一次次做题中提高,这些技能是对未来的上岗工作有着莫大的帮助,所以学好蓝图技能,就是对自己最大的帮助。

  从一次次的做题中我发现有以下几点非常值得注意:

  一、要细心细心再细心;做题的.时候,对每一个账号的输入、金额的确认和类型的辨别都要细心谨慎,不能有半点错误,这样做题的准确率就会提高,对稳定性有极大帮助。

  二、小键盘、点钞等基本功要练好;从一次次做题中发现,基本功如果练好的话,就会使得速度提升,在配钞环节和做题录入环节也会非常的娴熟快速。

  三、要多记忆、多总结;其实拿能手并不难,难的是提高提高再提高,想要突破瓶颈,就要突破自己,加快速度,那就要熟练掌握每一个功能,熟悉每一个环节,我认为通过每次总结,并且记住难点重点,在做题当中自然游刃有余,速度和准确率提升也就是必然的。 培训内容在我以后的工作中会有更好的应用和发展,学以致用,用才是目的,培训这种手段正是为了用这个目的。培训中渗入了以后工作的方方面面,从理论到实践都有所体现,秉承这些东西,培训的功夫才算没有白费。

  在培训中,行里领导着重强调了遵纪守法的意识,尤其强调了银行工作人员易犯罪的预防;法律知识是我们必须要了解和掌握的,前辈们再三强调不能在工作中犯错误,另外还针对信贷及风险控制等方面所有法律知识以案例方式向大家重点介绍。

  这次培训是对我们新入行员工的重视和期望,省分行投入了大量的人力、财力,请各个部门老总给我们进行业务知识的讲解和规范指导,同时又请到了几个分行多位经验丰富的领导以及优秀员工为我们介绍基础知识和工作经验,让我们受益匪浅。军训的20多天再加上在并州支行培训的一个月的时间里,把我们凝聚在一起,了解了银行的基本情况,融入了中国银行银行这个大集体中。培训对我的教育会永远指导我的职场生涯。

  或许过段时间培训就结束了,我们会分配到不同的网点上班工作,这期间大家培养了深厚的感情,共同的经历会是我们一生的财富。我们深刻的体会到培训的意义锁在,它作为一个桥梁,让我们学习了银行的基本情况,为融入了中国银行这个大集体做好准备。2各月已然过去,我怀念这段时光所带来了知识与快乐,让我从校园走向社会,给我留下了美好的回忆。总之,这次培训收获远比想象中的丰富。千里之行,始于足下。我们会勤勤恳恳踏踏实实的工作,把学到的知识运用到工作中,做一个有责任心,充满自信的中行新人!

银行工作总结6

  20xx年我行在市行、县委县政府和监管部门的正确

  一、业务收入指标完成情况

  截至20xx年10月底,我行当年累计实现业务收入987万元,预计全年收入1200万元。

  二、主要业务发展指标完成情况

  (一)信贷业务

  信贷业务收入实现逐年翻番,截至10月底,全行当年累计结余536笔、金额1940万元。

  (二)公司业务

  公司业务收入、时点余额和日均余额均实现了稳步增长。截止20xx年10月全县对公存款余额13.5亿元五家金融机构中我行占比15%。

  (三)储蓄业务

  个人存款,20xx年10月我行个人存款余额77535.88万元,其中邮储自营

  三、主要工作开展情况

  (一)细分市场,准确定位,抓住重点,积极营销各项业务。

  明确了目标定位后我行建立了一套反应灵敏、决策快速、攻关有力、服务到位的市场营销机制,创造性地开展工作,全方位拓展市场具体做法有提升经营层次,对规模大、要求高的重点优良客户将责任主体提升到业务部,比较大的项目直接由行长负责攻关和谈判,组建强有力的攻关小组,把全行攻关能力较强的人员集中起来组成强力攻关小组对不同特点的企业选择合适的人员进行组合,集团作战上下联动精兵攻坚。突出竞争优势,抓住我行深入推行企业文化建设的契机,在服务上大做文章以优质的服务吸引客户大力营销推出的新业务品种,为客户

  (二)、坚持品种创新和服务创新多方位发展零售业务。

  今年我行抓住推行VIP服务等工作,抓好储蓄存款攻坚战,以争取有价值的私人客户为重点。

  大力营销零售业务。一是开展规范化服务流程演练,提高服务水平,为储户

  (三)、加大贷款营销力度,扩大贷款规模,防范信贷风险,不断优化信贷结构。

  为增强发展潜力,我们从年初开始就非常重视加快贷款营销工作,特别是消费类贷款积极争取扩大贷款规模带动对公存款业务和结算业务。一是优良客户的贷款营销:主动营销贷款。二是加大项目贷款的营销。在贷款管理的基础工作中,防范信贷风险是今年市行确定的'重中之重的一项工作,我行不敢懈怠,信贷审批权限严格执行,所有贷款均有责任人亲自把关审批。同时还组织信贷人员和审批人一起学习有关文件规定,凿清细节,在法律上找着立足点,明确了关键环节。一是坚持审慎原则,对于任何有疑问的票据,不能只凭本人

  总之,在目前的工作中,我行还存在一些不如人意的地方:一是经营理念有待创新。近一年来实践证明,经营理念和思维差距较大,各项业务开展缺乏前瞻性。二是营销意识不强,畏难情绪高,需强化从业人员营销理念和营销意识,挖掘其营销积极性和主动性。三是基础管理还有待进一步规范和完善。基础管理工作距上级和监管部门还有差距,各类基础管理资料有待完善,风险意识有待加强,管理理论有待创新。我行将在今后的工作中

银行工作总结7

  一季度,个人业务部采取一手抓市场开发、一手抓内控管理,二者并重的经营管理模式,面对xx市同业个人业务不良竞争的残酷局面,及时掌握市场动态,积极贯彻分行制定的各项政策和方针,在各部室的积极配合下,在市场开拓和业务管理上有了一定的进步,初步形成重点业务指标突出,各项指标全面发展的良好趋势。

  一、全行个人业务各项指标进展情况

  (一)储蓄存款

  截止3月31日,我行储蓄存款人民币万元,较上考核基数增加万元,日均万元,较考核基数增加万元。仔细分析本季度储蓄存款的增长原因,一是二是

  截止3月31日,我行储蓄存款时点余额为亿元,比年初增长亿,未完成序时任务的%,完成率支行排名第。截止3月31日,我行储蓄存款日均余额亿元,比年初增长亿,未完成序时任务的%,完成率排名第。

  (二)理财产品

  截止3月31日,我行理财产品销售万元,其中理财产品销售万元,贵金属销售额万元,国债万元。

  实现理财中间业务收入万元,支行排名第。

  贵金属销售方面,截止截止3月31日个人条线实现收入万元,支行排名第。

  (三)个人贷款

  受国家宏观调控及市场供给需求变化影响,截止截止3月31日,

  我行个人贷款余额亿元,比去年减少万元。

  一季度个人贷款实现投放亿元,其中住房投放亿元,非住房投放亿元;个贷总投放量排名全行第,非住房投放排名全行第。因,一季度个贷日均增量为万元,支行排名第。

  投放结构方面,非住房投放占比有大幅度提升,成为今年年初支行个人贷款的亮点。

  (四)公务卡业务

  截止截止3月31日,公务卡新增有效户达张

  (五)个人电子银行业务

  电子银行指标方面,指标进度较缓,完成情况。截止3月31日,个人网银新增户,其中活跃客户户,个人电话银行新增户,手机银行新增户,微信银行新增户。

  (六)基础客户群建设

  截止3月31日,我行借记卡累计发卡张,一季度新增张,从增幅来看尽管达到20xx年发卡量的50%,但从总量来看仍需进一步扩大营销,白金卡和钻石卡客户作为我行的中高端客户,是我行储蓄存款和利润的重要来源,一季度我行分别开拓白金客户x户,钻石客户x户,分别完成全年计划的%和%,对拉动储蓄存款规模上涨起到极大的支撑作用,但作为基础客群主力的优质客户营销不够理想,一季度新增优质客户x户,按全年计划来看,完成率仅%。基础客户群建设是个金业务发展的木之根本、水之源头,加大

  投入力度去促进客户群的建设将是下步工作的重中之重。

  二、20xx年二季度个人银行业务主要工作

  (一)、基础工作不能放松需要进一步加强

  我行一季度个人银行业务的快速发展在很大程度上得益于大量基础工作的进行,虽然我们的客户数量和业务规模较20xx年底相比增长较快,但是与其他银行同业相比,我们在网点建设、客户规模等方面差距依然明显,个人业务品牌内涵尚未真正落地,尚存在大量可开发或进一步挖掘潜力的目标客户。二季度乃至今后相当长的一段时间内,我行仍要将个人银行业务基础工作作为一项重点长抓不懈。二季度以目前发展最慢的两项指标-代发工资、个贷-为主要突破口,切实做好相关营销准备。

  (二)、继续深化“个人业务全员做”的观念,同时树立“管理客户总资产”的'指导思想“个人业务全员做”在一季度“开门红”竞赛中已有良好的体现,但各行部还是要切实转变单纯做存款的工作方法,转而通过满足客户多方面的需求来密切客户关系、提高客户的贡献度和忠诚度,要树立靠管理客户总资产来“做客户、求发展”的工作新思路。二季度以及下半年的工作中,“全员营销”观念和“以管理客户总资产为中心”的指导思想需进一步强化、决不动摇,继续发挥理财产品对客户的吸引力、个人资产业务及信用卡对储蓄存款的带动作用,逐步提升各业务品种相互融合、共同促进的竞争合力。

  (三)、充分发挥对公客户经理的作用进行代发业务的市场攻关、重点项目和关键社时刻部室领导一定要亲自靠上抓代发业务对负债业务的推动促进作用不言而喻,但代发业务的营销和突破非常艰难,单靠个人客户经理是无法胜任,我行一定要注意充分发挥公司客户经理的优势,做好行内人、财、物力等资源的整合,协调行内各方面的关系、随时掌控督促营销进度,以对公业务为切入点开展代发攻关,关键时刻部室领导一定要亲自出马,调动一切资源推动代发业务的营销进度。

  (四)、进一步加强队伍建设在一季度工作的基础上,进一步完善个人银行业务条线的人员配备、管理和考核体系。建立完善客户经理等市场人员的绩效考核及进入退出机制,不断提高个人银行从业人员的战斗力和业务素质。

  (五)、加大培训学习工作力度、提高风险防范意识和防范水平 随着当前银行业务的迅速开展和业务品种的不断创新,对银行业务从业人员风险防范意识和防范能力提出了较高的要求,我们还存在明显的差距。培训工作作为一项基础性工作,将进一步得到强化。

银行工作总结8

  我在20xxxx银行呆了几天,大致对里面的一些制度有了了解,下头说说我的看法。(主要是对南京的20xxxx银行) 我觉得20xxxx银行比较适合想要过安逸生活,没有太多竞争压力的人,尤其是女孩子。20xxxx银行的福利很好,小康不成问题,可是也不会让你大富大贵,或是有一番惊天动地的事业,因为制度在那里。很多规定束缚你的手脚。

  中行里的人员大致分为两类,编内和编外。编内属于20xxxx银行编制,相对来说工资起点比较高,福利也好一些,可是刚刚进去工作都是做半年到一年的实习生才能够转正。转正前月薪仅有20xxxx多,转正之后可能会涨到3000多。编外的相对惨淡一些,是经过人才市场进入中行,不属于银行编制,签的合同也不一样。实习期一年,并且这一年月薪仅有1000多,所有福利相对正式职工减半。可是据说之后会有转正考试之类的,这个我还没有摸清

  楚,现就这么多吧。

  中行的工作就我所在的卡部而言不是很难的,稍加培训任何人都能够做。所以与我共事的同事有很多都是大专生或是夜大的.。可是他们中的很多人在工作后都有继续深造,或者双文品,或者专升本。总之继续学习很重要。

  另外我还了解到有一个银行从业人员资格考试。这个证书的含金量貌似不是很高,可是在银行业内还是普遍认可的,有点像计算机三级证书,可考可不考的。考了说明你比较上进吧。反正最近实习闲下来的时候我就抱着本公共基础的书在看,比较枯燥,多半也没有什么太大的用处。不像cpa那么使用啦。

  20xxxx银行里的关系户也是很多的,所以人际关系比较复杂。有些人有资历,有些人有后台,有些人有关系,总之鱼龙混杂,所以想要在里面发展的好,就必须要学好如何处理人际关系。其实很多银行比较20xxxx银行要好很多,包括一些股份制银行和地方银行。比如中信银行,宁波银行。只是中行有国家作坚强后盾,所以相对稳定罢了。所以选择进中行还是要根据个人的性格而定的。

  以上是我的浅见,期望有不对的地方前辈们多多指正!

银行工作总结9

  进入银行工作以来,我在领导及各位同事的支持与帮助下,严格要求自己,按照支行的要求,认真做好本职工作,现将两年来的客户经理工作情况总结如下:通过自身的不断努力,积极做好服务营销工作。感觉自身也进步了许多,成长了许多,对于自己来说是一个很大的鼓舞和飞跃。我想谈一下自己两年工作的感受:

  第一,优质的服务是成功营销的基础。客户经理常常是以营销业绩论英雄的,但是往往成功营销的背后或许有它的偶然性,从自己营销成功的案例来看,绝大多数情况都是与平日的服务分不开。营业厅每天接待的客户数量非常多,我坚持做到配合大堂经理,用自己的真诚去服务大堂内的客户,每次我都会认真的为他们讲解填写的方法,一字一句的教他们,直到他们学会为此。临走时还要叮嘱他们收好所写的回单,以便下次再汇款时填写。

  第二,是对市场的了解和开拓;销售任何一件产品除了掌握产品本身之外,我们需要将其定位,并找到相关渠道和对应的方式方法把它推销出去。

  第三,客户的维护。就是所谓的售后服务。这个工作,就是在产品销售出以后,一定要打电话给客户,问问白金卡收到没有啦?提醒产品要到期啊,用的如何,有什么不明白的地方,感谢他们对自己工作的支持,其实这样做的目的很简单,希望他们再介绍一些客户给我们,同时联络感情,发掘一批优质客户,为以后的业务做准备。

  今年我为自己制定了新的目标,那就是要加紧学习,更好的充实自己,以饱满的精神状态来迎接新时期的挑战。我想今年会有更多的.机会和竞争在等着我,我心里在暗暗的为自己鼓劲。要在竞争中站稳脚步。踏踏实实,目光不能只限于自身周围的小圈子,要着眼于大局,着眼于今后的发展。我也会向其他同志学习,取长补短,相互交流好的工作经验,共同进步。为今年自己的业绩行里的业绩划出一个圆满的句号争取更好的工作成绩。我相信我一定会做的更好!

银行工作总结10

  时光荏苒,一年的时间转瞬即逝。回首即将过去的20___年,有领导的关心与教诲,有同事的支持与帮忙,有攻坚克难之后的喜悦与欣慰,也有惆怅彷徨之后的不悔抉择。虽然我还是一个从事银行工作刚刚两年的辅助员工,但是经过努力,我今年的业绩从年初的个人存款xxxx多万增加到此刻的xxxx多万,净增xxxx多万,已经成为支行揽储方面业绩第一名。现将我一年中的工作状况作如下总结:

  一、加强学习,提升自身素质

  一年来,我能够认真学习银行方面的业务知识,不断提高自己的理论素质和业务潜力。在学习的过程中,我逐渐总结出了贴合自身特点的学习方法,即比较学习。跟其他同事比,我个人欠缺的就是我需要学习的;跟其他支行比,我们薄弱的就是我需要加强的;跟其他银行比,与我们不同的就是我需要探索的。

  二、开拓创新,寻找新的'市场增长点

  只有不断开发优质客户,扩展业务,增加存款,才能提高效益。我利用个人的社会关系网,与拆迁公司建立联系,透过拆迁公司,我得到了大批具有储蓄潜能的客户名单。然后逐个登门拜访,拒绝、冷眼甚至辱骂不可避免,但是值得庆幸的是,透过这种方式,我在原有的营销和维护个人客户,帮忙客户理财的基础上,还挖掘了不少新客户,吸引了大笔新的存款。

  三、忠诚执着,为支行事业发展尽职尽责

  银行是我学生时代就蒙昧以求的工作场所。毕业之后,我十分幸运的得到了这份理想的工作。但是要成为一名合格的银行工作人员也并不是一件十分容易的事情,必然需要不断地学习、持续的磨练。工作一年多后仍然不是银行正式员工的事实让家人有些担忧,他们甚至为我找了他们认为更好的出路。是坚持自己的理想,还是体谅家人的感受,说实话我徘徊过、矛盾过。但是理性的思考之后,我毅然决定留在支行,继续努力,用我的成绩实践自己当初的畅想,也打消家人的顾虑。

  新的一年里,我为自己制定了新的目标,为了让自己尽快成长为一名合格的银行员工,我将着重从以下几个方面锻炼自己、提升自己。

  1、业务方面。不断更新自己的银行业知识库,既要熟悉传统业务,又要及时掌握新兴业务;既要有较高的理论水平,也要有熟练操作具体业务的潜力;既要学习自己职责范围内的专业知识,也要主动了解银行的贷款、存款、结算等其他领域的相关知识。

  2、素质方面。养成强烈的职责意识和服务意识,认真对待每一位顾客。严格要求自己,作风正派,洁身自爱,自觉维护银行工作人员的良好形象。

  3、心理方面。不断经受磨练,理智应对挫折和失败,把行程成熟、稳健的心理状态作为自己的成长目标。

  明年,我的业绩目标是个人存款到达1个亿。我会不断探索、开拓创新、尽职尽责、尽心尽力,自己成长的同时,为支行事业的发展做出属于我的一份贡献。

银行工作总结11

  按照行党委的工作要求,现将我部年主要工作事项做一小结,同时,将下一年度的工作安排报告如下。

  一、年主要工作情况

  1、文明优质服务工作

  对我行各营业机构的窗口服务工作进行日常管理,始终是我部的一项中心工作。

  为不断提升我行的整体服务水平,真正做到以服务工作促进分行各项业务的全面发展,今年4月,按照新一届分行党委的指导意见,在原有的服务工作管理办法的基础上,我部重新修订并出台了新的《xx银行xx分行文明优质服务工作管理办法》。

  与老办法相比较,新的管理办法体现出服务管理与业务发展并重,且紧密相结合的鲜明特色。

  办法条款精细,操作性强,更加切合我行的管理工作实际。

  几易其稿后,在年4月中旬召开的全行文明优质服务工作会议上颁布执行。

  同时,为将省行党委的全面落实首问负责制的工作要求真正落到实处,今年3月末,我部还专门邀请省行工会服务工作专管人员来行,举办首问负责制培训班。

  全辖200余名干部员工参训,培训内容也刻制成录像光碟,下发辖内所有营业机构,组织全体员工学习,指导员工的实际工作。

  新的服务管理办法颁布后,我部立即安排本部服务督导组及辖内机构全体员工认真学习办法细则,并依据总行最新修订的《营业网点服务规范》,责成专人对照自查。

  对于自查出来的服务软、硬件问题,能整改的立即整改;一时无法整改的,则及时与上级行工会沟通,汇同分行职能部门集中研究解决。

  同时,我部还外聘服务监督机构,按照新办法的要求,对全辖各机构的服务状况进行明查和暗访,并将检查情况按月通报。

  从大半年的服务检查结果看,我行的服务质量和总体水平,已经有了明显的改善和提高。

  上半年,在做好服务日常管理工作的同时,我部还指派部分机构,积极参加省银行业协会和市委文明办组办的文明优质服务竞赛活动,并于今年4月和5月,先后接待了省银行业协会、省行服务督导组以及省行首问责任制检查组对我行服务情况的验收和检查,均取得了较好的成绩。

  2、业务技能培训和测试工作

  组织辖内一线员工的业务技能培训和测试,是我部的另一项重点工作。

  鉴于今年全省系统准备于9月份蓝图上线,分行电教室用于蓝图培训,无法组织全行员工集中技能培训,我部在年初就向全辖发出通知,要求各机构化整为零,组织所属员工加强技能训练,争取以优异的成绩迎接总行验收测试。

  6月9日至18日,按照省行工会的总体安排,我部又集中组织了分行员工的技能测试,全行500余名员工踊跃参加,实际测评40余场,实际参测800余人次。

  本次测评也取得了较为理想的成绩。

  经统计,有200余名员工达到了不同技能种类的一级能手水平,全辖参测员工合格率近100。

  年11月9日至12日,按照省行工会的统一安排,我部配合省行组织全辖员工进行了总行业务技能测试。

  在本次测试中,我行共有516名符合测试年龄的员工参加测试,测试人次达717人次,与上年相比,增加56人次。

  其中,一级能手247人,二级能手159人,三级能手216人,合格134人。

  合格率100,晋级率81。

  一级能手数在上年216人的基础上,新增了31人,超额完成了省行核定的206名一级能手指标任务。

  3、蓝图上线投产期间的服务工作

  下半年,蓝图上线投产工作,成为了全行的中心工作。

  作为后线部门,我部并未置身事外,而是紧紧围绕分行党委的统一部署,自始至终地全力投身其中。

  一方面,我部积极与省行工会沟通,请领慰问资金近20万元,利用上线工作间隙,适时组织员工开展文体活动,以减缓员工的工作压力。

  在投产工作前后,我部还按照党委的要求,以书信和实物的方式,先后组织了四次慰问活动,慰问面覆盖全辖所有网点。

  另一方面,我部还按照省行的工作要求,及时制定投产期间客户投诉的应急预案,培训全行员工,全力做好蓝图投产上线期间客户投诉的应对和处理工作。

  10月7日,我行的蓝图上线工作顺利结束,全行的有效客户投诉也控制为零,既圆满完成了分行党委和省行核定的工作任务,也为全省的系统顺利升级做出了自己的贡献。

  4、对外宣传工作

  在做好各项日常工作的同时,我部还担负起分行的部分对外宣传工作,及时将分行的各类工作新闻事项,以图文并茂的形式,向总、省行和分行网站及内部电子刊物踊跃投稿,扩大分行的影响力,提升我行的知名度。

  根据不完全统计,上半年,我行向行外媒体发出稿件近30份,登载率100。

  需要重点说明的是,去年末,我行被xx省委、省政府评为精神文明先进单位标兵,今年初,市委宣传部代表省级政府来我行举行授匾仪式。

  我部紧紧抓住这一契机,不仅周密做好接待、准备和系统内部的宣传工作,还全力配合xx日报新闻站记者对我行的新闻采访,通过在xx日报发布对我行的新闻专访,来扩大我行的对外影响。

  5、职工权益工作

  按照分行党委的工作安排,我部于今年3月,积极联系体检医院,组织全辖员工集中进行身体健康检查。

  并根据检查结果,集中组织员工接种乙肝疫苗。

  同时,还为全行适龄女员工做好安康保险的续保工作。

  今年5月,我部还按党委的要求,负责组织员工行服承揽加工厂商的招标、考察、量体、分发等工作。

  年内,该项全部就绪。

  6、党务工作

  按照中央及总、省行关于在党内开展创先争优活动的工作部署,我部组织全行党员干部,适时召开了全行的创先争优活动工作会议,并及时组织全体党员,以支部为单位,与经营工作紧密结合,开展形式多样的创先争优活动。

  该项工作,被省行党务工作部的《宣传之窗》做了专刊宣传。

  同时,根据省行党务工作部的统一部署,今年,我部积极组织行内各党支部,严格把关,认真筛选入党积极分子,并组织参加市机关工委的入党培训。

  年内,已经完成了新党员的纳新和预备党员的'考核转正工作。

  此外,在今年利用网银收缴党费活动中,我部因工作出色,获得了省行颁发的最佳组织奖。

  在省行组织的党日主题活动竞赛中,辖属海城支行党总支和胜利路支行党支部,分别获得了最佳和优秀活动奖。

  6、企业文化建设工作

  为构建和谐的企业文化环境,活跃员工文化生活,上半年,我部主要组织安排了以下及项大型文体活动。

  春节前夕,组织召开全行年度双先双优表彰大会暨迎新春联欢晚会;3月初,为纪念38国际劳动妇女节,组织全行女员工开展了书画摄影竞赛活动;5月中旬,组织全行员工开展绿之约主题登山活动;7月末,按照分行制定的服务蓝图系列活动方案,组织各机构员工开展男子篮球赛和观看优秀影片,等等。

  上述活动的成功举办,大大增强了广大员工的向心力,和分行党委的凝聚力,均取得了预期的效果。

  7、其他工作

  6月中旬,省行举办全省年业务技能竞赛活动,指定我行全程承办。

  我部按照分行党委的指示,从活动的前期准备,到活动的顺利开展,均投入了大量的时间和人力。

  活动结束后,我部的各项工作,得到了省行及分行党委的赞许和好评。

  二、年工作中存在的主要问题

  1、虽然我部重新修订了非常详尽的服务工作管理办法,但,在日常管理工作中,服务督导组的量化考核,及对网点的考评线条还显粗犷,考核精细度和对存在服务缺陷的机构整改力度还有待加强。

  2、在省行举办的年度业务技能竞赛活动中,我行仅获得团体总成绩第四名,这一成绩,与我行在全省的定位不相匹配,员工的业务技能训练工作力度,特别是新员工和手工点钞等传统技能的培训力度亟待加强。

  三、年主要工作事项安排

  1、在文明优质服务管理工作方面,年,我部将对服务监督人员的日常工作制定量化考核细则,采取多种灵活的方式,逐步加大对各机构服务状况的监督、检查和督促整改力度,以期使我行的服务水平得到稳步提升。

  2、业务技能测试工作。

  进一步加强员工,特别是新员工的业务技能培训力度,利用以赛代训等方式,重点强化手工点钞等传统业务技能,在省行测评年,确保完成省行核定的晋级指标。

  3、按照上级行的党务工作安排,及早动手,及时跟进,采取灵活多样的方式,做好我行的党团工作。

  4、根据分行的业务工作节奏,适时安排为广大员工喜闻乐见的文体活动,以丰富我行员工的业余文化生活。

  以上,是我部年的工作总结,和下一年度的工作安排,特呈报分行党委,请查收。

银行工作总结12

  今年,我行运营管理工作在支行党委的正确领导和省行运营管理部门的精心指导下, 通过不断完善考核细则、规范管理、加强培训提高风险防范意识、加强力度考核、加快实施集中授权、集中作业、集中对账工作;积极组建运营管理组织体系,实施业务流程再造,夯实运营管理基础,不断强化业务操作风险管控,进一步优化网点作业流程规范操作,把内控管理各项制度真正落到实处。同时建立健全运营业务规章制度,坚持质量控制、风险管理和考核评价多策并举,制定和完善了《集中对账管理考核办法》、《运营业务考评实施细则》等制度。在这些努力下我行的运营成绩也得到了一定的提升,在全省支行运营管理成绩排名也比往年有了很大的进步。

  虽然管理有了改进,成绩有所提升,但在运营管理方面还是有很多不足的地方。一是制度执行不到位。个别主管和柜员风险防范意识不强,在业务操作中因为方便、习惯造成制度执行不到位的现象有时发生。柜面实行产品计价,柜员对计价业务积极性高,而对于特殊业务仅是疲于应付,业务处理效率低,甚至有推脱行为。二是没有专职大堂经理。在银行大堂经理则是一个极其重要的岗位,有句话说的很好“赢在大堂”。因为大堂的工作不仅仅是指导客户填填单,向客户营销我行的产品。大堂经理是属于一个营业网点管理团队的一员,要担任起营业网点大堂的管理工作,当客户对我们的服务不满意出现激动情绪闹事时,大堂经理要起到缓解客户情绪的作用。当客户多的时候大堂经理要引导客户有序的、更快的、更便捷的办理业务。不仅仅这些,同时大堂经理还要扮演起侦查员的角色。在日常的营业期间大堂里都会有很多客户陆陆续续过来办理各种各样的`业务,在这期间大堂经理还要注意观察大堂里有没有行动举止怪异的客户,防止客户被不法分子诈骗、传销等情况。

  而现在我行的大堂人员则是一些做兼职的大学生。一是造成大堂人员变动大难于管理,加上没有经过正规的培训,风险防范意识不强,业务知识不扎实,导致误导客户、教错客户,使客户觉得我们工作人员业务不专业,对我行失去信任造成客户流失。二是兼职大学生毕竟临时工不是我行的正式员工,在日常工作中避免不了会接触到很多有关我行内部信息或是一些客户信息,如当中有人拿这些信息动起了歪脑筋,则这是一个很大的风险点。

  所以我们要加强运营基础管理,全面提升运营工作管理水平。一是坚持深入开展“三化三铁”创建工作,组织并督促全行员工要把“三化三铁”创建工作与营业网点日常管理相结合、与监管履职相结合、与重点问题落实整改相结合。力求通过创建工作带动基础管理水平的整体提高,带动部分屡查屡犯问题的彻底消除,带动风险防范能力的提高,带动所有柜员行为规范和素质提高。加大力度考核,确保运营工作有所改进、有所提高。

银行工作总结13

  我行安全生产月工作在上级的正确领导下,紧紧围绕控案防险工作目标,坚持以防为主,以查促防的指导思想,加强队伍建设,强化经警队伍管理,营造了“安全为集体,人人保安全”的良好氛围,在保卫工作中取得了一定成效。

  一、抓思想教育,增强安全防范意识

  我行从健全组织领导机构入手,严格落实“一把手”负责制,把目标管理摆在重要位置,横到边,竖到底,不留死角,层层签订目标责任状,并实行风险责任金专项考核的责任制约机制,强化领导责任和全员参与意识,一级向一级负责。各分行领导带头认真学习贯彻上级文件精神,定期研究部署保卫工作,经常深入基层开展安全检查,时刻注意掌握辖内安全动态,及时解决保卫工作中存在的问题。

  二、强化了检查整改

  为促进安全保卫工作制度化、规范化,落实检查效果。我们制定了安全保卫检查实施办法和违规违纪处罚实施细则,采取常规性检查与突击性抽查、白天查与晚上查、下乡随时查与重大节日专题查相结合的办法,时刻注意掌握辖内安全保卫工作动态,整改隐患,堵塞漏洞,防患于未然。我们采取听、查、问、试等方法,采取百分制形式,查制度看落实、查管理看漏洞、查设施看隐患、查思想看认识等方式将安全保卫工作纳入到每季综合考核工作目标,实行按季考核、按年兑现的工作新举措。

  三、突出了计算机安全管理

  计算机的应用提高了工作效率,同时也给安全保卫工作带来新的课题。为强化计算机安全管理,我行根据上级要求切实制定了计算机安全管理办法和计算机集中购置管理办法等,落实了管理责任,使计算机购置、安装、操作、使用、保养、业务备份管理等逐步走向规范化。同时,加大检查落实力度,对计算机系统用户和口令保护、数据安全、网络安全、硬件安装、病毒防范等方面进行了地毯式排查整改,确保了计算机管理安全无事故。

  我行的案防工作不断得到加强,取得了一定的成绩。但是,案防工作是一项复杂而又艰巨的系统工程,社会治安形势的严峻和大量安全设施设备的陈旧老化,使安全保卫工作也遇到了前所未有的挑战,存在的问题也逐步暴露出来。此外,随电子化建设的飞速发展,计算机安全管理也有待进一步改进。

  我支行认真贯彻顺庆支行xx年工作会议精神,牢固树立科学发展观,进一步深化改革,加强员工队伍建设,强化内控和风险管理,齐心协力抓好工作落实,确保了我支行xx年各项指标的稳健运行,为完成年度目标任务奠定了坚实的基础。

  一、各项指标完成情况

  1、存款业务指标增势明显。8月末,各项人民币存款余额为xx万元,较年初新增xx万元,完成顺庆支行人民币存款计划的xx。

  2、信贷业务总量上升,不良贷款比重大幅下降。8月26日,人民币贷款余额为xx万元,较年初增加xx万元。完成顺庆支行人民币存款计划的xx。

  二、主要工作回顾

  (一)坚持以人为本,狠抓员工队伍建设,充分调动员工工作积极性,增强员工组织归属感,努力打造团结、和谐、高效的战斗集体。

  1、按顺庆支行要求改革工资分配办法,调整月度绩效工资和年度绩效工资的分配权重,有效地鼓舞了士气,带动了人气,促进了业务的指标的攀升。

  2、因人因地制宜,把合适的人安排在合适的岗位,用人所长,使每位员工都在一个和谐的氛围中充分地发挥各自的作用,是支行今年工作的一个着力点。

  (二)坚持以市场为导向,以产品营销和个性化服务为手段,进一步扩大客户群体,确保支行各项业务的快速发展。

  1、加强业务发展科和营销模式,加大了对大客户和对网点员工服务管理的工作力度。

  2、改革营销模式,变一线网点人员单打独斗、散兵游勇式的营销为全员整体联动、铺天盖地、轰炸式的全员营销。

  3、抓客户群体的建设,通过各种途径,巩固老客户,争揽新客户,侵吞、蚕食他行重点客户,我们的客户群体正在逐步扩大。

  4、加大信贷业务的营销力度,广辟信贷渠道,初步形成了一定规模的客户群,信贷业务步入了良性发展的轨道。

  (三)坚持合规经营,进一步强化内部管理,确保安全无事故。

  始终不渝地坚持从严治行,不断强化内部管理,加大对风险点的检查督导,确保了各项业务的健康平稳发展。

  三、今后的工作意见

  今后,我行各项业务工作都取得了较快的'发展,经营效益也得到了大幅提高,的确令人欣喜,但我们在享受胜利的喜悦的同时也必须清醒地认识到我们下半年面临的巨大的困难和挑战:今年下半年,我们要消化代发后客户大量取现带来的存款流失,要妥善处理好贷款的逾期问题,工作的难度非常大,任务非常艰巨,稍有懈怠,上半年取得的成绩就会化为乌有。

  下半年我们的工作重点:

  1、抓好队伍建设,进一步增强全体员工的组织归属感和职业使命感。

  2、新网点搬迁后,硬件设施完备,要求员工提高服务质量,进一步加大营销客户、服务客户的工作力度,进一步巩固和发展已经取得的成果,尽最大努力全面完成全年的目标任务。

  3、积极主动地解决好费用资源和费用需求之间的突出矛盾,在业务和效益发展的同时,实现员工收入的同步稳定增长。

  4、进一步强化内部管理,落实安全制度,抓好安全工作,保障各项工作的健康运行。

银行工作总结14

  本人胡,现任工行四海支行营业部业务主管。岁月如梦,时光如梭,又是一年尽头时,改变,是我xx年的关键词。

  xx年,我从一名单身女青年变成一位孩子的母亲,7—24小时全天候服务我的孩子;从营业部助理荣升为四海业务主管,踏着天亮天黑来回在上下班的路程上;减去一头长发,留下利索的短发,挥手告别往日的青葱岁月,站在镜子前的是现在的“我”。

  我不断学习,学无止境。虽然怀有身孕,但我还是不放弃一颗学习的心,每一次挺着大肚子去考试时,我想对我肚子里的宝宝说:“孩子,学海无涯,不要因为任何理由而放弃学习!”xx年,我陆续考出信贷上岗证、公司业务上岗证、银行从业资格考试五门全通过、反假币等,不断加深我在业务上的理论知识。在理论知识不断加深的前提下,同时运用到实际工作中,解决各种实际碰到的疑难杂症,努力使自己成为员工背后的'“小老师”。

  11月,我听从组织安排任命四海支行业务主管一职,这无疑是对我的又一次挑战。克服家里孩子的牵绊,克服路途的遥远,怀着一丝忐忑来到四团,来到这个陌生的地方。眼看着四团支行从装修前的狭小的蜗居式的营业厅搬迁至新网点,一切从零开始,心理不免有一些担忧,但我相信,只要我怀着当初那颗充满梦想的心,一切都会好起来的!由于以前在营业部的历练,我对网点搬迁后的一些工作还较能适应。作为业务主管,我尽自己所能多想一点,平日工作中多留一个心,真正地把四团支行当成了自己的另外一个家。为了业务发展,我也用尽我身边所有的亲戚朋友,只要有任何个人、公司、信贷方面的需求,都来找“汤汤”,四团支行,是一个和谐的大家庭,王行长以及下属员工都给予了我很大的帮助,我会将自己以前的所学所能全部用于建设未来四团的发展上,相信,未来会更好!

  镜子前的我笑了,褪去了年轻的稚嫩,多了份成熟的淡定,我不害怕,我不逃避,那颗充满梦想的心仍然在怦怦跳动,我深知自己还有不断进步的地方,“三人行,必有我师”我将继续在工作中完善自己,在实际工作中积累经验,用最快的速度让自己蜕变,蜕变成……

  总想给自己找个方向,属于自己的方向。如果没有恩在,没有老头子,我会想去干什么?旅游?充电?那天抱着熟睡的恩在,读一年级的侄女不听话地让我辅导功课,小朋友虽然活泼但在奶奶面前耍任性,叽叽呱呱地也不觉得热闹,倒觉得呱躁,房间里还有没什么共同话题的婆婆,唯一的盼望就是等老头子回家,打破这种吵闹的死寂,但老头子一吃好饭说单位有事,走了,然后我就只能继续看着窗外,没有了盼头,透过不锈钢防盗窗,看着窗外寒风萧瑟,突然感觉,这辈子,不能就这么活着!!

银行工作总结15

  在培训的日子里,我们主要接受了几个方面的职前培训,内容包括银行的服务规范理念、平安防范,个人金融业务、国际业务,银行卡业务学问。

  为期二十多天的岗前培训就要落下帷幕,这是让人难以遗忘二十一天,紧急而又充实,刺激而又耐人寻味。在这些日子里,我们从校内走入工行的企业氛围,开头了自己的职场生活。这次培训,让我们对自己的工作岗位以及公司的优势资源有了更深刻的熟识和了解,从而能更快的适应自己的工作岗位,充分发挥自己的主动性,在做好自己的本职工作的同时,充分呈现青年员工的精神风貌,提升工行的整体形象,在工作中发挥更大的作用。

  在培训的日子里,我们主要接受了几个方面的职前培训,内容包括银行的`服务规范理念、平安防范,个人金融业务、国际业务,银行卡、电子银行、和银行运行管理业务学问;以及大量的模拟柜面操作训练。内容和形式都很丰富多样,包括讲座,实践,和模拟银行操作等各个方面。受益颇深,为以后更好的工作打下了一个好的开端和基础。

  作为刚走出校门的我来说,银行业务还有很大一部分的盲点和欠缺,而业务培训对于提高我的业务素养是很有关怀的。业务培训主要包括储蓄员工业务,会计业务和基本技能训练几项内容。

  储蓄对于银行的进展很重要,储蓄业务自然也是我们培训的第一项业务内容,主要讲了储蓄的规章制度,业务基本学问,岗位设置及工作流程等,还包括一些操作技巧和流程,内容很多很细;其次是会计业务的讲授,重点关于定、活期一本通业务、存单业务、营业前预备和日间日中轧帐业务、单位存款业务、结算业务及电子银行和银行卡的有关业务,讲的特殊详细,具体的操作我们也在模拟银行中大量练习,我们还应在以后的工作中加强学习,稳固强化业务学问;还有关于两大技能的练习,点钞及传票录入,单一的工作特殊简洁烦,但只能一遍又一遍的刻苦练习才能提高。培训结束时的考核是个提高质量的好方法,为了取得好的成果,我们都布满激情的努力练习,为以后的业务娴熟打下了夯实的基础。业务培训是我们以后工作的钥匙,是干好其它工作的前提和基础,而且这项培训还必需在以后的实践中不断学习和充实,才能跟得上工行的业务需求。

  培训内容在我以后的工作中会有更好的应用和进展,学以致用,用才是目的,培训这种手段正是为了用这个目的。培训中渗入了以后工作的方方面面,从理论到实践都有所体现,秉承这些东西,培训的功夫才算没有白费。

  在培训中,老师们还给我们渗透了法制平安的学问,遵纪守法的意思在金融企业的表现是很明白的,所以我们接受有关工行法纪方面的培训。主讲师主要向大家通报了有关金融业犯罪的相关信息,讲了刚入职场应留意的一些问题,尤其强调了银行工作人员易犯罪的预防;法律学问讲座是关于银行业所用法律学问的浓缩和提炼,其中让大家对于民法及经济法等相关法律极为重视一下,另外还针对信贷及风险把握等方面全部法律学问以案例方式向大家重点介绍。法纪方面的培训是我步入工行接受的特殊重要内容,用预防针还形容特殊的贴切和形象。法纪培训让我明白了在金融待业从事工作的基本留意事项,对于以后的工作及个人前途都特别有意义。

  这次培训是对我们新入行员工的重视和期望,省分行投入了大量的人力、财力,聘请到专业人员给我们进行业务学问的讲解和礼仪指导,同时又请到了几个地市分行多位阅历丰富的领导以及优秀员工为我们介绍基础学问和工作阅历,让我们受益匪浅。短短的二十天,把我们分散在一起,了解了银行的基本状况,融入了工商银行这个大集体中。培训对我的训练会永久指导我的职场生涯。

  短暂的培训快结束了,我们就要回到不同地区的岗位上开头工作,这期间大家培育了深厚的感情,共同的经受会是我们一生的财宝。在工商银行培训学校这样优秀的平台上会培育出更多的优秀团队,而我们则会成为更加精彩的工行职员。千里之行,始于足下。我们会在今后的工作中踏实勤恳,把学到的学问运用到工作中,做一个有责任心,布满自信的工行新人!

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