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员工作总结

时间:2023-05-30 19:45:41 工作总结 我要投稿

员工作总结12篇

  总结就是把一个时间段取得的成绩、存在的问题及得到的经验和教训进行一次全面系统的总结的书面材料,它可以帮助我们有寻找学习和工作中的规律,不如立即行动起来写一份总结吧。总结怎么写才不会千篇一律呢?以下是小编收集整理的员工作总结,希望对大家有所帮助。

员工作总结12篇

  员工作总结 篇1

  在档案交接半年来,公司同事的配合和领导大力支持下,我在加强专业理论学习,提高自身业务水平和思想素质的同时,主要做了以下几方面工作:

  一、完善档案管理流程,建立档案管理方案,把档案管理纳入规范化制度化程序内。

  二、对各部门档案统一核对编号,按照编号进行升序排列。

  通过规范化档案管理工作,提高了人事档案的完整性和查阅效率。

  三、对各部门人事档案进行了信息核对和分类整理。

  对水磨、手绘、窑炉、钢网、切割、厂办、生产、质检、储运、人事、维修、后勤、喷涂、打样、包装、安保等16个部门的人事档案身份证信息、联系方式、学历进行核对补充,同时着手在职人员核查与人事档案的分类整理。

  通过档案核对我发现档案中存在少数离职员工档案还未从在职人员档案柜移除,员工档案工号重复和个人信息错误现象并及时把相应档案标记处理。

  四、做好相应的定置及档案橱子钥匙的保管,整理积压基建档案。

  建立专门的档案保管柜,设立专人管理人事档案和档案柜钥匙。把未及时入档的个人材料及时入档,对已入职但无相关档案资料个人信息的员工做标记处理,尽快按要求进行归档、补充入档工作。

  五、提高档案管理规范性程度,加强档案安全管理意识。

  将档案管理纳入规范化程序内,认真做好档案管理的安全防范工作。档案柜在不用时及时关闭上锁,关闭电源,防止其它不安全因素的产生。

  发现的问题:需加强档案管理的规范化操作,对新入职员工及时建立基础档案,试用期过后及时进行档案存档工作。只有严格执行档案管理的规范化、标准化管理才能更好的做好员工在职管理工作,为企业战略决策和改革发展奠定良好的`基础。在以后的工作中,需要进一步加强企业人事档案的现代化管理,加强人事档案的精确性与规范性建设。

  在今后的工作中,我会以认真严谨的工作态度和求真务实的工作方式继续加强自身工作能力,严格的做好档案管理的收集、整理、鉴定、分类管理工作,促进档案管理的规范化、科学化发展。杜绝一切有损企业利益的泄密事件发生,充分发挥档案的作用,为推进公司的改革发展和良性运行做出有力的贡献。

  员工作总结 篇2

  1、前期工作回顾

  来到一个新的工作环境,最能发现自身的不足,这几个月,抱着虚心学习的态度,学习公司的开发流程,熟悉公司的企业文化,了解公司产品框架,主要技术,主动和同事沟通、学习经验,希望能更快的融入公司、融入开发团队,能够全心的投入工作。试用期期间完成的工作还十分有限,简单列了一些,公司领导批评指正:

  熟悉公司开发流程,熟悉wps产品框架,主要是Shell部分,只是这一阶段的主要任务,贯穿始终:

  制作Unicode代码扫描工具。

  熟悉Shell部分现有的Unicode解决方案,熟悉Tnt的实现

  解决Delphi对异常处理的缺陷

  制作Unicode版本的ShellComboBox控件,一个通过调用ShellAPI实现类似微软提供的用来选择文件夹的下拉列表框

  负责跟踪WPPShell部分的Bug

  分析Shell部分影响启动速度的瓶颈

  部分工作详细描述

  制作Unicode代码扫描工具,语法扫描实现老梁已做好,我主要是调用他提供的API做成可视化的工具,第一版本做成独立的exe工具,第二个版本做成集成到DelphiIDE中的插件,与Delphi编辑器高度集成,主要要做到在Delphi编辑过的文件能立即被扫描,被扫描过的文件能够立即反映到编辑器中,即要获得Delphi的编辑器缓存,做到和编辑器同步。要能够将扫描的结果信息显示到DelphiIDE的消息列表框中,并可以像编译器生成的调试信息一样,双击信息自动定位到对应的源代码行。

  操作系统和编译器共同协作建立起程序的异常框架,当程序运行到包含错的代码时,系统自动跳转到程序指定的错误处理程序,通过调用API,可以获得出错现场的CUP状态和堆栈信息,但邵高扬在内核试图使用APIDump出出错的堆栈信息时失败,初步分析问题出现在Delphi部分,应为完全用C++写的测试程序可以获得错误信息,但通过Delphi写代码调用C++的Dll是,获取错误信息就失败。为此把Delphi内核与异常相关源代码又重新研究了一遍,分析对比Delphi和C++生成的异常框架汇编代码,找出原因。具体原因就不详写了,有相关开发文档。

  2、感受公司文化

  以前同学在还在公司的时候,经常能从她那里听到关于金山和她同事们的趣闻轶事,心里在想金山的.文化氛围不错,那时偶然的一次,跑到她们公司去看她,在公司总部逗留过几分钟时间,就这短短几分钟给我留下了深刻的印象,也促使我后来又一次面临工作抉择时选择了金山整个大大的办公室到处散播着朝气、自由、和谐的气氛,墙上显眼的地方挂着极富程序员特色的横幅,过道的白板上写着几月几号提交版本,几月几号几点几分到几点几分文字组预定会议室,仅仅一瞥就让我觉得这是一个重视工作效率和沟通方式的公司,办公室的一角贴着“小卖部”,桌上堆放着一堆年轻人喜欢的零食,小细节反映大文化,当时就和同学开玩笑,“问问你们老大还要像我这样的不”,如果有机会,我会选择金山来到公司,感受到的公司文化。

  3、发现不足,展望未来

  缺点,第一大缺点,有点不好意思提,被章庆元多次批评过,上班迟到,这个没有理由可找,努力反省改正,过年已经改进很多,能准时上班,踩单车的速度也因此提高了不少,同事也锻炼了身体,呵呵,一举多得。

  言归正传,过年在家,认真地思考了这几个月的工作,觉得到公司以后我身上最大的问题是贪功心切,空浮,不实在,总是想做大问题,高难度的工作,不愿意做太过细节的简单工作,这个问题也被章庆元指出过。今年上班以后,调整好心态,开始静下心来,踏踏实实做些事情。

  员工作总结 篇3

  我是肉制品车间的一名品管员,大学学习的生物技术及应用专业。今年年初进入xx食品有限公司,3月份顺利通过竞聘进入品管部。一转眼一年已经过去一半,下面是我这半年来的工作总结及工作目标。

  一、工作总结

  回顾上半年,这半年我认真勤奋工作,尽最大的努力做好领导与车间之间的信息传递员,以最快的速度将最准确的质量信息传递给车间主任、班长乃至每一位员工,及时和车间一起提前预防问题的产生;将车间的问题以数据的形式最快、最真实的反应给领导,致使其得到最有效的'解决。20xx年我坚持以诚为本,坚持加大过程控制的理念,服务于车间,及时发现问题,解决问题,并且举一反三及时预防问题。

  二、目标计划

  20xx年上半年肉制品车间共接市场投诉158起,其中杂质104起(头发投诉最多),计量17起,发霉变质18起,其它19起。按产品分类,Q趣儿类居首位,玉米热狗肠次之,香脆肠排名第三。由此可见上半年我们做的还不够,我做的还有很多的不足之处。因此,接下来我将重新整理自己工作思路,并计划由以下几个方面开展工作:

  1.更好的做好领导与车间之间质量信息传递员的工作,将质量信息全面的传递到车间,及时准确的向领导汇报车间生产现状,认真做好上传下达的工作。

  2.做好每一位员工的质量知识培训,从根本上提高员工质量意识,从而达到人人懂标准而儿,个个按标准操作的效果,由我们每一位员工一起控制好产品质量!

  3.坚持由过程控制为主的思想,将问题扼杀在萌芽状态,避免造成车间不必要的人力、物力、资源的浪费。

  4.重点做好杂质控制,从人员进车间开始,由原料上架开始,加大过程监督、抽查力度,帮助车间做好杂质控制,尽最大力度减少市场投诉。

  5.最后把好车间最后一道工序产品质量关。加大对产品包装质量抽查强度,做好贴标工序员工培训,尽最大努力将不合格品控制在车间内部。

  三、表态

  接下来的工作中,我将坚持以领导及质量思想为主导思想,一丝不苟执行领导安排任务,严格落实各种质量规章制度,严格做到铁腕儿抓质量,做好对车间质量的监督监管工作,做好领导的助手,为xx贡献自己的力量!尽最大的努力使质量与产量达到双赢!

  员工作总结 篇4

  XX年是公司销量的一年,各项工作均得到了前所未有的长进,综合实力大大增强,这是全体员工和各级领导团结拼搏,全身心的投入,付出的心血和汗水的结果,更重要的是集团公司有一支求真务实,锐意进取,着力开拓的销售团队,对公司高速发展作出了不可磨灭的贡献。通过半年的试用考察期,能正式成为销售公司大家庭的一员,喜悦之情难以表达。

  回顾自己一年来的工作,工作积极XX是高的,也能全身心的投入,工作也是尽心尽责的,和各级领导相处也是融洽的,临近内年终,自己有必要对工作做一下回顾。

  一、具体履行职责:

  1、实习考察期:XX年1-6月

  1)管理公司客户13家,每月发货量在150t-250t不等,在发货和客户沟通上,经过半年的培训和林经理的指导,自己完全能对应。上半年处理了公司客户投诉4件,基本学会了退货、换货的程序,今后能XX作和应对。

  2)每月按时完成新客户开发统计报表和工作小结,六月份执行每日汇报制。

  3)开展crm系统进行初始化工作。

  4)送样客户60家,并做到及时跟踪和反馈试用情况,但这些客户都大部分是电话询问要样,有的联系半年才有少量订单(如双良、科亮),可见开发比维系难度更大。成功开发新客户40家,但点多量小,客户群采购也不稳定XX。

  5)合研发部新产品开发寻找市场:gmt纱、中碱smc纱;对变压器及卫生洁具市场展开调查。

  2、任务承包期:XX年7-12月

  二、销售情况总概:

  截止XX年12月31日我负责的客户共有28家。下半年任务为XX吨,实际完成销量:XX吨,完成目标XX%。全年销售金额:XX元(其中含运费:XX元),回收资金:XX元,资金回收率达到XX%;降老款任务建德耀华李副总同意收回70%,了结老帐,具体工作正在跟进中。

  下半年加入华东片区,正式开展业务工作,对宁波山泉、三方电力、浙XX德鑫等大客户占销售总量的70%,为保XX做好服务跟踪,在质量纠纷、抱怨、投诉、退货等问题上及时处理,保XX客户满意度。在寻找可能的新客户时,形成了自己的.套路,主要利用网络工商企业目录、XX杂志广告、贸易展览等途径;在联系之前,应掌握该司的生产经营状况、现进货渠道、用量、结算方式、关键人物等,同时掌握各种能够保XX有效推荐的信息;尽可能的接近买主,当面沟通;推荐产品的重要因素可信XX,诚信促进成交。

  下半年开发华东片新客户累计10余家,其中在短切毡方面成效显著:上海良机冷却设备(7吨)、上海金日冷却设备(累计发货近50吨)开发成功,明年将能保持稳持续定供货。同时关注市场行情,对新产品绝缘子用环氧玻纤,摩擦材料用玻纤短切丝等市场进行深入了解,完成详细的调查报告并将信息反馈研发部,为其提供基本的市场需求信息。到广州参加第十一届XX复材展,首次接触参展工作,圆满的完成了接待、洽谈、记录、信息收集、总结等任务参与公司第十一届XX玻纤年会客户筹备工作,协助完成发放客户邀请函、来宾统计、食宿安排等工作,并完成洽谈记录、年会总结等善后工作。经过磨练,我显得更加成熟,业务更加熟练,信念更加坚定,我对自己从事的工作和公司充满了信心。

  员工作总结 篇5

  时间流逝,转眼间半年过去了。半年来,在领导的正确领导下,在其他同事的配合下,我坚持高标准严要求自己,认真做好本职工作,出色地完成了领导交办的各项任务,个人工作能力大幅提升,同时也取得了一定的成绩。回顾过去,我们主要做了以下工作:

  第一,努力学习,自觉锻炼。在工作中,能够认真学习汽车理论和建筑装饰行业的知识,使自己的想法跟上时代的步伐,加深对本质工作的正确认识,在思想和行动上与公司的要求保持一致。

  二、敬业,尽职。当司机很辛苦,当好司机更难。“做好”是我做人的'原则。开完车深夜回家,我感受到了开车的痛苦。当你看到领导的信任,同事的称赞,公司工作的卓有成效的发展,你就能享受到开车的甜蜜。我一直热爱我的工作,以单位为家,尽职尽责地做好我的工作。我经常加班,不倒班,没有周日和节假日,下车的时候总是随叫随到。

  三、勤修勤检,确保安全。作为一名驾驶员,时刻牢记自己肩负的重任,以领导和同志的安全为己任,驾驶时保持高度集中,严格遵守操作规程和道路交通规则,做到万无一失。当我有一点空闲时,我集中精力学习。平时熟记各种交通路线,行驶中少走弯路,少走烂路,省时省油。在车辆维修保养中,应经常对车辆进行大修、保养和清洗,掌握各种车辆的技术性能,如有故障应及时排除,使车辆保持良好状态。

  在今后的工作中,我将努力弥补这些不足,全面提高自己的综合素质、专业水平和服务质量。

  通过多年的学习和实践,我自己也有了很大的提高,但与领导和同事的要求相比,还是有一定的差距。在今后的工作中,我会谦虚谨慎,努力学习,从而实现自己的价值,努力为公司的发展做出更多的贡献。

  员工作总结 篇6

  一年中,我在公司各级领导的正确领导下,和同事们的团结合作和关心帮助下,较好地完成了这一年来的各项工作任务,素质、思想、和人际交往方面都有了更进一步的提高。现将一年来取得的成绩和存在的不足总结如下。

  一、个人修养方面

  一年来,本人认真遵守劳动纪律,按时出勤,有效利用工作时间;坚守岗位,需要加班完成工作按时加班加点,保证工作能按时完成。认真学习知识;具有强烈的责任感。积极主动学习专业知识,工作态度端正,认真负责地对待每一项工作。

  二、工作能力方面

  我的工作岗位是一名质检员、一个把握工程质量的重要岗位。我深知我的重要性,说以我本着“把工作做的更好”的目标,扎扎实实干好本职工作,并且在工作之余我努力的学习专业知识充实自己,虽然在工作上会遇到很多挫折但是我相信我自己。有句话说得好“从哪里跌倒、就从哪里爬起来”我还很年轻秉着笨鸟先飞的`思想,我想信只要我付出的比别人多肯定能泥补我在专业知识上的不足。

  三、工作不足

  工作方面与领导的要求还有一定差距。一方面,由于个人能力和素质不够高,一方面就是工作量多、和时间比较紧时,工作效率不高。工作时责任心不强、有点小马虎。工作敏感性还不是很强。对领导交办的事不够敏感,有时工作没有提前,上报情况不够及时。工作岗位上发挥不够明显。对全局工作情况掌握不细,还不能主动、提前想办法,许多工作还只能算是一般般。

  社交方面我还存在很大的不足,有时心里面有的表达不出来,有些话不是太敢说出来没有胆气不够阳刚,在处理有些事情时还需要领导的帮助。质量检查方面不够细致、专业知识不够充足,有好多东西明知道时错的却说不出来为什莫。在检查过程中呢又不是很仔细。是因为检测之前没有做好充分的准备,在检查过程中有点手忙脚乱,往往重视了这头,却又忽视了那头,有点头重脚轻,没能全方位的进行系统的工作。

  四、未来的工作打算

  我将进一步发扬优点,改进不足,全力做好本职工作。要保持良好的精神状态,发扬吃苦耐劳、知难而进、精益求精、严谨细致、积极进取、“敢打敢上”的拼搏精神。理清工作思路,提高办事效率。在检验之前,我首先要了解需要检验的项目,检测方法及技术要求等才能在检查检测工作中做好事前的准备工作。并且在检查前应该做好事前准备,检查时认真监督。

  在检查过程中做好监督工作,及时发现并纠正检验过程中存在的问题。对质量要求较高的加工工序的加工工艺的生产、全过程跟踪检查确保每道工序合格。对进场的构件严把质量关,以免构件出现质量问题影响工程质量且浪费人工。

  员工作总结 篇7

  光阴如梭,一年的工作转瞬又将成为历史,20xx年即将来临。回顾这一年的工作,在各位领导和同事的关心与支持下,踏踏实实的干好本职工作,遵守公司各项工作制度,认真履行档案室的工作职责,遵循档案工作规律、要求和规范。现将一年来的工作情况进行总结如下:

  一、做好各种文件材料的登记、收集、整理和归档工作

  文件材料的收集和整理是档案工作的基础和关键,关系到今后查考和利用,是档案室工作的重要内容。加强了文件材料的收集和整理及时归档,努力做到齐全和完整。

  二、做好档案的借阅服务工作

  为了资料方便、快捷、准确的借阅,档案室建立了完整的电子档目录。档案在借阅的时间内及时督促、收回,对还回的资料其借条做到及时注销,确保工作的准确性和连续性。工作中不怕繁琐,及时为各部门提供良好的资料服务。

  三、结合公司建立的档案管理制度,在工作中遵照执行

  档案的一般借阅采取先签字,后借阅的方法。紧急业务情况则通过电话向领导请示,以此来维护档案室制度的严肃性和档案的安全性。

  四、从点滴入手,做到厉行节约

  在给公司内部提供资料的过程中,根据具体情况,复印资料时尽量将废纸进行二次利用。严格控制办公用品费用支出,严控办公耗材,要求资料一律在档案室打印。

  五、存在的不足及改进措施

  1、在进入档案室的一段时间里,虽然对档案资料一直不断的进行梳理,但要达到对多年积存的资料完全的熟知和准确,还需要更进一步的努力。在所有档案资料建立完电子目录后,还要对照资料逐个进行检查、完善、进一步细化,争取做到百分百的'准确。

  2、对档案借阅的执行力度还需进一步加强。

  3、工作中继续严格要求,加强公司档案的收集归档。

  以上是我个人本年度的工作总结,俗话说:“点点滴滴,造就不凡”,在以后的工作中,不管档案室是枯燥的还是多彩多姿的,我都要不断积累经验,与各位同事一起共同努力,勤奋的工作,刻苦的学习,努力提高文化素质和各种工作技能,为了公司的发展做出最大的贡献。

  员工作总结 篇8

  XXXX年年度总结报告

  一、工作列项简述

  1.工作总体情况概述XXXX年年总体工作分为三大类标书制作、标书评审、精益营销管理变革,具体如下

  1.标书制作:根据招标文件要求,结合商务、技术进行逐条逐项应答,最后打印装订成册、盖章、密封、邮寄,在规定时间内送达相关人员手中。

  2.标书评审:审查标书中几个关键点,按照开标时间倒推设置工作时间表,及时下达标书传递单,将有关标信息放在FTP上,并把标信息录入投标信息平台。

  3.精益营销管理变革:根据集团市场部下发相关文件,做到年初有计划,季度有检查,年末有总结。

  2.重点或主要工作

  1.投标业务单元中有两个工作重点,①协作销售:在协作销售国网批招是其中之一的工作重点,国网批招特点是标包多,时间短、要求严格,针对XXXX年年国网六批招过程中,有五种技术要求模板,针对每批招标要求的改动,我们都慎重对待,做到点对点、逐条逐项的应答,提出评标关键点。②自主投标:协助电抗器业务员在招投标中提供大力支持,在规定时间内保质保量的把标书送到业务员手中。

  2.资质工作重点是资质收集和及时更新(业绩录入、合同扫描、企业资质更新等)。

  3.营销管理变革体系重点是按照集团精益营销管理作业指导书为行为指南,在招投标各项关键业务执行过程中将集团市场部提出的各项管理要求纳入其中。使标书制作人员养成良好的工作习惯。

  4.评审标书主要是标前资格审查,重点是审查标书的完整性、资质是否满足、付款方式、保证金、质保期等。

  3.心得和体会

  在XXXX年年工作中,有以下几点心得和体会:

  1.与同事很好的沟通和交流掌握各项工作的要领,只有掌握了基本工作方面的要领和重点才能更好的进行下一步的工作。尽量把工作的阻力降到最低,同时,与同事保持良好的沟通,可以得到更多的帮助和指导,无形中学到了很多东西,可以帮助提高工作效率。

  2.在公司中的中各项工作流程很清楚,每一项工作,每一个流程,都是我学习的机会。都有我要学习的地方。当然,制度完善了,工作流程清楚了,是不是就要这样保持下去。

  不去创新呢?我个人认为工作很简单,但是要把简单的工作做好,做到让大家都满意就不是那么容易了。

  要做到大家都满意就要在工作方法和创新上多努力,创新并不是要把以前的经验丢掉,在原有的基础上创新。只有不断的创新才能自己成长。

  3基础工作要做好,基础工作做不好,其他方面的突出,其结果还等于零。如果在工作中有什么意外的'话,不仅对自身不利,还会牵连到别人,因此无论在接手什么工作时,都要以基础工作为前题。自觉坚持“预防为主”的方针,防患于未然。

  二、主要贡献

  主要贡献1

  在国网五批招标前,参加了限流电抗器资格审查,在国网五批招标中,电抗器产品取得了2个包的中标成绩,也是国网招投标中电抗器产品取得了历史的突破。

  主要贡献特点和作用、成效1

  作用和成效是为XXXX年年国网批招中业绩增长添加了亮点。

  主要贡献2

  与协作单位相互配合,给予大力支持,有很多省份都取得了历史突破,尤其是电网销售协作平台,每次开会都得到电网公司投标科好评;消弧线圈成套装置产品在XXXX年年投标中也取得了很好的业绩,这些都是显示出投标业务与市场业绩紧紧相关的。

  主要贡献特点和作用、成效2

  通过国网批招一批出现的失标情况,进行技术标书制作总结和讨论,制定技术标制作优化方案,在后面的国网批招中,中标金额大幅增长,其中四批共中标2 3914.36万元(六批中标结果还未公布)。

  主要贡献3

  按时输出协作和自投标书,没有因时间紧或其他原因造成标书邮寄或开标延误。

  主要贡献4

  根据集团精益营销管理作业指导书,在招投标各项关键业务执行过程中将集团市场部提出的各项管理要求纳入其中,并完善了以下几个方面:一是投标与项目信息管理紧密结合;二是项目评审、投标策划与项目的管理紧密结合;三是完善了标书制作流程和规范。

  主要贡献特点和作用、成效4

  结合公司特点梳理投标业务流程,使投标管理更贴近服务于市场,提升中标率、投标工作效率及减少投标费用率。

  主要贡献5

  在投标中,企业资质和业绩占主要部分,XXXX年年业绩输入整理信息达95%,合同扫描达120多份(截止12月6日共计合同号360个),合同扫描率达33%。

  主要贡献特点和作用、成效5

  在投标过程中,业绩和合同在评标时,给评标工作带来企业实力说明,提高中标率。

  三、工作不足

  不足1:XXXX年年国网批招前两批失标标包较多,针对电网反馈信息,加强和电网公司、技术部沟通,采取有效措施。原因分析:问题主要集中在:大电网产品资质不满足(电抗器运行时限不够)、技术标书响应错误造成失标。改进措施:针对市场反馈信息,加强和电网公司、电抗器技术部沟通,采取的措施:

  ①针对技术数据表,逐条逐项做统一应答,把数据优化;

  ②在审查技术标时,逐条逐项进行审查,做到无遗漏。

  四、工作阻碍

  1楼打印机总是卡纸,在打印标书时影响标书制作速度。

  五、工作建议

  随着企业的发展和时代步伐加快,我们需要对自己不断充电,才能跟上这3个时代的节奏。希望在XXXX年年多参加一些与自己岗位相关的学习,提高自身技能水平,增加工作效率,提高工作质量。

  六、总体自我评价

  对待工作认真负责,自觉遵守劳动纪律,不迟到,不早退。在制作标书工作中尽量做到最好,积极收集各种投标资质。

  在XXXX年年工作改进与创新中,共创新与改进15项,其中业绩整理改进方法有显著成效,不仅提高了工作效率,而且便于查看和数据统计

  员工作总结 篇9

  时光在飞逝,一瞬间,历史即将翻开新的一页。xxxx年,整个国内轮胎市场日益激烈的价格战和国家宏观调控的整体经济环境对公司的日常运营和发展产生了一定的影响。面对日益激烈的市场价格竞争,我们没有盲目进入“价格战”的误区。回顾一整年的工作,在过去的一年里,我对自己提出了严格的要求,也感谢公司领导给我提供了一个很好的平台。在公司各部门的大力支持下,通过全体员工的共同努力,我克服了困难,努力了,但还是没能完成总公司交给我们的任务。在未来的一年里,我们将努力提高个人工作效率,学习新的销售技能,努力完成总公司今年交办的任务。对以下工作进行详细分析:

  第一,加强销售团队的目标管理

  1.服务流程标准化

  2.日常工作的白板化

  3.检查工作正规化。销售指标细分

  4.上午会议和培训会议正规化。服务指标评估

  第二,细分市场,建立差异化营销

  详细的市场分析。我们在过去进一步细分了关键市场,针对不同的细分市场制定了不同的.销售策略,并针对这些市场采取了相应的营销策略。加大投入,主动上门,定期沟通反馈,密切跟踪市场动态。在市场上树立了良好的品牌形象。

  第三,注意信息收集和预测

  今天的市场机会转瞬即逝,残酷激烈的竞争无时无刻不在。市场预测已经成为制定阶段性销售目标的指导和依据。当市场旺季来临的时候,每一条销售信息都像一座宝库。某种程度上,需求信息就是销售的代名词。我们把公司产品的市场占有率作为销售部的主要考核目标,成功实现了总部下达的年度销售目标。售后服务是我们整车销售的窗口,是我们整车销售的后盾和保证。因此,我们对售后服务部门提出了更高的要求。在售后全体员工的努力下,能够很好的完成工作。

  第四,注重团队建设

  公司是一个整体。只有充分发挥每个成员的积极性,公司才能发展好。年初以来,我们建立和完善了周会、月会总结等一系列例会制度。营销管理中的问题在例会上被广泛讨论,既统一了认识,又明确了目标。

  在加强自身管理的同时,我们还利用外部的专业培训来增强团队的凝聚力和专业素质。通过专业的企业管理人才,培养员工的团队精神,进一步强化了全体员工的服务意识和理念。

  第五,工作面

  1.合作销售团队是企业的基础。建立一个相对稳定的熟悉业务的销售团队。

  2.培养销售人员发现问题总结问题的目的是提高销售人员的综合素质,在工作中发现问题总结问题,提出自己的意见和建议,从而把业务能力提高到一个新的水平。

  3.找出适合我公司产品销售的模式和方法。及时改变促销政策。

  4.根据公司下达的销售任务,根据具体情况分解成月、周、日;向每个销售人员分解每月、每周和每天的销售目标,并完成每个时间段的销售任务。并在完成销售任务的基础上提升销售业绩。如果未完成,找出原因,及时纠正。

  5.如何为开发客户服务,如何鼓励他们增加销售或购买;如何跟进潜在客户?

  以上是我X年的年终总结。未来,我们的销售团队应该对自己提出更多的要求,提高业务知识,公司员工应该有良好的沟通、团队意识,多沟通、多讨论,不断提高业务技能。配合公司蓬勃发展的销售,可以提高客户满意度,增加个人收入。让我们共同努力,加强优质服务,积极努力完成销售任务。

  员工作总结 篇10

  我叫xx,于20xx年xx月xx日进入公司,依据公司的须要,在物业部保安担负保安主管一职,负责外判保安公司驻场保安员的现场管理工作。本人在工作中积极自动学习公司相干的制度、规范、手册;熟习本岗位岗位职责;控制园区保安岗位的散布;完美驻场保安管理;配合相干部门完成上级下达的各项工作义务。现依据实际工作依照熟习、调剂、完美、运行四个阶段做一下汇总:

  第一阶段:熟习阶段

  首先、学习公司员工手册、企业文化;

  其次、懂得公司对保安主管岗位所期盼的尺度及相干请求;

  第三、懂得近阶段保安队的工作重点;

  第四、懂得物业部保安工作流程;

  第五、懂得二装现场的管理及相干请求;

  第六、控制物业部保安制订的相干管理计划、手册;

  第七、控制园区现有保安岗位的散布;

  第八、控制园区整体构造及散布,对园区及周边环境做了初步懂得;

  第二阶段:调剂阶段

  首先、依据现阶段保安在值岗期间存在的问题,会同保安主任、保安队长共同商议解决计划。

  其次、对保安队现有的保安员进行了业务考评,依据考评成果同外判保安公司和谐人员的调配,已到达我部对驻场保安员的值岗尺度。

  第三、为了培育保安员的相互提醒意识,制订报岗制度及请求,并跟进保安队的实际实行情形,依据实行的成果随时进行了相干的调剂。

  第四、依据园区的现状,对园区保安的巡更路线进行了恰当的调剂,并依据调剂计划,跟进落实情形,以便及时发明不足及时改良。

  第五、对保安员佩戴对讲通信装备的尺度及文明值岗尺度进行相干调剂,并在工作中不断完美。

  第三阶段:完美阶段

  首先、将保安队的'工作日志及培训学习进行了更新调剂,并断定了相干的履行尺度。

  其次、依据原有保安队的运行材料,完美《保安运行手册》,并跟进各岗保安员的落实情形,做到了问题随时发明、随时解决。

  第三、断定园区各岗的岗责权限、岗位散布、巡更路线等工作。

  第四阶段:运行阶段运行阶段介于现阶段保安队的管理在基础模式化的条件下的实行状态,依据实行成果,随时对保安队的管理实行更新,以便将保安队的管理走在物业管理前列,到达想业主之所想、及业主之所急的服务意识。

  在四个阶段的运行进程中,本人参与了部门针对重大节假日安全管理计划的制订、成保现场的管理、业户的不满投诉跟进、二装施工现场管理的调剂、施工车辆出入园区流程的整改、宅间路非灵活车辆的骑行尺度的制订及团队意识的体现等。

  在进入部门的这段时光,由于本人一丝不苟认真看待工作的态度及任劳任怨的工作方法,深深打动了本部门的同事,从而获得了本部门引导和同事的认同。当然,在工作中我同样也看到了自身的一些不足,在部门引导及同事的辅助下,逐渐的趋于完美,为更好的完成本岗位工作奠定了良好的基本。从而让我感到沟通是老师,自闭是深渊的道理。

  随着时光的不断推动,使得我从一个对公司一知半解的状态延续到对公司已有了深入的懂得。由于公司协调、融洽的工作气氛及团结向上的企业文化,使我很快的进入到了工作角色中。这就好比一辆正在进行磨合的新车一样,一个好的司机遇让新车的磨合期缩短。

  员工作总结 篇11

  毕业实习是每个大学生必须拥有的一段经历,它使我们在实践中了解社会,让我们学到了很多在课堂上根本就学不到的知识,受益匪浅,也打开了视野,增长了见识,使我认识到将所学的知识具体应用到工作中去,为以后进一步走向社会打下坚实的基础,只有在实习期间尽快调整好自己的学习方式,适应社会,才能被这个社会所接纳,进而生存发展.刚进入单位的时候我有些担心,经历了一连串的实习之后,我努力调整观念,正确认识了单位和个人的地位以及发展方向,我相信只要我们立足于现实,改变和调整看问题的角度,锐意进取,在成才的道路上不断攀登,有朝一日,那些成才的机遇就会纷至沓来,促使我们成为社会公认的人才.

  一、实习目的

  了解工商企业管理的先进方式和现代化管理方法,提高调查研究、文献检索和搜集资料的能力,提高理论与实际相结合的能力,提高协同合作及组织工作的能力,培养独立分析问题和解决实际问题的能力.

  二、实习时间

    深圳市xxx室

  四、实习单位

  x有限公司

  实习部门

  采购部

  五、实习主要内容

  (一)公司简介:xx是一家专业从事大功率led照明灯具集研发、生产、销售为一体的专业公司.其产品涵盖了工程(商业)户外和室内照明、家居照明和各种工业照明,为客户提供全方位的半导体照明和服务.公司坚持以人为本,产品质量为生命,满足客户需求为使命;公司产品获得了多项国家专利,产品远销欧美、东南亚、及中东等市场,深受国内外客户的青睐.

  (二)公司宗旨:21世纪的今天,经济高速发展,各行业的电力消耗严重,国内各省市在用电高峰期都出现了拉闸限电的情况.解决电力紧张的议题已经提到了国务院的议程;况且能源缺乏本来就是每个国家面临的问题,解决能源忧虑是每个国家和人民必须考虑的根本问题.俄菲照明本着绿色照明,节约能源为使命,配合国家的节能排放政策,为客户提供优质的节能型照明灯具为目的.照明亮化是每个城市繁荣的象征,目前很多亮化项目一味的追求美观,对能源的消耗没有太多的考虑,因此光损耗严重.俄菲照明在满足人们对光的需求下,尽量的使用大功率led照明灯具,尽量多的节约能源,以求为国家为人民做出应有的贡献.

  (三)实习内容:在公司实习期间,我从事的采购经理工作,主要负责采购部的日常工作,包括制定采购计划,对采购人员的在职培训,制定采购人员的绩效考核和激励机制;对采购人员的监督和管理;对供应商的分析了解,对市场行情的调查;对采购成本的合理控制,学习公司采购业务流程;与公司其他部门之间的配合,与公司财务部的对接等工作.采购部对于公司来说,责任重大,公司的成本控制和利润的大小,采购部的发挥至关重要.因此有条理的工作、合理的安排、采购业务的熟悉、科学的管理手段,是采购经理必须具备的'应有素质.

  (四)实习过程:刚进公司时,对整个采购部的工作十分陌生,采购业务也不知道从何下手,更谈不上管理.后来在公司领导的带领指导下,开始对市场进行实地调查分析,并充分地应用在学校学到的知识,很快的了解了灯具半成品的采购流程.由于公司是生产企业,对灯具结构的半成品的需求比较烦琐,涉及的材料种类很多,因此需要对每个材料供应商做充分的了解,对每个供应商的产品品质把关,在多个供应商之间挑选性价比最高的一家,做长期的合作伙伴.看上去很简单,但是真正实施起来难度不小,需要注意几个方面:1、业务流程的了解;2、产品专业知识的熟悉;3、人际关系的协调;4、谈判技巧等.这些在学校是远远学不到的,只能是大概的有些了解,并不是很清楚,经过一段时间的实践,才让我真正的全方位的了解,当然还有很多东西目前掌握的还不够,需要以后多加于了解和学习.

  以上采购业务在很短的时间内,通过自己的努力学习和公司领导的指导很快就可以掌握,但在部门的日常管理工作开展起来却比较困难.做一个管理者容易,做一个好的管理者难度不小.由于我实习的是采购经理的工作,单纯的懂业务流程是远远不够的,更重要的是要知道如何管理好整个部门、如何提高员工的积极性、如何制定采购任务、如何对员工的绩效考核、如何对采购人员监督、如何控制采购成本等方面都是需要思考的问题.记得刚进公司的时候,很多老员工对我嗤之以鼻,根本不把我放在眼里,更谈不上尊重.针对这个现象,我后来分别找他们进行了一次谈话,谈到了他们个人的发展观和职业规划;谈到了他们目前遇到的困难和迷茫;谈到了更科学的工作方法等等.通过了这次谈话后,部门的员工从此对我有了全新的认识,也肯定了我的工作,同时也赢得了他们的信任.在工作中极力配合,工作积极性也提高了很多,绩效考核方面自然也提高了很多.经过这次经历,使我明白管理重在理而不在于管,也明白白了做一个管理者的重任所在.要想获得员工的尊重,首先要尊重员工,为员工着想,为员工解决遇到的各种困难.做好一个部门管理者用三个“代表”概括:走进老板的办公室代表部门,走进部门代表老板,走出公司代表公司.只有真正的做好这xx,才是做好采购部管理者的关键所在.由于实习的时间有限,对这些的理解比较有限,希望在以后的工作中能真正的做好.

  六、实习总结和体会

  (一)实习工作的总结:

  实习阶段我参与的主要工作:一是按照领导的安排与指示,对各项采购工作实施与督导以及采购部门日常工作的管理.在公司召开的采购会议中,认真做好各项准备工作,做到了会议内容的及时传递,并按照领导安排对重要会议下达会议纪要,使公司的各项方针政策能够迅速传达到基层,保证各项工作及时高效.根据公司的实际情况合理的制定采购任务,对各采购人员的绩效进行科学的考核,解决员工在工作上遇到的困难.在很多方面还需进行学习和改善,如:产品知识的熟练,管理能力的提升,采购业务的熟悉,谈判能力的提高,关系协调能力,制定员工的激励政策,提升员工的工作效率等方面还需学习改进.二是自己在办公自动化方面的锻炼.作为现在的单位,微机使用是办公室人员必备需要.目前,利用微机录入文字和文件处理,我都能够得心应手,复印,传真,公文处理等文秘工作基本熟练.同时,也能够利用互联网查询、传递、接收、储存有关信息.但是,还有一些方面尚有欠缺,如:制定采购人员的日报表、周报表、月度报表、季度报表和年度报表等方面.

  (二)毕业实习的体会、收获:

  1.任何工作任何岗位都应该认真细致,尤其是工作单位的采购部更需要有严谨的工作态度.这个岗位需要经常与金钱打交道,经常要处理大量数据,要求精确,任何一点细小的错误都会影响到整体的结果.在费用支出核算和记账时,数字必须完整准确,产品质量更需要严格把关,各项指标必须准确无误.其实不光是在采购部,在单位的任何部门都应该保持着严谨的工作作风.如果将这一工作作风联系到企业当中,也可谓是企业文化的一大体现.

  2.讲究分工合作,分工合理,工作程序详细具体,每一步骤都有一定的操作规范.各道工序都互相关联,每一步都关系到整体结果,必须大家一起分工合作,才能最后完成工作任务.分工合作不是吃大锅饭搞平均主义,而要结合每个同事的实际工作能力,合理的分配工作,尽量发挥每个员工的最大潜力.真正做到优劣互补,互相帮助,互相学习.

  3.与同事的相处与交流以及和公司其他兄弟部门的协调十分重要.由于一个完整的任务需要大家分工合作来完成,所以同事之间的沟通与交流突显关键.特别是采购工作,需要和生产部门、财务部门以及业务部门紧密联系,因为这四个部门的工作关系互相牵制、互相影响,任何一个部门都不可以单独运作.但是在工作过程中难免会出现一些差错,给其他部门的同事造成不便;或者由于某些客观原因,虽然不应由某个人完全负责,但确实影响到其他同事的工作.这时一定要用正确的方法与同事交流,尽快地解决问题,大家才能齐心协力地搞好工作.另外在办公室的人际关系也很难把握,尤其是对于我们这些初出茅庐的实习生.有些同事之间的关系十分微妙,亲近或疏远任何一方都会给自己带来一些不利的影响,我在这方面的经验是少说话,多做事,这方面的技巧,书本上是学不到的,要在工作中慢慢地学习与积累.

  员工作总结 篇12

  我于20xx年3月参加湖南省职业技能鉴定中心在长沙组织的考评员(焊工)资格培训,经严格考核合格后获得高级考评员资格证书。一届的高级考评员为期三年,现将任期内所担任的焊工考评工作总结如下:

  一、服从安排做好考评工作

  在任期间内,服从省职业技能鉴定中心和鉴定站的安排,精心准备每次的考评工作,严格按照考评的有关规定和要求,有步骤、有计划地对待每一次考评。在三年任期内,对厂矿企业和学校共计30多次的考评工作中,做到公平和公正,并及时的处理考评过程中出现的一些情况和问题,得到了考试单位和参考人员对考评结果的认可。

  二、加强学习以适应焊接技术发展的需要

  世界在不断的发展,对焊接技术的要求也就越高。为适应需要,任期内利用配合日本九州大学与三一集团合办焊接技术提升培训的机会,挤时间参与学习并还获得研修合格证书,以此来提高自己的专业知识,更好地适应焊接考评工作。20xx年在长沙市教育局、劳动局组织的中等职业技术学校技能运动会中,由于我培训的学生考试成绩优异被认可而获得优秀指导奖。

  三、遵守职业道德保证鉴定工作权威性

  在担任考评员期间,我严守职业道德,做到团结、爱岗、敬业,为焊接技术的.发展尽责。对参加鉴定的考生,公平、公正的对待,不

  徇私舞弊。遵守职业技能鉴定法律法规,明确考评员的权利。焊接技术的鉴定考核,基本上都关系到他们的切身利益,在考试过程中既要执行鉴定考核规定,还要视情况对待:如对职业院校焊接专业的学生,针对他们实践经验不足的特点,则需要强调考评过程中注意的事项和安全方面的问题;对企业生产岗位的焊工,针对他们过级后调薪或者一次性奖励的特点(很多公司),则在强调考评过程中需要严格遵守的考场纪律和规定外,还需加强巡视,以避免出现作弊的苗头。通过严谨、科学的考评方法,如用测试与评分分离等措施来保证考核的公平公正,真实的反映考生的焊接知识和操作水平,而达到维护职业技能鉴定工作权威性的目的 。

  在三年的考评员工作中,还存在许多的不尽人意之处,我想在以后的工作中,一定继续加强学习,发扬成绩、克服不足,为技能鉴定事业的美好明天,而贡献出自己的一份力量!

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