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主管检验师工作总结

时间:2023-05-03 13:27:08 工作总结 我要投稿
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主管检验师工作总结

  总结是指对某一阶段的工作、学习或思想中的经验或情况进行分析研究,做出带有规律性结论的书面材料,它能帮我们理顺知识结构,突出重点,突破难点,让我们抽出时间写写总结吧。那么总结要注意有什么内容呢?下面是小编精心整理的主管检验师工作总结,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

主管检验师工作总结

主管检验师工作总结1

  在xx年既将结束之既,我们对本年度工作进行了认真总结。从失败中总结经验。查漏补缺,争取在医院领导的大力支持和我们的努力下,使我们的工作将在新的一年更上一层楼。

  第一:本年度在执行以往工作制度的同时,又增加了细菌,免疫等生物实验室安全制度。并积极开展了院感监测工作,每月对医院各科室进行空气,物表,医护人员手,消毒液及无菌物品等标本进行监测,严格执行无菌操作,确保每一份监测标本的培养结果真实有效。

  第二:在质量管理方面,在认真做好每天的室内质控同时,积极参加省内室间质控。从而保证了每天检验工作的准确性。

  第三:本年度下半年,我们将各室的布局进行了调整。使工作布局基本合理。增加了洗眼器,脚踏式垃圾桶,内置高压锅,运行标志等。达到生物安全实验室的标准。

  第四:本年度未发生因检验结果而引发的医疗事故。

  第五:严格执行了危急值报告制度,为临床提供了及时的参考依据。

  第六:在科室管理细节上,尤其在下半年,借助医院创建二级乙等医院之际,补充和完善了很多管理制度和登记。

  第七:在医德规范方面本年度科室的整体素质有了很大提高,未发生延误病人,慢待病人和病人吵架事件。

  第八:在劳动纪律方面,科室比较松散。科室业务学习气氛不浓,培训不足,业务开展局限,与临床沟通不足,这些是我科存在的很大问题,也是我们今后改进的`方向。

  通过以上总结,我们感觉今年的工作比往年有了进步与提高,各项工作更加完善了,但同时也发现了管理上存在的不足之处,我们将在xx年继续保持成绩、改进不足,使我们的工作更上一层楼。

主管检验师工作总结2

  伴随着比较紧凑但不太紧张的工作节奏,xx年就这样快接近尾声,经过这一年的不太忙碌的工作,却又有很多所感所悟。

  没有太多宏伟的高瞻远瞩,也没有过于细腻的深切体会,只是在这一年中的一些琐碎的想法和话语,分为不太清楚的几方面在下面慢慢道来:

  一、学习专业知识,作好本职工作

  xx年5月,公司派我到杭州进行有关金相专业知识的培训。作为性能工作组的代表能够来到杭州学习培训,对于我来说真的是一种荣幸。但是由于自身对金相专业知识的欠缺,培训初期就表现出了对培训的盲目以及被动排斥,给自己的专业知识学习造成了极大的阻碍。后来经过老师的及时引导,加上自我进一步的感性认识,在经过几次的思想调整过后,就逐渐的适应了培训管理的节奏和环境。平时我们工作组内部也会进行相互学习和交流,加强组内员工的自身学习,提高我们工作组的工作能力。

  因为企业生产的是大型风电铸件,质量要求很高,对铸件性能检测的要求也很高。所有铸件最后验收都要有金相性能检验报告,将其作为验收的依据。所以,我们金相检验工作组任务艰巨,并且难度也很大。平时我们积极展开铸件试样的检测调研,理清工作思路,制定工作计划。拿我们公司产品的材料来说,是高韧性的球墨铸铁,其硬度很低,大约为140HB左右,试样相对比较软,如果用一般的金相试样制备方法制样,用水砂纸细磨,不让试样有划痕,从而影响最后的金相检验。抛光时为了防止石墨脱落采用短毛、纤维柔软的丝绒作为抛光织物最好。且抛光最后应该将试样按逆时针方向在抛光盘中心圈反转10秒种左右,这样可以消除抛光过程中石墨的拖尾现象。在三年的金相检验工作实践中,我通过总结工作经验,不断提高自己的技术水平,现在已经能独立对试样做出准确的金相分析及判断。

  二、理论联系实际,在实践中成长

  无论我们的理论知识多么丰富,最后都是要回归到实践中来,因为工作本身就是实践性的。在工作之后才发现,以前的想法都是片面的或形而上学的,因为以前思考许多问题都是基于完全的理论之上,自己没有真正触碰到实践的东西,才会导致理解结果显得单薄和脆弱。直到慢慢的接触到实际的工作,并在工作中去处理一些实际的问题,才发现理论和实际其实是相辅相成的,理论联系实际本事是应该具备主观能动性的,理论和实践又是一个长时间的互相转化的过程。我们的实践需要以理论作为基石,然后在理论基础上去探索和实施;而我们在实践过程中又不断的进行总结和思考,为自己的理论知识补充鲜活的营养。

  冰冻三尺,非一日之寒。经过漫长的实践,我们性能检测组在球墨铸铁和蠕墨铸铁的金相和抗拉的`检验分析上都有了明显的进步,基本已经能独立分析铸件试样问题所在。遇到不清楚的问题时,就虚心向胡老师请教,事后我们自己又归纳总结,不断的改进工作的方式方法,虽然目前还显得不够完美,但会在今后的工作中不断的历练和提升的。

  三、加强思想文化建设,提升综合素质

  我们性能检验组作为公司品管部理化所的一个工作组,是公司未来的新生力量,深感肩上的责任重大。分管的领导也时常教导我们要多学习各种知识,多参加各种活动,锻炼自己多方面的能力,以提高自身的素质层次。

主管检验师工作总结3

  在各项的繁忙的工作中,做为检验科科室长,除做好本职工作以外,深知个人业务知识的.匮乏,在保持同上级医院和北仑检验质控中心的日常交流,积极参加市区内质控中心组织的各项学习培训活动,同时个人通过不懈的努力,在20xx年取得了主管检验师的上岗资质证书。

  对于在这两年任期的检验科科室长工作,为医院的发展和科室的发展做了必要的工作,但是作为一名管理者,在科室人员工作安排合理性、成本控制方面等做的不够好,望各位领导和同事指正。

主管检验师工作总结4

  我从10月21号任职到现在,已经将近两个月了,从这两个月的质检工作开展情况来看,效果是比较明显的。

  从采购入库件、库存件、在制品以及交付品的检验当中,质量问题明显改善。采购入库件、库存件能做好提前预防,提前发现质量问题,及时解决,避免影响供货周期。

  比如在制品的检验当中,以前焊接拼装件经常会存在漏焊、出现气孔、忘记包角、假焊、焊肉成型不美观、药皮不敲等问题,有些是责任人工作当中疏忽大意造成的,有些是焊完后没有人说,焊好就扔一边自己也不检查,这其实是一个人的责任心的问题,如果自己的责任心不强,怎么能把领导交代的任务完成?自己如果没有责任心,谁还敢把工作安排给你?这是每一个人必须具备的。每一个工件、每一道工序从自己手中出来,其实是刻着自己的名字的,如果是因为你的原因而导致后面工序的兄弟们为你返工,你自己的良心上也过不去,脸上也没光。

  不过现在这些现象都有所改善,虽然偶尔也会出现漏焊、焊肉成型不美观、出现气孔等问题,但当我检查过程中大家自己会主动把问题提前指出来,并表示立刻解决,这样的工作态度很好,跟以前的漠不关心相比有很大提高,不过这还不够,希望大家先自检,自己检查,也可请班长帮助检查,做好这第一道防线;然后互检,下道工序检查上道工序的质量,做好这第二道防线,最后由我们质检部门总检,做好这第三道防线,只要保证好这三道防线,咱们肯定能把质量搞上去。

  在这不到两个月的工作当中,我的`工作也存在一些疏忽,尤其是生产线上的在制品方面,存在漏检的现象,这是我工作没有做到位,以后我会努力改善。最近由于煤安证的事情比较多,生产任务少了,我的工作重点放在了取煤安证当中,私下我也请各班组长以及弟兄们帮忙,在我工作忙的时候,如有漏检的工件,及时告知,我一定尽快抽出时间补检。

  还有一点就是咱们焊接、加工、装配过程中出现的一些技术上的问题,我可以牵线技术部门以及班组长们,大家一起讨论,制定方案。

  希望在以后的工作当中,各部门继续配合质检部工作,如果工作当中有没做到位的情况,希望大家提出来,我一定努力改善。

  总之,为了XX,为了咱们这个家,大家一起努力!

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