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项目总工技术工作总结

时间:2023-04-09 17:45:04 工作总结 我要投稿
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项目总工技术工作总结

  总结是在某一特定时间段对学习和工作生活或其完成情况,包括取得的成绩、存在的问题及得到的经验和教训加以回顾和分析的书面材料,写总结有利于我们学习和工作能力的提高,因此十分有必须要写一份总结哦。那么你知道总结如何写吗?以下是小编帮大家整理的项目总工技术工作总结,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

项目总工技术工作总结

项目总工技术工作总结1

  20xx年本人任职于邯郸海铂云庭商务大厦项目技术总工职位。

  本年度主要进行以下几项工作:

  (1)铭记岗位职责

  自项目开工以来,我始终敬岗敬责,尽力完成自己分内之事,对于繁杂的工作,能够通过加班等方式完成,确保不因自己失职给项目带来不必要的损失。除此之外,我在工作中不断努力汲取知识,对自己领会不足的内容,积极查阅相关资料,或请教项目中的其他同事,以此提升自己的专业能力、素养,让自己在后续工作中能够发挥更大的作用。

  (2)培养综合能力

  技术负责是一个综合能力要求比较高的岗位,首先要对规范、图纸、施工部署及工艺有深入的.了解,这是做好技术管理工作的基础。其次还要具有良好的沟通、协调能力。技术负责人对外要与设计、甲方、监理等多个单位保持良好的沟通,对内还要与项目管理团队、劳务班组进行施工策划、施工方案、施工工艺及交底的宣贯、指导。所以沟通、协调能力是技术负责人做好技术工作的必备条件,只有综合能力达到一定高度,才能成为一个合格的技术负责人。

  (3)端正工作态度

  无论在工作还是生活当中,我一直相信一份耕耘,一份收获,所以我一直在努力,不断努力学习,不断努力工作。热爱自己本职工作能够正确认真对待每一项工作,工作投入,按时出勤,有效利用工作时间,坚守岗位。人员少,任务繁多,能够做到努力克服,保证按时完成工作任务,表现出工程技术人员较强的责任心,发扬了我们一线人员连续工作、吃苦耐劳精神。

  以上是我在工作中的一些感想及经验总结,也是我不断进取的基石,在日后的工作中,我将一如既往的全身心投入工程管理实际工作之中,通过实际工作磨炼、提高自身素养,不断升华自己,同时为工作创造更大的价值。

项目总工技术工作总结2

  20xx年即将过去,新的一年即将开始,回顾一年来的工作历程,总结一年来工作中的经验、教训,有利于在以后的工作中扬长避短,更好的做好技术工作,下面分几个方面对一年来的工作进行一下总结:

  一、今年的主要工作:

  作为可可托海水电站扩机工程厂房项目部的技术负责人,我按照公司及项目部的各项规章制度,按时按质地完成施工的各项技术管理工作。

  1.技术管理:

  在这一年中,对可可托海水电站扩机工程厂房的图纸会审,工作安排、现场技术工作,及图纸会审内容、设计通知等内容及时提供施工人员。并将年度、分部、工序施工方案进行编写并下发至施工人员手中。在施工过程中,对引水洞竖井、调压井施工进行研究确定施工方案,按照吊罐导进发进行施工、在整个施工过程中严格按照方案进行控制、顺利完成了暗竖井、调压井的开挖、由于设计图纸问题厂房在施工过程中经常发生技术问题与业主、监理、设计沟通,对于能够在施工前签证的变更,都做到了及时准确,而部分不能在施工前签证的,在施工完成后,立即进行了签证。

  在施工过程管理中,存在了很多不足之处,主要是施工经验不足,竖井为暗竖井、井深施工难度大、调压井地质条件差。厂房工期紧、结构复杂、设计变更频繁,给施工过程控制造成很多困难。

  2.资料管理:

  对于开工分部工程均按照工程的形象进度,及时、准确的收集材料合格证、进行材料试验、隐蔽工程验收、检验批质量验收,并且及时找甲方驻地质工程师、监理工程师签字盖章,从而做到了施工资料各检验批、分项分部、隐蔽验收、材料试验的日期能够与实际施工日期相吻合,满足资料编制的要求。

  3.工程量结算:

  严格按照公司工程技术管理大纲及项目部管理要求,对3家大包对进行工程审核,对业主计量报表严格按照设计图进行计算,对施工队结算由技术员开工程量质检负责人签字认可,技术负责人审核后进行结算。

  二、具体的工作情况:

  今年的技术管理、资料编制工作主要有以下特点:

  1.工作量大:可可托海水电站扩机工程厂房项目的技术管理及资料编制工作,按照工程进度及时跟进,各种原材料检测全部按照规范进行检测,做到没有检测的材料杜绝使用。并及时提供各工程的材料供应计划。

  2.工程涉及两家施工单位工作相互交叉施工,相互制约,工程变更多,施工难度大。

  3.面对3家大包对,技术经验不足,施工管理难度大,直接影响施工进度及项目部效益。

  4.对电站的施工经验不足,技术水平欠缺,与设计、监理、业主沟通交流经验水平不足。

  在这种情况下,如何做好技术管理及资料编制工作,保证工程施工质量,既让甲方、监理方满意,为公司赢得荣誉,同时又能保证预决算的编审、材料数量的`提供,这个问题就摆在了我的面前。

  三、工作中尚存问题

  在担任项目部技术负责人以来,深深感受到工作的繁忙、责任的重大;大事、小事压在身上,往往重视了这头,却忽视了那头,有点头轻脚重,没能全方位地进行系统地工作。以上问题,虽不能影响工程质量及工程验收,但把“查找不足赶先进,立足根本争先进”作为工作方针的自己,总觉得没有尽到一个技术负责人的职责,在今后工作中自己将努力做到更好。

  四、今后的工作打算

  通过总结一年来的工作,找出工作中的不足,以便在以后的工作中加以克服,同时还需要多看书,认真学习好规范规程及有关文件资料,掌握好专业知识,提高自己的工作能力,加强工作责任感,与监理、设计、业主单位多沟通,与项目部管理技术人员多协调,做好各项施工生产及个人的各项工作。

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