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招商引资工作总结

时间:2023-01-29 19:40:49 工作总结 我要投稿

招商引资工作总结

  总结是事后对某一时期、某一项目或某些工作进行回顾和分析,从而做出带有规律性的结论,它在我们的学习、工作中起到呈上启下的作用,不如立即行动起来写一份总结吧。那么总结应该包括什么内容呢?以下是小编精心整理的招商引资工作总结,仅供参考,希望能够帮助到大家。

招商引资工作总结

招商引资工作总结1

  20xx年,在市委、市政府的正确领导和市招商局的指导下,我局创新招商思路,完善招商机制,改善投资环境,狠抓责任落实,强化了项目包装策划,拓宽招商渠道,丰富招商形式,注重招商工作实效,积极落实全省旅游招大引强行动的相关工作部署,加强了对区县旅游招商引资工作的指导协调,向各区(县)转发了《省旅游局关于推进全省旅游招商引资工作的指导意见》,进一步明确了旅游招商的责任主体、实施主体、方法步骤,推动招商工作向前迈进,现将工作情况总结如下:

  一、加强组织领导,明确责任

  领导重视是招商引资工作的重要前提,我局始终把招商引资工作放在各项工作的重中之重来抓。一是成立了以局长任组长,分管旅游招商引资工作的副局长为副组长,各科(室、队、所)的负责人为成员的招商引资工作领导小组,下设办公室在市场开发科,具体负责日常工作;二是制定招商引资工作计划,坚持两手都要抓都要硬的方针,一手抓旅游工作不动摇,一手抓招商引资工作不放松,以招商引资工作来推动旅游工作的全面开展。

  二、强化招商措施,加大招商力度

  在市委市府提出的“建设川滇黔渝结合部旅游组织中心”发展战略指导下,坚持“引资、项目”两大带动战略,继续以景区招商为重点、项目为核心、服务为宗旨,在“危机中寻找机遇,稳住增势,突出重点,积极作为,进一步完善投资促进服务工作,加强软环境建设,重点打造旅游精品,强化招商引资以及旅游宣传促销,努力发挥招商引资在推动旅游发展中的重要作用。

  (一)整合资源,包装项目

  为进一步加大旅游招商引资工作力度,促进旅游招商取得实质性突破,我局高度重视项目包装策划工作,树立抓项目就是抓招商的理念,先后委托高端策划机构策划我市重点旅游项目;收集汇总全市旅游项目进行精心包装;专门印制招商画册,建立了××旅游招商项目库,全年累计包装策划了旅游招商项目41个,为××旅游招商工作储备了详尽的资料。

  1、建立招商项目库

  在项目包装储备上,聘请专业机构包装策划了“一江揽五秀”5个项目并进行了可行性论证分析,并将其列入全省大力支持的重点旅游储备项目。另外,收集、汇总、包装了张坝景区开发建设项目、方山生态园、华阳现代农业生态休闲观光、双加镇松滩湖休闲度假旅游开发项目、凤凰湖景区项目、普照山景区项目、天仙洞景区项目、百吉滩温泉项目、玉蟾山温泉项目、玉兰山景区旅游建设项目、福宝古镇旅游整体开发建设项目、尧坝古镇维修保护建设项目、法王寺旅游基础设施建设项目、震东民族文化特色度假村项目、红龙湖风景区旅游开发项目、画稿溪国家级自然保护区生态旅游项目、黄荆风景区旅游开发项目、丹山中心景区基础设施建设项目共计18个旅游招商项目报送了市招商局,完善充实了旅游招商引资项目储备库。

  2、编印招商画册

  在原有项目的基础上,经过筛选比较,精心包装了张坝桂圆林及沿江旅游带开发建设项目、方山景区旅游开发建设项目、笔架山景区旅游开发建设项目、神臂城旅游开发建设项目、黄荆景区旅游开发建设项目、凤凰湖景区旅游开发建设项目、芙蓉岛生态旅游开发项目、百吉滩温泉旅游开发建设项目、天仙硐景区前山与后山整体旅游开发项目、叙永县丹山省级风景名胜区中心景区、国家级自然生态保护区—画稿溪开发建设项目、红龙湖度假旅游区开发建设、佛宝景区天堂坝片区旅游开发建设项目、玉兰山景区旅游开发建设项目、泸县龙蟾温泉度假村开发建设项目15个招商项目,并委托专业公司策划、设计、编印了精美的《××旅游招商画册》,为全市旅游招商引资工作奠定了坚实的基础。

  3、委托机构策划项目

  为增强我市旅游吸引力,打造旅游精品景区,充分挖掘旅游资源价值,包装策划具有投资价值的旅游项目开展对外招商,今年从旅游发展资金中安排了200万元聘请了北京大地风景旅游咨询集团和北京时代科旅等专业策划机构分别策划了江阳区美酒湾旅游项目和纳溪区天仙洞、凤凰湖景区等3个旅游项目,这3个项目的成功策划为我市以后旅游招商提供了科学依据和可行性材料。

  (二)利用展会开展招商

  在招商方式上,继续坚持走出去战略,利用参加各种展会的`时机,组织有关项目招商单位到重庆、成都、大连、义乌等地开展旅游招商活动8次,先后参加了第十二届“渝洽会”、“重庆·××投资说明会”、中国国内旅交会、第十届西博会、义乌旅游商品博览会等大型展会进行了项目推介,向参会客商重点推介了我市佛宝、黄荆、张坝等旅游招商项目,与客商进行了面对面的交谈、洽谈,为××旅游招商开辟了途径,拓宽了××旅游招商渠道。

  1、1月9日至11日,我们精心组织了合江县旅游局、佛宝景区以及古蔺县旅游局等有关旅游企事业单位到重庆参加了由省旅游局主办的四川旅游产品冬季宣传促销活动,借助这个平台散发旅游招商引资宣传资料1000多份。

  2、3月27日至29日,我们组织各区(县)旅游局、旅游景区及旅行社的有关负责人共计30余人参加了20xx中国重庆城际旅游交易会,在会上经与有关友好地(市、州)的旅游部门、旅游骨干企业、旅游协会、新闻媒体的协商,参与加入了中国城际旅游联盟,有效推进了我市的区域

  旅游合作,为我市在重庆的旅游招商奠定了基础。

  3、4月17日至19日,在大连20xx中国国内旅游交易会上,我市预定展位1个并进行了特装,积极开展招商洽谈,推介我市旅游线路及产品。

  4、5月11日至13日,我们组织江阳区旅游局、合江县旅游局、佛宝景区、尧坝古镇等旅游企事业单位到重庆参加了第十二届重庆渝洽会,在××投资说明会上向参会客商详细介绍了我市旅游资源、旅游产业发展情况并推介了我市佛宝玉兰山开发建设项目、黄荆旅游开发项目和一江揽五秀旅游项目等三个重点旅游招商项目,引起了参会客商的积极关注和浓厚兴趣。

  5、6月18日至21日,重庆第一届中国西部旅游产业博览会上,我市统一设置展位并组织有关旅游企事业单位参加了展览,现场接受了大量客商和游客咨询。

  6、10月16日到20日,在第十届西博会上,对我市包装的张坝桂圆林及沿江旅游带开发建设项目、佛宝景区天堂坝片区旅游开发项目和玉兰山景区旅游开发项目等15个招商项目上进行了重点推介,发放了旅游招商画册500余份;

  7、11月12日-15日,中国国际旅游商品博览会在浙江义乌举行,为筹备此次旅游商品博会,我市精心包装了佛宝旅游招商项目和黄荆老林招商项目报送省旅游局统一推介,最终,黄荆老林项目入选全省十大重点旅游推介项目在义乌旅游商品博览会上进行了推介,赢得了众多旅游商家的青睐;

  8、11月19日—22日,20xx中国国际旅游交易会在云南省会昆明市隆重举行,我市旅游系统13人参加了此次旅交会。带去了我市的15个旅游招商项目画册宣传资料并进行了宣传推介。

  (三)重点出击,专场推介

  针对重庆主客源市场,我市在重庆市工商联、重庆市旅游商会的大力协助下,与市招商局联合在重庆召开了××旅游招商推介会,重点推介了我市古蔺黄荆老林旅游项目、叙永丹山旅游项目、合江佛宝景区旅游项目、法王寺旅游项目和尧坝古镇旅游项目、江阳区长江美酒湾旅游项目、纳溪区凤凰湖和天仙洞旅游项目共8个旅游招商项目,宣传了我市旅游资源和产品,与有投资意向的投资商进行洽谈和磋商,并积极邀请前来考察环境和项目。重庆市工商联、重庆市旅游商会领导出席了我市推介会并分别讲话,他们表示将于近期组织重庆市投资商和旅行社负责人考察团来我市考察。

  (四)强化媒体,重在宣传

  今年,我局在招商方式上有了新的突破和创新。首先,加大了与相关平面媒体的合作,在××日报、××晚报上开辟了专题专栏,分别介绍了我市旅游招商项目和招商相关信息。其次,加大了网络宣传力度,建立了网站旅游招商专栏,设置了旅游招商项目库,公示了我市的旅游招商相关政策和服务项目,借助网络的广泛覆盖性,获得了较高点击率,有效地宣传了我市的旅游招商情况。

  (五)邀请客商,来泸考察

  “走出去”的目的是宣传,“请进来”才能让客商更直观更详尽的了解我市旅游资源情况和旅游项目情况。因此,从实效性考虑,我市旅游招商在走出去宣传的基础上,工作重心开始向“请进来”倾斜,遵循广泛宣传、深入洽谈、实地考察的招商步骤,积极邀请对我市旅游项目感兴趣的外地客商来泸实际考察。先后有香港竣洋集团、香港环球投资公司、广东东莞王评设计公司以及重庆、广东、浙江等多家投资商来我市考察了佛宝景区、法王寺景区、尧坝古镇等景区景点和分水乡、黄舣镇、华阳街道、弥陀镇等相关旅游项目,目前仍有几个项目在密切联系之中,可望有实质性进展。

  (六)改善环境,强化服务

  实践证明,良好的发展环境是推进招商工作的重要动力。为此,我们始终把环境建设作为招商工作的重点,坚持用最优质的服务、最优良的作风、最优秀的形象为招商引资工作搭建广阔的平台。实行政务公开,大力推行行政效能建设,执行优化投资环境的“九项制度”,即:岗位责任制、服务承诺制、重大投资项目跟踪服务制、政务公开制、限时办结制、首办负责制、文明办公制、软环境建设责任追究制等。同时加强签约项目的跟踪服务,进一步优化发展环境,提高了我局行政效能和服务质量,推动了重大旅游投资项目的顺利进行。

  三、旅游招商实效

  经过全市旅游系统的共同努力,招商引资工作实现了新的成效。从签约情况看,我市已新引进张坝桂圆林生态健身中心、笔架山生态观光园、玉蟾温泉度假区、洞窝峡谷景区旅游开发建设项目、黄荆四星级宾馆及郊野公园项目、张坝景区二期土地整理项目、天仙硐景区天全寺项目和鼓楼山景区项目,项目合计投资32.928亿元。其中,洞窝峡谷景区旅游开发建设项目、玉蟾温泉项目和黄荆四星级宾馆及郊野公园项目已经开工建设,黄荆、福宝、百节温泉景区也正在与投资商洽谈中。

  1、张坝桂圆林生态健身中心项目。该项目总投资8亿元,其中沿江带步游道、景观建设等基础设施建设投入预计达1000万元,张坝防洪堤生态护坡工程建设2882.43万元,防洪堤建设12900万元,张坝桂水湖、游人接待中心建设1200万元。

  2、泸县玉蟾山温泉旅游开发项目。该项目作为招商引资重点项目,项目总投资13.6亿元,主要开发建设温泉池群、温泉度假区、濑溪河二桥等景点。目前已完成200亩征地。

  3、合江县城三星级宾馆建设项目。该项目总投资2000万元,进行合江县三星级宾馆及配套设施投资建设。

  4、黄荆四星级宾馆及郊野公园项目。该项目总投资9500万元,目前已完成征地拆迁、设计工作,正在开展前期建设工作。

  5、张坝景区二期土地整理项目。该项目总投资9亿元,进行景区二期开发建设,主要包括张坝核心景区打造和基础设施建设,准备将其打造为国家aaaa级旅游区。

  6、天仙硐景区天全寺项目。实现招商引资3480万元,用于修建天全寺景点接待处、圆通店。

  7、鼓楼山景区项目。实现招商5000万元,主要用于投资旅游公路建设、山门维修、景区规划设计等。

  8、洞窝峡谷景区旅游开发建设项目。该项目在今年西博会上成功签约,预计总投资1.1亿元,项目分三期建设,今年完成续投入3300万元。完善了景区停车场、游道、人体塑像、游人接待中心、星级饭店等基础设施及景点建设等二期工程项目。

招商引资工作总结2

  今年以来,我局在县委、县政府的正确领导下,不断拓宽招商思路,改进招商引资和服务企业工作方式,狠抓责任落实,采取积极方式走出去、请进来,大力宣传我县的区位、资源、产业等方面的优势,积极推介、洽谈和引进项目,对引进的服务企业提供良好的帮扶和优质服务,让企业做强做大做优,各项工作取得一定成效。现将工作情况总结如下:

  一、思想高度重视,组织领导得力

  根据县委、县政府有关招商引资工作会议,我局认真传达学习了会议精神,研究部署招商引资工作,并制定了工作措施和工作方案,成立了以局长任组长的领导小组,将招商引资任务进行分解,落实到人,动员干部职工积极为招商引资献计献策,充分调动全局干部职工招商引资工作积极性,为招商引资工作创造良好的社会氛围。加强信息搜集、梳理,以周边地区及为重点招商引资,主动出击,在真招商、招真商、招大商上下功夫。经常深入企业、深入发达地区与客商交流沟通,传递信息,推介资源,以诚招商、以信安商、以商招商,增强了外商投资的`决心和信心。

  二、落实招商政策,积极引进项目

  结合县委、县政府的招商引资工作考核政策,我局通过多方牵线搭桥,重点走访方式,及时把握优势,找准突破口,内引外联,采取走出去、请进来的办法,积极宣传我县的区位、资源、产业等方面的优势,大力推介、洽谈和引进项目。今年新引进“景观工程有限公司”,于7月份鉴定投资协议,注册资金500万元,8月份开始运行,12月份增资至1500万元,目前正在建设苗圃、平整场地、筹建苗木大蓬等,各项工作进展顺利。往年进行的欣隆()服饰织造发展有限公司已完成二栋7000多平方米的生产厂房建设任务,另宿舍楼建设正在进行之中,主体已基本完成,该公司生产经营情况良好,用工约130人,全年纳税总额130余万;欣盛服饰织造有限公司于今年1月份投入生产,用工人数90名;欣隆()服饰织造发展有限公司、欣盛服饰织造有限公司两个企业全年纳税纳税总额分别130、101万元人民币,均超过100万元人民币。今年先后洽谈了多个意向投资项目,但因我县用地难题等,使多个项目无法落户实施,目前落实项目各项情况良好,解决了部分居民的就业问题,实现可观的纳税收入,对我县经济社会发展作出了一定贡献。

  三、提高服务水平,突出安商重点

  对有意向在投资发展的客商,做到周到热情、耐心细致,积极协调各种关系,及时解决招商引资过程中的实际困难和问题,为招商引资工作铺平道路,努力让投资商满意,使客商能进来。突出“安商”这一工作重点,对达成意向协议的项目,我们从立项审批、选址定点,到注册登记,都努力做到为投资商全方位、全过程、全天候的“保姆式”服务。对已引进的企业,严格执行县政府出台的各项优惠政策,做到以法规政策规定办事,热心服务企业,通过优质高效的服务,同客商企业搭起连心桥,使外来客商都能舒心投资、落户企业都能顺利发展,得到引进企业的一致好评。

  一年以来,我们的工作取得了一定进展,但也存在一些问题,突出表现在:一是服务意识还须加强;二是招商引资领域有待拓宽。我们将再接再厉,一如既往,力争引进更多的企业投入在我县落实,我局力争明年的招商引资与服务企业工作更上一个新的台阶。

招商引资工作总结3

  在区旅游局的指导和关怀下,按照比学赶超争先进、苦干五年争第一的工作要求和奋斗目标,项目招商引资工作整体推进,实现了新的突破,现将一年来的工作状况总结如下:

  今年年初,招商部整体纳入开发总公司,真正以市场化运作方式进行对外招商引资工作,并将办公地点设在市中心,优化了办公环境,为招商引资树立起良好的形象。同时完善了公司管理制度,并从社会上吸纳了十余名优秀专业人才,现公司大专以上学历占总人数的70%,本科以上人员占到了50%。

  在工作上坚持产业运营、土地运营、资产运营相结合的公司运营理念,利用土地、地热、水面等资源优势,构筑特色,做好特色招商的文章,引入大财团、大项目,全面合作、整体开发,回避投资压力和风险,保证开发的'持续性,提高项目运营的核心竞争力。

  一年来,我们相继接待xx集团、xx公司共计60余组团。并与10余家公司集团签署了合作协议或意向。

  今年国家土地审批政策紧缩,致使部分项目建设受到了制约,因此,我们将重点工作放在了盘活现有贴合国家政策要求的土地资源上:

  今后工作的打算

  (一)进一步加强投资软环境建设,强化服务意识,充分发挥招商部门的职能作用,坚持诚信招商,服务为本,打造一流的投资平台,创造良好的招商引资环境,树立“人人都是开放形象,处处都是投资环境”的社会氛围。

  (二)着眼于长远发展,兼顾现状,进一步完善地区的城市、土地利用等规划,使这些规划更具可操作性、科学性、合理性。

  (三)用好用足税收等优惠政策。在国家、市的政策范围内,结合实际,针对招商引资,在税收、土地、用电用水价格等方面,采用惠、灵活的政策,创造优越条件吸引外来客商。

  (四)完善项目库,掌握切实准确的项目信息,构成储备一批、洽谈一批、跟踪一批、建设一批、投产一批的梯次结构和良性发展格局,努力把每一个招商引资项目都做扎实、做成功。

招商引资工作总结4

  经县委、县政府研究,决定召开这次软环境治理与招商引资专题会议。关于招商引资工作,我主要讲以下几方面的内容。一是总结前段招商引资工作;二是分析存在问题;三是安排布置后两个月的招商引资工作任务。

  一、元至10月份招商引资工作开展情况

  元至10月份,我县招商引资工作在县委、县政府领导下,全县上下以经济建设为中心,解放思想,加大工作力度。不断优化投资环境,拓宽招商引资领域,招商引资取得可喜成绩。截止10月底,全县共签订意向资金7.76亿元,到位资金4.06亿元,比去年同期增加1.16亿元。到位项目192个,其中:30--100万元项目95个,100-300万元项目71个,300万元以上项目26个。采取的主要方法措施:

  1、加强组织领导,积极外出招商

  为加强组织领导,年初,县委、县政府调整充实了县招商引资工作领导组。今年以来,全县先后召开招商引资工作会议6次,招商引资专题汇报会5次,及时总结工作,研究分析存在问题,安排部署工作任务,有力地推动了全县招商引资工作的开展。县领导多次带队外出招商引资、联系项目,县委书记张宪中,县长蒋美兰及四大家分管领导带领全县25个乡镇负责人两次赴温州、泉州开展招商引资活动,共达成合资、合作意58份,意向资金4.1亿元;副县长徐波带队参加厦门投洽会、深圳高交会,共签订意向合同 10 份,意向资金20xx多万元;副县长王光荣带队去桂林参加乡企会,会上共签订意向合同4份,意向资金3000多万元。各乡镇、县直各单位积极响应县委、县政府号召,纷纷挑选精兵强将,组团外出跑项目、引资金。截止10月底,县共组织招商团队285个,外出2670人次,取得显著成效。

  会亭镇采取干部带头、全民发动、目标奖惩等措施、先后组团27个,外出123人次,分赴北京、安徽、福建、山东、浙江、郑州等十几个省、市招商引资。从河南世通谷物贸易公司引资20xx万元,筹造会亭粮库,目前粮库储量可达3000万公斤;从陕西富源进出口公司引资1500万元,进行铸造厂三期工程树脂砂生产线建设,目前主体工程已接近完工,设备正在安装;从阜阳华顺实业集团公司引资1200万元,新上一个大型机械加工厂,目前项目土建工程已基本完工;曹集乡利用本乡区位和交通便利的优势,从深圳引资500万元建成孟氏粉业集团,目前工程主体已完工,设备已全部到位,正在安装调试,预计11月中旬开工投产。从山东聊城油饼有限公司引资300万元建成南环油料厂,生产棉籽色拉油,目前已开工投产;从郑州电缆(集团)股份有限公司引资近20xx万元,用于电缆厂建设,目前主体车间框架已拉好,设备部分到位。城关镇强化对招商引资工作的领导,采取以商招商等形势,从温州永泰集团引资400万元建成夏邑永泰彩色包装厂;从上海引资1300万元筹造华泰农药厂,目前土建工程已基本完工,设备近日到位。另外还有一些外来投资金额较大的项目如:业庙乡棉花加工厂,森源木业集团,胡桥乡恒大木业扩建,车站纤维板厂,硅酸钙厂,火店乡合成纤维厂,马头镇颗粒饲料厂,济阳镇棉纺厂扩建项目等等,投资规模都在200万元以上。

  2、积极向上争取国家资金

  我县抓住国家扩大内需实施积极的财政政策,通过政府投入拉动经济增长的机遇,精心组织项目资料,组成招商小分队,奔赴国家、省、市对口单位汇报衔接,加大向上报项目、跑资金的力度,争取国家支持农业、基础设施建设和社会事业发展的项目资金,取得良好成效。

  如:交通局从省交通厅争取到位专项资金900万元;公路局从省公路局争取资金近600万元;粮食局从国家财政部国库支付局争取粮库建设资金1000余万元;电业局把招商引资工作列入党组重要议事日程,采取得力措施,赴省、赴京争取农电网改造资金4000万元,目前已到位600万元;农业项目办从省农业综合开发办和省扶贫办争取农业综合开发项目资金800万元;移动公司争取省公司的大力支持,今年又争取到近400万元基站设备。味源生物发酵工程公司从河南莲花集团环保产业公司,引资700万元,建成味源生物复合肥厂等。

  3、加强银企合作,实现银企双嬴

  为贯彻落实市委、市政府关于创建金融安全区的有关指示精神,树立诚信形象,推进银企合作,促进夏邑经济快速发展,县委、县政府多次召开专门会议,听取工作汇报,提出具体要求。县计委会同有关单从"十五"规划项目库和各乡镇、县直各单位上报的项目中筛选各类项目248个,并对这些项目进行了初步分类、整理,从中精心选出重点项目105个。在市银企合作项目洽谈会上,我县签订流资贷款项目5个,金1600万元,签订意向项目1个,资金1300万元。10月15日,我县召开了创建金融安全区暨银企合作项目洽谈会,由于准备工作细致、充分,会议取得圆满成功。通过组织项目推介和项目洽谈,促成银企合作签约项目34个,签约意向贷款30441万元。

  二、存在的主要问题

  1、工作进展不平衡

  特别是县直单位表现较为突出。一些单位上半年已完成全年任务,但截止目前仍有10个单位没有进度,这10个单位是:纪检监察、政法委、公安局、司法局、电信局、邮政局、盐业局、农播校、民宗局、旅游局。

  年初,县分配给各乡镇100万元以上的外来投资工业企业项目2个,截止目前,大部分乡镇已完成或超额完成任务,但何营、郭庄、刘店、北镇、马头、桑固、太平、李集、杨集、罗庄十个乡镇,有的建成一个,有的连一个也没有建成。

  2、个别单位的领导对招商引资工作不重视

  在前不久进行的工作督查中,个别县直单位的领导一问三不知,有的应付差事、弄虚作假。上报的引资手续无法与项目相联系,甚至出现一个项目两家甚至多家单位争报的现象。

  3、直接利用外资进度迟缓。

  年初,分配给每个乡镇直接利用外资20万美元的任务,截止目前,除马头镇外,其余乡镇还是空白。

  三、下步工作要求

  1、抓签约项目落实

  今年以来,配合第二届木兰文化节的召开,我县先后开展了大规模的外出招商活动。其中,县四大家领导带队先后组织或参加了温州、泉州招商会,厦门投洽会,桂林乡企会,深圳高交会以及市县银企合作会等。经过全县上下的共同努力,全县共签订各类合作项目357个,协议资金达7.76亿元。目前,仍有3.7亿元的资金和165个合作项目需要继续联系,继续洽谈。希望各乡镇和县直有关单位抓住年底有限的时间,紧盯签约项目不放,狠抓工作落实,力争使资金、贷款早日到位,项目早日建成。

  2 、继续实施“走出去”战略

  小麦播种已经结束,下步全县工作的'重点应转移到招商引资。应继续实施好“走出去”战略,到沿海发达地区去,到中央部委、省直厅局去,到金融部门去,开展全方位,多渠道的招商引资活动。尤其是今年申报的争取国家资金项目,各有关责任单位,应抓紧项目衔接,要克服怕麻烦、怕跑腿、怕花钱的思想,加大赴京赴省跑项目的力度,努力争取国家资金对我县的投入。要通过后两个月的工作努力,确保全县招商引资任务的完成或超额完成,同时为明年的招商引资工作奠定基础。

  3、严格考核奖惩

  认真落实招商引资一把手负责制和一票否决制,对招商引资成绩突出的单位和个人予以表彰,对年底完不成招商引资任务的乡镇和县直单位,实行一票否决,并给予黄牌警告,完成任务差距较大的,对单位主要领导和分管领导采取组织处理措施。

  今年招商引资工作取得的成绩是显著的,但存在的问题和不足也不容忽视。希望各乡镇、县直各单位要抓紧后两个月的时间,加强组织领导,采取得力措施,明确分工,责任到人,确保全年任务的完成,为促进夏邑经济建设和社会事业的快速发展做出应有的贡献。

招商引资工作总结5

  如果您是一位刚刚步入职场的人,被人称作菜鸟。您想改变这种现状,那只有不断的学习和借鉴优秀者的经验,再加以改造完善。也许您也要为自己的未来提前作规划,提前学习。比如如何写一份专业的工作总结,出其不意攻其不备,让您的'上司或者同事刮目相看。我信赖的一家网站()有许多优秀的关于各行各业的工作总结,我相信会对您有一定的帮助的。

  在县委县府的正确领导下,通过单位全体职工的共同努力,我单位顺利完成了xx年度招商引资工作任务。现将情况总结如下:

  为了搞好招商引资工作,圆满完成县委县府下达的任务,我单位多次召开专门会议,讨论招商引资工作的各项事宜,提高全体职工对招商引资工作的认识。成立了以常务副校长为组长,中层干部为副组长,全体教师为组员的招商引资工作领导小组,负责单位招商引资工作。同时,还制定了切实可行的招商引资工作计划,并要求全体职工严格贯彻、落实该计划,积极进行招商引资工作。

  在全体职工的共同努力下,我单位除了按县委县府的要求,每月按时向县招商局报送了各种报表外,还采集、分析“银杏基地建设及相关产品开发”项目,积极联系了有意向到我县投资矿产建材项目的“福海建材公司”;在县招商引资网上发贴20多篇。积极参与招商引资网络平台建设。

  通过全体职工的共同努力,我单位基本达到了县委县府对非产业部门的考核目标,顺利完成了20xx年度招商引资工作任务。当然,在具体招商引资工作实际中,我们也还存在着一定的缺点和不足。在今后,我们一定戒骄戒躁,扬长避短,继续努力,争取在招商引资工作中做出更大的成绩。

招商引资工作总结6

  今年以来,在县委、县的正确领导下,我县招商部门不断创新招商思路,改进招商方式,狠抓责任落实,进一步改善和优化投资环境,积极推介、洽谈和引进项目,全县招商引资工作保持了良好的发展态势,取得了招商引资的新成效。

  一、 XX年招商引资情况

  XX年**县共落实招商引资项目22个,项目总金额15002万元,到位资金9312万元,完成自治州下达我县招商引资目标任务的116.4%。 在已落地的招商引资项目中,投资我县特色种养业的项目占22.7%;涉及水产芦苇业的项目占18.2%;涉及红色产业的投资项目占18.2%;涉及特色经济作物的农副产品加工业项目占9%本文来自优习;涉及旅游业的开发项目占9%,涉及石油天然气和企业改扩建的投资项目各占9%。这些项目的引进实施将进一步带动我县的特色产业向规模化和纵深化发展,引导我县的工业经济更加合理有效地配置优势资源,促使企业增加科技投入,提高产品科技含量,延长产业加工链条,增强市场竞争力,实现农民增收和工业经济发展的有机结合。总体来看,**县的招商引资工作发展态势良好,增势强劲。

  二、 XX年招商引资工作基本做法

  1、 领导重视、高位推动。 **县委、领导高度重视招商引资工作。在县委六届五次全委(扩大)会议上明确提出要加大招商引资力度,以开放促进工业经济发展;要把招商引资作为突破口,实现县域经济跨越式发展。在县八届人大三次会议上的《工作报告》中要求以项目为突破口,加大招商引资力度,全力拉动县域经济快速发展,并制度出具体的工作措施。 为了进一步贯彻落实自治州招商引资工作会议、自治州加快新型工业化建设工作会议精神,县委、、人大主要领导亲自带队,组织相关部门、乡镇领导先后赴内地和沿海经济发达地区开展招商引资活动,并取得了积极的成效。

  2、 成立专门机构具体开展招商引资工作。 为了切实加大招商引资工作力度,理顺工作关系,今年6月正式成立了县招商引资办公室,在主管领导的要求下,克服人员少、底子薄的困难,积极向州招商局汇报,得到了州招商局的`支持和指导。还主动与市招商局、库尔勒经济技术开发区招商局接洽,学习他们的工作做法,借鉴他们的工作经验。并多次与县发展计划局、经贸局联系,沟通信息、相互协作,为顺利开展工作奠定了良好的基础。

  3、 参加好会展招商活动。 在州招商局的统一组织下,**县4月参加了西洽会,积极广泛地推介“全国最大的内陆淡水湖”。在7月6日-8日召开的首届新疆吸引外商投资洽谈会上发放招商引资项目册一百余份,着力宣传**的资源优势和特色产业。此次洽谈会上,李前茂食品有限公司与韩国顺昌真味食品株式会社签订了合资150万元成立新疆真味食品有限公司的合同,这也是我县第一家中外合资企业。 县委、非常重视参加XX年乌洽会的各项工作。在县领导的支持下,根据州交易团的要求,县招商办8月拟定了《工作方案》,由宣传部、政办、发展计划局、经贸局和招商办具体负责组织、布展、洽谈、项目、宣传及会务工作。XX年乌洽会**县交易团由分管领导带队,县委、主要领导亲自到会指导,各有关部门通力合作,共签订各类合同、协议18份,总金额66540万元,占全州总成交额的6.7%,排在库尔勒市、轮台县、和静县之后列第四位。其中签订内联合同3项,项目金额20800 万元,内联协议1项,项目金额 25000万元;内贸合同11份,成交额XX0万元;外贸合同3份,成交额680万元。

  还以丰富的展品、多样的形式大力宣传了我县独一无二的湖泊资源,突出宣传了**走新型工业化以农副产品深加工为突破口的发展道路。并被巴州乌洽会交易团评为“优秀组织奖”。我县交易团在XX年乌洽会上取得了一定的成果,锻炼了队伍,积累了经验,达到了预期目标。

  4、 做好招商引资项目的推介、服务和协调工作。 县招商办与发展计划局、经贸局密切协作,筛选确定了《**县XX本文来自优习年招商引资项目册》,在乌洽会期间通过多种渠道积极向外界推介我县24个重点项目和《博斯腾湖整体开发招商项目》,取得了较好的效果。在州招商局的支持和帮助下,于9月底将我县招商引资项目张贴在商务部网站“巴音郭楞州**县商务之窗”网址上,在八县一市中首次将招商信息同步发布到自治区商务之窗和商务部网站上,在更大的范围内开展网上招商。 为了全面了解招商引资项目的实际进展情况,更好地做好协调与服务,县招商办分别于7月和11月汇总了全县范围XX年至XX年的国内经济技术合作项目,掌握了招商引资项目的进度,分析了存在的问题,为领导决策提供了依据。

  5、进一步转变职能,努力创造良好的投资环境。 坚持把优化投资环境作为招商引资的基础工作,精心打造要素集聚的“洼地”,努力构建一个投资成本低、收益高,有利于资本、人才聚集的集中地。以“投资者为本”,解决“引得进与留得住”的问题,不断增强对投资者的吸引力。要完善招商引资社会监督机制,建立招商引资环境评估制度,坚持招商引资工作的高标准,积极学习外地的经验,着力打造好全方位的“服务平台”,为外来投资企业和投资者改善软、硬环境,解决政策咨询、中介服务、项目协调等方面的问题,努力营造宽松的投资环境。各相关部门在考虑经济发展、生产力布局、重点企业技术进步、科技成果转换的时候,都要围绕改善和优化投资环境,促进对外开放、招商引资多做工作。 7、抓好招商项目的落实工作。 要围绕县委确定的经济发展战略和五大重点产业,进一步完善招商引资目标责任管理体系,按职级落实项目责任制,专人负责,紧盯不放,保证项目落到实处,使协议项目尽快转为合同项目,合同项目能尽快落地实施。对已落户的项目要做好跟踪服务工作,及时解决项目进展过程中的困难和问题,决不能有项目落户就万事大吉的思想。要通过对已落户企业的扶持,促其尽快做大做强,用落户企业的成功和现身说法,来提高我县招商引资本文来自优习的信誉度和吸引力。对新结识的新客户,要进一步做好联络、跟踪,积极邀请他们到**实地考察,同时做好接待服务和政策解释工作,营造拴心留人的环境。通过提高招商引资签约项目的履约率,充分发挥区内外资金、技术、人才对我县经济的推动作用。

招商引资工作总结7

  近年来,我县招商引资工作在州委、州政府的正确领导及上级相关部门的指导下,县委、县人民政府带领全县干部群众坚持实施优势资源转换战略,以经济建设为中心,解放思想,加大招商引资工作力度,拓宽招商引资领域,努力改善投资环境,在招商引资工作中取得了较好的成绩。已招商引资项目34个,到位资金8.384亿元。

  一、招商引资的主要做法

  (一)领导重视是招商引资工作的重要前提,县委、县人民政府始终把招商引资工作放在各项工作的重中之重来抓。

  (二)增强投资者的信任感是招商引资成功的关键,在招商引资工作中,用真诚的态度打动投资者,用科学的分析吸引投资者,离开了资源、技术和市场空谈优惠政策是不行的,只有在客观分析我县的优势和不足的情况下,用科学的方法来分析证明有关项目在我县投资的优势所在,才能说服和吸引投资者。

  (三)主动出击、联络感情是招商引资工作的基础。在招商引资工作中,加强交流,增进了解是经济合作的前提,只有在彼此了解并对与投资相关的各种条件以及合作者认同的情况下,才能合资合作。

  (四)解决好与我投资者在哪里的问题是招商引资工作的前提,进一步加大招商引资工作力度的同时,注重发挥群众团体的作用,积极探索中介招商,有针对性的加强与投资者的联系。

  (五)搞好后续服务是推动招商引资和经济发展的有效手段。

  (六)广交朋友,以会招商。近年来,县委、县人民政府积极组织参加“西洽会”、“乌洽会”等区内外各类招商引资洽谈会,均取得了较好的洽谈效果。自20xx年以来通过会展招商项目达9个,引资额达3亿多元。

  (七)在“招大引强”上下功夫,取得了明显成效。几年来,我们侧重在引进实力强的大集团、大公司上狠下功夫,成功的引进了屯河股份、东诚丰公司等企业落户我县,为进一步做大做强县内企业打下了坚实的基础。

  (八)以资源优势进行招商。××县有着全国最大的内陆淡水湖——博斯腾湖。县城内有着丰富的水产、芦苇、旅游、水土光热、石油天然气等优势资源,近几年来县委人民政府加大资源招商力度,先后引进了27家企业,4个项目在我县投资开发资源,进而使我县的资源优势得到了有效的转化

  二、今后的工作思路及措施

  继自治区加快南北疆经济发展工作会议之后,我县党委、政府结合××的区域优势和资源优势,进一步充实、完善了经济发展思路,把项目带动战略做为加快县城经济发展的.战略重要内容之一。坚持“发展”是第一要务,努力实现“建设生态旅游县城和新疆最佳人居环境”两个目标,力争实现“湖泊经济、乡村集体经济、非公有制经济”三大突破,依托“湖泊、特色农副产品、生态环境、石油天然气”四大资源,做强做大,“红色产业、特色种养业、水产芦苇业、旅游业、农副产品加工业”五大产业的“12345”经济发展思路。

  我县的招商引资工作首先将紧紧围绕着县委、县政府提出的“12345”经济发展思路来进行;其次是立足本县四大资源优势,以做大做强五大支柱产业为目标,走好以资源引资,以资源利商的路子,在互惠互利的基础上,实现共同发展。第三是牢固树立项目是投资的载体和支撑,抓经济就是抓投资,抓投资就是抓项目的思想,把项目带动作为招商引资的重点和关键,积极主动出击,狠抓跟踪落实。

  20xx年我县招商引资工作的措施是:

  (一)解放思想,充分认识招商引资工作在县城经济中的重要地位。以认真贯彻落实此次招商引资工作会议精神为契机,使各级干部特别是领导干部一定要带头解放思想,进一步扫除影响招商引资的各种思想障碍,以思想大解放推动招商引资工作健康、快速发展。使广大干部牢固树立“不求所有,但求所在;你发财,我发展”的招商意识;使每一位干部认识到,加大投入,靠自身积累太慢,靠财政投入太少,仅靠银行贷款也不切实际,靠招商引资是最现实的选择。招商引资抓好了,解决困难和问题就有了空间和余地,经济发展、财政增收、人民富余、事业进步就有了活力和后劲。

  (二)强化领导,落实工作责任。切实调动各部门领导干部抓招商引资工作的积极性,把招商引资工作作为各项工作的重中之重来抓,严格实行奖惩制度,加大招商引资工作在目标考核中的权重。

  (三)招商引资是一项长期、艰苦、细致的系统性工作,需要一种契而不舍,咬定青山不放松的耐力和精神。为此,成立一套苦干实干、坚强有力的招商引资的领导班子,建立一支热情高,责任性强,高素质的招商引资队伍。潜心研究招商引资的路子,精心包装招商引资项目,热心管理招商引资的事务,使招商引资工作事事有人抓,件件有人管。

  (四)优化环境,增强招商引资吸引力,环境是生产力,是竞争力,是吸引力。在软环境方面:一是营造优质高效的服务环境,牢固树立“管理就是服务”的观念,大幅度削减和调整行政审批事项,实行集中办公、限时办结,形成招商引资的绿色通道。建立起重商、亲商、惠商、富商、安商的良好氛围。二是营造更加宽松的政策环境,从政策上降低招商门槛,修订和完善各项优惠政策,创建诚信政府,狠抓各项政策的落实。三是营造规范有序的市场环境。四是营造富有活力的人才环境。 在县城发展的“硬环境”方面,进一步加强基础设施和生态环境建设,重点加强以水利、交通、旅游、城建为重点的基础设施建设。

  (五)创新思路,增强招商实效。一是突出抓好对外宣传,扩大影响,增强吸引力;二是突出抓好以商招商,进一步激活引导外来投资企业增资投入和发展新项目;三是突出抓好企业自行招商,对企业进行项目包装,努力把企业推向招商引资的主战场,力争在企业自行引进项目、资金、技术方面有新突破;四是突出抓好项目跟踪落实,完善项目主办负责制、奖惩制,力争使新的签约项目尽快落户、尽快投资创造效益;五是走出动请进来,有针对性地登门拜访,上门招商。有针对性地邀请国内外、区内外大企业、大集团来我县考察。

  (六)抓好项目工作。一是明确招商引资项目的方向和思路。

  1、依托我县水土光热资源围绕水土保护开发及农副产品加工,积极做好番茄红素、辣椒、胡萝卜、南瓜精深加工以及肉驴、肉羊、狐狸和马养殖基地建设项目的招商引资;

  2、围绕湖泊经济积极做好水产品批发市场、博斯腾湖整体开发经营、水产品综合开发、湖滨水生植物种植及鸭养殖基地建设项目的招商引资;

  3、以建设生态旅游县城和最佳人居环境为目标,围绕旅游业积极做好大小湖隔堤水上平台、大河口“塞外鱼村”、旅游度假村、县城三星级宾馆、巴格希恩随木喇嘛历史文化景观扩建、生态农业观光旅游项目的招商引资。

  二是建立项目工作网络。要充分调动各部门、企业、个人、公众传媒等方面的积极性,加强相互协作配合,上下联动,形成合力,建立一个覆盖面广、关联度高、反馈性强的项目工作网络。

  三是搞好项目的论证包装。没有好的项目,招商引资就无从谈起。因此要搞好项目的收集、筛选、论证、包装,提高质量,体现项目的科学性、前瞻性、实效性和可操作性,力求项目达到建议书或可行性研究报告的要求;

  四是做好项目的推出工作,充分利用各种公众传媒,依托上级招商部门的引荐和服务,依靠社会各界的牵线搭桥,凭借各类“洽谈会”、“展览会”的平台等多渠道、多形式推出和获取招商信息;

  五是在“跑”字上下功夫,主动寻找商机,寻长好的项目和合作单位、合作伙伴。

  (七)规划工业园区。将工业园区规划纳入城市总体规划,实现工业园区“四通一平”,利用工业园区筑巢引凤,引导产业聚集,使工业园区成为招商引资的重要平台。建立工业园区管理办公室,以最快的速度,最高的效率为投资者办理所有的手续,提供“一条龙”跟踪服务。 招商引资工作的成功是县域整体功能不断强化的体现,是资源优势得到开发利用的有效途径。我们将进一步加大招商引资工作力度,为县域经济的快速、健康、有序发展增添后劲和活力。

招商引资工作总结8

  20xx年以来,我们驻xx招商团积极响应区委、区政府招商引资号召,努力实践“招商引资为第一要务”的发展理念,抢抓机遇,苦干当前,深挖潜力,创优策略,强攻招商,营造了“大招商,招大商,招好商”的浓厚氛围。在区委、区政府的正确领导下,通过全体同志的共同努力,招商引资工作实现了新的跨越。

  一、立足打造宿迁工业区,围绕招商引资,打好驻外招商“信息战”

  我们驻xx招商团充分认识到信息才是招商引资的先决条件。所以自组建之日起,就将信息的获取作为头条任务,力求用信息之力推动招商工作进程。进驻xx市xx区后,我们指导所有外派人员,利用“一亲三友一本书”,动员相关人员的亲戚、朋友、学友、战友和xx市大黄页电话号码簿,内挖外引,共同排查线索,寻找关系,充分利用多渠道进行联系,收集招商信息。并立足实际,认真归纳总结,正确目标定位,利用xx籍工作人员关系,逐一向他们寄发信函或登门拜访,向他们详细汇报xx的发展情况。通过友好、亲情的传递来激发这些老领导、老同志恋旧情结,更激发了他们对家乡的报效之心。同时,我们还要求招商团成员单位实施上网工程,建设网站,通过网站发布招商信息和宣传投资环境,利用现代信息手段向外界推介xx,使招商工作搭上了信息高速公路,扩大了xx的知名度,吸引了外地客商前来投资兴业。此外,我们还充分利用现在我区投资客商的现身说法,通过他们在我区办厂经商的实际体验,以商招商,广布信息,说服他们的老乡、业务伙伴以及客户来我区投资。通过这一系列的细致工作,获得了大量的招商引资第一手资料。为我们立足打造宿迁工业区,围绕招商引资,打好“信息战”取得了良好的工作实效。

  二、立足打造宿迁工业区,着眼正面推进,打好驻外招商“阵地战”

  我们xx区具有独特的区位优势和丰富的.水产资源、土地资源、人力资源,经济开发前景广阔。基于这些,我们驻xx招商团确立了招商引资的主攻方向,在积极围绕上级要求的驻外招商工作中,以xx市嘉定区为主要阵地,租房落户,融入当地。着眼向大xx范围推进,创造性地采取了“委托招商”、“以商招商”,发放“招商代表”聘书等多种形式,加大招商宣传力度,充分利用各种资源联系客商,使各地客商逐步认识xx,了解xx,并亲自到xx考察投资情况。另外,我们还在成员单位大兴镇确立了以村级为单位,深挖村干部和民间存在的招商潜力,实施以村为主的遍地开花、以领导小组为主的重点突破、以全体干部为主的整体跟进“三结合”战略,强化考核考评措施,极大地调动了全民招商的积极性,这样,通过前方和后方两个阵地的有机结合,有力地推动了全民招商活动的开展。据不完全统计,这种以群众、村(居)、镇三级联动,以招商引资领导小组为主导,以外出招商干部为主要方向的招商引资大氛围形成以来,仅一季度便接待了来访客商计x批x人次,收集招商信息x条。签订投资意向项目x个,签订投资合同项目x个,已开工工业项目x个,已投产工业项目x个。

招商引资工作总结9

  半年来,我市乡镇企业工作紧紧围绕市委提出的“工业兴市”和实施项目带动战略目标要求,以创业竞赛活动为契机,突出重点,着力抓好“招商引资新上项目、推进工业平台建设、培植龙头企业、加大工业技改力度”等项工作,克服了电短缺、原材料上涨等不利因素影响,乡镇企业工作继续保持较好的发展势头。全市乡镇企业完成总产值11.396亿元,比增9.1%;工业产值完成6.9942亿元,比增12.8%;出XX货值完成0.6139亿元,比增10.4%;上规模工业企业17个,实现产值1.8129亿元,比增13.56%。从效益上看,完成增加值2.46亿元,比增12.64%;利润3222万元,比增8.96%。上半年乡镇企业工作的主要特点体现在:

  1、招商引资新上项目保持较好的发展势头。

  1—6月全市乡镇(街道)组织外出招商引资74批208人次,新上项目42项,续建项目12项。新上项目中已投产16项,在建26项。新上项目实际到资50万元以上的12项,占计划20项的60%;100万元以上26项,占计划40项的65%;500万元以上4项,占计划20项的20%。新上项目和续建项目计划总投资45377万元,实际到资15876万元。12个较大的续建项目中已有二个项目建成投产。招商引资新上项目取得较好成绩主要在于:

  一是领导重视。无论是市委市政府领导还是乡镇(街道)领导都是非常重视招商引资工作,特别是市委领导多次在会上部署和强调这项工作。

  二是采取项目负责制。各乡镇(街道)对今年乡镇企业新上项目计划任务进行逐个分解落实到领导个人,平时由负责人对项目进展情况进行跟踪、服务,年终对项目的完成落地情况进行考核。

  三是积极组织参加各种展销会、推介会、洽谈会、投资贸易会。仅乡镇企业参加上海农副产品展示展销会和福州投资贸易洽谈会的120多人,参展产品80多种,洽谈和引进项目近20项。

  2、加大企业技改力力度,促进经济稳步增长。

  上半年共完成技改项目19个,投入技改资金1481万元,占年计划的59.2%,比增15.6%。技改后可新增产值6800万元、税利650万元。如小湖镇的化工橡胶机械厂扩大厂房、购买设备7台套投入资金106万元,到现在产值已达567万元,是上规模工业发展较好的企业之一。黄坑镇重视私营和个体企业的技改,特别是加大对竹制品加工企业技改的力度,使竹制品的质量和附加值都得到了一定的提高。

  3、农副产品加工业带动农村经济的发展。

  全市各乡镇(街道)按照“工业兴市”发展战略,突出、突破工业,重点扶持、培育了一批“贸工农”农业龙头企业。去年引进的包括铭彩天然香料有限公司、展旺保健饮品有限公司、金鹿畜禽产业开发有限公司等农产品加工龙头企业19家,还有上规模的农副产品加工企业7家。这些农字头的上规模企业和龙头企业可带动农户11000万户,安置农村劳动力1320人,比增10%。农业产业化龙头企业,不仅发展态势好,而且带动力强,经济社会效益高。如水吉酱菜厂采用“订单农业”方式,拟向5000家农户签订1万亩蔬菜种植合同,带动了一大批农民种植蔬菜致富。总投资8000多万元的水吉、莒口、徐市奶牛场和将口隆圣食品有限公司四家企业上半年产值达1560万元。将口隆圣食品有限公司已迈进我市上规模企业的行列;水吉酱菜厂投入290万元新建厂房建成已投入正常生产,该厂也即将成为上规模企业。

  4、工业平台建设稳步推进。

  乡镇(街道)在工业平台建设中,坚持以项目先导、统一规划、逐步开发原则,稳步推进平台建设,带动了我市工业平台整体推进。如潭城街道充分利用城效优势,大力开发建设白茶布工业平台,力度大,速度快,去年就引进7家企业入园,总投资达5750万元。童游街道工业平台基础设施较完善,在去年入园企业4家后又新增2家企业入园,共引资2200万元。将口镇工业平台面积大,去年镇政府已投入资金200万元启动黄瓜山工业平台第一期基础设施建设,平整土地150亩,今年上半年镇政府又投入20万元新增平整土地120亩,新增引进入园企业1家。这三大工业平台建设已构筑起南武线环保、科技型工业走廊的雏型,将进一步带动南武沿线工业投资热潮。到6月底全市各乡镇(街道)工业平台基础设施建设总投资5260万元,平整土地面积4280亩,入园企业上百家,入园企业固定资产总投资达13130万元。

  5、加强安全生产管理,注重环境保护工作。

  各乡镇(街道)始终以高度的责任感、使命感把安全生产工作摆在首位,进一步完善各项规章制度,落实安全生产责任制。突出重点开展了针对“三合一”厂房、压力容器及易燃易爆企业的专项治理整顿工作,检查督促了生产使用危险化学品企业、矿产企业、竹木加工企业落实安全生产措施。如潭城、水吉经委能结合实际,大力宣传《安全生产法》等法律、法规,要求企业切实落实安全生产措施,对出现事故苗头及时发出整改通知。同时我们还引导、督促企业正确处理好加速发展与环境保护关系。去年乡镇企业投入资金1500万元,今年上半年又投入650万元用于粉尘、污水、废气、尾矿等方面环保治理,取得明显的社会和经济效益。由于全市安全生产和环境保护工作抓得紧,抓得实,措施得力,有效控制住各种重、特大事故发生。

  xx年,我厂时刻紧盯全年目标任力不放松,按照制定的各项任务,结合自身实际,广大干部职工积极配合,进一步明确目标,找准方向,强化管理,全年深入开展安全生产月活动、质量宣传月活动,顺利完成了全年的各项目标任务,为进一步发展奠定了坚实的基础。现将xx年工作开展的具体情况总结如下:

  xx年工作开展的主要做法:

  一、目标细化分解,目标责任明确。

  目标为我们确定了前进的方向,是工作的动力。年初以来,我厂即对目标细化分解,层层落实到班组,个人,做到人人清楚和紧盯目标,人人头上有任务,个个肩上有压力,全力向目标冲刺,结合目标任务,出台了相应的制度与管理考核办法,加大管理力度,及时查找目标运行过程中的不足和纠偏,使目标运行走在良性循环的发展轨道。

  二、队伍人员稳定,品种完成较好。

  我厂处处本着“以人为本,精细管理,确保各项工作顺利完成”的目的,全年狠抓人员稳定管理,一是健全相应的管理制度和规章制度,从人员出勤,规范操作,劳动效率上着手,细化责任,量化考核,达到制度管理人,用制度约束人的目的;二是搞好各种培训,提高员工素质,以提高培养员工的大局观念,质量意识,培养岗位操作技能,并做好对人员的培育吸纳和储备工作,以增强员工的稳定性,三是在全厂职工中营造良好的企业文化氛围,向员工宣传灌输企业文化理念和精神,提高员工的责任感,使命感和主人翁意识,全力打造出一支技术娴热,操作过硬,勇于拼搏,敢于胜利的员工队伍。

  三、质量管理完善,产品安全可靠。

  质量是我们赢得市场的最终保证,为此,在xx年内,我厂在质量管理上毫不放松,在积极主动的查找不足,针对市场反馈及时调整,并加大对生产过程的全方位控制力度,加强对各质量控制点的监控,明确生产加工过程中各环节的质量责任,加大对质量标准体系文件的学习,增强质量规范意识,提高过程操作严肃性,以标准指导人的操作,以考核约束的行为,确保产品质量稳定提高。

  四、现场管理提升,操作行为规范。

  一是加强基础管理人员的管理,防止基层管理人员的管理方法简单粗暴。二是充分发挥基层班组人员的模范带头作用,确保员工身先士卒,率先垂范。三是对人员合理调配,量方定岗施其专长,促进现场管理正常有序,四是加强现场的监察力度,从员工着装等细节入手,规范和强化现场管理力度,增强员工参与现场管理的自觉意识和责任感,提高现场管理水平。五是加强现场维护与考核力度,指定专人负责对生产现场的清理与维护工作,对生产过程中的不符合项进行及进的完善与整改。

  五、设备管理创新,安全生产稳定。

  一是加强设备基础监查,尤其是抓好水、电、汽等成本资源的管理和超耗控制,做节奖超罚,使节约部门在工资上得到体现,齐抓管理,形成合力。二是抓好设备安全管理的基础上,加强员工的安全培训,有效维护和保养设备,认真开展设备安全、现场自查、互查、监查、推动日常检查、监督的有效实施。三是依托科技创新推动整体工作,以有效的科技创新来拉动整体工作的逐步上升。

  六、实现挖潜增效,创造最佳效益。

  年初以来,我厂就一方面全年坚持不懈进行全员参于,集思文益的科技创新活动,积极鼓励和支持车间班组个人发明、创造、为工厂创效益,另一方面实现产品的效转化,合理控制机物料耗费,加强了废弃物品的回收利用,防止产品流失,控制副品率。同时以目标管理为动力,找准原材料生产加工各环节的效益挖潜点,以规范管理为切入点,树立成本意识,加强对成品质量的'出品合格率及出成率的把关控制,实现最佳效益。

  xx年我们的工作虽然取得了一定的成绩,但在实际的工作中也存有差距,如:人员管理的不足,基层技术人员的流失,员工素质特别是质量素质与安全素质需要加强和提高。为此,在今后的工作中,我厂将努力总结以前的工作不足,认清差距,克服困难,加强自身的素质修养,整合外部资源,齐抓共管,加大动力,形成合力,共同推动我厂工作在新的一年里取得新的突破。具体做法如下:

  1、加大工作执行力度,一是对即定的目标考核上,一旦形成文字,就要不折不扣的认真执行,不容有半点的松懈与放弃。二是加大对各部门之间的考核,促进各部门工作之间能进一步的相互协助、相互提高。三是对问题实行四小时复命制。对出现的问题,能给予现场解决的现场给予解决,不能给予解决的,要在四个小时之内给予解决,对于实在有困难在四个小时之内不能解决的,必须有书面材实予以说明,以推动各部门在工作中的主动性和自觉性。

  2、从细节管理着手,确保各环节无庇漏,基层管理工作扎实,细节决定成败,细节管理要求全员参与,从操作现场的每一个操作台面上抓起,必须树立从我做起,从自身做起,从身边做起,要加强员工的细节培训,如工作期间的规范操作、开关设备时的相关注意事项等工作,进一步夯实基层管理要点,增强基础管理意识。

  3、从员工素质和思想着手,打造一支能打善拼,敢于胜利的干部员工队伍,老课题新方法,首先从改变观念,更新思想上着手,做到工作上创新,管理上改革,从而以崭新的面貌,崭新的心态,面对和迎接新的挑战。

  4、积极开展岗位练兵活动,在比、学、赶、帮的氛围中推动工作再上台阶,岗位练兵和各项活动的踏实有效开展,是员工素质提高的基础,是爱岗敬业的真实表现,也是推动各项工作不断进步的有效途径,要积极想办法,研对策,开展多方位,多层次的岗位练兵活动,开展;“质宣月”、“安全生产月”等活动。

  5、从成本控制着手,确保效益目标正常运行,成本是各项管理的基础,成本控制的好坏直接影响员工的工资收入,也是影响员工积极性的重要因素,员工虽然参与但主要在于管理,向管理要效益,是成本控制的有效手段,效益的好坏是衡量一个企业的最终结果的最明析最直接的方法。

  6、从强化考核着手,使各项工作始终走在正确发展的轨道,考核是管理者实现目的的必要手段。要对目标认真调整和修订完善制度,做到制度合理、公平、全面、彻实反映和真实解决问题为目标,实现保驾护航,要求政策制度的严肃性,无弹性,用考核约束和推进各项工作任务的实现与完成。

  面对新的一年,我厂将力争做到以目标管理为中心,进一步夯实质理管理基础,实现各项管理的落实到位,并以严格的保证措施,推动全面管理再上台阶,从而以崭新的面貌,精细的管理,较好的经济效益向新的目标发出新的冲刺,取得更大的胜利!

招商引资工作总结10

  全县1-5月招商引资工作总结今年我县招商引资工作围绕县委、县政府建设xx丘区经济强县战略目标,坚持“工业强县,农业固县,三产活县,开放兴县”的总体取向,深入实施“一心、两极、促统筹”发展战略,紧紧抓住东部沿海产业转移和成都打造“世界现代田园城市”的有利契机,依托农产品、土地、劳动力等资源优势,强力推进县城、辑庆、兴隆和仓山工业区等载体建设,不断改善和优化投资环境,有效承接产业转移,取得很好成绩。

  一、工作进展情况

  今年1-5月,全县共新引进项目11个,协议引资11.85亿元,到位资金12.35亿元,占市下达全年考核目标任务的 35.29%,同比增长88.55%。其中到位省外资金5.41亿元,占市下达目标27.05%,同比增长65.95%。

  新引进了成都贵能投资有限公司、成都摩尔百盛有限公司中心商务a、b区建设、浙江佳业贸易公司泰江铜业生产、黑龙江长鑫科技有限公司路矿机械及光伏组压件生产等一批新建项目。促成了锐腾电子塑胶零配件生产、xx兴铜金属材料公司铜带生产等项目顺利建成投产。17个省重点督办项目已开工7个,开工率达41.2%,另有200余个在谈项目正在跟踪落实中。

  二、主要措施

  (一)加强对外宣传,营造招商氛围。

  充分利用春节期间在外创业成功人士返乡之机,通过召开茶话会、招待酒会等开式,加强对外宣传。先后接待深圳金典精密电路、温州永顺电子、北京明川企业,杭州轩静纺织等企业16家,企业负责人38人次,并为他们提供必要的交通、食宿等便利条件,让他们切实感受到乡情的温暖,家乡人的热情,从而激发了他们热爱家乡、建设家乡的热情。期间共收集有价值招商信息10余条,并进行了有效对接。

  (二)科学分解目标任务,拟定了考核办法。

  根据市拟下达我县的招商引资目标任务,及时草拟了目标任务分解草案和《xx县XX年度招商引资工作考核实施办法》征求意见稿送县领导审定。

  (三)积极开展小分队招商,加强项目对接,有效承接产业转移。

  积极做好县领导外出招商的`联系工作,为有效承接产业转移,共开展小分队招商活动3次,与成都双虎家私、成都太平园集团、成都华康药业、成都美迪康药业、xx德成动物保健品公司等企业进行有效对接。

  (四)创新服务方式,加强部门配合,促进项目落地。

  不断深化“保姆式”服务,深入推进“携手园区,联合部门”的招商促进机制。为促进黑龙江长鑫科技尽快落地,县招商局采取专人负责,全程跟踪的方式,协调工商、银行、税务等相关部门在一周内即办妥了工商登记、税务登记等相关手续,创造了“xx投资速度”,受到了企业的好评。

  (五)加强基础工作,提高项目承接水平。

  切实抓好招商网站建设、生产要素成本分析、项目包装推介和客商接待等基础性工作,为承接产业转移奠定了良好的基础。今年,围绕我县优势产业、重点企业和优势资源,策划、编制一批招商项目,建立了招商项目库,实行动态管理,定期更换。同时严格按上级要求搞好招商引资统计工作,及时收集项目凭证。

招商引资工作总结11

  20xx年,在县委、县政府的正确领导下,全县上下团结一心,迎难而上,扎实开展招商引资转型升级、提质增效活动,紧紧围绕高新电子、现代服务业、汽车电器、总部经济四大重点开展招商,力求招大引强取得新突破。

  一、今年以来招商工作总结

  (一)招商引资成效

  1、招商引资总量情况。1-10月份,全县新引进项目72个,协议投资额40.4亿元,到位资金14.5亿元,完成市下达目标任务的85%,预计全年新签项目到位资金18亿元;全县新签亿元项目12个,协议投资额23.1亿元,到位资金3.1亿元,预计全年新签亿元以上项目xx个。

  1-10月份,实际利用外商直接投资546.3万美元(以省商务厅核定数为准),仅完成市下达7478万美元目标任务的7.3 %,同比负增长89.5%。预计全年实际利用外商直接投资546.3万美元。

  2、工业招商情况。紧紧围绕高新电子、汽车零部件开展工业招商,新签72个项目中工业项目29个,占40.3%,引进了一批小微项目,其中入驻高新电子创业园的凯立诺充电宝、宏伟模具,汤姆电子科技、年产500万套汽车用塑料制品项目均已完工投产,初步形成集聚;入驻杯玉板块的汽车检测实验基地项目已进入主体厂房及办公设施建设;与昌辉配套的联科精密模具先期租用兴农达厂房已开工生产,后期将进行整体新建。

  3、签约项目落地情况。幸福新世界项目一期取得23亩指标,附属基础工程已开工建设,主体公寓式酒店将于近期开工;皖新物流园项目征迁工作取得实质性进展,有望于年底前开工;中建材新材料产业园暨矿业研发中心项目土地已经摘牌,项目区围墙和厂房即将动工,恒源石英股权交割已与八月底完成;黄山智谷科技园项目一期土地指标已经落实,本地公司注册完成;中洲汽车综合服务体项目已开工建设;壹人壹本茶叶精深加工基地项目土地已摘牌,正在进行开工前准备。

  4、在谈项目情况。从完善产业链、盘活老项目、为县内企业注入新动力入手选谈了一批优质项目,大型主题公园及中国黄山徽州非物质文化遗产博览园项目、齐云山中学的世界太极联合会总部暨齐云山国际太极禅修学院项目、岭南旅游养生项目、溪口文化旅游综合开发项目、商山镇巴家坞旅游开发项目、杭州计算机学校黄山分校项目、黄山岳润光伏农业大棚20MWp示范项目、齐云山奇石博物馆项目,美国加州蒙塔赛亚大学意向收购滨江新校区项目、大连尚能风电、高效光热光电集成技术、手机电子产品加工基地、慈溪金属制品加工基地等。

  (二)招商引资重点工作

  1、完善招商规章制度。先后出台了《休宁县20xx年招商引资工作目标责任制管理办法》、《休宁县设立驻外招商工作站实施意见》、《休宁驻外招商经费管理办法》,明确了各单位招商引资目标任务,完善了目标考核管理办法,对于促进全民招商、驻点招商、规范招商起到积极作用。

  2、选派精干人员驻点招商。坚持精准招商,在合肥、常州和深圳三地设立驻外招商工作站。通过组织部门择优选聘,八月初,工作人员经培训到岗上任,发回有价值招商信息50余件,常州站引荐xx位企业家来齐云山举办国学讲坛,合肥站引荐合肥市台湾商会10余位企业家来休考察。目前,深圳站已跟踪电器连接线项目,合肥站跟踪台商主题工厂项目,常州站跟踪岭南旅游开发项目。

  4、积极开展小分队招商。我局积极实施“走出去”战略,先后组织参与了多次小分队外出招商活动。其中,县党政一把手外出招商10次,县四大班子领导外出招商25次,无论是联系客商、制订方案,我局做好全程服务。

  5、认真做好客商接待和咨询。热情接待每一位上门或电话联系的客商,对于客商咨询,百问不厌,情况不明的方面,想方设法收集资料解答。千方百计为客商联系推介项目洽谈人,尽可能带客商深入项目实地考察,主动为项目洽谈准备合同和材料,加快项目洽谈进度。

  6、跟踪协调促进项目落地。项目洽谈特别是签约后,我局经常协调发改、环保、土地、规划、财政等各部门,为项目尽快落地创造条件。许多项目都由我局实行全程代理。如:智谷科技园、中建材产业园、皖新物流园等项目。

  7、大力提高招商人员素质。我局把提高招商人员素质作为一项目重要工作来抓,在政治学习的同时,开展业务培训,增强招商人员关于项目立项、土地政策、财税政策和招商管理等方面知识以及电脑方面专业知识。

  (三)积极参与县重点项目建设工作

  今年来,我局在自身人手严重不足的情况下,克服困难,先后多次派出人员参与县驻点招商、抗洪救灾、文明创建等重点工作,与潜阜村开展城乡党支部共建,“七一”挤出3000元钱慰问村里困难老党员。

  二、存在的问题

  一是部门之间对于国发63号文件理解不一,对招商优惠政策能否实行、如何实行有不同看法,影响项目洽谈。二是今年招商考核办法尚未出台,乡镇招商、部门招商缺乏动力和积极性。三是外资招商任务过重,加上注册登记制度改革和统计口径变化,外资完成任务难度大。四是当前一批在谈项目急需研究,跟踪洽谈,尽快落地。

  三、20xx年招商工作打算

  (一)预期目标:新引进亿元以上项目xx个,新签项目到位资金18亿元。实际利用外商直接投资600万美元。

  (二)主要措施

  1、深化认识,齐心协力,再掀招商引资新高潮。以全省加快调结构转方式促升级动员大会电视电话会议精神为指导,深化对招商引资重要性的`认识,解放思想,开拓创新,明确措施,形成“心往一处想,劲往一处使”良好局面,坚定不移地开展领导招商、全民招商,掀起招商引资新高潮。

  2、积极推进招商大项目建设,提升招商总量。积极推进齐云山旅游综合开发、黄山幸福新世界、中建材产业园暨矿业研发中心、皖新物流园、黄山智谷科技园、壹人壹本茶叶精深加工等我县落地招商大项目建设,有利于经济发展后劲增强,结构调整步伐加快,经济增长拉动,形成大的招商引资总量。要建立动态的谈判、签约、在建等项目信息库,动态掌握全县所有招商项目进展情况,加大项目跟踪服务和协调力度。

  2、明确招商引资方向,围绕产业抓招商。围绕高新电子、汽车零件部、精密机械加工产业;农林产品开发及精深加工产业;农业旅游综合开发;城市基础设施和商业综合体;总部经济等产业抓招商,对有意向的大项目要积极主动跟踪落实。要开展一系列活动,县主要领导带头招商,促进各乡镇、县直单位主要负责人安排时间外出招商。

  3、广辟信息来源渠道,千方百计把握机遇。积极利用网络招商、会展招商,开展亲情招商,在杭州、福州等地设立招商工作站,多渠道收集招商信息。主动与客商保持密切联系,选择有意向客商上门拜访、加大洽谈跟进力度,实行现场办公,及时回访现已落地外来投资企业和县内部分企业,广泛获取投资信息。要确保政策出台和执行的稳定性和可信性,让招商政策真正在招商引资工作中发挥作用,促进全民招商和专业招商。同时要畅通信息上报渠道,对收集到的招商信息和投资意向进行认真分析、综合考察、科学决策、尽快落实。

  4、加强招商平台建设,促进项目早落地早开工。精心策划和编制高质量的招商项目、投资指南、优质地块招商册和招商专题片,要有项目招商,外来项目有地方落地。林业、国土部门对一些重点规划区要提早做好报批手续,及时为落户项目供地。要加快燕窝工业园区建设步伐,尽快尧舜园区连成一体,万宁园区闲置土地具有商业开发价值的,要地尽其用,要积极推进怀玉、水南两大板块基础设施建设。

招商引资工作总结12

  今年以来,我局把招商引资作为经济工作的重中之重,集中精力抓招商、上项目,取得明显成效。xx-xx月份,改建项目1个,总投资500万元。

  一、主要工作情况

  (一)进一步充实力量,加大招商引资力度。我局调整充实了招商引资工作领导小组,班子领导除抓好分管工作外,都拿出时间和精力,抓好分管行业和部门的招商工作。各乡镇站、各二级单位也把抓招商、抓投入、上项目作为工作的重中之重,拿出三分之二以上的精力,抓招商引资工作,并把招商引资工作协调作为衡量和考核各单位政绩的标准之一。同时,成立了招商引资工作领导小组办公室,负责对全局招商工作进行规划、协调、指导,加强对各乡镇站、各二级单位招商工作的督促,进一步加大招商引资力度。

  (二)充分调动积极性,真正落实招商引资目标责任制。一是组织召开全局招商引资表彰大会。3月20日县局对在招商引资工作活动中表现突出的3个先进单位和10名先进个人,进行了表彰,极大激励了全系统招商引资的积极性。二是下达招商引资任务指标。即:县局领导每人要引进投资20万元以上项目一个以上;县直二级单位要引进投资20万元以上的项目一个以上;乡镇站要引进投资规模在10万元以上项目一个以上。

  (三)创新招商引资方式。一是改进招商引资方式,坚持“走出去”与“请进来”相结合,重点做好面向港澳地区和江浙沿海地区的招商引资工作。二是开展针对性的招商活动,利用我们的资源优势和行业特点,有针对性地与有志于畜牧养殖企业联系,以优惠的条件吸引客商。三是对招商引资项目发扬锲而不舍的精神,盯住项目不放松,只要有百分之一的希望,就要做百分之百的努力。

  (四)加强项目的协调服务工作。一是加强与客商联系,跟踪项目做好协调服务,确保项目洽谈、引进、办理手续、开工建设、生产经营顺利进行;二是积极深入企业调查了解情况,及时为企业和项目排忧解难,县局综合办公楼建设项目我们成立了专门的协调领导小组,由分管机关的副局长陈少平同志任组长,全权代表我局协调、处理建筑施工过程中出现的问题,全程跟踪服务,配合施工单位办理有关规划、基建手续。

  (五)加强对项目工作的领导,实行项目责任制。对上半年及下半年重大项目工作进行分工和安排,实行项目工作目标责任制,建立领导联系及责任单位制,定期和不定期召开重大项目分析研究会,加大对重大项目的监督力度.

  二、存在的问题

  一是有的部门工作作风和工作方法仍需改进。个别单位个别部门对项目跟踪服务不到位、不及时,有问题以罚代管,深入实际纠正和发现问题的少。

  二是项目配套建设不够及时得力,如水、电等配套设施因各种原因不能够及时保障到位,使项目开工、投产等不能按时进行。

  三是项目用地储备未落实,单个项目征地工作难度大、时间长,影响项目落实。

  四是被征地群众工作难度大,群众干扰项目建设的情况时有发生,影响项目有效落实。

  五是招商引资领域有待拓宽。畜牧服务业等领域引资工作进展较慢,引资较少,引进项目数量、规模及质量档次有待提高。从布局上看,县城及公路沿线部分乡镇招商引资有所突破,其余进展缓慢

  三、下一步工作打算

  (一)充分认识招商引资工作的重要性,增强紧迫感

  充分认识当前我县加快发展的形势和机遇,我们要紧紧把握机遇,乘势而上,加大力度加强招商引资工作,引进更多的.投资者来我县考察、投资。加强招商引资工作对加快经济发展具有重要的推进作用,不断发展的形势对招商引资工作提出了新的更多的要求,为此我们要充分认识加强招商引资工作的重要性,增强加快发展的紧迫感,进一步解放思想,加大改革开放力度,把招商引资作为经济工作的重中之重,作为各级各部门工作的重要内容来抓,大力引进外来资金和项目,把全系统招商引资工作推向新的高潮。

  (二)切实加强对招商引资工作的领导

  各单位主要领导要亲自抓招商引资工作,担当第一责任人;领导班子要有明确分工,要用三分之二的时间和精力开展招商引资工作;各单位要在本单位工作经费中安排一定的招商活动经费,建立精干务实的招商引资小组,科学制定招商引资计划,动员社会各界力量参与招商引资工作。加强对重大项目的联席协调工作。对招商引资重大项目统一规划、协调、指导,定期或不定期召开重大项目招商协调会,解决实际问题。定期公布和考核招商引资实绩。每季度将对各单位的招商引资任务指标的完成情况进行检查,定期公布各单位项目招商引资数量、项目开工、资金到位和实施进度情况,并将招商引资实绩作为年度考核各单位工作的一个主要指标。

  (三)严格落实招商引资奖惩政策

  对各单位及社会各界招商引资有功人员要进行奖励,对符合奖励条件的有功人员,切实按照有关规定兑现奖金并通报表彰。同时,按县政府下达的招商引资任务指标落实招商任务,按完成任务指标的有关奖励政策表彰,有招商引资任务指标的单位和个人要交纳责任保证金,对不能完成任务指标的单位和个人,保证资金不予退回,作为全局招商引资工作经费。责任保证金由县局财会股统一代收并存于专户。

招商引资工作总结13

  今年以来,我们以开展“高质量发展,我们怎么干”大讨论活动为契机,贯彻落实“双招双引”工作部署,牢固树立招商是第一要事理念,顺应当前招商新形势,不断转变思想观念,创新招商工作方式,将精力聚焦到双招双引上来,将要素汇聚到项目建设上来,进一步激发全市上下“双招双引”的活力,我市招商引资工作取得了一定成效。

  一是突出责任落实,加大招商力度。招商引资是事关全局和长远发展的战略抉择,我们必须以“功成不必在我,功成必将有我”的.胸怀,全力突破、全速推进。一是压实工作责任。春节后上班第二天市委、市政府就召开全市招商引资优化营商环境视频会议,对全市招商引资工作再动员、再部署,印发了《20xx年度全市招商引资重点工作任务》(x办秘〔20xx〕x号),明确工作目标、工作任务,进一步落实招商引资责任。二是强化考核奖惩。建立健全招商考核工作机制,加大考核奖惩力度,下发《关于20xx年度全市招商引资工作考核情况的通报》(x办发〔20xx〕x号),对在招商工作中表现突出的单位和个人,由市委、市政府进行通报表彰并奖励,对未完成任务的单位进行通报批评。三是突出领导带头。市委、市政府主要领导坚持把招商引资作为经济工作“一号工程”和“一把手”工程,坚持大员上阵,亲自谋划部署、亲自带队招商。市四大班子领导先后带队赴北京、上海、xx、浙江等地开展专题招商活动,县区、园区主要负责同志和市直部门主要负责同志坚持每月外出招商制度,加大走出去、请进来力度。

  二是突出产业导向,强化链式招商。招商引资是经济工作的“第一动力”,我们着眼于产业转型升级、优化资源配置、提升质量效益,加快形成一批新的经济增长点、支撑点。一是加强招商项目谋划。围绕主导产业发展现状、产业基础和资源优势,突出产业链补链、延链和强链,精心策划储备重点招商项目xx个,投资规模达到xxxx.xx亿元,编制《xx市招商项目册》,主动向外宣传推介。二是突出产业招商。围绕新一代信息技术、新材料、汽车及零部件、高端装备制造、生命健康、绿色食品等六大新兴产业,组建市新兴产业集聚地建设执行小组和六个新兴产业推进组,成立工作专班,进一步梳理产业链龙头骨干企业、上下游企业和技术、产品、服务,针对性开展产业链招商,着力引进一批产业层次高、集聚能力强、带动效应大、延伸配套好的支柱型项目。三是完善产业扶持政策。支持县区(园区)结合各自实际,在法定权限范围内修订完善招商引资优惠政策。目前,已相继出台支持产业发展、促进智慧显示产业发展、建筑业双招双引政策等专项扶持政策,正在对其他一些扶持政策进行修订完善。

  三是突出方式创新,激发招商合力。当前,招商引资竞争比较激烈,必须做到专业定向精准,才能提高招商效率和成功率。一是加强市直招商。整合市直招商力量,实行市级领导“挂帅”、市直单位捆绑、统分结合的全员招商制度,新组建xx个市招商团。县区(园区)分别组建驻xx招商组共xx个,加大招引对接力度。二是加大市场化招商。支持县区(园区)完善市场化招商激励政策,加强与xx商用显示协会、xx平板显示协会等行业协会及xxx商会的对接。市政府与上海市xx商会签订战略合作协议,邀请xx余名企业家来淮实地考察。先后开展机械制造、新能源、平板显示等产业专题招商活动及太仓xx商会、无锡xx商会等专题推介会,主动做好产业承接转移。三是提升招商成效。加大以商招商力度,全力服务好来淮洽谈、在淮投资的企业,特别是央企、上市公司、知名民企等,充分利用其行业资源、客商资源,拓展招商渠道。同时,顺应当前招商新形势,转变招商方式,正在筹建xx亿元产业引导基

招商引资工作总结14

  一、20xx年招商引资任务及完成情况

  (一)任务情况。根据县委、县政府《县20xx年开放型经济工作实施意见》精神,20xx年,我局项目任务为完成注册资本300万元或200万美元以上项目一个以上,实际进资任务为引进内资1000万元或外资现汇100万美元。

  (二)完成情况。我局与县政协办、丰州乡政府共同引进古亭丰宝源石英砂项目(年产40万吨超白光伏玻璃高纯石英材料加工),落实户于丰州乡古亭工业小区,项目总投资1.2亿元,占地78.6亩,年可实现税收500万元左右,安排就业120人,累计实际进资3900万元,我局分享任务数1000万元,完成任务的100%。

  二、主要做法

  (一)强化领导。成立了以局长为组长,一名副职领导为副组长的招商引资工作领导小组,设立了招商引资小组办公室,做到有专人负责统计、报表等基础工作和日常工作。

  (二)搞好服务。主动服务项目建设,认真做好了迎接国家部委苏区振兴发展联合调研,并有针对性地与省、国家部委开展了项目和政策的联络对接;密切配合章源钨业、耀升工贸、泰昇炭业等企业向上申报项目,争取项目建设、节能环保、技改等扶持资金;强化跟踪服务,积极为引进企业协调解决项目建设过程中遇到的'实际问题;以开展“三提三治”和“干部作风集中整治”活动为切入点,认真开展创优服务环境、提高行政效能活动,改进工作作风,提高工作服务水平,优化投资发展环境。一年来,我局没有因服务不到位引发的投诉或上访事件。

  (三)认真做好招商引资和园区建设的经费保障。进一步强化培财意识,认真做好招商引资工作经费安排,落实招商引资激励措施,大力支持全县各类招商引资活动;加大工业园区投入,筹资20xx万元用于关田工业园区征地拆迁,拨付xx0万元用于古亭工业小区“三通一平”等基础设施建设。

  我局今年的招商引资工作虽然取得了一定的成绩,但与实现全县开放型经济建设的总体要求还有很大的差距,下一步,我局将振奋精神,进一步加强领导,落实责任,全力以赴抓招商引资、抓项目建设、抓服务提升,为实现经济建设作出更大贡献。

招商引资工作总结15

  一、20xx年招商引资情况

  今年以来,双星乡党委、政府紧紧围绕县委、县政府的正确决策和部署,结合区域优势和资源优势,走以资源引资,以资源利商的路子,牢固树立项目是投资的载体和支撑,抓经济就是抓投资,抓投资就是抓项目的思想,积极主动出击,狠抓跟踪落实,招商引资工作取得了一定的成绩。截止12月底,我乡共引进投资额在1000万元以上的项目3个,投资额在400万元以上项目5个,其中新建项目3个,截止12份投资非工业项目9100万余元。

  二、我乡招商引资的主要特点

  1、领导高度重视,亲自招商

  每年乡党委、乡政府拿出近5万元用于招商引资目标管理考核奖励,每次的大型招商活动,党委政府领导都倾情参加。乡党委书记蔡新军带领招商办主任广泛联系各商会、企业家以及在外发展成功人士,并召开了座谈会。

  2、借助招商平台,广泛招商

  我们继续坚持“走出去”与“请进来”招商相结合,利用多种招商引资方式,广泛招商,取得显著成效。

  3、组织“小分队”,上门招商

  今年来就组织了10余次“小分队”赴苏长沙、广州、深圳等地招商,取得了明显效果。今年5月份,乡党委书记蔡新军亲

  自带领乡人大、乡政府、乡政协领导以及有关单位到广州上门招商,企业家达成投资意向,在我乡建立分厂。

  4、切实加大服务力度,着力优化投资环境

  良好的投资环境是招商引资工作前提和基础。我乡主要围绕以下四方面开展工作:一是将“诚信”贯穿于招商引资各个环节,对客商的承诺的逐一落实,不作空头承诺。双星乡党委书记蔡新军多次召开办公会议,为企业落户我乡,铺平了道路。二是搞好协调服务,着力为投资者排忧解难。对每个重点项目,成立专门服务班子,派专人跟踪服务。全年共组织召开客商座谈会14余次,听取客商意见。三是建立外来企业运行情况信息反馈制度,进一步加强后期跟踪服务。对每个外来企业设立追踪服务卡,每个月底上门收集反馈意见并建立信息档案,及时协调处理有种困难和问题。四是简化办事程序,实行全程代办服务,企业办理落户手续我乡都派专人陪同办理。在全乡上下共同努力下,目前已初步形成了亲商、安商、富商的良好发展氛围。

  三、目前存在的主要问题

  1、地理环境滞后。我乡地理环境环境资源紧缺,出现了项目有,地理环境无的尴尬局面,严重制约了我乡的经济发展。

  2、牵动性较强的大项目相对缺乏。在招商目标定位上,缺少牵动性较强的大项目,大项目欠缺是我乡招商引资乃至经济发展的薄弱环节,缺少引进“重量级”、“大手笔”的投资商,引进项目产业关联度低,结构不合理,显得散而小,成长性不足。不利于我乡现有产业链的延伸和发展新兴产业的要求。

  四、我乡招商引资下一步工作思路

  我们“保增长、扩内需、调结构、促就业、强基础”的目标,紧紧抓住中部崛起战略的实施和山区产业梯度转移的契机,以招商引资为抓手,以农产业为依托,以经济增长、财政增收和劳动力就业为根本出发点,围绕项目优先、环境优化、政策优惠、服务优质为主要内容,坚持乡外、县外、省外三外并举,引资、引技、引智三引并上的方针,牢牢抓住新型工业化,农业产业化、三产现代化和城市规模化四个招商重点,举全乡之力,造招商之势,聚八方之财,活一地经济,富一方百姓,把主攻方向放在湘、粤、沪一带,把招商目标放在拉长产业链,提高产业集中度、培育产业集群上,为“兴工旺商”跻身全省前十强和领跑武胜县乡镇区域经济做出应有的贡献。

  1、进一步解放思想,再掀招商引资新高潮。牢固树立“兴工旺商、开放带动”观念,始终把招商引资作为加快乡镇经济发展的.关键措施,放在要务之要务、重点之重点、中心之中心的突出位置来抓。

  2、强化领导责任,健全招商机制,抓好常规工作。建立健全重大项目跟踪制度,凡在各种“节会”上签约的项目,都要列为乡级重点项目进行跟踪调度,实行“定项目进度,定工作责任,定联系领导”的区、乡两级领导跟踪负责制,对项目核准、备案、审批、注册登记、开工建设和经营管理过程中出现的新情况、新问题要全程负责,逐项解决。

  3、进一步强化招商措施,活化招商形式。一是突出招商重

  点。尽快实现由县内引资为主向省外引资为主转变、由大中小项目一齐引向重点引进“大高外”项目转变,进一步提升招商引资的档次和水平。二是不断创新招商方式。突出抓好锁定重点地区造势招商,进一步加大对境外及国内经济发达、外资密集地区的招商力度。

  4、进一步优化环境、改善服务。一是要将“诚信”贯穿于招商引资各个环节。二是搞好协调服务,着力为投资者排忧解难,全心为投资者献计出力。三是建立外来企业运行情况信息反馈制度,进一步加强后期跟踪服务。四是简化办事程序,实行一条龙服务。在全乡上下真正形成亲商、安商、富商的氛围,从而达到以商招商、以情招商的目的。坚持用铁的手腕和铁的纪律治理环境,对破坏经济发展环境的,一律从严从重处理,决不姑息迁就。

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