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网站工作计划

时间:2023-01-09 08:21:06 工作计划 我要投稿

网站工作计划(合集15篇)

  人生天地之间,若白驹过隙,忽然而已,我们又将接触新的知识,学习新的技能,积累新的经验,做好计划,让自己成为更有竞争力的人吧。什么样的计划才是好的计划呢?下面是小编为大家收集的网站工作计划,仅供参考,大家一起来看看吧。

网站工作计划(合集15篇)

  网站工作计划 篇1

  来到公司也有半年年时间了,在领导和同事的帮助下,我成长了,也收获了很多,不仅是工作能力的提升,行业的熟悉,知识的积累等,还有一群可爱的同事,与他们在一起工作很开心,就算是加班都是充满欢声笑语的。

  可以说选择网络编辑这一职业是误打误撞的,在没进入这一行时我对网络编辑没有一个很全的概念,以为网络编辑就是做的就是复制粘贴。当我加入房乐网这个大家庭后,随着对自己工作的加深,我觉的网络编辑与自己想的相隔万里,它不是局限于复制粘贴,而是需要具备各方面丰富海量的知识,超强的信息资源整合、写稿评论、组织策划能力……等。

  新的一年工作计划,希望能够继续努力,提高各个方面的技能。

  1、在新闻方面,不仅仅是注重新闻的数量,做到数量与质量同事抓,增加原创。把新闻与seo结合起来。

  2、在图片设计处理,专题制作,文案策划,视频剪辑等方面要更加努力学习钻研。

  3、网站编辑参与策划网站整体规划和栏目的.设置,按照计划和规划编辑自己任内的栏目、文章、图片、声音、影像等信息;

  4、网站编辑及时对会员发表的文章、图片、声音、影像、点评实施审核,实施修改、删除等编辑工作;

  5、网站编辑发表自己创作的文章、图片、声音、影像等信息,对会员文章、图片、声音、影像等信息发表点评、加编者按。

  6、每天查看网站日志,针对危及网站信息安全的,如/fanwen/1521/涉及著作权、外观设计侵权的,违反法律、法规等不良信息,及时予以保留证据,情节轻微的则通过即时通信工具与作者沟通,纠正其行为,情节严重的则向公安机关举报。所有违法和不良信息必须在自发布起的16小时之内从发布系统中删除。

  7、网站编辑根据不良信息发布的情况,及时更新网站敏感性关键词过滤字典数据库。

  20xx年是全新的一年,是自我挑战的一年,我将努力改正这一年工作中的不足,把新一年的工作做好,为公司的发展尽一份力。

  有次我无意中在别人的qq上看到一句话说:一个编的了新闻,写的了文案,设计的图片、敲的了代码的网络编辑就是一个优秀的编辑,当时我就暗下决心要朝着方面发展,这也是我20xx年工作的方向和目标。

  最后希望在以后的日子里能充分体现我的价值与公司一起,做好工作计划,加大工作进度,加快我们的步伐使公司能飞速的前进发展。

  网站工作计划 篇2

  一、工作小结

  工作重点主要是围绕年货大集开展的,利用网络渠道推广年货大集的产品和活动,还兼顾着C平台功能的测试和检查。经过大家的努力年货大集已经落下了帷幕。

  二、一季度工作计划

  工作重点主要是B平台的推广和优化,C平台的产品推广放在第二位。

  1、高权重免费B2B平台收集

  收集的B2B平台发送推广信息,收录的很好,有一定的效果。为了实现免费平台最大效益,我们将加大B2B网站的整理、分类,将信息整合、共享。

  2、软文推广的实施

  软文推广是目前推广手段中效果比较好的一种方式,可以利用B平台入驻企业的相关产品和我们的服务编写一下软文,进行对外推送。

  3、全线产品百度百科/知道推广

  百度作为中国最大的搜索引擎,百度百科/知道是其核心产品,在互联网曝光率非常高。目前也是其他竞争对手竞争比较激烈的版块。这些也正体现了百度百科/知道的重要性。

  4、友情链接的交换

  交换一些和我们相关网站的.一下连接,利用资源互补的优势给我们的网站带来一些流量。

  5、站内优化

  站内的一些关键词和描述及其代码等进行一系列的优化,使得更好的被百度抓取。

  6、QQ邮件和QQ消息

  可以继续利用QQ邮件和QQ消息,进行C平台的产品推广和活动推广,B平台的展会信息也可进行推送。

  三、年的工作展望

  通过以上一系列的推广手段,使得B平台的流量增长,提高网站知名度和信誉度,给商家入驻打下坚实的基础。四、总结在过去的一年中感谢公司领导和同事们对我的关心和帮助,使得我学到了很多推广有关的知识。在接下来的工作中我一定会全力以赴的努力工作,为公司的发展添砖加瓦。

  网站工作计划 篇3

  一、工作计划的目的

  有了计划,工作就有了明确的目标和具体的步骤,就可以协调大家的行动,增强工作的`主动性,减少盲目性。使工作有条不紊的进行。同时计划的本身也是对工作进度和质量的考核标准,对大家有较强的督促和约束作用。

  二、个人学习提升的目标

  加强自身工作技能;加强同事之间的团结合作;加强自身整体综合素质;加强日常学习主动性;提高工作积极性;增强灵活性,积极性,竭尽全力改变自身不良的工作习惯,多思考,勤动手,杜绝一切懒得思想!

  三、具体内容

  认真务必完成以下日常工作:

  1、每天早上

  7:30——9:00书写卖场申请的pop

  2、日常形象装饰设计、维护。

  3、到卖场进行形象检查,及时发现旧形象,破损形象

  4、促销活动dm商品拍照活动中商品陈列及促销场面摄影拍照。

  5、每个促销活动档期开始前一天中百集团外网上传dm工作计划促销信息。

  6、每月预算整理25日前提报佳乐家企划处形象主管

  网站工作计划 篇4

  一、人员增配:

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  a、编辑b、网站客服兼推广员

  a、编辑:搜集各类信息,能把握频道或栏目的主题,有原创能力,负责把医卫各行业的信息整理采编出符合网站栏目特色的新闻稿。要求专业,细心。在材料的选择上力求权威。

  b、 网站客服兼推广员:

  1、与现有会员进行互动交流,及时解决在线咨询栏目用户提出的问题,收发公司网站e_mail,并做出及时反馈。

  2.负责xx网论坛的宣传、推广工作:丰富论坛内容,每天搜集优秀帖内容转至论坛(或者编辑原创贴)。

  3.通过各种方式提升论坛人气,发展注册会员人数,增加论坛知名度。

  4.协助论坛进行版主制度建设和论坛环境的建设。

  二、盈利重点:

  a、广告投放,利用目前网站的平台,开始对一些医药企业,医疗企业的广告及建站进行接触,主要针对私营医院,保健品,药品投放或新上市,以及保健器材等、同时与电视台报纸合作,成为独家网络广告投入平台(合作伙伴)。同时业务人员的吸纳。

  b、建站业务,各企业,乡镇卫生院,私营医院的建站及推广。卖点:以xx网的优势全方位推广,不只是简单的做网站。

  c、各模块增值效益开发。如xx卡用户手机短信激活、女性健康短信问答、健康育儿短信问答、“两性私语”短信包月业务、“药品打折信息短信公布”包月服务、“健康保姆”包月服务。

  三、辅助功能:

  a、配合卡的发行,做好便民服务,增加卡的销量

  b、配合医院联盟,做好医院宣传,增加卡的销量

  c、 网站继续调整,达到另人满意的.效果

  新网站开发计划

  一、项目策划时期:

  这一时期主要是网站的理论论证时期,进行相关资料的收集及完成相关文档。

  这一阶段主要完成如下工作:

  (一)、建设网站前的市场分析

  1、相关行业的市场是怎样的,市场有什么样的特点,是否能够在互联网上开展公司业务。

  2、市场主要竞争者分析,竞争对手上网情况及其网站规划、功能作用。

  3、公司自身条件分析、公司概况、市场优势,可以利用网站提升哪些竞争力,建设网站的能力(费用、技术、人力等)。

  (二)、建设网站目的及功能定位

  1、为什么要建立网站,是为了宣传产品,进行电子商务,还是建立行业性网站?是企业的需要还是市场开拓的延伸?

  2、整合公司资源,确定网站功能。根据公司的需要和计划,确定网站的功能:产品宣传型、网上营销型、客户服务型、电子商务型等。

  3、根据网站功能,确定网站应达到的目的作用。

  (三)、网站技术解决方案

  根据网站的功能确定网站技术解决方案。

  1、采用自建服务器,还是租用空间。

  2、选择操作系统,用unix,linux还是window20xx/nt。分析投入成本、功能、开发、稳定性和安全性等。

  3、采用购买的网站系统还是自己开发。

  4、网站安全性措施,防黑、防病毒方案。

  5、相关程序开发。如网页程序asp、jsp、cgi、数据库程序等。

  (四)、网站内容规划

  1、电子商务类网站要提供会员注册、详细的商品服务信息、信息搜索查询、定单确认、付款、个人信息保密措施、相关帮助等。

  2、如果网站栏目比较多,则考虑采用网站编程专人负责相关内容。注意:网站内容是网站吸引浏览者最重要的因素,无内容或不实用的信息不会吸引匆匆浏览的访客。可事先对人们希望阅读的信息进行调查,并在网站发布后调查人们对网站内容的满意度,以及时调整网站内容。

  网站工作计划 篇5

  经网站筹建委员会4月20日晚开会讨论决定,将网站的名字暂定为:xx;性质为:价格查询网。为使网站得到长足、健康的发展,特订立了xx年度的工作计划:

  一、由xx负责网站的建设及维修工作xx、xx负责业务宣传工作。

  二、4月15日前完成网站的框架建设工作(包括网页的设计、LOGO的设计、网站的宣传言等)。

  三、4月20日前到三大超市(天天、乐多多、泰兴)拿回宣传快迅,并完成录入工作。

  四、4月30日前网站建设工作完工,并开始试运行。

  五、网站推广工作:

  1、 向各商家宣传网站,在网站上为商家做广告,并要求商家宣传网站。

  2、 前三个月免费为商家做宣传。

  3、 开拓新客户。

  六、8月1日起网站运营见效益。

  七、12月达月产值1千元。

  1、工作计划是什么?

  工作计划是行政活动中使用范围很广的重要公文。机关、团体、企事业单位的各级机构,对一定时期的工作预先作出安排和打算时,都要制定工作计划,用到“工作计划”这种公文。工作计划实际上有许多不同种类,它们不仅有时间长短之分,而且有范围大小之别。从计划的具体分类来讲,比较长远、宏大的为“规划”,比较切近、具体的为“安排”,比较繁杂、全面的为“方案”,比较简明、概括的为“要点”,比较深入、细致的为“计划”,比较粗略、雏形的为“设想”,无论如何都是计划文种的范畴。不管其如何分类,计划内容的`范围都是“做什么”、“怎么做”和“做到何种程度”三大项。

  2、了解前台文员是做什么的?

  1、负责前台服务热线的接听和电话转接,做好来电咨询工作,重要事项认真记录并传达给相关人员,不遗漏、延误;2. 负责来访客户的接待、基本咨询和引见,严格执行公司的接待服务规范,保持良好的礼节礼貌;3. 对客户的投诉电话,及时填写登记表,并于第一时间传达到客户服务团队,定期将客户投诉记录汇总给副总经理;4. 负责公司前台或咨询接待室的卫生清洁及桌椅摆放,并保持整洁干净;5. 接受行政经理工作安排并协助人事文员作好行政部其他工作;

  认真执行目标卡的管理规定,完成本部门分配的工作和任务

  4、工作计划内容是什么?

  要写这个也不会很难呀,只是写一下你做的工作内容,还有就是,你怎么样才能把你的工作做得更好,当你了解了前台文员做什么,那就把要做的全部写出来,站在你领导的位置去想他到底要你写什么,你把平时做什么事,写的详细一些,这样你的老板也就知道你平时在做什么了,同时也是对你的认可。

  网站工作计划 篇6

  1.网站编辑器对会员的注册信息进行审核,并帮助会员对审核中了解到的信息进行注册信息的补充。对于虚假注册,根据相关法律法规和本网站的规定,通过沟通进行纠正,拒不纠正,或无法纠正。是取消其会员资格。

  2.网站编辑参与规划网站总体规划和栏目设置,按照规划和计划编辑栏目、文章、图片、声音、视频等信息;

  3.网站编辑及时审核会员发布的文章、图片、声音、视频、评论,并实施修改、删除等编辑工作;

  4.网站编辑发布自己的文章、图片、声音、图像等信息,对会员的文章、图片、声音、图像等信息进行评论,添加编辑备注。

  5.每天查看网站日志。如果网站的信息安全受到威胁,如版权、设计侵权、违反法律法规等不良信息,要及时保留证据。情节轻微的,用即时通讯。

  6.工具与作者沟通,纠正他的行为,情节严重的.,向公安机关举报。全是非法的

  7.网站编辑实行实名制,即按照职责分工,编辑好的栏目、文章、图片、声音、图像等信息,网站软件系统记录编辑的实名。如果你使用假名,你将处于编辑位置在服务表中标记。梦幻内容管理系统

  8.网站编辑发布别人的文章、图片、声音、动画、视频等作品,会持有原作者的授权。如果没有授权,会及时联系作者。如果联系不上,将通过网站在相应页面发布公告找到作者。

  网站工作计划 篇7

  网站策划

  策划网站整体框架并实施后台搭建,将框架搭建理念传达至前台开发、用户体验设计、文案、内容构思以及后期网站推广运营人员。

  1. 使前台开发人员明白每个栏目的重要性、SEO实施中需注意的主要事项与设立意图

  2. 使用户体验设计人员明白各个栏目的重要性与设立意图

  3. 使文案完全理解栏目设立意图进行文章准备

  4. 使内容构思人员了解网站主推广内容目标

  5. 使网站后期运营人员了解网站建设完毕后每阶段运营重点

  SEO执行

  进行seo/seo.html" target="_blank">搜索引擎优化策略构思与策略完全执行,将理念传达至前台开发、文案、后期网站运营人员

  1. 使网站前台人员了解关键词布局意图、前台开发注意事项

  2. 使配站文案了解栏目关键词定位

  3. 使后期网站运营人员了解后期SEO每阶段重要事项与操作手法

  界面设计

  收到网站框架策划理念后对网站前台页面进行设计并与用户体验设计、文案、网站后期运营人员进行沟通后整体策划实施

  1. 收到网站策划后进行前台网站策划布局

  2. 收集文案、运营人员建议后结合思路

  3. 限定时间内将网站页面或专题页面制作实施

  用户体验设计

  收到网站策划理念的主要意图后结合主要会发特色与用户角度思想对前台页面布局进行进一步的用户体验优化

  1. 收到网站策划后进行前台页面布局用户体验分析

  2. 手机文案、运营人员建议后结合用户体验进行策划布局

  3. 限定时间内将网站进一步优化实施

  前台代码结构优化

  将用户体验设计人员完成的页面进行进一步的.代码结构优化后接入后台

  1. 分析用户体验人员所提交页面代码结构并优化

  2. 将前台页面与后台页面进行最后衔接

  3. 定期对需代码编写人员进行整体培训统一代码编写格式、方式以及其他技巧

  网站运营

  收到网站策划主题思路与理念后进行网站技术建设以及内容建设整合后进行实施,策划网站每阶段实施路线、推广方式以及日常维护。将所遇到问题进行总结后提交网络部负责人给予最终解决。

  1. 收到网站策划主题思路与理念后进行技术实施与进度安排

  2. 从网站建设开始布置文案对网站内容编辑进行安排

  3. 日常维护网站技术问题以及布置人力推广

  4. 网站后期发展目标制定以及定期活动策划提案

  5. 总结所有网站小组运作内不可协调完成问题提交网络部负责人给予最终解决

  6. 采集各种网站推广方式洽谈后交付网站统计人员进行质量统计

  网络安全

  监控所有网站安全并给予定期服务器维护布置安全策略,及时处理服务器遇到的故障与安全问题。

  1. 监控网站安全并维护、升级、布置服务安全策略

  2. 备份网站文件给予安全保护

  3. 随时解决服务器遇到的故障以及安全问题

  软文总编

  收到活动策划或特色网站软文后进行内容审核后联系各种软文发布媒体进行发布,定期给予软文撰写方式、活动策划、设计软文进行培训

  1. 参与活动策划以及软文媒体筛选

  2. 审核活动软文并联系媒体发布

  3. 培训文案写作水平

  内容构思

  收集医院特色以及专业知识给予定期文案专业知识培训,并给予文案创意炒作理念。

  1. 整理医院特色产品结合专业知识给予文案定期培训。

  2. 不定期给予文案创意炒作理念

  1. 收集医院特色病例给予相关网站文案进行软玩撰写

  文案

  整理原创化文章并撰写原创软文,撰写竞价关键词协助网站运营人员策划网站。

  1. 收集专属网站特色素材进行原创文案撰写

  2. 撰写并改进搜索引擎竞价关键词

  3. 协助网站运营人员进行人力推广

  4. 每日定期收录采集文章进行原创化文章录入

  统计人员

  统计网站流量、咨询量、优质对话、到诊等数据。统计即将上线广告数据提交各网站运营人员。

  1. 统计所需各种数据

  2. 分析流量、咨询量地域分布

  3. 统计投放广告流量并分析

  整体协调

  统筹安排日常工作,协调监督整体网络部运作

  1. 统筹安排工作制定整体工作进度

  2. 收集解决各环节所遇到问题并给予最终解决

  3. 评估各中作小组工作并给予奖罚

  4. 推广媒体审核

  5. 组织院内培训以及网络部内培训

  6. 策划各种活动项目主体并安排人员实施

  四、网站制作流程图

  五、软文发布流程

  1.内容构思人员采集炒作内容交付文案理念与专业知识

  2.网站文案撰写并提交软文总编

  3.软文总编文章最终审核后联系媒体发布

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  网站工作计划 篇8

  第一个月

  了解情况

  主要了解顾问单位的基本情况,包括公司历史(成长史、以往的失败案例和成功经验),公司目前的经营状况,管理架构,部门结构,业务流程等。

  第二、三两个月

  着重处理历史遗留问题

  经深入了解公司情况,提出改进公司内部管理、控制的建议;对历史遗留问题加以梳理,重点解决突出的法律问题;保证公司的运营畅通。

  第四、五两个月

  规范各类合同文本

  收集公司各类合同文本(包括劳动合同,业务合同等)。针对收集到的合同文本,并结合公司的实际情况,从法律的专业角度进行分析研究,规范合同的各项要件,对原合同中欠缺之处加以修改和审定;协助制定标准的合同文本。

  第六个月

  中期总结

  针对公司六个月来的实际运营加以分析、研究,并与顾问单位进行深入探讨,提交一份工作报告,总结法律顾问工作及公司可能存在的问题,并提出处理建议。同时对服务模式以及实施方案作相应的调整。

  第七个月

  劳资法律培训

  针对公司的劳资问题,结合公司的实际劳资纠纷,委派我所资深劳动法专业律师,深入剖析相关法律;指导公司相关人员掌握签订劳动合同的相关技巧。

  第八、九两个月

  协助完善规章制度

  通过对公司总体架构运行情况的熟悉,找出其中的弊端,寻求完善的方案,充分调动公司各单元的活力;补充完善公司的.规章制度,制定切实有效的激励约束机制,寻求公司效益最大化。

  第十个月

  一线人员法律培训

  对顾问单位的一线工作人员进行免费的业务法律培训,针对公司不同的情况委派相应的具备施教才能和拥有施教背景的专业律师担纲,从整体上提高公司员工的法律素养和意识。

  第十一个月

  税务建议

  针对公司在税收交纳、代扣代缴过程中遇到的问题,指派我所税法方面的专业律师,为公司讲解、透析如何合法纳税,如何最大限度地取得税收优惠,达到合法节税的目的。

  第十二个月

  年终总结

  综合评价

  回顾整年度的服务情况,由顾问单位对服务质量和工作方法作出综合评价;同时就顾问单位的现状提出专业的整体评估报告。与顾问单位协商制订下年度的服务计划,签订下年度法律顾问的续约合同。

  网站工作计划 篇9

  一、网站维护:

  1、更新网站产品图:网站产品图片定期重拍、更换,网站空间需要进行升级,以保证能够正常更新。

  2、更新网站内容:

  2.1主要是从增加网站文章入手,在更新文章时需要注意的是:要提高文章的原创性(一般通过修改文章内部分词语、语句,以及调整段落前后顺序来实现。)

  2.2文章更新频率:主要网站坚持每日更新一次。做好网站内容的筛选、编辑、发布工作,网站资讯发布(行业、社会热点为主),保证网站在收索引擎的收录数量。

  3、网站整体构架设计和网站主题风格,产品的宣传图进行设计、编辑和美化,定期根据节假日、季节制作产品促销或活动专题页面设计。

  4、优化宝贝介绍、营销活动、满赠规则、客服话术等,定期修改店铺模板、首页、产品列表页、文案资讯、产品拍摄,大幅度提升店铺视觉形象,提高浏览点击转化。

  5、为销售部门做好相关广告设计方面工作。适时做好网站监控,观察学习同类网站,扬长补短,并不断优化我们自己的网站。

  二、网站优化、推广:

  到博客、论坛、社区做好网站的深度推广,充分利用网络资源,进行公司品牌形象的推广,管理维护好企业微博,增加微博的人气,做到天天更新。在各大论坛、门户网站发软文、公司新闻等,扩大企业的曝光率。

  1、去一些影响性和专业性较大、较强的博客开博,然后可以在空闲的时间发几篇带有公司关键词的文章发上去(百度空间,新浪,网易,和讯、搜狐社区、新浪论坛、贴吧、 TOM论坛、MOP大杂绘、微信、知道、百科、文库、行业BTB、相关网站等)。

  2、去一些分类信息网站发信息。(如赶集、58等)

  3、去论坛发一些帖子。(但是不要太频繁)

  三、网络营销:

  通过官网、网店、业主论坛、QQ群、微博、微信等发布信息,以达到寻找客户---联系客户---客户寄样---与客户签约的成交效果。

  可以跟客户沟通商议,订单货款由阿里巴巴线上支付,有助于提高阿里成交率让公司旺铺首页排名靠前。

  四、APP:

  APP推广成本和难度极大,用户需要下载安装和更新,排斥感较强,所以APP不适合作为主要的运营端,但作为地方网站你必须有APP,但不必去专门推广,用户自己愿意使用,自行选择下载安装,网站上只需要有APP的下载引导即可。

  五、微信公众号:

  微信公众号+手机版,是目前最佳用户运营端方案,可以作为流量的主入口。这种方式低成本,高效,易推广,易维护,用户接受程度最高。

  潜入到本地微信群。

  搜集本地的微信群,加入进去,经常活跃下,发个红包,亮个像,让他们看到你的头像和网名,这实质就是变相的广告宣传。

  微信公众号(服务号)应该作为网站运营的主要客户端。充分利用好微信服务号的一个月四次的群发机会来对网站进行正面推广、一定要造势、树立形象!

  曾在一篇营销软文中看到,“死磕微信,建立最强大的活用户数据库,可以轻松玩转网络营销”,微信是在中国网民中普及率最高、使用率最高的`社交应用。死磕微信,是新时代下最好的网络营销、网站推广方式。

  虽然我们不敢保证微信营销花钱最少,但效果绝对最好,而且一劳永逸,循环使用,取之不尽用之不竭!(需要准备1-2部可以收发图片信息的智能手机)。

  主动方式添加好友(比如:摇一摇、附近的人、QQ导入、通讯录导入、微信群好友添加等方式)。

  每个有空闲时间可以发布朋友圈宣传信息的文员、分配一个独立的小手机,每个人每天给网站的个人微信号主动加粉(随时都可以拿出手机摇一摇、附近的人主动加上面的人),

  微信公众号+微信群+个人超级朋友圈,能建立起本地最庞大的活的用户数据库、网络营销阵地,是一个可以循环利用的绿色资源宝库!目前没有任何其他方式和效果能超越!只要能坚持+开动脑筋+有独立的营销执行部门或伙伴,一段时间后,必当完全另一番景象!

  微信营销、吸粉的技巧非常多,如何加到更多的人,如何发朋友圈,达到最好的营销效果需要大家在自己的实践中不断探索实践和学习,将效果达到最大化。

  过去的传统型网站营销,因为新媒体形式的单一、以及在“内容为王"的时代背景下多数都是资讯为核心内容,但现在是自媒体时代,而且各行各业都有专业的媒体,用户获取资讯的途径多种多样,单靠网站转载的资讯,已无法满足用户需求。

  现在早已不是“内容为王”的年代,网站的资讯,不要求多,不需要去海量的采集,每天只需要保持1-2条的有价值的更新即可。

  六、认证续费:

  对阿里巴巴、微信公众号、网络招聘网站、APP等做好每年的认证、续费。

  七、网络招聘:

  在可以发布招聘信息的网站发布招聘信息,定时更新,以保证能为公司及时招聘到合适的岗位人才。

  八、卷布管加大宣传:

  在卷布管这块,会加大宣传力度,在各个相关BTB网站发布产品宣传信息,或是针对纺织、印染企业通过邮件发送等方式,达到产品推广、寄、成交的效果。

  网站工作计划 篇10

  一、项目策划时期:

  这一时期主要是网站的理论论证时期,进行相关资料的收集及完成相关文档。

  这一阶段主要完成如下工作:

  (一)、建设网站前的市场分析

  1、相关行业的市场是怎样的,市场有什么样的特点,是否能够在互联网上开展公司业务。

  2、市场主要竞争者分析,竞争对手上网情况及其网站规划、功能作用。

  3、公司自身条件分析、公司概况、市场优势,可以利用网站提升哪些竞争力,建设网站的能力(费用、技术、人力等)。

  (二)、建设网站目的及功能定位

  1、为什么要建立网站,是为了宣传产品,进行电子商务,还是建立行业性网站?是企业的需要还是市场开拓的延伸?

  2、整合公司资源,确定网站功能。根据公司的需要和计划,确定网站的功能:产品宣传型、网上营销型、客户服务型、电子商务型等。

  3、根据网站功能,确定网站应达到的目的`作用。

  (三)、网站技术解决方案

  根据网站的功能确定网站技术解决方案。

  1、采用自建服务器,还是租用空间。

  2、选择操作系统,用unix,Linux还是Window20xx/NT。分析投入成本、功能、开发、稳定性和安全性等。

  3、采用购买的网站系统还是自己开发。

  4、网站安全性措施,防黑、防病毒方案。

  5、相关程序开发。如网页程序ASP、JSP、CGI、数据库程序等。

  (四)、网站内容规划

  1、电子商务类网站要提供会员注册、详细的商品服务信息、信息搜索查询、定单确认、付款、个人信息保密措施、相关帮助等。

  2、如果网站栏目比较多,则考虑采用网站编程专人负责相关内容。注意:网站内容是网站吸引浏览者最重要的因素,无内容或不实用的信息不会吸引匆匆浏览的访客。可事先对人们希望阅读的信息进行调查,并在网站发布后调查人们对网站内容的满意度,以及时调整网站内容。

  该阶段主要完成以下一系列文档。

  文档1:《建设网站前的市场分析》

  文档2:《建设网站目的及功能定位》

  文档3:《同类网站竞争性报告》

  文档4:《内容和功能清单》

  文档5:《网站功能分析说明书》

  文档6:《网站层次结构图》

  文档7:《网站技术解决方案》

  文档8:《网站目标设计说明书》

  文档9:《网站CI形象报告》

  文档10:《建站费用估算》

  文档11:《网站收益实现办法》

  二、网站设计时期:

  在这一阶段,只要是根据第一阶段的一系列文档,进行网站的设计,主要工作内容如下:

  1、根据《网站CI形象报告》进行网站页面的平面设计,要充分考虑到浏览者的习惯进行页面设计,页面要附合统一、美观、直观的原则;

  2、根据《内容和功能清单》、《网站功能分析说明书》、《网站层次结构图》进行网站的程序设计,实现网站的功能与流程,并在已设计好的页面上实现相关功能。程序设计要充分考虑到现阶段网络的实际情况,效率高,速度快,可靠性高,同时要具备高度的可扩展性。

  在这一阶段,网站项目负责人要跟进设计的进度,提出改进意见,并继续完成如下文档:

  文档12:《网站测试方案》

  文档13:《网站发布与推广方案》

  文档14:《网站运作团队组建办法与工作安排》

  三、网站试运行时期:

  网站设计完毕,为确保网站安全性与稳定性,要进行测试运行。该时期应该按《网站测试方案》的说明,进行测试,一般试运行分两个阶段:

  第一阶段,内部测试

  内部测试期间,主要发动公司内部员工依据《网站测试方案》,对网站功能与实现流程的测试,发现问题后提交程序设计者进行修改。

  内测的主要项目有:

  1、服务器稳定性、安全性。

  2、程序及数据库测试。

  3、网页兼容性测试,如浏览器、显示器。

  4、根据需要的其他测试。

  第二阶段,公开测试

  公开测试期间,要清除内测期间数据,并邀请公司关系较好的朋友、单位进行共同测试,上传各种数据、资料。

  公开测试的目的主要是为了征求各方意见以及客户接受程度,同时也是网站积累第一批用户的过程。

  网站测试期间,要依据《网站运作团队组建办法与工作安排》组建运作团队,并实行试运作。

  网站测试结束后,完成文档15《网站测试总结》。

  四、网站推广期:

  网站通过测试,正式进入运作期,依据《网站发布与推广方案》的指导,进行网站的正式发布与宣传。

  主要工作内容有

  1、网站测试后进行发布的公关,广告活动。

  2、搜索引掣登记、友情链接的交换等。

  五、网站运营期:

  该时期网站已有一定稳定的流量,网站进入营销期。

  该时期的主要工作有:

  根据《网站目标设计说明书》、《网站收益实现办法》等文档以及不断变化的市场环境制定相应的营销方案,执行营销方案。

  以网站的名义策划各种活动。

  在运作过程中,如果原有计划不适合新的形势或发现原计划有不完善之处,要及时执行应急方案并制定新的方案。

  网站工作计划 篇11

  与完整的网络营销策划相比,网站推广策划工作计划比较简单,然而更为具体。一般来说,网站推广策划工作计划至少应包含下列主要内容:

  1、确定网站推广的阶段性目标。如在发布后1年内实现每天独立访问用户数量、与竞争者相比的相对排名、在主要搜索引擎的表现、网站被链接的数量、注册用户数量等。

  2、在网站发布运营的不同阶段所采取的网站推广方法。如果可能,最好详细列出各个阶段的具体网站推广方法,如登录搜索引擎的名称、网络广告的主要形式和媒体选择、需要投入的费用等。

  3、网站推广策划的控制和效果评价。如阶段推广目标的控制、推广效果评价指标等。对网站推广策划的控制和评价是为了及时发现网络营销过程中的问题,保证网络营销活动的顺利进行。

  下面以案例的形式来说明网站推广策划工作计划的主要内容。实际工作中由于每个网站的情况不同,并不一定要照搬这些步骤和方法,只是作为一种参考。 案例:bylar网络营销策划机构的网站推广策划工作计划(简化版)

  这里将以我的网站第一个推广年度分为4个阶段,每个阶段3个月左右:网站建设策划阶段、网站发布初期、网站增长期、网站稳定期。我的公司是提供网络营销策划、网站建设策划,网站推广策划服务的公司。为此建立一个网站来宣传公司的产品与服务,并且具备了网上下订单的功能。

  bylar网络营销策划机构制定的网站推广计划主要包括下列内容:

  1、网站推广策划目标:计划在网站发布1年后达到每天独立访问用户1500人;

  2、网站建设策划阶段的'推广:就是从网站正式发布前就开始了推广的准备,在网站建设过程中从网站结构、内容等方面对google、百度等搜索引擎进行seo策划、sem策划等优化设计;

  3、网站发布初期的基本推广手段:登录10个主要搜索引擎和分类目录(列出计划登录网站的名单)、购买2-3个网络实名/通用网址、与部分合作伙伴建立网站链接。另外,配合公司其他营销活动,在部分媒体和行业网站发布企业新闻。

  4、网站增长期的推广:当网站有一定访问量之后,为继续保持网站访问量的增长和品牌提升,在相关行业网站投放网络广告(包括计划投放广告的网站及栏目选择、广告形式等),在若干相关专业网络营销刊物投放广告;与部分合作伙伴进行资源互换。

  5、网站稳定期的推广:结合公司新产品促销,不定期发送在线优惠活动;参与行业内的排行评比等活动,以期获得新闻价值;在条件成熟的情况下,建设一个中立的与公司核心产品相关的行业信息类网站来进行辅助推广。

  6、推广效果的评价:对主要网站推广措施的效果进行跟踪,定期进行网站流量统计分析,必要时与专业网络顾问机构合作进行网络营销诊断,改进或者取消效果不佳的推广手段,在效果明显的推广策略方面加大投入比重。

  这个案例并不是一个完整的网站推广策划工作计划,仅仅笼统地列出了部分重要的推广内容,不过,从这个简单的网站推广计划中,我仍然可以得出几个基本结论:

  第一、制定网站推广策划工作计划有助于在网站推广工作中有的放矢,并且有步骤有目的地开展工作,避免重要的遗漏。

  第二、网站推广策划是在网站正式发布之前就已经开始进行的,尤其是针对搜索引擎的优化工作,在网站设计阶段就应考虑到推广的需要,并做必要的优化设计。

  第三、网站推广的基本方法对于大部分网站都是适用的,也就是所谓的通用网站推广方法,一个网站在建设阶段和发布初期通常都需要进行这些常规的推广。

  第四、在网站推广的不同阶段需要采用不同的方法,也就是说网站推广方法具有阶段性的特征。有些网站推广方法可能长期有效,有些则仅适用于某个阶段,或者临时性采用,各种网站推广方法往往是相结合使用的。

  第五、网站推广是网络营销的内容之一,但不是网络营销的全部,同时网站推广也不是孤立的,需要与其他网络营销活动相结合来进行。

  第六、网站进入稳定期之后,推广工作不应停止,但由于进一步提高访问量有较大难度,需要采用一些超越常规的推广策略,如上述案例中建设一个行业信息类网站的计划等。

  第七、网站推广不能盲目进行,需要进行效果跟踪和控制。在网站推广评价方法中,最为重要的一项指标的网站的访问量,访问量的变化情况基本上反映了网站推广的成效,因此网站访问统计分析报告对网站推广的成功具有至关重要的作用。

  案例中给出的是网站推广策划的总体工作计划,除此之外,针对每一种具体的网站推广措施制定详细的计划也是必要的,例如关于搜索引擎推广计划、资源合作计划、网络广告计划等,这样可以更加具体化,对更多的问题提前进行准备,便于网站策划推广效果的控制。本文略去这些细节问题,有关具体网站推广方法的实施计划,将在后续内容中适当穿插介绍。此外,完整的网站推广策划计划书还包含更多详细的内容,如营销预算、阶段推广目标及其评价指标等。

  网站工作计划 篇12

  20xx上半年,我通过公司招聘面试进入公司担任网站编辑工作。在前半年认真学习公司的各类规章制度并严格遵守,并且在部门主任的支持和各位同事的密切配合下,恪尽职守,作风务实,较好地完成了本职工作和领导交办的其他工作。半年来对工作上的适应与心态的'一系列调整,使我在繁忙的网站编辑工作岗位上收获了很多快乐。

  (1)首先,我就上半年网站编辑工作中的问题提出改进措施

  在今后的工作中,我将继续积极响应公司的领导,与同事密切配合,不断总结经验教训,发扬吃苦耐劳精神,做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”,端正工作态度,加强与同事的沟通交流,用正确的思想观、踏实的工作作风,力求把工作做得更好。

  (2)下半年工作计划要包含具体方案和措施在接下来的半年,主要有以下计划:

  ①实现个人业务现费突破;

  ②房产频道系统升级。结合目前房产频道存在的问题和对竞争对手的分析,提出新的营销策略及系统功能模块,及原有功能模块的优化和用户体验的提升方案。

  虽然在工作中取得了一定的成绩,但也存在一些问题,一是在现费业务上没有明显的突破进展,二是因工作繁忙,缺少集团合作交流沟通,一些本应可以避免出现的问题频繁出现。没有及时调整工作整天,反而因繁忙把工作效率降低了。以上是我作为一名网站编辑人员对下半年工作的计划内容。

  网站工作计划 篇13

  为了提高公司的效率,增强工作的主动性,减少盲目性,使工作有条不紊地进行。经过91student设计小组所有成员的探讨总结制定了网站改版工作计划。现将网站改版工作分解,具体计划如下:

  一、 网站各个栏目页的PSD制作

  1、目标:本周内完成所有的栏目页面的PSD图片。

  2、设计标准(规范):a.所有的栏目页面必须和首页的风格色调相近。d.注意好视觉识别的系统要求,各个栏目要体现本栏目的特色。

  3、流程:首先分析各个栏目的特色,并做好网站的视觉识别系统。再分析好客户的浏览习惯和操作习惯后做出大致的版式框架。其次在版式框架的基础上做出基本样式结构,然后再对整个样式做出细节的美化!在页面图案的反复讨论和论证后定稿。

  4、工作计划和工作安排:栏目页面一共大致可以分为6大类!(聘人才栏目页面、找工作栏目页面、新闻资讯栏目页面、官方信息栏目页面、地区频道栏目页面、搜索信息栏目页面)其中现场招聘会和网络招聘会一定要突出特色!具体时间和进度如下表:

  二、前台demo版模型制作

  1、目标:公司网站的demo版在20xx年4月15号前全部完成。

  2、设计标准(规范):a.改版的页面必须要用web应用中最优的DIV+CSS排版技术,页面必须符合web标准,静态网页的代码制作完成后必须要经过W3C的验证,技术部文件91student网页设计小组不许出现任何技术错误和浏览器不兼容的现象。b.改版的风格样式必须要有一定的体系,改版前要做好视觉识别系统的分析。c.所有的设计应该以客户体验和网民的浏览习惯为标准。

  3、流程:直接在首页和各个栏目页面的PSD文件上面进行切图,用最简单的方法制作出演示版本!

  4、工作计划和工作安排:当各个栏目的PSD文件定稿后必须在1一天内做出前台的DEMO版本!主要由蒋东负责!

  三、部门的`资料库建设模板库建设(为线上系统做好准备!)

  1、目标:完成一个庞大的资料库,方便以后在设计工作中的突发应急设计事件。建设模板库可以为将来实现客户自己选择不同风格的模板奠定基础。

  2、设计标准:

  a.资料库里面的东西一定要保证是设计的精品。

  b.模板库里面的网页模板必须是DIV+CSS排版的网页而且一定是完全兼容所有浏览器的网页!

  3、工作流程:

  a.每次设计完成的后的PSD源文件按照不同风格不同色调(左右风格、上下风格、冷色调等)保存到相应的文件夹中,并做好记录。方便日后查找。

  b.在专题页面的设计中将有些通用模板样式分类保存并做好记录。

  4、工作安排:

  资料库和模板库是网页设计人员长期设计和整理总结的一个资源。所以资料库和模板库建设在设计小组中由蒋东负责分类整理和储存各种资料和源文件。坚持半年就可以形成一个资料库和模板库。

  5、责任人:

  蒋东、陈凯

  网站工作计划 篇14

  一、指导思想

  学校网站宣传工作将以澄海区教育局的宣传工作精神为指导,在本着对学校负责的前提下,把握正确的宣传和舆论导向,紧紧围绕学校的中心工作和工作重点,唱响主旋律,及时反映宣传学校亮点,创造良好舆论环境,促进学校精神文明建设,提升学校核心竞争力。

  二、目标任务

  1、配合学校中心工作,宣传各阶段重点工作、重要措施,广泛报道来自处室、部门、年级、班级的具有推广价值和指导意义的工作经验,宣传在课堂创新教育发展中涌现出来的先进人物和典型事迹。

  2、加强学校文化建设,随着绩效工资的实行,大力宣传精神文明,不断加强全校师生员工的精神文化建设。

  3、重点宣传教育工作中的新思路、新举措、新方法、新途径。

  4、抓好对内宣传和对外宣传。计划本学期发布教育新闻50条以上。

  三、具体工作

  我校网站宣传工作要充分发挥全体师生的作用,继续撰写宣传学校教育教学活动和建设发展成就的稿件,围绕学校重点工作,以信息为载体,反映学校实力,展示亮点,营造氛围,提升学校的知名度和美誉度。加强校园网建设,完善校园网各栏目内容的上传,及时更新图片新闻和校园动态,使学校发生的重要新闻第一时间在校园网上得到反映。

  其次,要配合校内宣传,结合学校宣传橱窗及各班黑板报展牌等,宣传教育政策法规,报道学校、班极和学生中的好人好事,解答学生的心理问题,解答家长社会对学校的各方面问题等。在条件许可的情况下,还要配合有关部门,适时编辑出版校报校刊,要及时收集整理校园新闻,收集教师和学生中的好作品好文章,督促语文教研组集体每月出一期校报。校报在质量上还要不断提高,丰富校报内容,促进学生成长。

  此外,还要加强对校外媒体宣传力度,把丰富多彩的校园文化活动及时向社会、家庭宣传。通过宣传,向社会展现学校的良好形象,让学生及其家长更加贴近学校,了解学校的教育教学工作,从而取得社会各界对学校的理解与支持。加强与新闻宣传媒体的沟通,联合全校教师主动、及时报送教育信息,积极争取媒体对学校宣传工作的支持、指导与配合。

  四、工作要求

  1、校内各部门和年级要强化资料意识和宣传意识。凡部门和年级的各项重要活动,最好要有活动计划,有过程记录,以便总结和报道。请求校长室出面要求各处室必须指定专人协助收集、整理活动资料,撰写活动总结,作为校务公开资料。积极撰写新闻报道,完成宣传任务,积极为校内外新闻媒体提供新闻或素材。

  2、各年级要指定专人做好信息收集整理上报工作,宣传年级管理的'经验和成效。要引导班主任重视班级宣传工作,积极报道班级新举措新风尚,宣传好人好事。

  3、各教研组要制定专门人负责信息收集整理上报工作,要大力宣传教研组开展的各项活动,撰写教研组教育教学的研究成果,对教研组骨干教师的培养要做好宣传报道。

  4、加强通讯员队伍建设。健全通讯员队伍网络,明确分工,提高通讯员责任意识。加强对通讯员的培训,提高通讯员的素质。

  6、及时做好统计工作,注意保存发表的报刊原件。学校宣传室建立定期新闻通报制度,挂在校园网上,两星期更新一次。

  7、不断完善激励机制,加强对教师宣传工作方面的考核,充分调动教育宣传工作者的积极性。

  五、工作安排

  (一式七份:报送校长室、德育处、教学处、后勤处及各年级组)

  XXX

  20xx年2月18日

  网站工作计划 篇15

  根据公司目前的规划发展进度及现实情况,为了达到7月份实现“自行小批量生产”这一目标,作为生产管理主要负责人,现准备在未来3个月中,将重点从以下3个方面进行计划组织实施。

  一、校对、完善图纸

  1、将现有的图纸根据样机测绘校对和完善,保证完整准确,为以后机型改进、制作各种程序文件、作业指导书、实行标准化作业等做好基础。

  2、制作管理表,如《零部件明细表》、《物料清单》、《标件明细表》、《自制件明细表》、《外购件明细表》、《模具明细表》等。

  二、组织团队建设、人员培训

  1、以现有人员为基础,逐步增加人员数量至20人左右。

  2、初步确定为两个班组装配组和加工组。装配组保证5人左右,加工组按每个工种至少保证2-4人配置。在其中甄选2-4人作为第二步班长人选的重点培养,以及10左右的骨干操作者,以保证团队战斗力,为正常生产做好人员准备。

  3、对装配人员进行特别培训。以2人一组将现有样机反复拆卸、组装,目的是让大家熟悉机型结构,使其对收割机有一整体认识,同时提高熟练程度。

  4、每月组织骨干人员进行不少于1次的相关理论知识培训,在提高自身技能水平的同时,让其对企业产生归宿感,提高对公司忠诚度。

  三、制定并落实生产计划

  1、3月底完成5-10台试验机的.装配,在春季收割时投入市场,以检验其性能。

  2、在样机试制过程中,确定生产时间、生产质量、操作规程及整个流程的相关数据,为下一步制定各项管理制度提供参考依据。

  3、依据在厂内自制件种类,按人员设备情况编制生产进度表,并做质量与成本控制。

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