最新工作计划模板合集6篇
时间过得太快，让人猝不及防，我们的工作又迈入新的阶段，此时此刻我们需要开始制定一个计划。想学习拟定计划却不知道该请教谁？下面是小编整理的最新工作计划6篇，希望能够帮助到大家。
最新工作计划 篇1
本人任教班级为初一6，9班的英语。通过上一星期的教学，我对这两个班的学生有了一些了解。本学期我努力教学，争取把这两个班的英语学习提升到更高的层面。以下为本人本学期的教学计划。
一、学生基本情况分析。
初一新生思维敏捷，活泼好动，勤学好问。有些同学越学越有兴趣，积极性很高，但亦有个别英语基础薄弱的同学把这门课当成负担，本期要采取有效的教学措施，加强优差生的辅导，全面提高教学质量。
二、目的要求。
1、根据学生的特点以及英语学习的规律，采用有效的教学手段和教学方法。创设生动活泼的语境，让学生运用所学语言开展活动。
2、 本学期要着重注意培养学生良好的学习习惯（包括预、复习习惯，书写、朗读习惯，及语言行为习惯），以保证课堂大容量、高密度、快节奏训练的展开。还要注重培养学生的自学能力，在以前的基础上，指导及鼓励他们多使用工具书。
3、从学生实际出发，充分发挥学生的主体作用，进一步加强对学生的学法指导。
4、充分利用直观教具和现代化的教学手段，注重现代技术与学科之间的整合，多设计教学情景，以练为主的原则，抓好基础训练，注重培养学生直接用英语表达思想的能力，扩大课堂容量，提高课堂效率。
5、 认真钻研教材，掌握每单元的教学目的和要求，正确地把握教材的重点和难点，根据的学生年龄特点及班级的实际情况，精心设计教学程序，选择适当的教学方法，写出各单元中的每课教案。
三、具体措施
总原则：提高课堂利用率，有效利用课堂时间。尽可能地挖掘优等生的潜力，促使其提高。对于成绩较弱者，针对性地进行帮补，并通过优等生的帮助促其进步。
1、在课堂上体现知识的.梯度，扩大照顾面。
2、引导学生找出适合自己的学习方法，把握好学习的各个环节，让他们能养成自觉学习英语的习惯。
3、 实施“一帮一”活动，让成绩好的同学带动差生，同时亦监督差生每天的作业完成情况和背诵情况。
4、建立英语学习小组，并以小组为单位开展“每日一读”的活动。同时，整合家长的力量，让家长在周末期间监督学生听磁带、读课文。
5、每天利用固定时间进行阅读训练，使学生能尽快掌握阅读技巧，培养阅读兴趣，从整体上提高学生掌握语言知识的能力。
初一上册英语分为starter unit1—3，unit1—9。starter1—3每个单元三课时完成，unit1—9每个单元6课时。
最新工作计划 篇2
在这万物复苏，欣欣向荣的美好季节，我们重新起航迎来了新学期。经过与学生们一个学期的接触，对班级的同学也有了深入的懂得，让我对工作有一个较清楚的思路，我盼望在新的学期里能搞好班级工作，把我们的六（2）班建成一个和谐的家庭！根据我班同学思想还不够成熟、学习目标不是太明确的特点，制定以下工作打算：
一、首先做好入学教导
教导学生严格按照学校、班级的规章制度学习与生活，严格履行一日惯例，从学习、卫生、纪律等各方面严格请求自己，尽快适应新的学习、生活环境。
二、其次做好学生的`思想工作
我认为要作好学生工作，要害在于抓好学生的心理，不能把他们看成孩子，其心坎世界可以说丰富多彩，这时候不仅表现在学习上，更要重视思想道德造就，纪律观念形成，助人为乐思想品德造就，作为班主任只有俯下身子和学生交心，做学生的朋友，学生才会和你敞开心扉，裸露学生的心坎世界，向你坦言，为班级管理献计献策，为搞好班级工作供给根据。
三、再次教导学生要自尊、自重、自负
人无完人，金无足赤，只有自重，才干自尊自爱，如果没有自尊，是不可能得到别人的尊。看到学生有了优点，有了闪光点就要表扬，让其建立自负，使其有成功感，而不是讽刺讽刺打。别人做了好事或取得了可喜的成绩，应当爱慕，而不应当嫉妒，尊重别人实际上就是尊重自己，这样同学与同学之间关系才会越来越融洽，只有这样学生之间团结的才像一个人一样，人人都不去计较得失。真正做到“我为人人，人人为我”。小学六年级下学期班主任工作打算范文
四、教导学生做心胸宽广的人
学生作为学生，心胸要豁达、宽广，遇事不要钻牛角尖，要有君子风采，大将风采。无论什么样的事，都能容的下，俗话说”宰相肚里能撑船”别人若责备你，你要好好想想自己的毛病就纠正，不是自己的毛病就引认为戒，有则改之，无则加勉，不要一时激动闹得不可开交，显得没有肚量，太吝啬，心胸太狭窄，班主任盼望每个同学都是心胸宽广之人，同别人不计较，默默学习，默默干工作的同学。
五、再要教导学生努力学习不断进步成绩
我们来到学校就是为了学习，现在社会需要的是有文化、守纪律、有创新的一代新人，只有坚强拼搏，积极进取，将来才干适应社会，才不会被淘汰，成为对社会有用的人，可一部分同学不注意上进，厌恶学习，要经常教导他们：要想取得好成绩必须付出，有坚强拼搏精力。有些同学的成绩总是不够理想，就是与他们下工夫不够，没有毅力直接有关。教导他们不能只看到别人的成绩，还要知道他们成绩背后的付出。
六、教导学生要严格遵守班纪班规
无规矩不成方圆，为了更好地进步班级工作，制定严格的规章制度，我采用小组管理制度，每小组长管理十一个学生，组长每天汇报给班主任当天的情况，以便班主任及时做好班级管理工作。
七、班级运动安排：
1、建立健全班级各项规章制度，组建班级各类组织，明确班干部职责，分工，值日责任到人，卫生责任到人，每周总结评比。
2、“三比”运动，比纪律、比卫生、比学习，每周比一比组的纪律、卫生、学习，哪组的最好，作出总结，指出不足，加以改良，争取先进。
3、“献爱心”，为他人做一件你认为最有意义的事，领会助人为乐的快活感。
4、比先进，看谁的进步最大，通过前几周的比、学、赶、帮、超运动的开展，让同学们评出谁是班里最先进者，谁进步最快，建立范例。
5、小组总结评比，总结一学期来班级各小组工作优点和不足，提出改良的措施和今后努力的方向。
最新工作计划 篇3
为了全面提高教育教学质量，高质量地完成课程改革的各项任务，本学期我们将继续认真贯彻党的教育方针，坚持科学发展观，在以人为本，和谐发展的氛围中，努力强化教研意识和课改意识，积极探索、开展以校为本的教研活动，逐步建立与新课程相匹配的教研工作常规和制度。
一、抓好开局，走好第一步
本学期我省全面进入新课程改革，我校被确定为课改的样板校；新教师的招聘和一、六、八三校教师交流，使我们补充了新鲜的血液，增添了新的朋友。新形势下的学校教研工作面临着许多新的问题，因此，我们必须要在思想上高度重视，从一开始就认真抓、认真做。开学后的第一个月，各教研组必须要制定出本学科的教研活动计划。各教研组首先要在学习和交流中使全体组员迅速相互熟悉，再根据学校的要求针对不同年级教学的具体情况，制定出切实可行的教研活动计划。学校在第一个月将安排不少于两次的以教研组为单位的集体活动（学习），中层干部不仅要参加本学科的集体学习，还要安排时间参加所联系的学科的集体学习，指导和服务教研组工作。学校将明确高二、高三的各学科备课组长和高一的各学科校本教研活动的主持人及其职责，明确各学科教研组长的职责，做到责任明确，责任到人。良好的开端，是成功的一半，我们争取有一个好的开端。
二、认真抓好非课改年级的教研常规工作
高二、高三教师从本学期开始，也要系统地了解新课程，但是主要目标仍然是完成原有教学大纲规定的教学任务，并进一步提高教育教学质量。因此，原有的教研常规必须执行，认真落实。各学科教师要在教研组长和备课组长的带领下，认真制定本学期的教研工作计划，确定本学期说课、听课的时间、内容、主讲人，统一教学进度、教辅资料及单元测验，认真组织开展集体备课活动，做好每一次教研活动的考勤和记录，认真研究学生、研究教学、研究考试，做好每一次的考试分析，收集并妥善保管所有的原始资料。学校继续对教研活动进行检查，开学初和期中、期末进行备课、听课等专项检查，每年进行一次综合评比。本学期将来继续开展“结对子、传帮带”活动，根据我校的《青年教师培养办法》，开学后我们将对上学期的“传帮带”工作进行检查，主要检查培养计划、听课记录、指导教师的评价意见和青年教师的工作学习总结，学校将根据检查的情况，对认真负责的、勤奋好学的教师给予表扬。在条件许可的情况下，也可以将“传帮带”活动延伸到高一年级。
三、积极探索、开展以校为本的教研活动
开展以校为本的教研活动是推进新课程和教师专业发展的必由之路，是从学校内部推进课程改革，使学校中的每一位教师都成为改革动力的有效途径之一。校本教研鼓励教师针对教学实践中的问题开展教学研究，重视不同学科教师的交流和研讨，要建设有利于引导教师创造性实施课程的环境，使课程的实施过程成为教师专业成长的'过程。我校的校本教研，从本学期开始全面启动，以实行课程改革的高一年级教师为主体，在教研组长的领导下，实行主持人负责制，主持人由教师集体推荐。各位教师要积极主动地参与、配合主持人的工作，教研组长要将主要精力放在校本教研工作上，要全力支持和协助主持人开展教研活动。
活动的内容主要是抓四个方面：理论学习，教学实践，自我反思，合作交流。这就是利用学校网络平台，让教师进一步了解新课程的理念、目标、内容和方法，并且知道在新课程实施的不同阶段该做什么以及如何做；要求教师在教学中注意组织引导学生自主学习、探究问题，更多地参与和了解学生的学习过程，主动去观摩其他教师的教学，积极参与正式和各种非正式的教学问题的交流，及时的以教学札记的形式记录下自己的思想火花和他人的经验以及课后的反思；鼓励教师以问题或课题为纽带组成研究小组。学校将定期组织课程改革的研讨活动，并将建立相关的评价和激励机制。我校作为课改的样板校，在此问题上必须要上下一致，形成共识，强力领导，认真组织，扎扎实实做好此项工作。
本学期，教研室在做好以上几方面工作同时，还将积极配合其它部门做好学校的工作，认真完成学校领导布置的各项工作，热情服务教师、服务教学、服务课改，努力建设幸福和谐校园。
最新工作计划 篇4
一、 信息网络管理
1. 建立直接领导关系
市场部是负责公司信息网络建设与维护、信息收集处理工作的职能部门，接受营销副总经理的领导。市场部信息管理员与各区域市场开发助理之间是一种直接领导关系，即在信息网络建设、维护、信息处理、考核方面对市场开发助理直接进行指导和指挥，并承担信息网络工作的领导责任。
2. 构架新型组织机构
3. 增加人员配置：
(1) 信息管理员：市场部设专职信息管理员3名，分管不同区域，不再兼任其它工作。
(2) 市场开发助理：浙江省六个办事处共设市场开发助理两名，其它各办事处所辖区域均设市场开发助理一名。
4. 强化人员素质培训
春节前完成对各区域的市场部信息管理员和市场开发助理的招聘和培训，使20xx年新的管理制度实施过程中市场部在人员素质方面有充分的保障。认真选择和慎重录用市场开发助理，切勿滥竽充数。
5. 加大人员考核力度
在人员配置、资源保证、业绩考核等方面对信息网络建立和维护作出实施细则规定，从制度上对此项工作作出保证。建立市场信息管理员定期巡回分管区域指导信息管理工作的考核制度，并根据各区域实际情况和存在的问题，有针对性地加以分析和研究，以督促其在短期内按规定建立和健全信息管理的工作。
6. 动态管理市场网络
市场开发助理与信息管理员根据信息员提供的信息数量(以个为单位)、项目规模、信息达成率、发展下级信息员数量四项指标对信息网络成员进行定期的动态评估。在分析信息员/单位的分类的基础上，信息管理员和市场开发助理应结合信息员的背景资料进行细致地分析，确定其通过帮助后业绩增长的可能性。进一步加强信息的管理，在信息的完整性、及时性、有效性和保密性等方面做好比上一年更好。
7. 加强市场调研，以各区域信息成员/单位提供的信息量和公司在各区域的业务进展情况，将以专人对各区域钢结构业务的发展现状和潜在的发展趋势，进行充分的市场调研。通过调研获取第一手资料，为公司在各区域的机构设置各趋合理和公司在开拓新的市场方面作好参谋。
二、 品牌推广
1、为进一步打响“杭萧钢构”品牌，扩大杭萧钢构的市场占有率，20xx年乘公司上市的东风，初步考虑四川省省会成都、陕西省省会西安、新疆维吾尔自治区首府乌鲁木齐、辽宁省会沈阳、吉林省的长春、广东省会广州、广西壮族自治区首府南宁以及上海市举办品牌推广会和研讨会，以宣传和扩大杭萧钢构的品牌，扩大信息网络，创造更大市场空间，从而为实现合同翻番奠定坚实的市场基础。
2、 在重点或大型的工程项目竣工之际，邀请有关部门在现场举办新闻发布会，用竣工实例展示和宣传杭萧钢构品牌，展示杭萧钢构在行业中技术、业绩占据一流水平的事实，树立建筑钢结构行业中上市公司的典范作用和领导地位，使宣传工作达到事半功倍的效果。
3、 进一步做好广告、资料等方面的宣传工作。在各个施工现场制作和安装大型宣传条幅或广告牌，现场展示企业实力;及时制作企业新的业绩和宣传资料，补充到投标文件中的业绩介绍中和发放到商各人员手中，尽可能地提升品牌推广的深度和力度。
4、 加强和外界接触人员的专业知识培训和素质教育工作，树立良好的企业员工形象和先进的企业文化内涵，给每一位与杭萧钢构人员接触的人都能够留下美好而深刻的印象，从而对杭萧钢构及钢结构有更清晰和深层次的认识。
三、 客户接待
1、客人接待工作仍是市场部工作的重点之一。做好客人接待工作是业务接洽的必要的提前和基础。如何按照公司有关规定和商务部要求保质保量地做好客人接待工作是市场部必须进行认真研究和探讨的重要课题。表面上看起来接待工作比较简单，但实质上客户接待是一门十分深奥的学问。不去深入地研究和探讨就不能让该项工作做得完善。因此，市场部要在方法上、步骤上、细节上下一番功夫。为了既少花钱，又不影响接待效果，需要向各商务部领导和各办事处商务人员地了解客人的生活阅历、为人禀性、处事方式、兴趣爱好、饮食习惯、办事风格、企业价值取向、管理理念、产品特色、行业地位等等。仔细研究分析和琢磨推敲日程的`安排，让每一位客人在最短时间内对杭萧钢构有全面的、清晰的、有一定深度的了解，对杭萧钢构的产品表现出最大限度的认同感，对杭萧钢构的管理模式和企业文化产生足够的兴趣。把长期地、坚持不懈地认真对待每一批客人和每一客人，使他们对杭萧钢构的接待工作满意作为市场部每一个接待工作人员的准则。从而以此来提高项目跟踪的成功率和降低商务谈判的难度，达到提高企业经济效益的根本目的。为此市场部20xx年着重抓好以下几方面的工作： 督促全体人员始终以热诚为原则，有礼有节地做好各方面客人的接待工作，确保接待效果一年好于一年。
2、 在确保客户接待效果的提前下，将尽可能地节省接待费用，以降低公司的整体经营成本，提高公司利润水平。
3、 继续做好来访客户的接待档案管理工作，将潜在顾客和合同顾客的档案分类保存，准确掌握项目进程，努力配合商务部门和办事处促成项目业务。
4、 调整部门人员岗位，招聘高素质的人员充实接待力量。随着业务量的不断扩大，来访客户也日渐增多，市场部负责接待的人员明显不足。为了适应公司业务发展的需要，更好地做好接待工作，落实好人员招聘工作也是一件十分重要的事情。
四、 内部管理
1、严格执行C版质量管理体系文件和管理体系标准文件，严格实施“一切按文件管理，一切按程序操作，一切用数据说话，一次就把工作做好”战略，使市场部逐步成为执行型的团队。
2、 进一步严格按照股份公司和营销系统所规定的各项要求，开展本部门的各项工作管理，努力提高管理水平。
3、 充分发挥本部门各岗位人员的工作积极性和主动能动性，强调其工作中的过程控制和最终效果。提高他们的工作责任性和工作质量。严格按照相应的岗位职责实行考核制。
4、 一切从公司大局出发，强调营销体系一盘棋。积极做好协调营销系统各部门之间的联系与协调工作，从而提高营销系统整体战斗力，为完成20xx年的营销目标做好最优质的服务工作。
5、 配合营销副总经理搞好营销系统的日常行政管理。主动为各部门做好后勤保障工作和日常服务性工作。为他们创造更加良好的企业文化氛围和工作环境。
最新工作计划 篇5
为确保城区居民生命财产安全，推进城区社会稳定，促进我县城区经济社会又好又快发展，根据县委、县政府关于加强安全生产管理工作有关通知要求，制定城区街道办20xx年安全生产工作计划。
一、加强组织领导
为加强城区街道20xx年安全生产管理工作的领导，街道工委成立安全生产领导小组。
二、定期排查，认真研究
20xx年，由居委会人员对本辖区内的安全生产情况进行排查，排查工作应做到每星期排查二次，排查结果应报领导小组办公室。领导小组每季度针对排查结果召开一次安全生产研究分析会，认真研究城区安全生产形势，并对下一步工作作出部署。
三、突出重点
居委会干部应把本辖区内人员密集场所，切坡建房、老城区危房作为安全生产排查重点，如大型商场、公共娱乐产所，居委会应安排人员上门检查其安全防范措施，对不符合安全生产条件的，责令其整改。对易发生山体滑坡地段，应安排巡查员进行安全巡查并实时监测，通知居民注意防范必要时下发撤离通知书。在元旦、春节、国庆等重大节日、汛期，街道办应至少安排一名党政领导进行值班，其余干部职工保持24小时通讯畅通，做到一有情况能及时出动。切实加强城区安全生产管理工作。
四、强化安全教育宣传，提高全民安全意识
加强安全生产宣传教育。利用发放宣传资料、入户宣传等形式，大力宣传道路交通安全法，加强我单位干部职工的'交通安全教育，营造人人遵守道路交通安全的浓厚氛围；加强全民消防安全教育培训，提高居民的家庭消防意识、掌握基本的消防知识及有效的逃生方法，杜绝因火灾造成的人员伤亡。
五、健全制度，落实责任
严格落实安全生产定期排查巡查制度；完善安全生产例会制度；严格实行领导班子成员“一岗双责”制度；严格实行安全生产督办、约谈制度；实行安全生产属地管理原则；严格责任追究制度；严格按照“四不放过”原则；依法依规追究事故发生具体责任人的具体责任。
城区安全生产管理工作，由主要领导负总责，分管领导具体负责，居委会各辖区管理人员对本辖区安全生产工作负责。安全生产工作情况列入年度绩效考评重要内容，年度安全生产工作考核不合格的，将按照街道办干部职工考核制度处理。
最新工作计划 篇6
第一天：公司与产品的了解
外贸业务员刚来，先给他简单介绍一下工作环境，然后给他一本公司目录和产品彩页，再打开公司的网站，要求他第一天的时间了解公司，及产品。
第二天：竞争对手的情况
先了解一下第一天的情况，对所提出的问题做一些解答，并稍为总结一下。完了以后，简单介绍一下，了解竞争对手的情况对于做业务来说是多么的重要，然后拿出一张打印的表格，上面标出两个主要的产品，要求其利用一天的时间，每一个产品找出10家不同的工厂，把公司的名称，联系信息等记录在表上，然后让他不管通过任何方式，就几个产品型号得到报价或是所有型号的报价单。
第三天：产品的深入了解。工程部培训
有了第一天和第二天的培训，对产品有了相对的了解，由工程部对一些主要的产品特性，规格，制作过程等等做出解释。时间为1个小时左右，培训完后发一套测试题，当天完成。
第四天：BTOB网站的使用。
对前三天的'培训做个小小的总结，并把第二天第三天的表格收上来，就表格中的相关事项做出解释。简单介绍一下BTOB网站的构成，寻找方法，信息与产品发布的相关事项，并对其重要性做一些说明。然后给一张表格，要求寻找20家不同的BTOB网站，用公司的EMAIL注册，并发布一条TRADELEAD，和一个PRODUCT。把网站名称，网站所属国家，注册名，信息与产品标题填入表中。
第五天：搜索引擎的使用
继续对第四天的培训做总结。然后讲解一下用搜索引挚寻找客户的一些技巧，发一张表格，要求录找20家不同的搜索引挚，并就搜索引挚的网站名，所属地区，用同一个要害字搜索的结果数量是多少，第一个结果是什么全都一一记录在表上。另外在这些搜索结果中寻找是跟我们公司做同一种产品的，找开网站，把CONTACTINFORMATION找到，具体的记录在一张客户跟踪表中。
第六天，英语口语能力的提高
作为外贸业务人员，英语口语能力是必不可少的。应该鼓励新员工利用一切机会多开口练习，网上也有一些网站，如相约说英语网站，是专门提供一对一英语口语陪练服务的。
第七天，电话，传真，EMAIL使用的一些技巧及总结。
EMAIL：要求预备好3-4封完全不同的信件，可以在每个段发给客户。并要求把第一封信发给我和老业务员查阅，找出不足之处，改正。
电话与传真：要求业务员尽量使用电话和传真，这样可以更好，更快的得到客户的具体资料和回复。
要求业务员对一周的培训做一些总结，并与老业务员交流一下心得，就一些问题做回答。假如一切可以，那就要求他再熟悉一下一个星期的培训。下个星期开始的时候就可以开始做业务了。
一周的业务培训时间其实很短，但针对新进外贸业务员还是非常有必要的，特别是那些刚入门的外贸新手。当然，具体做业务的时候，每个业务员都有不同的方式，那就看业务员具体把握了。