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经济工作计划

时间:2022-10-23 20:48:51 工作计划 我要投稿

经济工作计划范文锦集7篇

  人生天地之间,若白驹过隙,忽然而已,前方等待着我们的是新的机遇和挑战,是时候抽出时间写写计划了。那么我们该怎么去写计划呢?以下是小编帮大家整理的经济工作计划7篇,仅供参考,大家一起来看看吧。

经济工作计划范文锦集7篇

经济工作计划 篇1

  一、经济指标完成情况

  一季度固定资产投资入库数2480万元,完成投资2480万元,砖厂上报复查验收准备复产。大春生产准备工作已经全面就绪,玉米全部栽种下地,水稻已经全面育好秧苗、蔬菜水果生产有序进行,春防工作全面铺开,免疫率100%。抓好森林防火工作,先后多次召开专题会议,布置森林防火工作,抓好清明节等重要节点的防火宣传,强化巡查督查,坚持轮班值守,确保安全。

  抓好安全工作,抓好“百日安全生产”活动,抓好日常安全生产领域的监管,落实监管人员责任,落实企业主体责任,严厉打击违法生产经营活动,深化重点领域的监督检查,加强食品安全,切实保障人民群众身体健康。

  进一步梳理任务,明确目标,分解下达任务,落实到人,细化到点,牢固树立信心,想办法、想点子,克难攻坚,确保完成上级任务。

  二、创新工作举措

  创新工作举措,抓牢固定资产投资,合理编修项目,严格及时入库,争取编制一批,上报一批,建设一批,促进项目目标完成。

  加大力度和投入,促进特色产业规模化发展,形成地方特色经济,加大对重点建设区域的投入和扶持。

  抓好大春生产,确保粮食增产,农业增效,加大培育林下养殖、林间种植、林间大牲畜养殖,多头发展、齐头并进,保障农民增收。

  三、加强监督管理

  密切跟踪经济动态,及时调查统计,创新管理和服务方式,及时解决突出难点问题。严厉打击违法经营和违法生产行为,保障市场正常秩序,确保物价稳定,维护正常的.市场竞争和经营。

  四、加大考核力度

  将此项工作纳入年终考核和日常考核范畴,对各行各业进行严格考核督查,确保圆满完成经济发展的目标任务。

经济工作计划 篇2

  20xx年,xx新经济区将着力打造产业高端、配套完善、产城融合、土地集约、幸福宜居的特色新区,不断丰富xx城区西南门户内涵。

  (一)夯实基层党建,筑牢工作根基

  一是强化大局意识。以自身建设为抓手,示范带动领导班子成员、机关干部、村庄“两委”树立大局意识,提高工作效率,凝聚发展合力,服务发展大势;二是加强党员管理。落实“党员证”制度,畅通党员转出通道,并制定明确的.管理细则,对党员参加党的组织生活情况进行监督。三是强化党性教育。开展“党员大讲堂”“党性大讨论”等活动,让党员更好地树立为民服务意识,自觉参与重点工作,在实际工作中自我锤炼、自我奉献、自我提升。四是完善群众自治。切实提升村风民风,制定《村风民风提升三年计划》,完善村规民约,注重对群众的思想道德引领,最大限度激发群众的参与热情和社会活力,真正实现群众自治。

  (二)高端定位产业,提升发展水平

  高端化驱动产业发展,深刻把握城市空间布局和产业布局,打造一个更符合城区发展水平的新城形象,实现与xx主城区紧密衔接、一体发展。以“四新”“四高”为招商定位,进一步改善区域招商引资软环境,吸引高端化企业入驻新区,保障新区在新旧动能转换中抢占先机,优势突出。

  (三)高端开发建设,完善基础设施

  严格按照多规合一的总体规划要求,贯彻以人为本的理念,围绕辖区发展需要和居民生活需求,切实加强辖区路网,雨污水、供热、供气管网建设。切实提升教育品质,探索公立幼儿园布局、建设,打造高端、完整的教育链,减轻居民教育负担,切实提升发展潜能和居民生活便捷度,提升城市居住和建设品质。

  (四)坚持群防群治,实现和谐稳定

  整合各方面智慧和力量,将自治手段、行政手段结合起来,坚持法治思维,下沉警务管理,警务人员定期到村庄、社区为居民提供法律服务和开展法治宣传,积极引导群众树立办事依法、遇事找法、解决问题用法、化解矛盾靠法的良好法制观念,确保社会治安大局持续稳定。

经济工作计划 篇3

  一、提出“存款立社、服务兴社”的经营理念,努力夯实资金实力

  为保持**信用社的稳健发展势头,我积极带领全社干部职工解放思想,大胆实施 创新经营。在存款工作中,克服种种预想不到的困难,抢抓有利时机,完善存款考核办法,积极协调多方关系。牢固树立“存款兴社”的思想和阵地意识,坚持发 扬“三勤四上门”的优良传统,千方百计筹措资金。

  自去年以来,我针对存款不上则降的实际情况,及时召开职工会议,找问题、查原因,制定出强有力的奖罚 措施,在职员工自办存款余额外勤必须达到50万元,内勤人员必须达到40万元,对客户经理年底存款余额达不到30万元的,一律取消客户经理资格。

  在严格的考核制约机制下,广大员工呈现出积极的吸储热情,截止目前,我社各项存款总额达3268万元,比年初增长483万元。其中,对公存款143万 元,农民储蓄存款3125万元;低成本存款927万元,占总存款余额的28%;各项贷款2528万元,比年初增长139万元 。今年,我发动职工利用全市通存通兑的优势,为外区县的亲戚朋友们开立储蓄存折户100多个,吸储存款200余万元。

  二、倡导“立足农信干农信”的'服务格局,密切与人民群众的血肉关系,赢得了老百姓的信任

  在信贷支农工作中,引导全员牢固树立为“三农”服务的经营理念,把“兴一方经济、富一方百姓”作为本份工作,找准信贷杠杆的支点,在政府规划、群众自愿 的前提下,只要符合产业结构调整政策,资金问题就予以保证。

  通过发放联保贷款、开展信用村、户评定活动,全力支持农民发展药材、黄烟、蚕茧等高附加值的名 优特产品,在服务农村经济中求得发展,有力支持了我乡春耕、“三夏”、秋收秋种、冬季农田管理、抗灾自救及抗旱双保工作。由于措施得崐力,全乡种植经济 作物的积极性普遍提高,全乡经济作物人均 亩以上,预计全乡人均增收800余元。为培养个体工商户的守信意识。

  对个体工商户进行建档立案,评定信用等 级,使讲信用的工商户得到实惠,并对招商引资项目提供多方位服务。我到库山信用社任职后,累计发放贷款 万元支持“三农”经济发展。截止目前,我社贷款余额达 万元,较我任职前增长x万元。

  三、强化“没有规矩不成方圆”的制度观念,全面提升内部管理水平

  工作中,把内部管理的重点突出在一个“严”字上,坚决响应联社提出的“宁听千声骂,不听一声哭”这一理念。利用每周一、三、五晚学习上级文件的同时,对 法律、法规定期进行集中进行学习,使每名员工做到知法、懂法、守法,力争办理的每一笔业务都做到程序化、标准化、统一化、合法化。

  截止目前,我所带领的 信用社无一人因违规、违纪受到任何处分。同时,结合联社组织的“内部控制建设年”活动内容进行认真对照检查,对所查出的问题进行追根求源,遵循边查边 纠的方式,认真总结经验教训,坚决杜绝屡查屡犯的老毛病。

  在整个活动中,我紧密结合省办制定的《山东省农村信用社员工违规违章行为处理暂行办法》,对 所犯问题的处理结果有一个明确的认识,使广大员工的遵纪守法意识有了进一步提高,为促进各项业务的稳健发展起了积极的作用。

经济工作计划 篇4

  一是发展要上新台阶。重点在拓展国外市场,发展新客户、新市场、新产品上求突破,在积极拓展国内市场、推进进出口结合上求突破,在整合物流资源,实行贸易与物流联动上求突破。

  二是创新要有新进展。加大产品创新力度,提高产品的市场占有能力和产品的盈利能力;创新贸易方式,探索业务流程再造,提升价值链、构建供应链,实现企业化、集约化运作;拓展新的经营领域,积极推广服务外包,探索为大企业贴身服务,有条件的.企业尝试在国外出口地办产品装配工厂。

  三是管理要有新举措。加强财务管理,加强对经济运行情况的分析,从增收节支、提高产品和服务的附加值、控制成本入手,提高企业的经济效益,实现效益与规模的同步增长;加强基础管理,健全和完善各项制度,充分体现内部管理中制度先行、内控优先的原则,确保各项业务操作、各级机构和人员在制度框架内有序运行;加强风险管理,通过ERP平台提升信息化管理水平,同时通过建立资金结算平台,在提高效益,降低融资成本,防范风险上发挥积极作用。

  四是效益要上新水平。进一步研究改进考核奖励办法,提高其科学性。在考核和激励上要处理好三个关系,一是大头和小头的关系,二是效益增长和奖励报酬增长的关系,三是即期激励与远期激励的关系。

经济工作计划 篇5

  20xx年紧紧围绕全县中心工作,以“稳增长、调结构、促转型”为主线,以市场体系建设和商贸服务为重点,以项目落户和招商引资为抓手,科学制定规划,积极推介静海旅游资源,推进对外投资与合作,优化外商投资环境,提高商务管理水平,努力发挥商务工作在保障民生、拉动经济增长中的作用。

  20xx年主要经济指标计划安排:社会消费品零售额达到141.5亿元,同比增长16%;批发零售业销售额达到1132亿元,同比增长25%;外贸进出口额达到36.3亿美元,其中直接出口额13亿美元,同比增长12%;外资实际到位额达到2.5亿美元,同比增长10%;服务业增加值达到206.5亿元,同比增长18%。

  围绕上述目标任务,将着力抓好以下几方面的重点工作:

  1、抓平台,推动外经外贸加速增长。

  要重点抓实抓好“三个平台”,一是抓好台商工业园平台。抓紧规划建设台商工业园,采取以商引商等措施引进更多台资企业落户静海。二是抓好五金出口基地平台。发挥国家级五金制品出口基地的产业聚集和政策效应,吸引周边省市五金制品企业入驻基地,扩大出口规模。三是抓好“无水港”平台。把翰吉斯和子牙园区这两个“无水港”的功能发挥好。目前,翰吉斯和子牙园区“无水港”已正式通关运作。一方面要继续完善硬件建设,另一方面就是要密切与天津海关、检验检疫局和天津港的互利合作关系,不断扩大进出口货物范围,提高通关效率。

  2、抓运营,推动物流产业提早见效。

  重点抓好天津静海国际商贸物流园和唐官屯加工物流园两个园区的运营。一是已开工的项目要加快建设进度,倒排工期,确保按时完成;二是已完成建设的项目,要加大招商力度,确保按计划开业。三是对洽谈的项目,要做好协调服务,促进项目尽快落地。同时还要做好进一步的招商,使两个园区尽快做大做强。

  3、抓提升,推动商贸服务优化升级。

  推进新宇大厦、游龙大酒店建设,完善设施功能,尽快形成效益。新建天津桔子水晶五星级酒店,实现静海星级酒店建设新突破。提升商贸服务业发展水平,在引进华润万家、物美超市的基础上,再引进沃尔玛等大型卖场1-2家。

  4、抓培育,推动电子商务快速启动。

  努力做好新型业态的.培育,特别是要加快推进翰吉斯电子交易结算中心建设,力争今年底投入使用。同时,与阿里巴巴、京东商城等知名电商开展谈判,推动项目早日签约落地义乌商贸城。

  5、抓载体,推动旅游产业跨越发展。

  重点做好3项工作。一是做好旅游包装。以休闲游为重点,形成团泊湖为轴心,包括大邱庄工业游、体育休闲游、健康疗养游等在内的XX区旅游版块;以民俗生态游为重点,形成以西双塘为轴心,包括民俗文化游、绿色采摘等在内的XX区旅游版块。在此基础上,聘请国内知名旅游专家,规划设计静海“一日游”、“体育休闲游”等特色旅游线路。二是做好旅游项目建设。加快蒙古风情园、松江生态园、“孙犁梁斌郭小川”纪念馆等精品项目建设,力争早日投入运营。三是做好宣传推介。借助天津旅游集团、天津客运公司等大集团、大公司,搞好对外推介,扩大静海旅游影响力和知名度。

  6、抓机遇,推动区域经济协调发展。

  借助京津冀协同发展机遇,积极承接非首都核心功能疏散,建设高水平载体平台,集聚更多优质资源。以国家五金制品出口基地和国家子牙循环经济区为重点,搭建京津冀进出口集散地;以唐官屯加工物流区和北环国际商贸物流区为依托,逐步形成以港口为龙头,国际物流为重点,区域物流为基础,城市配送为支撑的大型物流园和综合性、专业化物流配送相衔接的物流产业体系;以团泊湖、健康产业园、西双瑭魅力乡村等旅游资源为中心,培育开发观光、休闲、会展、商务、体育等相关的旅游产业集群,推动京津冀旅游一体化市场的建设与发展。

经济工作计划 篇6

  20xx年是**经济开发区抢抓机遇、乘势而上,实现跨越式发展的关键之年,为此,把20xx年确定为开发区“项目建设突破年、产业升级促进年、园区建设提升年”。今年以来,开发区认真贯彻渤海新区和**市委、市政府工作部署要求,瞄准打造“千亿元”园区的目标,以招商引资和项目建设为中心,以产业升级为主线,以园区建设为载体,以优化环境强化服务为保障,努力开创各项工作新局面。截至10月底,开发区共完成地区生产总值72.2亿元,同比增长6%;完成工业生产总值142.2亿元,同比增长19%;完成工业增加值69.6亿元,同比增长7%;完成主营业务收入172.2亿元,同比增长19%;完成固定投资44亿元,同比增长12%;完成财政收入12389万元,同比下降8%。全区经济运行总体保持较好的稳定增长态势。

  一是高标准制定开发区和汽车产业园区发展规划。

在去年聘请武汉东风设计院编制《**市汽车产业发展规划(20xx-20xx年)》的基础上,今年我们聘请北大纵横管理咨询集团专家制定开发区和**市汽车产业园区发展规划,站在更高的起点谋划开发区重点产业发展,包括产业发展规划及系列招商总体方案在内的11个报告,目前已全部编制完成,有效地提升了开发区招商引资的专业化水平。

  二是做好北汽项目服务工作。

①开发区组织专门班子,服务于北汽工地,掌握北汽建设进度,按进度核实拨款节点,累计拨付建设资金10.69亿元。②在开发区设立了招工办公室为北汽对口招工,通过电视台发布招聘信息、车站等公共场所张贴招聘广告、乡镇集市发招聘传单、发布网络招聘广告及参加大型招聘会等方式,为北汽招工20xx余人,储备管理干部150人。③为满足北汽干部职工住房需求,**开发区开发建设了北汽家园项目。目前多层已封顶,正在进行路面硬化;高层正在进行建设。

  三是加大汽车产业招商力度。

一是5月6日开发区牵头组织了在北京举行的**市汽车产业及装备制造业对接会,对接会取得了极大成功,当场签订了60.1亿元的项目大单。二是为加速汽车产业聚集,以北汽集团华北(**)基地为龙头,引导配套企业和项目尽快向开发区集聚,加快产业基地规模扩张。对有意在北方布局的相关汽车企业,主动出击,重点突破,重点抓好总投资212.5亿元的“六大项目”:①总投资10亿美元的北京现代第四工厂项目;②总投资50亿元的北汽集团与阿波罗合资轮胎项目;③总投资50亿元的北京海纳川汽车部件股份有限公司汽车零部件生产项目;④总投资30亿元的北汽国际北方汽车进出口基地项目;⑤总投资10亿元的中都物流北汽(**)汽车有限公司物流配套项目;⑥总投资2.5亿元的**佳成新材料工程中心(北京航空航天大学新材料实验室)项目。

  以保安全稳定、环境改善为目标,突出抓基础、抓规范、抓措施、治隐患,全区未发生各类死亡、火灾、环境污染、食品中毒等安全事故,保持了良好稳定的安全生产态势。

  20xx年,开发区以促进经济稳定快速发展为目标切实加大经济运行监测力度。

  党的群众路线教育实践活动是开发区20xx年党建工作的中心任务,是开展各项工作的重中之重,全区4个党支部、100余名党员全部参加教育实践活动,参与覆盖面达100%。开发区党工委在严格执行上级部门统一部署的基础上,立足于不同阶段的不同特点,创造性地开展工作,使整个活动“规定动作做到位,自选动作有特色”。截至目前列为20xx年完成的整改工作任务已经全面完成。

  1、组织自学与集中学习,提高学习成果。实践活动开展以来,开发区共组织开展全员集中学习10次,通过自学和集中组织学习文件材料90余份。

  2、多渠道征求群众意见和建议。开发区确定了博爱医院、天天食品等6个企业党支部作为班子成员联系点,开展了党的群众教育实践活动入企宣讲、指导和调研工作,同时通过召开座谈会、发放征求意见表、谈心征集、调研(登门)征集、网络征集等多种形式,广泛征求意见,并原汁原味地梳理意见建议,研究制定落实了整改措施。教育实践活动开展以来,共召开了15次企业座谈会,征求意见和建议30余条。

  3、深化实践体验教育。开发区以“四个万家”实践活动为载体,结合“千名干部下基层、解忧济困惠民生”、“蹲点服务”、“驻村联户”等活动,形成7份调研报告,并根据走访调研掌握情况,梳理突出问题,开展专项整治,切实为群众解决好“最后一公里”的'问题。

  20xx年,**经济开发区将紧紧围绕市委、市政府“五大战略”,实现“三大变化”,争创“五个第一”,建设沿海美丽强市“**梦”的战略部署,以建设“千亿元园区”打造**经济发展增长极为目标,以服务北京现代四分厂项目建设为中心,以招商引资和项目建设为重点,以做大做强汽车产业为主线,以园区建设为载体,以强化服务为保障,努力开创各项工作新局面。预计20xx年实现地区生产总值95亿元,同比增长12%;主营业务收入250亿元,同比增长30%;固定资产投资完成70亿元,同比增长40%;财政收入力争完成3亿元。为此,把20xx年确定为开发区“北京现代项目服务年、招商引资突破年、园区建设提升年”,重点打好“三大战役”。

  1、成立“开发区北京现代服务领导小组”,为北京现代项目提供“全方位”、“一站式”、“保姆式”服务,确保项目顺利实施。

  2、尽快筹备建立开发区汽车产业发展局并开展工作,为北京现代项目建设提供全方位服务。

  3、完成全市各乡镇及园区存量土地的现状汇总,做好北京现代汽车相关配套企业的具体摆放及布局控制。

  4、组织实施全市汽车产业发展规划,及时掌握并深入分析行业经济运行态势、经济技术和市场信息,提供科学有效的信息、政策服务。

  5、确保**市第二市政污水处理厂顺利运行。

  6、尽快对北汽有限西500亩进行场地平整,土方回填,力争项目早日开工建设。

  7、协调电力局等相关部门将北京现代用地内的高压走廊移走。

  8、积极协调有关部门尽快将205国道**绕城线开发区段进行改线调整,加快项目建设。

  9、为北京现代项目协调征地、道路建设等工作,实现项目用地“七通一平”。

  20xx年,伴随着北京现代的即将落户,将有一大批现代的配套企业来**投资建厂,我们将全力做好与北汽集团及北京现代配套企业的对接工作,力争把每一家来开发区考察的一级配套企业留在开发区或推荐到其他乡镇园区中去。重点推进总投资165亿元的“十二大项目”,确保年内开工建设,具体是:①总投资50亿元的北汽集团和印度阿波罗轮胎的合资项目②总投资50亿元的北京海纳川项目③总投资30亿元的北汽国际项目④总投资10亿元的中都物流项目⑤总投资8000万美元的三河世原科技有限公司项目⑥总投资5.2亿元的**市物流中心项目⑦总投资5亿元的北京韩一汽车饰件有限公司项目⑧总投资5亿元的**市丰乐五金制品有限公司大型模具及五金配件生产项目⑨总投资2亿元的浙江临海胜达汽车零部件有限公司加强衬板及聚氨酯发泡项目⑩总投资1.2亿元的**骋宇铁路有限责任公司企业总部项目?总投资1亿元的北汽融晟(**)汽车装备有限公司?总投资6000万元的**市雪龙森林防火装备有限公司消防车改装项目汽车轮毂配件项目。

  20xx年,开发区将加大基础设施建设力度,推进**南部城区建设,打造“美丽、和谐、宜业、宜居”园区,逐步实现由“区”向“城”的转变。重点实施“七大工程”:

  20xx年,计划投资600万元完成神华大街至新205国道绿化种植工作,绿化面积5.5万平方米;计划投资120万元完成石港路路灯建设工作,建设路灯120根。

  工程预计投资180万元,目前已出具预算报告,计划20xx年完成银河路翻修工程各种手续办理的工作,20xx年正式开工建设,完成对银河路(神华大街至昌华大街段)的翻修工作,包括道路平整、硬化、路边石等建设。

  开发区污写作网水处理厂项目与集中供热项目打包建设,污水处理厂项目于20xx年竣工,20xx年将开展集中供热中心建设工作,项目总投资3.2亿元,其中污水厂5000万元,集中供热中心1.2亿元,供热管网和污水管网共计1.5亿元。建设集中供热发电中心一座及配套管网,供热面积300万平方米,提供蒸汽500吨/小时,发电60000千瓦/小时。供热服务区域为开发区13号路以西、朔黄铁路以北、石港路与新307西交口以东、骋宇地方铁路以南。

  工程拟选址于神华大街以东、金江路以北,计划投资3200万元、占地面积30亩,建设4轨制标准化小学一所;为活跃开发区企业职工业余文化生活,计划投资2500万元建设工人文化宫一座;计划投资400万元建设体育场一座。目前完成投资1000万元,完成了项目建设拟选址用地的电网清理工作,正在配合城关镇完成相关征地工作,待征地工作完成后正式开工建设。

  迎宾大街(原205国道)以东的老区道路早于20xx年建成,年久失修损坏严重,且雨污合流,计划对迎宾大街以东的北平路845m、泽华路638 m、东泰道1300 m、光明道420 m、全益路300 m,进行全面重新翻修。其中东泰道向南新修1100 m,铺设至石港路(原新307国道);银河路向东新修960m铺设至东岳道(规划路);北平路向西新修500m铺设至神华大街,全部工程包括路面工程57762㎡,便道硬化工程59864㎡,绿化工程62210㎡,雨污排水分流改造9686m,工程总投资概算:3300万元。

  阳光新城二期工程计划于20xx年10月31日全面交付业主使用,全力做好阳光新城二期楼房交付工作。

经济工作计划 篇7

  (一)总体工作思路

  以开展“管理效益年”活动为总抓手,围绕一个目标,着力实现四个突破(重点项目、产业园区、二次创业、管理水平),不断强化八项措施,努力推进全县工业经济发展由速度数量型向内涵效益型转变,以工业思路的不断转变适应经济发展新常态。

  (二)围绕一个目标

  力争到20xx年底,全县规模以上企业达到455家,累计实现主营业务收入1630亿元,利税169亿元,利润135亿元,累计实现工业投入220亿元。

  (三)实现四个突破

  1、在重点项目建设上实现新突破。坚持以“两个高端”为方向,以十大工程项目建设为重点,力争实现项目建设的“质”“量”双提升。20xx年,抓好73个投资过千万元的工业项目建设,力争全年累计完成工业投入220亿元。

  2、在产业园区建设上实现新突破。坚持以“2246”产业、园区建设为重点,下大力气抓好四大百亿产业的转型升级、提质增效,在产品创新、产业链延伸、价值链提升上狠下功夫,加快产品结构、产业结构的优化升级。

  3、在企业二次创业上实现新突破。坚持以提质增效为核心,以创新驱动为重点,抓好新建项目、产业升级、科技创新、招才引智、开拓市场和上市融资六种类型的分类指导工作,力求企业二次创业工作不断取得新成效。

  4、在企业管理水平上实现新突破。以推进企业建立现代管理制度为落脚点,以建立健全企业生产运营监测预警机制为切入点,深入开展“管理效益年”活动,加快推进企业管理由粗放式向精细化转变,不断促进企业稳健规范经营,实现健康可持续发展。

  (四)强化八项措施

  1.着力加大工业投入,抓好项目建设推进工作。一是在建项目抓进度。对46个投资千万元以上的在建工业项目,实施定期监测分析、跟踪推进,通过调度会、座谈会、现场办公会等形式,及时解决项目建设中存在的问题。力争年底前,信发集团“上大压小”、铝业年产5万吨高端铝合金汽车零部件及汽车用铝合金材料等36个项目建成投产或基本竣工。二是新上项目抓开工。对新上的27个投资千万元以上的工业项目,认真做好施工准备工作,及时协调解决项目申报核准、土地出让等问题,力促尽早开工建设,确保完成年度投资计划。三是谋划项目抓储备。立足我县电的能源优势,结合电解铝、氧化铝、PVC等资源优势,依托现有的产业基础优势,谋划储备一批新项目。

  针对“十大工程”项目,建立绿色服务通道,精心组织,继续实行县级领导帮包制度,倒排工期,抢抓工时,确保项目按期开工,早日投产达效。

  2.着力提升产业发展水平,转型升级迈向“两个高端”。我国经济发展进入新常态后,传统产业大规模扩张的空间逐步缩小,经济增长动力主要来自于产业升级,提升产业价值链和产品附加值,于是产业升级成为促进经济增长的着力点。一是促进传统产业转型升级,发展“产业高端”,不断向产业链终端、价值链高端攀升。围绕铝行业发展精深加工、纺织行业提档升级、生物及食品加工行业转产改造、医药行业产品转型、汽车配件行业配套发展,大力改造提升传统工业,以产品的持续更新、优化引领市场,全面提升企业的竞争力。不断加大企业技术改造力度,力争全年完成技改投资100亿元以上。二是不断促进新项目向“高端产业”聚集,抢占产业发展制高点。以大项目为牵引、大企业为龙头、科技创新为支撑,重点支持生物制药、电子信息、高端装备制造、新材料、节能环保等战略性新兴产业发展,努力扩大规模、打造亮点。重点抓好电子有限公司二期、数控机床年产1000台套数控机床、环保科技除尘及脱硫设备制造等战略新兴产业项目建设,不断加快高端产业聚集区、医药产业园、高科技产业园等战略性新兴产业园区建设。

  3.着力加快产业园区建设,重点突破四大百亿产业。以突破四大百亿产业为重点,不断加快“2246”产业、园区建设。一是培育纺织百亿产业。以金号织业有限公司等重点企业为依托,坚持品牌经营,努力增加加工深度、提升价值链高度,不断增加产品附加值。重点抓好金号织业冯屯家纺工业园项目、新丝丽商贸有限公司9000吨高档纺织品等项目建设,力争到年底,形成60亿元的主营业务收入。二是培育生物技术百亿产业。以齐鲁味精食品集团有限公司等重点企业为依托,积极开发新产品,加快产品结构调整,积极向小品种氨基酸和新的生物产品领域发展,努力实现企业产品全面升级。重点抓好齐鲁味精集团年产10万吨新型调味品等项目建设,力争到年底,形成85亿元的主营业务收入。三是培育新医药百亿产业。以制药有限公司为依托,抢抓国家发展新兴产业时机,不断加快医药产业园区建设。重点抓好医药产业园和三合一塑料安瓿生产流水线项目建设。四是培育装备制造百亿产业。以瑞泽重工有限公司、鲁环汽车散热器有限公司等重点企业为依托,鼓励引导企业提高行业技术研发和质量检测水平,着力促进产业由配件市场向配套市场推进,重点向发动机总成及整车铝合金配套发展。重点抓好铝业有限公司年产5万吨高端铝合金汽车零部件及汽车用铝合金材料项目、御路汽车散热器有限公司年产100万台散热器项目建设。力争到年底,率先形成百亿产业。

  4.着力强化创新发展驱动,纵深推进企业二次创业。在抓好六型企业分类指导的同时,重点做好以下五项工作支撑企业二次创业。一是强化科技创新。加快建设和提升企业技术中心、工程技术研究中心、国家重点实验室等各种技术创新平台水平,发展创新载体,增强企业自主研发能力,力争全年新建设市级以上企业技术中心3个。继续深化产学研合作。在今年成功举办“走进清华”、“走进天大”、“走进聊大”等产学研合作活动的基础上,继续把工作做深做实,力求取得更多实际成果。二是强化质量品牌创新。以纺织和木地板行业为重点,引导企业强化品牌质量意识,重视和加强品牌建设和管理工作,促进重点企业和重点产品向名牌企业和名牌产品转化,提高我县产品的知名度和美誉度。三是强化人才支撑。继续宣传推广落实《关于进一步加强人才工作的若干意见》文件有关优惠政策,鼓励引导企业加强对高端人才的引进。积极探索在大城市异地建设研发中心、校企合作等方式引进高端人才。四是促进金融创新。充分利用与齐鲁证券交易所和新三板股权系统中心联姻的契机,加强对企业的直接融资培训教育,引导企业转变观念,切实增强企业家直接融资的积极性和主动性,加快上市、股权挂牌、债券发行等直接融资步伐,积极探索使用各类金融新产品,不断推进企业融资模式的多元化。五是不断扩大信息化发展成果,着力打造鲁西电商基地。以我县发达的'物流运输业为依托,以我县金号织业有限公司、新丝丽纺织有限公司等上百家企业成功实施电子商务为基础,以正泰电子商务产业园建设为突破,着力打造集信息网络、仓储物流、企业集群为一体的鲁西电子商务产业基地。

  5.着力促进规范稳健经营,不断完善企业管理制度。管理是企业发展的永恒主题,而我们多数企业只是套上了现代公司的“外壳”,从形式上完成了公司化改制,搭建了公司法人治理结构的框架,但并没有真正发挥作用,现在遇到困难才发现管理的可贵。20xx年,我们将以开展“管理效益年”活动为抓手,通过宣传发动、教育培训、强化监管、规范审批等方式,不断促进企业强化管理,逐步建立起可持续发展能力强、抗风险能力强、规范完善的现代企业管理制度。一是建立现代法人治理结构。打破传统的家长制和“一言堂”管理模式,建立完善的现代化的法人治理结构,并严格贯彻执行,避免企业在决策时出现重大失误。二是完善企业财务管理。严格执行企业财务制度,严格控制财务成本,杜绝高息放贷和社会融资。全面推进预算管理,实施可控费用定额管理,严格控制预算外费用支出,压缩各项非生产性支出,提高资金运营效率。三是完善其他各项管理制度。以精细化管理为重点,夯实基础管理,优化生产管理,加强成本管理,推进信息化管理,创新营销管理,促使企业整体管理水平进一步提升。在企业规划、组织、领导、控制、监督等方面建立科学、规范的管理制度,严格制度的执行、监督、考核和奖惩,促进企业透明高效运营。四是加大典型培育和先进管理方法推广力度。围绕我县几大支柱产业,在每个重点行业中分别建立1—2个企业管理样板,通过典型引路,以点带面,构建我县企业管理样板群体。推广先进管理经验,总结提炼信发集团对标管理先进经验,并在全县范围内宣传推广,更有效地推动企业向行业最好水平迈进。

  6.着力加强对企业运营的监测,建立健全监测预警机制。鉴于当前企业生产经营自主性过高,而多数企业管理混乱,一旦遇到问题便推向社会的尴尬现状。建议建立县乡两级的企业生产运营监测预警机制。一是建立联合检查制度。由县经信局、中小企业局、财政局、审计局、地税局、国税局、人行、金融办、银监办等部门组成联合检查组,每年至少开展一次对县直企业、乡镇属企业的财务检查活动。二是成立企业运营监管组织。县属企业主管部门由分管副局长牵头,相关科室人员参与,组成县属企业运营监管小组;各乡镇、街道办事处经委由分管负责人牵头,相关科室人员参与,组成乡镇、街道办事处企业运营监管小组。三是实行企业运营情况属地责任制。县属企业运营监管小组及各乡镇、街道办事处企业运营监管小组要切实发挥主动性,及时掌握所属企业的生产经营情况,特别是对连续拖欠三个月工资的企业要及时上报行业主管部门。四是实施责任追究制度。行业主管部门对本行业的企业运营情况负有监管责任,各级企业主管部门对所属企业运营情况负有监管责任。所属企业出现资金链断裂而未提前预报过监管情况的,将对所属乡镇分管负责人进行问责;对本行业企业出现资金链断裂而不知情的,将对单位分管负责人进行问责;行业主管部门对接到的预告不调查、不核实、不上报的,将对单位主要负责人进行问责。

  7.着力激发干事创业活力,不断创优企业发展环境。以营造发展氛围、强化对上争取、提供优质服务为手段,不断创优发展环境,让企业家干的舒心,把企业家干事创业的活力激发好、引导好、保护好。一是以企业家节庆祝大会、企业家健康查体、企业家浙江大学经典工商总裁班培训为重点,切实举办好第四届“企业家节”系列庆祝活动,积极营造关心爱护企业家、鼓励支持创业者的良好氛围,进一步激发企业家干事创业热情。二是对接上级各项优惠政策,筛选包装项目,力争我县有更多项目进入国家、省、市资金扶持的盘子,不断为企业争取,为发展提供助力。三是强化服务意识,做好企业的勤务员。以服务企业发展为根本,建立企业困难问题档案,积极协调解决企业生产运营及发展中遇到的各种困难。

  8.着力实现健康可持续发展,严守发展“底线”“红线”。一是严守安全生产“底线”。把安全生产“底线”意识深深植根于思想上,落实到行动中。不断加大对安全生产工作的宣教教育,促进企业主体责任落实,强化源头管理,积极与县安监局协作,全面排查消除事故隐患和薄弱环节,积极做好日常,特别是重大节日、重大活动期间所属企业的安全生产工作。二是严守节能降耗“红线”。严格落实节能目标责任制,强化激励约束机制和问责制度,抓好重点耗能企业监管和重大新建项目能评等制度的实施。加强宣传教育,积极营造全社会参与节能降耗的良好氛围。大力发展循环经济,推进企业、行业、产业间共生耦合,形成循环链接的产业体系,推动工业向低投入、低排放、低消耗和高效益转型。大力推进绿色发展,抓好企业清洁生产,鼓励企业发展低碳经济,开发节能型产品,发展环保型产业。

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