当前位置:贤学网>范文>工作计划> 师训工作计划

师训工作计划

时间:2022-04-21 16:39:13 工作计划 我要投稿

师训工作计划合集七篇

  时间过得可真快,从来都不等人,我们的工作又进入新的阶段,为了今后更好的工作发展,写一份计划,为接下来的工作做准备吧!你所接触过的计划都是什么样子的呢?下面是小编整理的师训工作计划7篇,希望对大家有所帮助。

师训工作计划合集七篇

师训工作计划 篇1

  一、全员培训

  1、培训对象:全体中小学教师

  2、培训内容与学分

  课程

  内容提要

  学分

  学时

  考核方法

  师德教育

  教师职业道德规范、师德标兵先进事迹、未成年人教育法规、师德教育文件、魏书生教育育人经验等。

  新课程

  新课课程程标准与教材培训、新课程与课堂教学改革、新课程与评价改革、校舍本课程理论与实践等。

  中小学学生管理与教育专题

  《中共中央国务院关于进一步加强和改进未成年人思想道德建设的若干意见》、中小学思想道德教育、中小学心理健康教育、学生操行评定等。

  中小学教师心理健康教育

  教师心理与心理健康、心理疾病与心理保心理健康咨询。

  校本研修课程

  自定

  3、培训形式

  以上全员培训以学校自培为主,完成以上各科目的学习,学校可根据本校情况从以上所列课程中自定学习内容,利用业务学习、政治学习时间组织教师学习,要求学校要有学习计划、学习情况记录、教师要有学习笔记、每学年末每人要有一篇学习体会文章。

  二、教育信息技术能力培训

  1、 截止到20xx年12月31日,中小学男不满45周岁、女不满40周岁的教师均应接受省统一组织的国家中小学教师教育技术能力初级培训考核。

  2、 四、五月份继续举办教育信息技术培训班。六月份参加省统一组织的考试。

  3、 针对骨干教师举办一期教育信息技术应用培训。

  三、新教师培训

  本年度将新教师培训列为师训部重点工作,培训对象为近三年参加工作的教师(XX.3.1-20xx.3.1),主要工作如下:

  1、三、四月份对新教师进行一次全面考核及问卷调查,主要目的.是对新教师的知识水平及教育教学能力有一个全面的了解,以便有针对性地制定培训计划。

  2、新教师培训以区师训部为主,全年培训不少于40 学时,培训内容包括师德、课堂教学、软硬笔书法、计算机、班主任工作、演讲与口才训练等为主要培训内容。培训结束后要进行相应的考试考核。

  3、各校要为新教师的培训学习创造条件,为每一名新教师配备一名骨干教师结成互助对子,定期对新教师的培训学习情况进行监督检查,为新教师提供学习、实践的机会,以促进新教师尽快适应岗位工作,尽早成才。

  四、学历培训

  继续鼓励教师参加高学历的培训,组织教师报考教育硕士班的学习。

  五、专题培训

  根据教师工作实际,开展有针对性的培训,本年度计划围绕班主任工作,小学教师软硬笔书法、教育技术在教学中的应用等开展专题培训。

  六、拔尖教师培训:

  继续开展评选学科带头人活动,发挥学科带头人辅射作用,开展送教下乡培训活动.

  七、八月二十五日、二十六日继续组织全体教师参加市统一组织的继续教育考试。

  八、加强中小学继续教育管理,不定期对各校进行检查指导。

师训工作计划 篇2

  20xx年全市教科研师训工作要以《国家中长期教育改革和发展规划纲要(20xx-20xx年)》为指导,围绕教育局“20xx年教育工作要点”所要求的工作目标任务,充分发挥教科研师训部门“研究指导、培训服务、管理评价”的工作职能,以“课内比教学”工作为主要抓手,进一步培育教研文化,提高研训水平,促进教师专业发展、增强办学特色、促进我市教学现代化水平的整体提升。

  一、工作目标与任务

  本年度全市教科研师训工作要在去年取得优异成绩的基础上再上一层楼,要努力完成“十二五”规划制定的目标和任务。

  1.以提升教师素质为目标,加强教师专业发展指导与培训,组织教师研究课改新政策,学习新修订的课程标准,促进义务教育阶段课改进一步深入和高中课改全面入轨。

  2.以提高课堂效益为目标,开展课内比教学活动,树立“健康课堂”理念,促进“和谐、高效、生态”课堂文化建设,提高教育教学质量和效益。

  3.以促进教育优质、均衡发展为目标,继续关注教育城乡差异、学科差异等问题,开展评价研究;开展学校特色项目专项调研、培训和指导,努力提升学校办学品位,打造办学特色。

  二、主要工作措施

  (一)进一步深化课内比教学工作。

  本年度着重围绕“五比五看五争当”的要求展开课内比教学工作,使之进入常态化运行轨道。

  1.认真开展课内比教学理论大学习活动。重点看比教学知识的更新与积累。上半年以校为单位组织相关理论知识学习、讲座和竞赛等活动,开展学习型个人和学习型教研组(备课组)评比活动。年度末,组织开展市级学习型教研组(备课组)评比活动。理论学习培训要结合比教学流程,重点加强观课议课的培训与指导。

  2.继续开展课堂大比武活动。重点看课堂教学效率,要将课堂大比武活动安排到每学期、每个月、每周,让比武活动常态化、持久化。活动要注重提高说课质量,提倡课前说主题(即本课特色或拟改进的思路),课后说反思(即本节课的得与失)。要注重提高观课议课的针对性,要根据《宜都市中小学教师“课内比教学”活动课堂观察指南》,选取其中的某个观察点,进行有目的、有针对性、有准备的观课,议课要紧扣观课点进行,切忌面面俱到,要通过观课议课活动,切实帮助同行解决课堂教学的实际问题。

  3.开展比教学研究成果展评活动。重点看教研组(备课组)在比教学活动中的校本教研成果。把教学比武活动与优秀教师教科研成果展示活动结合起来,做实“说课、讲课、观课、议课”各环节,看研究氛围,比研究过程,推研究成果,展示推介一批教科研能人、研究型教师和学习型组织。

  4.开展课内比教学优质课巡展活动。选拔部分市级优质课分片区巡展,促进和提高各区域比教学整体水平。同时选送部分优质课参加上级课内比教学活动和“每周三课”的录播展示活动。

  5. 继续办好《宜都市课内比教学课外访万家工作简报》,及时推介好经验和好做法。

  (二)进一步做好教师专业发展工作。

  1.各校要启动学科发展规划工作,制定学科发展规划书,通过学科发展规划,引导教师制定个人发展的五年规划和学期专业发展计划。各校要建立教师专业发展电子档案,及时更新相关信息,定期对教师专业发展状况进行评价。

  2.落实国家、省、地三级培训计划,抓教师业务学习,构建形式多样、功能互补的系统研训学习机制。

  3.以学科为主体开展新一轮课程标准学习研讨工作,准确把握课程标准的新变化,调整教学策略,适应课改需要。

  4.推进“教科研成就教师,研训助推名师”工程。一是根据学校的教师发展总体规划和20xx-20xx年教师专业发展规划,确定本单位新教学名师和学科领军人才培养候选人,建立相应档案。名单于本学期报师训处备案;二是学校和师训处根据情况,选派1至2名辅导教师,师徒结对,跟踪辅导;三是学校和师训处优先提供各种研修、培训机会,坚持每年定期考核,实行动态管理制度;四是在上级安排下开展异地交流培养、锻炼。

  5.继续开展具有本地特色的培训活动,举办第四届校长论坛和第二届教师教学基本功大比武暨才艺大展示活动。

  (三)进一步促进教育均衡发展工作。

  1.协作互助促均衡。继续以区域协作体为主要形式开展学科教研活动,开展名师带徒、城乡手拉手、学校工作调研、经验总结交流活动,促进管理、教学和学生学习的多方交流,提升区域教研水平和质量。

  2.资源共享促均衡。继续办好《宜都教研网》、《宜都市教学资源库》等网络平台,丰富网络资源,加强信息交流和资源共享,定期对资源的上传和使用情况进行统计和评价。

  3.特色强校促均衡。促进教育均衡最有效的办法就是走特色强校的路子。各校要在校本课程开发与运用、综合实践课程、师生发展性评价等方面加强探索力度,逐步形成办学特色。要使用好《中学生廉洁教育读本》、《小学生廉洁教育读本》开展相关教学研讨活动。市级立项认可的特色项目学校要集中精力,总结经验,为全市提供可以借鉴和学习的经验。

  4.科学评价促均衡。加大对学业评价、教师课堂教学评价、学科评价和学校教学质量评价研究,通过分类评价,看大面积,看提高率等评价办法,促进薄弱学科和薄弱学校的改进工作,继续探索体音美等多学科考核评价办法,促进学生全面发展,让不同层面的学生都有成功的.体验,享受到成长进步的喜悦。

  (四)进一步加强教学现代化成果转化工作。

  1. 树立“健康课堂”理念,让每一个学生在课堂都得到尊重,都能够得到健康、全面的发展,通过导学案、弹性作业、分层要求等多种方式的改革与实验,让每一个学生都主动学习,减轻学生过重的课业负担。

  2. 着力打造“和谐、高效、生态”课堂文化,大力提倡以学定教,把关注学生学习兴趣,培养学生学习能力,提高学生实践能力和创新能力放在突出位置,用现代化的教学思想和教学方法引导和教育学生。

  3.开展电子白板的使用与培训工作,提高教师对现代化教学手段的使用能力。

  4.各学科要积极创造条件,通过建立网上学科教师工作群等方式,积极探索网络教研新方式,拓展教研时空,提高教研的实效性和针对性。要借助网络平台,尤其是宜都市,开展网络集体备课研究。

  三、春季学期主要活动安排

  二月:

  1.下发教研室20xx年工作计划和学科教学教研工作意见。

  2.乡镇挂点教研员开学视导。

  3.乡镇教科研师训专干、局属学校教科研师训负责人工作会。

  4.学科教研工作会。(新课程标准学习培训、课内比教学理论培训)

  5.指导乡中心小学以上学校启动十二五课题研究,指导学校确立追求教学的效度和深度的专题研究。

  三月:

  1.小学课内比教学竞赛活动。

  2. 学科区域性教研活动。

  3.中、小学教研部集体视导。

  4.高中中心教研组活动。

  5. 以学校的特色发展和品牌建设为切入点,对教育局第一批确认的特色学校进行视导。

  6.教师教学基本功大比武暨才艺大展示活动。

  四月:

  1.小学学科复习研讨会,初中参加宜昌学科复习研讨会。

  2.课内比教学优质课巡展。

  3.期中教学质量调研,初中毕业生学业考试第一次适应性训练。(4月20日左右)

  4.继续抓好优秀教科研个人的推介活动。

  5.组织推荐教师参加宜昌市级教学比武活动。

  五月:

  1.初中毕业生学业考试第二次适应性训练。(5月25日左右)

  2.中、小学教研部集体视导,送课下乡、蹲点调研活动。

  3.学科区域性教研活动。

  六月:

  1.高考及高中课改阶段小结。

  2.初中学生学业考试、阅卷、质量分析。

  七月:

  1.期末教学质量调研考试、阅卷、质量分析。

  2.举办“课内比教学、课外访万家”活动征文。

师训工作计划 篇3

  一、指导思想:

  树立“科学发展观”意识,结合我校教育教学实际和师资情况,着力提高我校教师的整体素质、适应当前课改发展与推进素质教育的需要,坚持面向全体教师,立足校本培训,在实践中反思,在反思中提高,努力提升我校教师专业发展水平。

  二、培训目标

  1、在培训范围内的全体教师进行不少于48学时的教学业务能力培训,使教师整体素质明显提高,适应实施素质教育的需要。

  2、在全体教师范围内继续开展读书活动,使教师通过读名著提高自己的理论水平。

  3、校园网的建设为教师的发展提供了平台,利用这个平台建立博客,互相交流、学习。

  4、选拔教师参加区教坛新秀比赛,不断提升他们的教学水平,充分发挥他们的年轻活力。

  5、继续开展常规性培训,促进教师全面发展。

  6、以支教活动为契机,向支教老师学习、交流经验,以促进本校年轻教师的教育教学水平。

  三、具体工作

  (一)继续开展一周一次的校本培训活动

  继续开展每周星期三下午三节课后的业务学习,保证时间,3:30—4:20,建立以“自我反思、同伴互助、专业引领”为核心要素,以“理论学习、集体备课、听课评课、反思交流”等活动为基本形式的校本教研制度。

  ①集体备课:以教研组为单位,每两周进行一次集体备课活动。主备教师要提前两天把教案送到组内教师手中,组内教师要认真阅读教案,并提出改正意见,在上课前进行讨论交流,进一步完善教案设计,经过大家讨论形成共识,再进行上课。

  ②反思交流:通过前一阶段组内的教案在实际教学中遇到的问题或困惑进行反思交流,促进教师与同伴的对话,注重“以强带弱、”“以老带新”鼓励教师大胆评点,各抒己见,促进教师共同提高。

  ③听课评课:开展经常性的听课、评课活动。要求35周岁以下教师每人上一节汇报课,新教师要多上家常课,要多在师傅和教研组的指导下磨课。教师每学期听课不少于10节,学科组长及中层领导每学期听课不少于15节,以此不断提高教师驾驭新课程的能力,切实提高课堂教学质量。通过说课、听课、评课、教学论坛等多种形式展开讨论,谈自己的想法、看法,集思广益达到同伴互助、共同提高。

  ④理论学习:围绕教学主题组内教师还不明白,这时候需要理论指导。理论学习做到组内学习与自己自学相结合,通过理论来指导教育教学实践,不断提高教育教学水平。

  (二)积极开展课题研究活动

  开展各学科校本教研:能够确立至少一个以上的`校级课题,以课题为载体开展教育科研基本理论及方法的培训,教师应有效地开展教育科研,将教育科研工作融入新课程实施过程中,逐步提高教师的教育科研能力。而且各个教研组要制定好自己组的计划,能够及时有效的组织。

  (三)探索有效教学

  在当今全面减负的背景下,学校校本教学研究把聚焦课堂的有效教学作为研究的重点。如何提高课堂教学效率是既要组织教师系统深入地学习有关有效教学的理论,又要组织教师在备课、授课、听课、说课、评课等各个环节研究有效教学的特点,总结并形成有效教学的策略。组织开展一次青年教师“课堂有效教学”大比武活动。

  (四)扎实教师的基本功

  教师的基本功应常抓不懈。本学期继续要求40周岁以下青年教师练习“两笔一画”。鼓励教师们勤动笔,经常撰写自己的教学反思、教学随笔,摘录读书笔记,在期末上交一篇教学论文或教学案例。

  四、工作安排

  九月份:

  制订教师培训计划

  支教教师上示范课

  教坛新秀候选人推荐

  校本培训开展活动

  十月份:

  教师了解性听课

  教师“读书心得”评比

  十一月份:

  青年教师课堂教学比武

  “光荣啊人民教师”演讲比赛

  十二月份:

  研讨如何上好复习课

  一月份:

  提交一篇教学论文或教学案例

  教师五认真检查

  做好师训档案整理工作

  学期小结

师训工作计划 篇4

  一、指导思想:

  在市区教育局及校党支部的领导下,以现代教育理念为指导,以建设一支师德修养高,业务素质精良,教学技能全面,教学基本功过硬,具有一定教科研能力,适应新课程改革需求的教师队伍为目标,以新课程师资培训为重点,以提高教师实施素质教育的能力和水平为主线,进一步加大教师继续教育和校本培训的力度,努力开创我校教师培训工作新格局。

  二、培训目标:

  1、强化教师师德建设,建立一支爱岗敬业,团结奋进,无私奉献的教师群体。

  2、提高教师专业化水平,构筑适应新时期时代需求的师资队伍。

  (1)以"名师课堂临摹"活动为手段,促使教师的课堂教育教学水平的提高;

  (2)以教师基本技能过关与比武为契机,提高教师的综合素质;

  (3)以"课堂实录点评"、"教学案例分析"与"课题论文展示"等展示活动为载体,促使教师的教研科研水平的发展。

  3、强化骨干教师培养,提升我校市区级骨干及以上教师所占比例的组织学习,加强"师徒结对"活动的实效性,以"师徒活动周"活动强化师徒结对活动的过程性管理,促使各教师自信、自学、自练,从而使我校教师在岗位基本素养,教育教学水平。教研科研水平与培训指导能力方面再上新的层次。

  4、建立健全我校校本资源网,促使各教师立足校本资源,全面提高教师综合素质。

  三、开展各科活动,深化师训工作:

  1、基本功培训。

  (1)重点抓好"三个一"的工程,即写一篇优秀论文,记录整理一份有质量的评课记录,撰写一篇教育教学心得。要求每位老师每月在"校园网"上传一篇文章,本学期交一份听课评课记录,每月交一份自己教育教学活动的心得体会。

  (2)继续开展青年教师的'基本功竞赛活动,进行普通话、三字等方面的大比武活动,开展新教师亮相课比赛活动。

  2、教育科研能力的培训。

  (1)有计划地请省、市、区教科所、教研室的专家来我校进行科研讲座,提高教师的科研兴趣。凡年龄在40岁以内的教师必须参与至少一项课题研究,按时参加研究活动,积极搜集有关材料,撰写论文。

  (2)由教科室牵头,继续实施"每人每学期一课"和不定期地举行公开课、示范课、研讨课、优质课活动,开展教学科研活动,营造教学相长氛围。

  (3)有计划地选派部分教师外出考察学习,回校后举行汇报课,取长补短,提高全校教师的科研能力。

  (4)及时组织教师参加各级教育行管部门举行的优质课,优秀教案,优秀教学论文,优秀课件和教具的竞赛活动,学校奖励教师向各级教育科研刊物和报刊杂志撰写文章参赛获奖或发表的按学校奖励办法进行奖励。

  (5)利用教师例会和教研活动时间,加强校本培训,由国家、省、市级骨干教师,学校领导不定期地轮流对全校教师教育新理念和新课标的讲座。向老师们灌输新观念、新知识、新教法。

  3、骨干教师培训。

  (1)为了切实发挥骨干教师的作用,学校将做到:外派学习评优评先时,同等条件下骨干教师优先。

  (2)为了让优秀教师有发挥骨干的示范作用,为其提供实施才能的平台,将定期让他们上示范课、研讨课。

  (3)按照上级有关精神,认真做好各级骨干教师的评定工作,将那些师德高尚,教育教学业务精,科研能力强,学识源博的优秀教师送入各级骨干教师或学科带头人的行列。

  4、学历培训:

  (1)鼓励教师利用业余时间参加各级大专院校的文化学习,专业学习,力争35岁以下的教师全部达到本科学历。

  (2)鼓励教师参加计算机、心理辅导、综合实践等方面的各类培训,对于通过考核获奖的证书(国家认可)的进行一定的奖励。

  具体安排:

  8月底:

  全体教师集中学习新的《常用教育法律法规集锦》,做好笔记,撰写心得及时上交。

  9月份:

  1、各课题组制定本课题活动计划。

  2、学习贯彻《**市**区中小学教师教学规范》。

  3、学习新课标。

  4、举行师徒结对仪式,开展"师徒结对周"。

  10月份:

  1、各课题组按计划开展课题研究活动。

  2、聘请专家来校做专题讲座。

  3、各科骨干教师上示范课,要求各级骨干教师必须上一节示范课,以便充分发挥骨干教师的引领作用。

  11月份:

  1、新教师专修,包括基本功大比武,达标课汇报。

  2、开展教科研读书沙龙活动;

  3、进行全校开放日,教师听课、评课反思大讨论活动。

  12月份:

  1、举办"创新杯"课堂大奖赛,并说课、评课、研讨。

  2、开展"读书笔记""教学札记""听课后记"学期交流活动;

  元月份:

  1、全面总结教科研工作,并进行表彰。

  2、开好校本研修经验交流会和教学模式研讨会。

  **区**小学

  20xx年9月

师训工作计划 篇5

  20xx—20xx学年度上期,我校的人事管理和师训工作将坚持坚持以科学发展观为指导,牢固树立“教育大计、教师为本”、“发展教育、教师先行”的思想,紧紧围绕“以改革创新求发展,用特色内涵铸辉煌”的工作思路,以人为本,深化课程改革和课堂教学改革,积极运用“导学法”课堂教学模式,树立新理念,把握新标准,全面实施素质教育,继续加强学校特色建设,培育教育新亮点。继续推进“三项教学”工作,提高师生的文化修养、实践能力和创新精神。继续推进校本教研工作,努力提高教师素质,加大学科建设工作力度,提高教师学科能力。继续开展好课堂教学达标工作,进一步完善评价机制,强化质量监控,牢固树立“教育大计,教师为本”、“发展教育,教师先行”的思想,以“三查三评”活动为载体,唱响“师德教育”主旋律,统筹安排,分工协作,组织好各种类型培训,进一步加强教师队伍建设,继续做好职称、工资、人事、档案整理及其它日常工作,增强服务意识,提高工作效率和水平,努力开创我校人事管理和师训工作新局面。

  一、构建载体,积极探索师德建设新途径

  继续把师德建设作为“强体固本”的基础性工程,以“三查三评”活动为抓手,以开展各项师德主题教育活动为载体,以加强教育、强化监督、严厉查处等方式方法为手段,不断完善师德监督投诉机制,积极探索师德建设的新途径、新方法,提高广大教师的思想政治素质和师德水平,创建学习型团队,构建学习型网络,努力建设一支师德高尚、作风正派、业务精湛的高素质教师队伍。

  1、 务求实效,扎实开展“三查三评”活动。

  为进一步丰富“三查三评”活动内涵,创新活动形式,增强活动实效,突出“解决好我校存在的一至二个突出问题”和“督查学校班子成员和教师读好书、提高自身修养”两个重点。通过“查”“评”各环节活动扎实有效地开展,查摆出我校、班子成员、教师存在的主要问题,并在本学期内有针对性地解决好一至二个突出问题。

  2、教育引导,开展多种形式师德教育活动。

  一是组织教师认真学习《教育法》、《教师法》、新《义务教育法》、《未成年人保护法》、《郑州市中小学教师职业道德建设十项规范和十条惩戒》等法律法规,增强广大教师知法、懂法、守法意识。

  二是通过广泛走访、座谈等形式深入调研,筛选出全市“学习标兵”和“师德先进个人”,并针对师德建设中涌现出的先进典型和存在的突出问题,有计划地通过新郑教育信息网“师德论坛”栏目,组织我校教师开展学习先进典型和大讨论活动。

  三是组织我校教师认真学习《心理健康教育与教师心理健康》以及北师大伍新春教授关于教师心理健康知识讲座,加强教师心理健康教育。

  3、监督查处,规范教师职业道德行为。

  督促我校在完善师德建设承诺内容的基础上,将我校师德建设承诺内容公示在学校大门口,印制师德建设承诺监督公告,发放至我校每一个班级并告知家长,并设立投诉箱,公布学校和教体局的投诉电话,设立专兼职结合的师德投诉负责人,落实师德投诉受理制度,接受群众监督。同时,以惩戒为手段,以教育为目的,把严厉查处领导、教师违法违纪现象,作为师德考核评估的一个重要保障,对违纪的校长、教师严肃查处,并在评先表优、晋级等工作中落实“一票否决”制度,进一步规范教师职业道德行为。

  二、采取措施,进一步加大教师培训力度。

  根据市教体局关于教师培训工作整体部署,结合我校实际,按照“请进来、走出去”的工作思路,以提高教师队伍整体素质为重点,以开展学科培训、专业技能测试、名家讲座、外出考察、挂职锻炼等活动为载体,组织好教师的各种类型培训,并具备一定的培训特色,全面提高我校教师队伍整体水平。

  1、教师培训要具有我校特色。

  教育改革发展的事实说明全面实施素质教育、推进教育教学改革,关键在于有一支具有实施素质教育能力和水平的教师队伍。为使我校特色教师队伍在确保质量的前提下,不断壮大,以推进基础教育改革与发展,在充分调研的基础上,规划如下:

  ⑴立足校本培训,培育特色教师

  在对教师进行校本培训的过程中,要以提高教师教育教学能力为主要目标,以教师互教互学为基本形式,把培训与教育教学、科研活动紧密结合起来的,旨在满足学校每个教师工作需要的继续教育形式和校内培训活动。在活动、反思、教研和协作交流中培养一个个有个性,善于思考的特色教师。

  ⑵培训目标

  通过培训,使教师在思想政治与职业道德、专业知识与学术水平、教育教学能力与教育科研能力等方面有较大幅度的提高,培养他们的创新精神和实践能力,提高他们实施素质教育的能力和水平。帮助教师进一步更新教育观念,促进教师由经验型向科研型转化,发挥他们在实施新课程改革中的.带头和示范辐射作用,尽快成长为我校教育改革的中坚力量。

  ⑶培训内容

  依照培训目标,本着“以人为本”的原则,了解教师急需解决的实际问题,有针对性地开展培训,包括:教师职业道德、新课程改革理论的学习与实践、校本课程资源的开发和利用、学科前沿知识与综合知识、教育科学研究、课程与现代信息技术的整合等几方面的内容,以及拓展的相关知识和信息。

  ⑷实施方法

  ①采取统一组织、集中培训、自我提升、外出考察等灵活多样的培养模式,使特色教师了解更先进的教育理论、教育思想、教育方法、教学手段和职业技能,掌握学科教育发展的新动态、新知识。

  ②在校本培训中引导教师养成善于独立思考和善于书写心得的习惯;培养教师善于抓住实践中的困惑进行研究的习惯;要让教师学会发挥集体的作用,在沟通、协作和交流中形成自己的特色;要通过校本培训让教研成为教师生活的常态,让教师在教研中成长为有自己特色的学者型教师。

  ③加强管理,放手使用,促进特色教师队伍带头和示范辐射作用的发挥。特色教师是校教师继续教育的重要资源,采取措施鼓励他们积极执教观摩课、示范课或举办专题讲座。

  2、进一步加大各种培训工作的督促力度。

  要想提升自己的业务素质,最有效的途径是积极参加相关培训。只有不断参加培训,自身的业务水平才会不断提高。所以,本学期,我校一定进一步加大全体教师积极参加相关培训的督促力度,使我校教师能够自觉地投入到中小学教师继续教育、信息技术教育、学科培训、班主任培训、置换培训等多种形式的教师培训之中,以全面实施教师素质升位工程,提高教师业务技能,并将培训情况纳入考评。

  3、进一步加大学科建设力度,促进教师专业知识技能的提高。 本学年度,我校要大力开展“课堂教学达标晋级”、“新课程达标评优”、“教学标兵评选”、“新课程赛课”、“教研开放日”等活动,抓好教师学习培训、专业知识和专业技能训练、测试,提高教师的专业素质和课程实施能力。

师训工作计划 篇6

  一、指导思想

  认真贯彻落实教育部《中小学教师继续教育工程》,探索有效的提高教师素质的校本培训模式、方法,坚持注重实效,立足校本的原则,充分发挥校本培训的功能和优势,营造有利全体教师终生教育和可持续发展的良好环境,建设一支高素质的教师队伍,根据楼区教育局《关于对新上岗教师进行试用期培训的意见》和《关于加强教师培训工作,实施教师素质提高工程的意见》,结合我校实际,特制订本计划。

  二、培训目标

  (一)总体目标

  面向全体教师,以师德为首,以教育科研、教育现代培训和青年教师培训为重点,以提高全体教师的整体素质和学校的教育教学质量为目的,通过实施校本培训,使我校教师职业道德和专业素养得到进一步提高,树立正确的教育观念,加强理论和实践的结合,在实施新课程中,了解本学科的发展趋势,完善知识结构,提升知识层次,具有较强的教育教学能力、实践创新能力和教育教学科研能力,提高履行岗位职责和实施素质教育的能力和水平,适应基础教育发展的需要,成为觉悟高、观念新、业务精、能力强、善创新的教育工作者。

  (二)具体目标

  1.树立终身学习意识,构建专家型、研究型、学者型的教师队伍。

  本学期将继续加强师德建设和培训工作,让每位教师树立终身学习的意识。结合我校实际确立以“解读教学策略”、“高效课堂建设”、“教科研课题引领”为主题的三大培训板块。通过集体研讨,多轮的听、评课及教学反思,提高每位教师驾驭新课堂的能力,有效的解决新老教师之间教学水平参差不齐的局面,促进教师专业化的发展,要求全体教师熟练掌握运用计算机进行辅助教学和从网上获取教育信息的能力。对教学工作有推动作用的课件制作和文件编辑作为微机培训的重点,以此促进教师对现代信息技术的'掌握和运用。

  2.强化层次目标,促进教师专业成长,构建有梯度的教师发展队伍。

  根据不同教师群体的需求,确立不同层次的培训目标;

  (1)对教龄5年以内的青年教师,制定青年教师培训目标及培训措施,制定青年教师考核细则,明确青年教师奖励意见,形成青年教师培训体系,学校每学期为其选聘一名结对教师,共同研究课题,共同参与各种教学研讨活动,建立帮扶档案,记录被帮扶教师成长的过程,让青年教师迅速成长为课改的骨干,成为学校教育的中坚力量。

  (2)对教龄在5—15年的骨干教师的培养,采取“任务驱动式”的培训方式,根据学校工作需要和具体分工,制定骨干教师责任目标和培训目标,制定骨干教师考核细则,明确骨干教师奖励意见,形成骨干教师培训体系。主要通过骨干教师参与学校工作的管理和分管工作业务培训,努力提高骨干教师的政治业务素质和新课程改革所必须的教育教学能力,使他们在课堂教学方面形成自己独特的教学风格和特色,并将其成功经验及时总结推广,充分发挥他们在基础教育课程改革中的骨干和示范作用。

  (3)对老教师,除了进行常规培训更新观念,适应新课改的步伐外,仍要发挥余热,将多年积累的教育教学经验传授给青年教师。

  (4)对班主任,重在培养年轻、优秀、骨干、特色班主任。建立班主任工作量化考核制度,对班主任的“德、能、勤、绩”进行考核,完善一年一度的聘任和评选制度,确实形成班主任聘任、使用、培养、考核、奖惩的一套行之有效地办法,建立一支适应我校发展的班主任队伍。

  (5)加强级部主任、备课组长的培训,确实形成备课组长使用、培养、考核、奖惩的一套行之有效地办法,真正发挥级部主任、备课组长的教研带头作用。教研室在此基础上制定行之有效的级部主任、备课组长培训方案,建立一支适应我校发展的级部主任、备课组长队伍。

  (6)加强薄弱学科的培训,继续开展利用中心校音体美教师素质好、业务水平高的特点,组织他们对联小音体美兼职教师进行业务培训。适时组织听课学习。

  三、培训的主要内容

  以师德教育为突破口,建立由学科知识和教育教学理论为主的条件性知识和以教育教学经验的升华为基础的实践性知识所构成的教师校本培训体系,着重是现代教师特殊能力和素质的提高,如人际关系与交流、沟通、表达能力,解决问题、教研实践、创新能力等。

  1、以教师专业化,教师职业道德规范为主要内容,结合学校自身特点,开展教师思想和职业道德教育,强化教师自我修养,提高教师职业道德素质,依法施教,以自身良好的师德师风、教师形象去感染学生,潜移默化,培养思想健康、行为规范的一代新人。学习《教育法》、《教育法》,《未成年人保护法》,特别是新制定的《中小学教师职业道德》。学习了解国家制定的新政策,系统学习《国家中长期教育改革和发展规划纲要》提升教师的思想道德水准。

  2、教育教学理论和专业知识培训

  认真研讨“如何打造有效课堂”的有关理论, 根据教师实际需要和学科教学的特点、要求,进一步组织教师学习教育学、心理学和现代教育理论和我市的教学策略,使教师能规范高效课堂教学模式形式,提高课堂教学效率,为高效率的完成教学任务打好基础。

  3、教育教学能力培训

  根据教师职业和专业基本功要求,开展教学实践和技能培训,把课堂作为主要阵地,改革教学方法,优化课堂结构,提高课堂效率。加强现代信息技术的培训和运用,提高教学技能。要积极引导教师,运用教育教学问题进行实践、研究、反思、总结,对教育信息进行收集、处理、共享,使教师的教育教学行为体现明确性、示范性、参与性和有效性。并对教师的普通话和规范字水平进行培训,并将统一进行测试。

  4、教育科研能力的培训

  要加大教育科研培训的力度,以学校课题研究或个人课题为载体,开展教育科研,进行基本理论及方法的培训,为教师课题研究服务,把教育科研和课题、日常教育教学工作结合起来,在实践中逐步提高教师的教育科研的素质。

  四、校本培训的途径

  1.课例研究

  各级部每周在进行集体备课时,保证有一节典型课例研讨,努力提高教师驾驭新课堂的能力,努力提高全体教师在新形势下提高课堂教学效率的能力。

  2.组织培训

  学校鼓励教师参加上级教育主管部门组织的各种培训,同时积极创造条件,组织各种形式的校内培训,为教师的学习搭建平台。

  3.以会代训

  以会代训是一条行之有效的校本培训渠道,要对其进行进一步完善,使其制度化、规范化。

  4.与兄弟学校合作

  学校逐步加强与其他大校的合作,充分利用其他学校的教育教学资源,拓宽校本培训的师资渠道,增加教师培训机会。

  五、培训的实施

  坚持以校本为原则,即从学校的实际出发,以学校发展为本,立足自己的人和物,实现培训后能提高全体教师的素质,解决教育教学实际问题。坚持以人为本的原则,从教师的实际出发,帮助各层次的

师训工作计划 篇7

  根据阿城区教育局教育工作会议精神和玉泉中心校的有关要求,结合我校实际制定本学期学校师训工作计划。

  一、工作思路

  “强化科研意识、转变课程理念、落实研修实效”,以更新教育观念为先导,以解决我校教育教学中存在的突出问题为突破口,以学习研究新课程为重点,以提高创新意识和创新能力为主线,以教师参与教育科研和研修为主要形式,以培养教师可持续发展能力为根本方向,以培养一批专业型创新型教师为目的,全面提高我校教师队伍的综合素质。

  二、工作目标

  通过开展校本研修,促使广大教师树立良好的师德风范,掌握先进的教育理念和教育思想,以学习课程标准为抓手,通过有效改革课堂教学,转变教育观念,提高教育教学能力、教育创新能力和教育科研能力,全面提升我校教师队伍的整体素质,促进教师专业化发展,适应基础教育改革与发展的需要,积极探索学生养成教育的新模式,改革学生好教师的评价方法,为提高教育教学质量奠定良好的基础。

  三、工作要点

  本年度的校本研修,我校仍将以“新理念、新课程、新技术”为内容,以《有效教学》、《有效教师》和《有效研修》的学习为载体,以“一切从教师的需要出发,一切为了教师的专业发展”为重点,结合基础教育课程改革,围绕转变教师教育观念、提高业务素质和实施素质教育的能力这一目标。

  1、师德研修,将结合我校实际,以活动为载体,以案例教学、典型报告为基本形式,同时,大力开展读书活动,使广大教师爱教育,就是要做到忠于党和人民的教育事业,立志献身教育,为人民服务,让人民满意;爱学生,就是要做到牢固树立科学的人才观、先进的`学生观和正确的教育观,热爱学生,尊重学生,努力为学生发展服务;爱自己,就是要做到以“学为人师,行为示范”为准则,增强教师职业的使命感、责任感、光荣感和成就感,言传身教,为人师表,做学生的楷模、社会的表率。

  2、新课程研修,更新教育教学理念,全员课改通识研修和以掌握学科要求为主的学科教师研修。通识研修在组织集中专题研修基础上,组织全体教师开展自学,认真学习新的教育理论,学习新课程改革的指导思想、改革目标及相关政策等。再以教研组为单位,组织学习讨论、研讨交流,检查考核学习情况,使理论与教学实际相结合,促进教师将先进的理念内化为教学行为。学科研修主要是通研教材、吃透教材、解读课标、探索教法。

  3、教育教学能力研修,以教师的教学基本功和教学基本技能为主要内容,对教师通用基本功、学科基本功和综合能力基本功训练,做到常抓不懈,并有针对地对部分年轻教师和新教师强化基本功训练活动;在全体教师中开展以信息技术为主要内容的现代教学技能研修;要通过结合不同层次教师的不同特点采取不同的研修方式,使每一个教师掌握扎实的教育教学基本技能,具有较高的教育教学水平。积极引领教师向“研究型、学者型、专家型”教师转化。

  四、研修方式与活动

  1、自主学习:教师自学,写好校本研修报告册。切实加强教师的现代教育教学理论学习,帮助教师树立先进的教育教学理念,不断提高理论素养。

  2、专题讲座:结合教育热点和教学实际,针对我校共性“问题”,聘请专家学者,搞专题讲座。各教研组在每月要安排一次专题讲座,专题讲座资料及时交教科室存档。

  3、小组研讨:以教研组为单位,利用每周教研活动时间研讨学习体会、研讨教学体会、研讨课堂教学评价、研讨教学管理等,教研组长要时时关注新的教育动态。本期着重学科教学的“互动生成”方式的理解与尝试教学。

  五、考核方法:

  教师研修的考核参照学校教育教学管理方案实施。采取周评估、月评估和学期综合考核相结合的方法,把教师参加校本研修的内容按学时计算,完成研修任务与月奖联系,考核结果将作为教师学期教育教学工作考核的依据,并与年末考核挂钩。

【师训工作计划】相关文章:

师训工作计划5篇07-22

师训工作计划三篇07-28

师训工作总结10-17

小学教师师训工作计划03-17

学校师训工作总结08-23

学校师训工作总结12-06

学校师训工作总结10篇12-06

学校师训工作总结(10篇)12-06

学校师训工作总结8篇03-22

Copyright©2003-2024xianxue.com版权所有