【必备】优秀工作计划3篇
光阴迅速，一眨眼就过去了，又迎来了一个全新的起点，我们要好好计划今后的学习，制定一份计划了。计划怎么写才能发挥它最大的作用呢？以下是小编帮大家整理的优秀工作计划3篇，欢迎阅读与收藏。
优秀工作计划 篇1
今年我们经营公司新一届领导班子，愿在局领导的正确领导和指挥下，鼓足干劲，努力完成局领导交给我们的任务，做好我们的本职工作，特制定工作计划如下：
一、总计划
今年计划总收入40.75万元，计划支出35.75 万元，实现经济效益5万元。
在计划经济收入中有以下几项收入：
(1) 宾馆计划收入10万元
(2) 旅游船只收入5万元
(3) 上坝收费3万元
(4) 绿化收入7.5万元
(5) 房屋出租收入3万元
(6) 果园收入1.25万元
(7) 劳务输出收入11万元
总计收入40.75万元
计划支出费用有以下几项：
(1) 工资支出总额为15万元
(2) 提取三金3.2万元
(3) 劳动保险4.3万元
(4) 劳动保护0.65万元
(5) 电话费0.5万元
(6) 差旅费0.8万元
(7) 办公费0.3万元
(8) 折旧及摊消6万元
(9) 税金3.5万元
(10) 招待费1.5万元
总计划支出为35.75
二、总计划的详细说明和工作部署
1.金湖宾馆
为了鼓励整个经营公司的全体员工具有竞争意识，对金湖宾馆准备向公司全体员工竞标承包，在现有状态下，标底为10万元人民币。若局里作出计划，对宾馆投资，进行一定程度的改造，或填补一些用品、设备及线路改造的情况下，标底为12万元人民币。首先，我们先开一个全体员工参加的动员大会，让全体员工看清当前充满竞争的形式，让全体员工具有竞争意识，发挥他们的潜力。这也是我们今年降低标底的最大目的，让承租者看到希望，让承租者尝到成功的喜悦，让承租者能够看到成功的结果。以此为目的，逐渐让集体职工能够自己管理自己，自己壮大自己，将来能够完完全全地独立起来。
如公司内部没有人承租金湖宾馆，我们再对管理局内全体职工招标租赁。如全局职工也没有人承租，最后就对社会招标，用社会的力量来管理金湖宾馆。
宾馆承租的边缘条件是必须带2名全民职工，8名大集体职工，这10名职工的所有费用由宾馆承担。
虽然我们计划采用的机制为承包责任制，但是在管理上不能以包带代管，我们公司经理部决定让副经理深入到管理中去，掌握宾馆的经营情况，及时回流资金，为金湖宾馆的经营当好参谋把好关。
在安全上，做到每周一次安全会，一周进行一次安全检查，做到开会、检查必有记录，做到安全第一，预防为主。对治安综合治理上，也是做到每会必讲，经常检查，教育员工视顾客为上帝，减少员工与员工、员工与顾客、顾客与顾客之间的摩擦与矛盾。我们自己的员工要做到不参与打架斗殴和赌博事件，为公司的`安定团结而努力。
2.船只管理
今年我们实行的政策，还是像以往一样，实行公开竞标。先对公司内部员工公开招标，实行竞标上岗，竞标底价分别为2.5万元、3.5万元、3.5万元人民币(含人员工资在内)。如公司内部没有人竞标或没有完全竞标，再对局内职工招标，如局内没有人竞标，再对离退休人员招标。
对船只的管理上，尤其在安全上，必须遵守国家、省、市有关条文规定，必须按照局安委会对船只的要求规定执行。在公司的管理上，虽然属承包性质，在签合同上对各项要求都得严格，公司也不能对其放之不管。对船只、船员的管理上，做到定期、不定期的检查、督促工作，争取把隐患消灭在萌芽中。
3.上坝收费
在上坝收费上，我们想延续原有的方式，对全局进行公开招标，竞标上岗，承包人必须带公司6名集体职工，承租底价为3万元人民币。
4.绿化工作
今年在绿化上实施的办法是分片划分，分配到人，依据工作量挂牌管理，做到经常检查、经常督促，根据工作的质量来决定工资的收入。春季最早的两项工作是联系好东西山头造林的苗木及三角地苗圃的苗木，按局里的要求，完成局计划的所有任务。
以上，是我在XX年的工作计划，感谢领导审阅及批评指正。祝我们日红公司在XX年里与时俱进，勇创辉煌!
优秀工作计划 篇2
一、加强护士在职教育，提高护理人员的综合素质
(一)、按护士规范化培训及护士在职继续教育实施方案抓好护士的"三基"及专科技能训练与考核工作
1、重点加强对新入院护士、聘用护士、低年资护士的考核，强化她们的学习意识，护理部计划上半年以强化基础护理知识为主，增加考核次数，直至达标。
2、加强专科技能的培训：各科制定出周期内专科理论与技能的培训与考核计划，每年组织考试、考核2—3次，理论考试要有试卷并由护士长组织进行闭卷考试，要求讲究实效，不流于形式，为培养专科护士打下扎实的基础。
3、基本技能考核：属于规范化培训
对象的护士，在年内16项基本技能必须全部达标，考核要求在实际工作中抽考。其他层次的护士计划安排操作考试一次，理论考试二次。
4、强化相关知识的学习掌握，组织进行一次规章制度的实际考核，理论考试与临床应用相结合，检查遵章守规的执行情况。
(二)、加强人文知识的学习，提高护士的.整体素养
1、组织学习医院服务礼仪文化，强化护士的现代护理文化意识，先在护士长层次内进行讨论，达成共识后在全院范围内开展提升素养活动，制定训练方案及具体的实施计划。
2、安排全院性的讲座和争取派出去、请进来的方式学习护士社交礼仪及职业服务礼仪。
3、开展护士礼仪竞赛活动，利用"5.12"护士节期间掀起学礼仪、讲素养的活动月，组织寓教寓乐的节日晚会。
(三)、更新专业理论知识，提高专科护理技术水平。随着护理水平与医疗技术发展不平衡的现状，各科室护士长组织学习专科知识，如遇开展新技术项目及特殊疑难病种，可通过请医生授课、检索文献资料、护理部组织护理查房及护理会诊讨论等形式更新知识和技能。同时，有计划的选送部分护士外出进修、学习，提高学术水平。
二、加强护理管理，提高护士长管理水平
(一)、年初举办一期院内护士长管理学习班，主要是更新管理理念、管理技巧及护理服务中人文精神的培养，当今社会人群对护理的服务需求,新的一年护理工作展望以及护士长感情沟通交流等.
(二)、加强护士长目标管理考核,月考评与年终考评相结合,科室护理质量与护士长考评挂钩等管理指标。
(三)、促进护士长间及科室间的学习交流，每季组织护理质量交叉大检查，并召开护士长工作经验交流会，借鉴提高护理管理水平。
三、加强护理质量过程控制，确保护理工作安全、有效
(一)、继续实行护理质量二级管理体系，尤其是需开发提高护士长发现问题，解决问题的能力，同时又要发挥科室质控小组的质管作用，明确各自的质控点，增强全员参与质量管理的意识，提高护理质量。
(二)、建立检查、考评、反馈制度，设立可追溯机制，护理部人员经常深入各科室检查、督促、考评。考评方式以现场考评护士及查看病人、查看记录、听取医生意见，发现护理工作中的问题，提出整改措施。
(三)、进一步规范护理文书书写，从细节上抓起，加强对每份护理文书采取质控员—护士长—护理部的三级考评制度，定期进行护理记录缺陷分析与改进，增加出院病历的缺陷扣分权重，强调不合格的护理文书不归档。年终护理文书评比评出集体第一、二、三名。
优秀工作计划 篇3
本教期，教校支配我担负下一347班的班主任，经由军训战开教一个礼拜的视察战理解，现在我对本班的状况曾经有了必然的熟悉，现将先生的状况战本教期班级的任务目的报告请示以下：
一.先生状况剖析：
正在进修圆面，年夜部门先生比力盲目，据任课先生反应，讲堂氛围较活泼，先生的胆量较年夜，勇于收言、量疑。但做为班主任，我更多地注重到了我班先生正在活泼的面前也存正在着进修不敷结壮的缺陷，那种没有成生的自负一旦遭到测验结果的挨击，很轻易酿成自馁。是以，我班本教期进修任务的重面应当是让先生养成当真松散的进修风俗，使他们没有致由于一时的波折而损失斗志。别的，我班另有部门先生进教结果很低，致使对进修没有兴致战疑心，有些先生曾经有宽重的偏偏科景象，皆要正在本教期想法办理或补充。
二.班级经管的开端想象：
下中三年，先生最初的效果若何，很年夜水平上取决于下一的风俗养成。是以，本教期我为班级提出的一个标语是：风俗决议平生。培育种植提拔风俗，起首要从面滴大事做起。比方天天三次下学时，班级皆请求先生把桌子整理整齐，椅子放到桌面上面，要连结横仄横曲;洁净区要挨扫得干洁净净，没有留任何逝世角;随时抽查校卡的佩戴;做业要没有合没有扣地完成且没有得草率，一有收现局部重做等等，总之，正在统统圆面皆宽格请求先生依照教校的规则去做，每天检讨。正在三个月以内我要跟逝世那个班，收现过失的中央随时评论整改。目标只要一个，力图正在下一的一年中使我班先生皆能养成优越的进修风俗战糊口风俗，那是结果的基础包管。
做为先生，最紧张的义务是进修。关于下一重生来讲，闭键是要构成得当于本身的、卓有成效的进修方式。是以，本教期我给全班先生提出的别的一个标语是：做进修的仆人。详细道去，就是请求先生凭据本身的教科强弱，进修特色，实在造定好本身的进修企图，进修上有甚么成绩，请求正在第一时光办理，天天皆没有留下没有懂的成绩，勤奋跟上先生的讲授节拍战思绪，止不足力的话，本身再支配时光去自动拓展课中的常识，教会自立进修。正在那圆面，教校曾经念到了后面，开教初下收的“早自习时光分派表”很有引导意义，无力地增进了我们的任务。正在教法上，我迥殊夸大两面：一是天天不管何等告急，皆要支配时光预习第两天的课;两是没有要科学各类百般的材料，讲堂当真听讲最紧张。别的我还请求先生必然要正在下一把语数英三科的底子挨好，那是下考绩败的闭键。
为了片面控制先生的进修战糊口静态，我还筹办正在班级树立一个“先生综开状况静态表”，它要可以片面反应每一个先生差别时代的糊口、进修、规律等各圆面的状况，让先生理解本身、从而鼓励本身做得更好。
树立一个联结下效的班干散体是班级经管的紧张环节。经由一段时光的理解战调查，采取先平易近主后散中的方式，我曾经顺遂地组建了班委会战团收部并起头运做，总的状况看去还能够，今后的重要义务是慢慢培育种植提拔班干的自力经管才能，迥殊是没有秉公情、庄重当真的.任务风格，做为班主任，我既要对班干部宽格请求，又要勤奋建立重要班干部的威望，教他们做而没有替代他们做，争夺尽快地把他们培育种植提拔成班主任的左膀右臂，让他们实正起到班级魂灵的感化。
本教期班级任务另有一个相称艰难的义务，就是如何使7位没有到达一中登科分数线的非正取生尽快顺应一中的讲授请求，尽快融进班散体并使他们的结果有所提高。那一任务挨算分三步停止。起首要从心思上打消他们的优越感，我正在班里明白地申饬每个先生，进教的结果其实不能阐明下中会怎样样，离开一中，全部的人皆是从整起头，教校战先生对任何人皆是厚此薄彼，如许道的目标是使他们放下思惟累赘，以便沉拆上阵;其次，针对那一批人中有好几个是“单好生”的近况，辨别找他们发言，从思惟上关怀他们，从进修上勉励他们，从动作上指导他们，迥殊是要从规律上宽格请求他们，“强制”他们养成优越风俗，才有盼望使他们的进修结果遇上去。关于那些先生，要迥殊注重常常取他们的家长相同，研讨适当的教诲方法，逃供“家校开一”的教诲后果。
别的，下一重生的年纪年夜多正在15—17岁之间，那个年纪段的先生，从心理到心思皆正处正在从少年到青年的过渡时代，一中进修上的合作非常剧烈，确定会给先生带去较年夜的心思压力，正在那种状况下，易免会有先生企图寻觅豪情上的依靠，是以，正在下一阶段防备早恋就尤其需要。凭据我的履历，假如那个成绩正在下一能减以防备，到下两下三就比力好办。针对那个成绩，正在进教教诲时，我曾经给全班挨了防备针。我严肃告诫先生，下中的三年，没有甚么男性女性之分，大师皆是中性，离开一中，考上抱负的年夜教是独一的目的。假如有人胆敢触及那条下压线，成果是不可思议的：一中决没有会听其自然的。我还念就那个成绩，特地支配一次班会课，下一(3)班先生的来历战布局或许是九个仄止班中最庞杂的。参军训到此刻，短短的十多天，做为班主任，我曾经深深感触感染到去自家长战教校的单重殷切的盼望(也是压力)，那种盼望(或许道压力)将敦促我煞费苦心，为弄好那个班的任务而勤奋。
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