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工作计划

时间:2024-11-23 10:43:27 工作计划

实用的工作计划

  人生天地之间,若白驹过隙,忽然而已,很快就要开展新的工作了,我们要好好计划今后的学习,制定一份计划了。那么你真正懂得怎么制定计划吗?下面是小编帮大家整理的工作计划8篇,仅供参考,欢迎大家阅读。

实用的工作计划

工作计划 篇1

  一、学生基本情况:

  1、本学期学生学习情况与上学期基本相同。基本懂得了学习生活规则,初步养成了良好的生活习惯和学习习惯,多数学生文明有礼貌,能遵守课堂学习规定,能积极学习,能安全健康地学习生活。

  2、还有少数学生比较顽皮,自我控制能力差,在课堂上、集体活动中不能很好地约束自己,甚至个别孩子有模仿社会上不良言行的现象。

  3、几个班的孩子还是有些差别,因此在教学中要根据学生的现有情况调整教学,有不同的方法开展教学,激励所有孩子努力学习。

  二、教材分析:

  1、教材在呈现形式上,从儿童视角出发,通过大量的图画、照片、学生作品等鲜活的样式,给孩子一个耳目一新的感觉。从儿童自身出发,运用儿童语言、对话、旁白等形式,让儿童置身其中,增加了教材的趣味性、可读性与启发性。

  2、教材在知识结构上,每个单元以学生的现实生活为基本线索设置主题。

  3、教材在内容特点上,突出了学生的“生活性、活动性、启动性、开放性”等特点。

  4、教材在实现教育目标上,各单元设计既有各自比较明确的设计意图和侧重点,具有发散性、自我性,又按照儿童与自我、儿童与社会、儿童与自然的结构排列,由低到高循序渐进,由近及远螺旋上升。能够较好地实现情感态度、行为与习惯、知识与技能、过程与方法等综合的课程目标。

  三、教学目标:

  1、通过第一单元《让我试试看》的教学,帮助孩子们做勇于挑战的人。并通过尝试种下一粒子,学会呵护、养育小小的生命。

  2、通过第二单元《我们好好玩》的教学,引导孩子们多做一些有益于身心健康的游戏活动,了解具有民族特色、地方特色的传统游戏活动,学会根据自己的爱好和场地创新健康安全的游戏。

  3、通过第三单元《绿色小卫士》的教学,延续上学期“公共场所”单元的学习,进一步引导孩子们从生活的点滴认识到人类对干净的水、新鲜的空气、生态环境的需求和保护。在社会生活中养成爱护环境、合理利用资源等良好行为习惯,学习做一个文明的小公民。渗透《环境保护法》、《烟花爆竹安全管理条例》等法制教育。

  4、通过第四单元《我会努力的》的教学,引导孩子们学会正确认识自己,学会掌握行之有效的学习方法,培养持之以恒的意志品质,同时用积极的心理暗示鼓励自己做得更好。

  提高教学质量的主要措施:

  1、充分体现教学的生活性,遵循儿童生活逻辑,以儿童的现实生活为课程内容的主要源泉,以密切联系儿童生活的主题活动和游戏为载体,以正确的价值观引导儿童在生活中发展,在发展中生活,体现道德寓于儿童生活的'方方面面。

  2、遵循教材开发性的特点,重视本课程面向儿童整个生活世界。重视地方、学校、教师与儿童的创造性。在教学中积极探索教材扩展到家庭、社区及其他生活空间的方法,使其教学寓于生活。

  3、引导儿童热爱生活、学习做人,对儿童进行深入浅出的道德的、科学的、生活的启蒙教育,为儿童形成积极的生活态度和实际生存能力打下良好的基础。为他们在价值多元的社会中形成健全的人格和正确价值观打下基础。

  4、积极鼓励儿童直接参与主题活动,游戏和其他实践活动,使儿童通过活动、动手动脑,培养学生的道德品质。

  5、珍视儿童机动生活价值,尊重儿童的权利与学生和平相处,以诚相待,使学生享受愉快、自信、有尊严的学校生活。

  6、教学活动形式:

  搜集调查、讨论交流、合作探索、情景模拟,实践活动,游戏与欣赏,讲授与故事等形式。

工作计划 篇2

  一、 工作指导思想

  以贯彻学校教学改革工作六年规划纲要和落实学校教学质量年工作方案为督导室未来三年工作的指导思想。配合教务处、各系部 等教学部门,围绕学校的各项教学教改工作,充分发挥督导室的检查、督促、帮助、指导的职能。以公平、公正、实事求是为原则,评价各教学过程及各教师的教学工作。促进教风好转,提升教学质量。

  二、 工作目标

  1、 规范教师的教学过程,促进教风好转,从根本上提高教学质量。

  2 、促进教师的教学工作事业心、责任心的增强,提高教师的业务能力,保正各项教学工作顺利实施。

  3、 校教师和生源的实际情况,探索适宜的教学内容、教学方法和教学手段,实现因材施教和应用型人才的培养目标。

  4、“当好参谋服好务”。在工作过程中服务于各级领导、服务于教师、服务于学生。积极提供有利于教学工作和有利于提高教学质量的建义。

  三、 措施与方法

  1、 多渠道、全方位

  在未来的三年工作中督导室的工作要在全校的教学工作中多渠道、全方位展开。体现在教学过程的各个方面,包括理论教学、实践教学、课内、课外、计划、教案、作业、设计、听课、教研活动等。在重点针对青年教师的基础上拓展到全体教师。采取听课、检查、抽查、座谈、引导、指导等多种形式,以其获得准确的教学信息,做到有的放矢。促进教风好转,提升教学质量。

  2、 紧紧把握关键教学环节在做好常规教学检查督促的基础上,重点抓好期初、期中、期末、考试等关键教学环节及实习、实验、设计、节假日等教师、学生容易松懈的`教学环节的检查督促工作,促进教学质量的全面提高,在此项工作中要积极取得教务处、各系部的配合与协助。

  3、 监督检查与指导帮助相结合教学监督检查的目的是提高教学质量。因此,督导室工作要做到监督检查与指导帮助相结合,注重指导帮助。包括教学方法、教学手段、教学内容、课堂组织等教学过程,发现问题及时指出,取得教师的认同,以便改进、完善、提高。规范教学过程。

  4、 勤沟通多交流勤沟通多交流这是做好督导室工作的基础。做好任何一项工作都是多方协调共同完成的,督导室工作涉及各个教学部门,勤沟通多交流才能把工作做的更好。不但要与各教学管理部门勤沟通多交流,更要与教师勤沟通多交流、与学生勤沟通多交流。交流信息,掌握情况,协调一致,共同努力,做好各项教学工作。

  5、 深入教学第一线,掌握教学全过程督导室成员必须始终把自己置身于教学第一线,了解各个教学环节,掌握第一手资料。勇于探索,有针对性的调查研究新的教学方法、新的教学手段,做好教改研究工作。

  6、 加强督导室成员的自身建设督导室的各个成员都要严格要求自己,加强学习,提高业务水平和实践技能。在教学工作中以身作则,走在大家的前列。增强事业心和责任感,公平公正、尽职尽责。取得广大教师的信赖,和广大教师一道做好本职工作。

  这个很简单,你可以从你老板给你的工作任务或指标着手。从陈列,销售,卖场服务提高等。具体的可以从下面的内容可以从网上搜一下,在加上自己的实际工作就ok了。老板也只是流于形式的。主要是最后的销售业绩。

工作计划 篇3

  x月的工作即将告一段落。回顾这一月来的工作,我在公司领导及各位同事的关心、指导和帮助下,严格要求自己,认真落实领导交给的各项任务,不管在工作、生活、学习上还是在管理上,都取得较大的进步。现将一月以来的工作情况作以下总结:

  一、材料采购工作情况

  4份生产形势有所好转,采购的工作量有所增加,加上采购xxxxx,对于有些材料的及时度上有些影响。

  x月份最头痛的事就是电镀了,价格提高了,还要自己接送,好话说了一大堆,还不能及时镀出来。

  对于生产上的采购材料,除了客观原因(如资金延迟,采购任务下得急,供应商来不及交货等)之外,基本都能即使到位。

  二、值得肯定的.地方

  (1)采购的各项工作,包括各项计划、方案,一直与生产部门紧密联系,切实满足订单的生产需求。

  (2)与部分供应商建立了良好关系,能够进行有效的沟通洽商,努力为公司争取了优惠条件,有效减少采购成本。

  (3)在资金紧张的状况下,与供应商协商,支持公司生产,并有效的建立了几家良好的合作关系。

  三、工作中出现的问题

  (1)材料在采购回来后,跟财务部门沟通比较不及时,未能迅速后清晰的报帐,致使财务部工作量加大,减慢其部门工作效率。

  (2)在付款方面还没有做到更好的协调方式,导致了个别供应商不满的情绪。

  四、解决的办法

  (1)对支付采购费用的情况做好记录。让采购部各项支付情况清晰明了并有据可寻。

  (2)库存问题的处理,需要与物控部一起协调好。主动咨询,可一起完成采购成本与库存成本的权衡分析等,更加紧密联系两个部门。

  (3)对于有计划外的交易出现,预算数额与实际操作的数额相差较大,则需要与物控部、销售部、生产部沟通好,尽可能完善采购计划及采购预算。

  五、本部门的工作思路

  和采购员密切沟通,随时应付紧急采购任务,改进采购工作中的相关问题,沉着应对各种计划外情况,更有效的对采购工作进行管理规划,与各个部门联系更加紧密,更好满足订单的需求,努力做到采购的最优,为公司节省采购成本。

  六、x月份工作计划

  序号工作内容目标要求完成时间责任人经办人

  1x月份物资的市场询价、比价、定价工作按时完成x月15、30日XX

  2日常物资的询价及采购按时完成XX

  3办公设备的开标及合同签订XX

  4物资价格库、供应商档案的健全按时完成x月30日XX

  5各部门月计划采购按时、按质完成XX

  6领导交办的其他工作按时完成XX全体人员

工作计划 篇4

  一、 XX年工作总结

  1、 由于XX年使用的表格格式、电子版本及CAD制

  作要求变动较大。我们及时对在建项目施工单位、监理单位针对建设工程竣工档案移交电子目录、CAD竣工图光盘等变动进行重点培训。向开发区档案馆移交的天大科技园软件大厦、高科技工业园三期C标段工程竣工资料、金融街二期主体及货币发行库桩基竣工资料已完全符合档案局新制订的档案整编要求,并顺利通过验收检查。现金融街二期进入工程资料预验收。完成津滨雅都高层住宅工程竣工资料、图纸的归档工作,向津滨创辉、物业等公司移交图纸的工作。配合一、二分公司完成、津滨磁电、新材料高科技工业园厂房办理产权证事宜,

  2、 参加泰达控股召开的'XX年工作总结及XX年工

  作计划会议。根据会议提出的加大档案执法力度,探索档案管理模式,达到国际A级认证标准的要求,公司资料室特聘请泰达控股档案科对我公司各部门及分公司文书档案存在的问题进行了现场座谈会,对历年来公司所有的文件进行重新整理、归档。对档案库房进行重新调整。完成津滨总部及分公司1998年至XX年文书档案、实物档案、声像档案、会计凭证、帐簿及报表收集归档、分类整理、编目、更换装具,输入微机、装订并编号上架工作,现正全面编研、自检工作,迎接12月中旬的档案评估认证。

  二、 XX年工作计划

  建议对各部门档案管理兼职人员的奖惩制度落实到实处,并与日常考核制度挂钩;加大对各部门档案管理工作力度,定期举办档案管理培训活动。

工作计划 篇5

  办公室

  1、协助学生会开展好运动会的工作

  2、对11级新干事进行培训

  3、组织新老成员交流会

  组织部

  1、团档管理,对09级毕业生的档案封档,对全院团员的档案做好管理工作和补办

  2、团证注册,对于团证缺失的团员进行补办

  3、对11级干事进行培训和考核,加强成员的交流,提高他们的工作效率,培养优秀的后备学生干部

  4、团日活动,大胆创新,内容丰富

  实践部

  1、精心计划,稠密安排,承担校运会相关工作,使本届校运会成功举办

  2、做好学院青协招新及各项宣传工作

  3、配合社团部,做好迎新晚会期间的.后勤工作 4、为广大学生提供平台进行社会实践

  5、对11级干事进行培训,为部门工作奉献力量,提升部门实力

  6、积极主动与其他部门交流,使团委工作在高效率、高质量下开展得更好

  宣传部

  1、加强对11级新干事基本字体的训练

  2、做好校运会的宣传工作,让整个学院融入校运会的喜庆氛围

  3、以海报、板报的形式加强训练,配合学习部的“大学生辩论赛”

  4、督促六系做好宣传,完成学院的各项任务

  5、为学代会和团代会的召开做好准备工作

  文娱部

  1、进行三大艺术团的招新及日常训练

  2、做好全能才艺大赛节目的筹备工作

  3、对新干事进行培训,培训他们的组织能力及创新能力意识

  社团部

  1、对所有设备进行再次检修,确保音响设备服务更优质

  2、对11级新干事进行第三轮面试,以及新干事培训

  3、对新老成员的会员证进行注册

  4、着手准备社团换届大会

  广播站

  1、日常工作的正常开展

  2、做好校运会主持工作,并做好采访报道工作

  3、对国庆节各事宜进行宣传

  4、加强对11级新成员的培训

工作计划 篇6

  一、加强了护理管理,努力提高护理管理水平 (一)强化护士长的管理意识,20xx 年共派出护理管理人员外出培训 59 人 次,培训内容主要是护理质量管理、优质护理服务持续质量改进、基层医院营养 支持、手术室护理质量持续改进、基层医院核心能力提升、护士长管理、创建爱 婴医院参观学习、母乳喂养宣传、危重新生儿的转运与护理管理、心血管护理培 训、糖尿病人风险管理、 《20xx 年卫计委优质护理服务评分细则》解读、护理质 量管理、伤口处理新进展及临床病例讨论会、急诊护理技术进展培训、血液透析 护理新进展、内科疑难重症护理培训等;同时,要求所学的知识结合医院的实际 进行全院培训。

  (二) 加大了对护士长目标管理的月考评,明确了护士长工作流程及考评标 准,确立其在科室质量管理中的关键作用,每日要求护士长三查房,这样密切了 护患关系,减少了病人的投诉率,今年共接到护理投诉 2 起。

  二、加强护理质量控制,提高了临床护理质量 (一)建立了护理质量检查与考核制度,护理部每月不定期深入科室督导、 检查、考评;每月组织全院护士长交叉大检查,促进了护士长及科室之间的学习 与交流,取长补短,有效的促进了全院护理质量的统一和提高。组织护理查房 12 次,护士长会议 12 次,组织护理人员业务学习及护士会议 13 次,组织护士 长夜查房 72 次,进行护理质量检查 12 次,并将检查结果与奖惩挂钩。进行患者 满意度调查 36 次, 满意率为 97.3%; 医生对护士满意度调查 1 次, 满意率为 99.6%; 护理人员对护理工作满意度调查 1 次,满意率为 98.1%;护理人员薪酬满意度调 查 1 次,满意率为 96.4%。(二) 加强了归档病历质控进一步规范了护理文件的书写, 从细节上抓起,加强了对每份病历采取科室质控员—护士长—护理部的三级质控, 全年共质控归 档病历 3786 份,每月护士长质控会议及护士会议时进行护理记录讲评, 确保不合 格的病历不归档。

  (三)加强了护理安全管理,保证护理安全 1、加强了对护理不良事件、护理投诉的归因分析,建立如实登记报告制度, 对故意隐瞒不报者追究当事人及护士长的责任。

  护理部对每起护理不良事件及投 诉,分析发生的原因,应吸取的教训,提出改进措施,对同样问题反复出现的科 室及个人责任其深刻认识,限期整改。

  2、增强了护理人员的`风险意识,法律意识,证据意识,强化护理人员遵章 守规, 组织了护理规章制度与相关法律法规学习,并及时向全院护理人员传递有 关护理差错事故的案例及警示;同时,进一步规范了患者身份识别制度、高危药 品管理制度等,有效的保证了全院护理人员有章可循,确保了护理安全。护理部 于 6 月、12 月组织全院护理人员对护理法律法规及相关核心制度进行了考核, 参考率 100%,合格率 100%。

  三、采取多渠道提高护理队伍的整体素质 (一)加强了“三基”及专科技能的培训,采取了情景模拟培训法,情景模 拟培训是一种仿真模拟演习教学法,具有仿真性、互动性、创新性、针对性和趣 味性等特点,强调了护士的参与意识,增强了护士的角色情感和责任感,对培养 护士的创新能力和实践能力有极大的促进作用。护理部每月组织 N0 及部分 N1 级护理人员进行“三基”考核,范围为《第五版基础护理学》每月考核两章。组 织全院护理人员 7 月及 12 月分层次进行了 2 次理论与护理技能操作的培训及考 核,参考率 100%,合格率 100%。于 10 月医务科及护理部对全院医护人员进行 了心肺复苏的培训及考核,参考率 100%,合格率 100%。

  (二)加强了护士的在职教育,护理部组织安排了全院性业务学习 12 次, 主要内容为“三基”知识、护理常规、观看常见护理操作视频、发生不良事件的 原因分析等;同时学习一些国内外新进展、新技术,丰富了学习内容,深受护理 人员的欢迎。

  (三)全年外出参加短训班共 59 人次,到上级医院进修专科护士 3 人;外出学习人员回院后向护理部进行了口头或书面的学习情况汇报, 并根据情况安排 全院性学习。

  四、教学工作 今年接收乡镇卫生院进修护士 4 人;接受省、市卫生学校实习生共 40 人。

  认真做好岗前培训及安排好临床带教工作, 要求各科对护生出科前进行理论及操 作考核;每名实习护生转科前到护理部汇报学习情况,并对带教老师进行考评。

  护理部制定了带教老师每月小讲课计划,要求实习护生人人参加听课。

  五、于 7 月 17 日、11 月 27 日迎接了成都市卫生局组织的“医疗质量与服 务”的检查,专家组对我院护理工作取得的成绩予以充分的肯定,也指出了很多 不足之处,针对专家提出的的问题,进行了原因分析及有效整改。于 10 月 20 日迎接了成都市卫生局对我院创建“爱婴医院”验收评审,并顺利通过。

  六、5 月 12 日护理部在院领导的支持下举行了庆“5.12”国际护士节暨表 彰大会,表彰了 20xx 年度优秀科室、优秀护士长、优秀护士、优秀带教老师、 护龄满三十年的护士及 20xx 年一季度优质护理服务明星。

  七、以“病人为中心”深入开展人性化服务,取得了明显的社会效益。

  (一)护理部就如何在护理服务上体现“人性化”展开了深入的调查,每月 护理部派专人参加临床科室召开的工休座谈会,广泛听取病人的意见,尤其是注 重倾听曾到外院就医患者的意见,每月到病区发放住院病人征求意见调查表、对 出院患者进行电话回访等途径获取病人对护理服务的需求信息, 找出存在的差距 季问题,制定相应的人性化服务措施,并在具体细节上进行规范。

  (二)其次开展服务理念教育,强化一个转变,即服务理念的转变,倡导多 主动换位思考,从病人的衣、食、住、行、治方面提供舒适与安全的照顾。如妇 产科开展了新生儿游泳项目; 各临床科室责任护士做病人的贴心人,每天利用为 病人做治疗的时间、 及治疗后的空闲时间亲切的与病人交谈,为他们传授疾病康 复知识,送去亲人般的安慰。护士又如晴雨表,晨间问候时及时告知病人天气冷 暖,提醒增减衣服;周到的服务使病人感到家的温暖,不是亲人胜似亲人。许多 病人在意见薄上留下了对护理人员发自肺腑的赞誉;20xx 年共收到锦旗 4 面, 住院患者满意率 97.3%。

  (三)开展延伸报务,护理部对各科室的出院患者进行了抽查式电话回访。20xx 年共电话回访了 325 人,回访中多数患者反应医护人员的服务态度及医疗 技术较好;护理人员的主动服务意识强,对病人关心,对工作负责;以 10 分计 算,满意率为 9.2 分。

  八、其它 1、协助了医务科下乡义诊 1 次,进社区进行健康宣传 10 次。

  2、5 月 9—11 日参加成都市金堂县铁人三项医疗救护。

  3、为满足临床工作需要,20xx 年招聘护理人员 16 人,调入 2 人,目前病 房护士床护比为:1:0.38。

工作计划 篇7

  某酒店采购部月工作总结及月工作计划

  二月份工作总结及三月份工作计划 日期:20xx年1月25日

  一、2月份完成的主要工作

  1、完成春节期间各部门备用物资的采购;

  2、完成六楼广告霓虹灯、废品和潲水回收的合同拟定及签订;

  3、召开供应商协调会,安排春节物资供应工作,保证不影响酒店正常经营;

  4、经过市场调查,并通过三家废品收货商报价,确定酒店负一楼废品收货商;

  5、完成2月份餐饮餐料的市场询价、定价工作及3月份上半月酒店餐饮餐料的市场询价工作;

  6、完成歌舞剧院房屋租赁合同的付款审批手续;

  7、召开部门工作会议,传达酒店会议精神,学习A模针对采购部的相关文件,并将其认真贯彻落实到实际工作中。

  8、分类别召开各供应商座谈会,着重听取供应商与酒店合作中存在的问题,并与相关部门及领导协商、制订具体解决办法;

  9、初步完善物资价格库的信息,以熟悉掌握采购物资价格动态;

  10、完成部门20xx年度目标责任书的草拟、人员岗位核编建议以及05年1月份部门经营分析等工作;

  11、完成PA保洁设备的市场调查及招标邀请;

  12、完成锅炉保养合同的谈判;

  13、督促各部门按时提交3月份采购计划,以利于降低、控制采购成本。

  二、3月份工作计划

  目标要求

  3月份餐饮餐料物资的市场询价、比价、定价工作

  2日常物资的询价及采购

  3PA保洁设备的开标及合同签订

  物资价格库、供应商档案的健全

  4.各部门月计划采购

  5.领导交办的其他工作

  1、 总则为加强采购工作的管理,提高采购工作的效率,制定本制度。所有的采购人员及相关人员均应以本制度为依据开展工作。采购部经理对采购员及库管员进行考核和管理。

  2、 采购部经理职责:

  1) 负责组织公司所销售产品的采购。

  2) 对库房的管理工作负责。

  3) 做好销售员与供方之间的联系工作。

  4) 帮助销售员作好产品的选型及推荐新产品的工作。

  5) 对本部门员工制度执行情况负责。

  6) 对本部门员工的专业知识培训负责。

  7) 对员工进行严格管理,根据员工表现向公司提出奖励或处罚建议。

  8) 严格内部管理,抓好各项规章制度的落实,对本部门办公设备的使用及管理负责。责任到人,发现问题及时向公司领导提出奖惩建议。

  9) 负责制定工作计划,监督工作计划的执行及完成情况。

  3、 库管员职责:

  1) 早盘查(点货备发)、晚清帐(当日工作当日完)。

  2) 提供及时准确的货物,做好后勤保障。具体要求:订单一发,必须及时、清晰、准确的'了解货物的运行状态,即时登报信息,直至合同完成、存档。

  3) 负责库房日常管理事务。

  4) 检查库存产品状况。

  5) 按规定收发物料。

  6) 物料进库储位的筹划与排放,

  7) 填写库房相关数字登录到ERP。

  8) 配合盘点库房产品工作的具体执行。

  9) 物料的搬运和库房废次品的回收及保管。

  10) 对来料来货及时入库,储放安全以防倒塌、遗失或变质。

  11) 维护和管理搬运工具。

  4、 流程:

  1) 采购流程:

  A 收到销售部从ERP发来的订单

  B 审批确认

  C 询价、比价

  D 采购部经理审批(重大合同向公司领导请示)

  E 签订采购合同

  F 复印后,将原始合同整理装订年末存档

  2) 付款流程:

  A 在ERP内录入付款申请单

  B 采购部经理审核

  C 副总经理审批

  D 财务部付款。

  3) 收货流程:

  A 直发:

  a. 根据合同执行进程督促供货方按期交货

  b. 供货方传真提货单

  c. 通知销售内勤已发货

  d. 销售部内勤传真提货单至最终用户并确认

  e. 采购员办理入库手续

  f. 销售部内勤办理相应的出库手续

  B 转发:

  a. 根据合同执行进程督促供货方按期交货

  b. 供货方传真或邮寄提货单

  c. 通知办公室相关人员提货

  d. 提货人员将货物交库管员并办理交接手续

  e. 采购员清点货物并办理ERP入库手续

  4) 收进项发票流程:

  a. 催供货方开具发票

  b. 核对开票内容

  c. 录入ERP

  d. 将发票交财务部签收。

  5) 出库流程:

  a. 库管员收到销售部销售内勤发出的ERP出库申请

  b. 库管员备货并复核

  c. 交办公室发货

  d. 办公室将用户签字的送货单或发货单交销售内勤

  5、 采购管理制度:

  1) 建立好供方及用户档案,并做好工作记录。

  2) 建立、建全比价制度,保证采购设备的质优价廉。

  3) 建立客户资料管理(表)册,新客户开发一览表,竞争同行动向一览表,售后服务管理表。

  4) 每周末将上周付款、欠款、欠票情况进行汇总在周例会上做总结,并提出本周用款计划。

  5) 签订采购合同后,应全面了解发货情况,如不能及时供货,应将原因提前十日通知销售内勤

  6) 所有货物一律开箱验收,发现问题及时和供应商联系,尽早解决。

  7) 采购部负责所采购货物的入库手续。货到后应在一个工作日内办理入库手续。验货完毕后,及时按操作规程准确登录ERP。

  8) 采购部每月5日前,将上一月的采购合同编号整理成册

工作计划 篇8

  响应国家卫生部的号召。为促进公共卫生服务均等化,更好的实施老年人健康管理服务项目,为老年人提供疾病预防,自我保健及伤害预防的指导,减少健康危险因素,有效预防和控制慢性病。根据《国家公共卫生服务规范》制定我乡老年人健康管理实施细则。

  服务对象:全乡行政村的65岁以上的老年人。

  服务内容;为全乡行政村的`65岁以上的老年人每年进行一次免费的体检,体检的时间视情况具体安排,体检项目完全依照《国家基本公共卫生服务规范》进行,并尽可能增加一些必要的项目,具体步骤如下:

  1、乡镇卫生院组织各村的老年人的每年一次的健康体检,体检前先由各村乡村医生通知各家需要体检的人员,可以到卫生院进行体检,也可以卫生院的医务人员去村卫生室体检。

  2、老年人体检可与慢病体检以及建立健康档案相结合。

  3、体检的内容包括健康状况的评估、体格检查、辅助检查。

  4、健康状况评估包括:吸烟、饮酒、体育锻炼、饮食、慢性疾病常见的症状、既往病史、遗传病史、现病史及临床表现、治疗和目前用药情况。

  5、体格检查方面含有血压、身高、体重、腰围、臀围、皮肤、淋巴结、心肺听诊、

  腹部是否有包块、下肢是否水肿、呼吸、体温、脉搏

  辅助检查有:每年一次血糖、血脂,有条件的话还应加上血常规、尿常规、B超、心电图、X光片。

  6、告知老年人健康体检的结果并进行相应的干预。

  对发现已确诊的高血压者和2型糖尿病者纳入相应的慢病管理

  对存在危险因素但是尚未纳入慢病的居民定期随访

  对所有的老年人进行慢病危险因素、高血压防治知识、糖尿病危害的健康教育

  主要工作目标:

  1掌握全乡65岁以上老年人的花名表及数据,规范管理率≥50﹪、体检率≥50%;

  2健康体检表完成率≥95%。

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