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针灸工作计划收藏

时间:2023-12-19 06:57:48 工作计划 我要投稿
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针灸工作计划收藏

  时光飞逝,时间在慢慢推演,我们的工作同时也在不断更新迭代中,让我们一起来学习写计划吧。计划怎么写才能发挥它最大的作用呢?下面是小编帮大家整理的针灸工作计划收藏,仅供参考,欢迎大家阅读。

针灸工作计划收藏

针灸工作计划收藏1

院务会:

  20xx工作总结已上交,里面所陈述的针康科发展中所存在的问题在这不再赘述。本计划可谓是20xx工作总结之姐妹篇,重点陈述如何解决科室发展中所存在的问题的建议与计划,如下:

  一、设置针康科一楼门诊,加强科室收住院窗口作用;建议医院进一步调整门诊医师的绩效方案,以刺激门诊医师收住院动能,并采取措施规范门诊医师严格按优势病种收住院科室,从而使病源充分利用,也使患者得到更加专业的治疗,同时有利于医院声誉的传播。

  二、设立门诊医师收住院奖励基金。

  三、进一步优化药、检疗占比结构,设立相关的.绩效奖惩制度。

  四、积极参与医院的分级诊疗与转诊机制的推进工作,宣传科室,加强与兄弟单位的沟通,拓展乡镇卫生院、诊所等基层的病源。

  五、积极配合院班子拓展“小儿自闭症”项目,培训人员,建议安排王丹医师、黄丹医师进修学习相关知识,为以后开展“小儿自闭症”项目打下基础。

  六、继续安排全科室医师轮流外出学习,建议安排文海军医师进修正骨推拿,吴丹、朱萍医师进修提高针刀技术,王丹、黄丹医师进修小儿推拿、乳腺按摩。细化病种,让每个医师专攻一至两种疾病的诊治,让其成为湘东地区某种疾病的权威。这样,也有利于拉开与其他兄弟单位的技术差距。

  七、建议将现有的治未病室改造成专门的热敏灸治疗室,分男女间,并完善排烟系统。

  八、购置臭氧治疗仪、偏正光激光治疗仪等一线治疗设备。

  九、建议医院尽早引进椎间孔镜及膝关节腔镜微创技术。搭建重度腰椎病、膝关节病的保守治疗→保守治疗无效→微创手术→术后康复的完整治疗链,对医院拉开与同行差距、传播医院声誉有着极大的作用与意义。

  十、继续加强医师的病历质控及诊疗操作规范,提高护士热敏灸技术,对热敏灸操作岗位实施有效期6个月的竞聘制度。

  十一、细化、优化科室绩效分配方案,均衡医师管床数量。

  十二、积极开展本科室优势病种黑膏药的制作,并与其他科室合作,针对其他科

  室的优势病种研发针对性治疗的黑膏药。

  十三、进一步通过电视、网络、下乡送药等方式推广三伏三九贴、膏方、养生茶、黑膏药等特色疗法。

针灸工作计划收藏2

  为认真贯彻落实国家卫生工作的各项方针政策,遵循医院的公益性质和社会效益原则,全面落实科学发展观,以深化医药卫生体制改革为契机,以两个基本四个台阶为总体目标,促进医院健康、稳步发展。统一思想,明确任务,结合医院工作实际,特制定20xx年工作计划。

  一、指导思想

  以科学发展观为指导,以人为本,全心全意为病人服务。我院将继续坚持公立医院的公益性质,始终把维护人民群众健康权益放在第一位。遵守医德规范,加强个人修养,做文明职工,构建和谐医院。全面落实卫生厅、中医药管理局部署,认真对待各级卫生管理部门文件精神,努力打造有知识、有理想、有技术、有道德的.四有职工。立足岗位做贡献,争先创优当模范,充分调动员工的积极性和能动性,塑造一支团结协作、积极向上、奋力拼搏的团体。

  二、工作目标

  (一)、业务指标

  1、门诊人次6000人次/年;

  2、收住院800人次/年;

  3、业务总收120万元/年;

  (二)、质量指标:

  1、处方合格率95%以上;

  2、病历书写合格率≥100%,甲级病历90%以上;

  3、门诊中药治疗率70%以上,住院中药治疗率40%以上;

  4、入出院诊断符合率90%以上;

  5、住院病人治愈、好转率90%以上;

  6、危重病人抢救成功率85%以上;

  7、护理操作合格率≥95%;

  8、院内感染率7%以下。

  三、工作重点

  加强医疗质量建设,发挥中医药特色优势和提高临床疗效。在认真贯彻基本医疗制度,基本诊疗规范、常规和标准的前提下,重点加强基础质量、环节质量和终末质量管理,全面落实“管理年活动”提出的各项工作要求.充分体现中医药特色优势进一步提高全院中医药临床疗效。具体措施如下:

  1、组织各科主任对医师在患者的诊疗过程中是否体现中医药特色优势,在西医治疗的的基础上,是否配合中药,针灸,中医护理等中医治疗措施。

  2、对医师的处方及病历进行统计,考核;将中医药处方量占总处方量的比例,中医治疗方法占临床治疗手段的比例作为医师中医医疗量化考核的依据。

  3、定期组织各科主任对中医临床疗效进行评估,将住院患者中医药治疗效果评估结果纳入医师职称晋升,绩效工资考核。

  4、通过总结,回顾,对比,提出意见和建议。为进一步发挥中医药特色优势,提高全院中医药临床疗效打好基础。

针灸工作计划收藏3

  新的一年,对于我们医院来说是机遇与挑战并存的一年,对于我们临床科室和每个员工来说亦是如此,前途光明、机遇与挑战更是让每一个员工和临床科室感到肩上的重担。在院党委的正确领导下,我们针灸科制定“以医院发展促进科室建设、以科室发展服务医院建设”为方针的年度工作计划,现将计划内容分列于下:

  1.感恩、奉献

  回顾过去一年,在医院良好的发展势头下,医院在社会上的影响力和知名度进一步提高,每一个科室,每一位员工都分享到了医院发展的丰硕果实。新的一年里,我们针灸科要加强思想政治建设,使每位员工感医院之恩,用更高昂的工作热情和积极的工作态度回馈医院、奉献医院,做到“我是医院的一员、我以医院为荣,我是医院的一员、我为医院奉献”。

  2.提高、发展

  面对现实,我们还有很多有待提高的地方,无论是技术还是服务,较很多兄弟医院,我们还有很大的差距,新的一年里,我们以“提高个人专业技术水平,促进科室技术提高”为方针,通过加强专业技术学习、加大新技术新疗法引进、有选择的进修学习等多种方式,切实提高科室整体专业技术水平,使人人有所长、人人有所精,从而使科室整体诊疗水平得到提高。提高服务意识,切实提高服务水平,使每个员工做到微笑服务、礼貌服务、周到服务,处处为患者着想,向服务要效益,通过提高服务促进效益提高,从而实现科室经济效益和社会效益的双丰收。

  3.推名医、创名科

  结合中医质量管理年活动、名中医培养、重点中医专科建设等多项活动的`开展和创建,在提高专业技术水平的同时,加大宣传力度,不仅要在各级的专科建设和活动中取得优异成绩,更重要的是在我市及周边地区的老百姓心中成就“名牌”,在患者心中树立“做针灸到中医院”“喝中药,到中医院”“腰腿痛,到针灸科”的意识,让我们的诊疗和服务成为他们的首选。

  4.重人才

  科室发展,技术是关键、人才是前提,进一步加强人才梯队建设,计划20xx年适当引进先进技术和选派人员进修,开拓思路、鼓励创新,以科研促进创新,以创新提高临床。

针灸工作计划收藏4

  纵观各止医院,针灸科大都存在治疗病种局限,治疗方法单一,局限于门诊,医生队伍参差不齐等现象,甚至有不断萎缩的趋势,即使业务相对开展得较好的针灸科,因为其收入在医院的整体收入中所占比例不大,有“鸡肋”之嫌,这也在一定程度上加重了针灸科的萎缩趋势。所以,针灸科的发展现状实在不容乐观。

  我院针灸科现有在编人员4人,招聘人员1人,其中副主任医师1人,主治医生1人,医师2人,医士1人。有治疗床9张,科室现有设备电针治疗仪2台,TDP6台,腰椎牵引床1台,颈椎牵引椅1台,超短波治疗仪1台,电脑中频治疗仪1台,热疗仪1台。我科以门诊收治病人为主,开设传统针灸、拔罐、推拿、牵引、艾灸、穴位埋线、小针刀等治疗方法,还结合现代康复医学,开展了运动疗法、痛点注射等,收治病种以颈肩腰腿痛、面瘫、偏瘫、骨关节病及后期功能训练为主,在治疗上以中医为主,西医为辅,中西结合,开展特色治疗,在一定程度上成为我院的'特色专科。在整个大环境下,我科仍不可避免地存在上述问题。

  为真正形成特色专科,成为特色品牌,我们尚须加强内涵建设与外延发展,加大学科建设力度。为使我科特色更加突出,作出如下工作计划。

  内涵建设加强内涵建设,打造特色专科品牌,在硬件和软件方面下功夫,套用一句流行的话就是提升硬实力和软实力。

  具体措施:

  一、在软件上,我科将从如下几方面着手。

  1.培养一支过硬的技术队伍我们所从事的是与人健康相关,生命相连的事业,来不得半点马虎,这就要求我们必须技术过硬。另一方面,作为医生,医疗质量与疗效是核心,离开医疗质量与核心,一切就无从谈起,而要提高医疗质量与疗效,只有靠过硬的技术。所以,我们将把科室人员逐步派出到三甲医院或有特色专科的医院进修学习,使科室每人有专长,原有专长的人能进一步得到提高;另外,对新进科人员将实行轮换椟科,加强基础知识的全面培养,引进神经内科医生和急救科医生,开设针灸病房。

  2.注重人才培养,形成人才梯队我科将形成以主任作画医师为龙头,下有主治医师、医师以及相关专业技师的多级人才梯队,医护队伍从现有4人扩大到8人,推拿技师3人,那时,医生就不仅仅是专业的针灸“匠”了,而是具有内科尤其是神内以及相关急救的医师了。每个医生都有其擅长的一面,都能单独值夜班。

  3.筛选和总结传统针灸中特色针灸治疗专病的方法针灸可能是目前仅存不多的最具中医特色的国之瑰宝了,为保存这一瑰宝,我们就必须去其糟粕,承其精华,筛选和总结传统针灸中的一些特殊治法、特殊穴位等,比如刺络拔罐、放血疗法、刮痧等等既具中医特色又有特殊疗效的方法,将其发扬光大,创造性利用,形成真正的特色专科。

  4.学习、借鉴和引用西医中有用的东西,并有开创性地加以利用。不能否认,针灸有其局限性,为提高疗效,我们可以中西融会贯通,西为中用。比如脑血管病的急性期必须借用西医手段,颈腰椎间盘急性期配合西医脱水减压效果更好,有些久治无效的痛症进行神经阻滞之后再进行针灸康复理疗可能效果更理想。

  二、在硬件上,加大投入,增加病房病床,增加理疗设备及康复器材。

  1.逐步扩大病房规模现在,我们已建立病房雏形,我们在未来计划将逐步扩大病房规模,达到病床20张,病区设立中心护士站,中心呼叫器,每个病房自动供应冷热水,有独立卫生间。

  2.针对我科常见病种,将有针对性、有计划地增加一些设备。针对颈肩腰腿痛及骨关节病患者,将购炎症治疗仪、中药熏蒸治疗仪,针对脑中风圾脊髓损伤所致瘫痪患者,将脑循环治疗仪、多功能综合训练架、开展作业疗法的训练器材、针对术后制动所造成的关节僵硬,将购CPM训练器等。另外,针对腰椎间盘突出症患者,我科还将购三维电脑牵引床等,设备投入资金预算在50万元左右。

针灸工作计划收藏5

  为进一步深化“优质护理服务”工作内涵,以“提升职业素质、优化护理服务”为主题,提升服务水平,持续改进护理质量,在总结上一年度开展“优质护理服务”活动经验的基础上,特制定20xx年“优质护理服务”工作计划。

  一、指导思想

  全面实施“优质护理服务”的工作方案,以科学发展观为指导,深化“以病人为中心”的服务理念,以“提升职业素质、优化护理服务”为主题,努力为患者提供连续性、安全、优质、满意的护理服务。

  二、工作目标

  以患者满意为总体目标,夯实基础护理,巩固成果,进一步深化优质护理服务工作,提升服务内涵,持续改进护理质量。

  三、工作措施

  1、修订各种制度、标准

  继续完善修订各项规章制度、工作职责、工作流程、疾病护理常规、临床护理服务规范及标准。加强对危重病人的管理。严格落实《护士条例》,严格执行护士执业准入制度,单独上岗护士有执业证并注册。

  2、全面提升职业素质、优化护理服务

  (1)加强基础理论知识的培训,从“三基三严”入手,组织培训,内容包括基础理论、专科护理、法律法规、服务意识,强化基础护理及分级护理的落实并保证质量。

  (2)提高临床护士的实际工作能力,培训专科护理骨干。

  (3)加强护士礼仪规范学习。护士礼仪是护士综合素质的体现,是护士在整个护理工作中,为了塑造个人和组织的良好形象所应遵循的尊重患者、尊重患者家属及其他工作人员的礼节和注重仪表、仪容、仪态等方面的规范和程序;护士美的仪表、礼貌的语言、落落大方的礼节,可使患者感到被理解、被尊重,心理上得到安慰,情感上得到愉悦,从而促进疾病的康复。

  (4)采取各种形式的学习培训,以提高全院护理人员的业务素质,提高护士观察病情、落实护理措施、记录护理文书的能力。

  3、加强管理,确保护理安全

  (1)加强病人重点环节的管理,如病人转运、交接、圧疮等,建立并完善护理流程及管理评价程序。

  (2)加强护理安全监控管理,每月组织科室进行护理安全隐患排查及护理差错、护理不良事件的原因分析讨论,分析发生的原因,应吸取的教训,提出防范措施与改进措施。

  (3)加强科室管理。在病房管理、基础护理、护理安全、病历文书书写、护士仪表、消毒隔离等进行不定期的抽查,对存在的`问题立即指出并限期反馈,每月组织护士长对优质护理病区进行质量控制,综合评价,对存在问题以工作动态的形式发放科室限期整改。

  4、夯实基础护理

  切实做好基础护理,使护理工作更加规范化。保持病床整洁、无异味、无污迹,物品摆设整齐规范,输液滴数与医嘱相符,勤巡视输液病人,善于观察病人,发现问题及时解决。对于做得好的护士,护士长要在科内会议表扬并根据激励考核方案给与奖励。

  5、严格落实责任制整体护理

  (1)实行弹性排班。工作忙时可加班,闲时可轮休。

  (2)责任护士从入院到出院的各种治疗给药、病情观察、基础护理以及健康教育等为患者提供连续、全程的工作,做好优质护理服务。

  (3)全面履行护士职责。基础护理、病情观察、治疗、沟通和健康指导等,为患者提供全面、全程、连续的护理服务。密切观察患者病情,及时与医师沟通,与患者沟通,对患者开展健康教育和康复指导,提供心理护理。

  (4)深化护士分层使用,依据病人病情、护理难度和技术要求分配责任护士,危重患者由年资高、能力强的护士负责,体现能级对应。

  6、定期满意度调查

  (1)每月参加科室工休座谈,定期听取患者对优质护理工作的意见和建议。

  (2)每月度进行患者满意度调查,从护士的操作技术、仪容仪表、健康宣教、制定整改措施,及时反馈。让患者从心里满意,要求每位护士树立良好的服务态度,把病人的满意作为工作的最终目标。

  7、加强患者健康教育

  由责任护士做每天不少于1次,根据科室常见病的治疗和护理常规、特殊饮食向病人做详细的讲解.

  8、建立绩效考核措施、严格落实各种制度的执行

  (1)责任护士履行岗位职责。按照岗位管理进行考核,作为绩效考核依据。

  (2)护士根据考核标准以得分高低进行绩效。

  (3)强化医疗安全核心制度及各种护理操作规范、流程、各种常规的落实。

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