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个人工作计划

时间:2023-07-04 10:16:45 工作计划 我要投稿

个人工作计划[经典15篇]

  人生天地之间,若白驹过隙,忽然而已,我们又将接触新的知识,学习新的技能,积累新的经验,写一份计划,为接下来的工作做准备吧!什么样的计划才是好的计划呢?以下是小编帮大家整理的个人工作计划,仅供参考,大家一起来看看吧。

个人工作计划[经典15篇]

个人工作计划1

  1、首先,充分利用人力资源,找各社员可以联络到的新生或者是通过他们进行宣传。

  2、借助社团宣传部进行适宜的海报宣传或者是通过院宣传部在院布告栏上标注一些我们社团的招新广告(我们学院应该只有两个社团吧,到时候用一下应该可以的)

  3、可以派发由我们社团特色的宣传单,再配上吸引人的招新标语

  下寝室宣传(向他们介绍我们往年的活动成果,介绍今年的活动)

  发放传单(此传单的设计可以将护士操作大赛的照片为背景)

  当场作介绍(场地布置可以下一番功夫,从而吸引他们的视线)

  最重要的.是,我们要告诉他们,我们护理协会是以护理知识为重点,但不仅仅只有护理,我们还会涉及一些护理以外有益于身心的知识和活动。

  活动计划:去敬老院、孤儿院、社区(以老年群体为主),可以为他们进行一些简单的身体检查,如量血压、测心率?????(可以请以两位老师带队,主要由我们社团发起,可以欢迎不同学院、不同年级的有意向的学生参加??)计划:合理的安排好社团里各人员的分配任务,自己本身还要更好的掌握护理基础知识,以便能够更好的被应用于实践中,作为社团中的领导成员,自己要尽心尽责的完成每一项工作,凡事能够一丝不苟、尽善尽美的完成预期的目标,争取这一届的社团活动能够多姿多彩,以便社团能够更好的发展。可以设有常规活动,并不涉及护理专业,从而增加他们的兴趣,同时也符合大学生活的多样性,我们的前进方向:护理协会更上一层楼新年计划篇5

  优秀作文推荐:光阴似箭,日月如梭,转眼间,20xx年就要来了,新的一年要有新的开始,下面我就来说说我的新年计划吧。

  我的首要任务是提高学习成绩。去年我的学习成绩没有取得很大的突破,在新学年里,我要把各科的考试成绩都提高到95分以上!

  首先是语文:上学期语文考试我主要栽在了生字上,针对这一点,我给自己定下了计划――每天写两页生字,还要制作一个错字本,把平时写错的字归类整理,反复复习。其次是数学:一提到数学我就懊悔不已,在上学期的数学考试中,有好几道我明明会做的题最后都因为计算错误丢了分,不是漏了小数点,就是看错了数字,比如将数字“9”看成了“6”,这几次“阴沟翻船”的经历让我下定决心要摘掉“马虎大王”的帽子,对于数学,我要采用迂回战术,仔细再仔细,检查再检查,争取每次考试都取得100分。最后是英语:英语可是我的强项,但也不能掉以轻心,在新学期,我计划每天早晨都听上一段英语听力磁带,一天之计在于晨,我相信只要持之以恒,我的英语成绩就会更上一层楼。

  我的第二个新年计划是要练出一手好字。

  我们班王东华同学的字写得特别好,无论是铅笔字还是钢笔字,他都能写得飘逸隽秀。因为他的字写得好,老师们都喜欢找他帮忙抄写文章,班上的黑板报也由他负责。有一次,语文老师还在班上表扬他说:“王东华的字写得好,参加中考、高考等重要考试时,他的卷面整洁,字迹漂亮,这能给改卷老师留下好印象,为考试加分!”我的字写得不大好,在考试时还经常在试卷上涂涂改改,老师也经常扣掉我的卷面分。听老师说把字写好还能为考试加分,我不禁蠢蠢欲动。在新的一年里,我决心要把字练得和王东华一样好,不但要整洁,还要写出美感。我向王东华打听了,他练的是司马懿的字帖,我也打算买一本司马懿的字帖,每天练两页。听说练字还能陶冶性情、培养毅力呢!这恰好能改掉我做事不专心的坏习惯。

  总之,在新的一年里,我会更加努力,争取在德、智、体、美、劳等方面取得更大的进步!

个人工作计划2

  1.深化转变护理观念,在思想情绪的护士加强管理,做到重点交待、重点督促。切实做好护理安全工作,减少医疗纠纷和医疗事故隐患及患者的不良投诉。自身努力加强急危重病人、卧床病人的护理,协作护士长不定期的进行护理安全隐患检查,发现问题,解决问题,并从自身原因进行分析,分析事故发生的原因,吸取深刻的教训,提出防范与改进措施。

  3.努力加强护理理论知识及护理操作技能的学习。自身严格要求,不断深化细化学习消化专业护理理论知识,更新知识面,提高层次。希望在护士长的带领帮扶下,加强护理抢救操作技能的学习锻炼,更好的掌握中心静脉压测定,人工气道,呼吸机应用等等的护理操作技能。并且完成护理部科室要求的操作技能考核。在实际工作中,与低年资护士一起学习进步,为患者更好的服务。

  4.积极参与院内院外的各项培训,继续教育学习,望有机会参与消化专业护理专科知识的培训,更好的掌握内镜下各种手术的术前术后护理。

  5.作为本科室带教组长,已拟定好书面带教计划,努力做好护生实习期间的带教及管理工作,保证护生安全,不断加强护生护理理论知识及操作技能的学习,不断提高动手能力及独立思考并解决问题的能力,共同学习,一起成长。

  6.作为本科室品管圈组长,在辅导员刘护士长的领导下,在  从本班幼儿的实际情况出发,设计好主题活动,精心安排好每周计划活动内容,认真组织好每节活动。在活动中,让幼儿在实际操作中学习,使幼儿真正成为学习的主人,在获得全面、和谐发展的同时也得到个性的发展。

  1、从生活抓起,培养幼儿良好的常规习惯。本学期,根据班级计划中我班的几个弱点,着重开展以下活动来促使班级常规良好风气的形成:对进步的幼儿及时表扬,对落后的幼儿给予鼓励;在活动中,我有针对性对个别幼儿进行教育,做到三轻即:说话轻、拿玩具轻、玩玩具轻。

  2、每天保持幼儿户外体育活动时间,带领幼儿认真开展各项体育活动、锻炼身体。在每周计划活动中,根据幼儿的现状情况,合理设计好每日的户外体育活动内容和运动量。一个学年以来,孩子们的身体素质逐步上升。

  3、为幼儿创设良好的学习环境。中班幼儿的学习途径是从游戏中学习,我注意到发掘每一个活动的游戏价值让幼儿在有准备的游戏活动中得到自我发展。通过改变传统的方法,在每次活动中,我先在教室里布置一些与主题活动有关的知识内容图片或其他环境的`创设。让幼儿在环境中学习,通过与环境、与材料的互动中,使幼儿得到发展。

  二、业务学习方面:

  我深刻地认识到,时代在发展,社会在进步,教育教学观念也在不断更新和变革,我十分注重业务学习,不断充实自己,解剖自己,分析自己,正视自己,不断为自己充电,提高自身素质,提高文化专业知识水平。园里组织的听课、外出学习等活动让我在工作思想和教育行为上得到了很多的启示,而且我也体会到在幼儿园这个团结、向上的群体中,进步是一种需要和必然;我利用空余的时间翻阅一些有关幼教方面的书籍,从中了解最新的幼教动态,学习幼教杂志上的文章,了解幼教改革的新动向,同时向有经验的老教师请教,干中学、学中干,不断积累经验,使自己的业务水平有所提高。在业务学习中使我知道了观察了解在先,介入指导在后,这样才能够使每个幼儿都有所提高,有所发展。

  三、家长工作方面:

  这个学期我与家长们相处得很愉快,工作得到了家长们的认可。我创设的星星榜受到了家长的欢迎。班上的各项活动需要家长支持时,家长们都给予了最大的支持。

  四、存在不足:

  1、在下学期的工作中力争做到今日事今日毕,避免因自身懒惰思想造成的拖拉现象。

  2、工作中更严格的要求自己努力提高自己分析问题能力和科研能力。

  谁爱孩子,孩子就爱他。只有爱孩子的人,他才可以教育孩子。在以后的工作中我将用心去爱每一个孩子。努力克服自身的弱点,争取更大的进步。

个人工作计划3

  回忆起来往事总是那样的短暂,转眼间,又是一年过去了,在这一年当中,有很多的事情都还没有做完,有很多的工作也做得不够细致,有很多的好习惯仍旧自己还是没有养成,所以,为了让自己今后的生活活的更加的充实,暂定计划如下,用以鞭策自己。

  首先:要告诉自己的就是,要对自己有信心,觉得“自己行”。只有自己相信自己,自己的孩子自己班级的孩子才能从我们的身上学到自信的力量。

  第二,要专注的工作,为什么要用专注呢?因为我总结了自己,做事情就是有头无尾,虽然每次也都是给自定了计划但对自己缺乏约束力,所以至今仍旧是一事无成。

  第三,给子养成一个好习惯,只有自身做好了,才能影响到孩子。因为我们都懂的习惯能让我们的工作变得更加省力但我们却只是培养孩子,从来不培养一下我们自己,孩子又怎能效仿。所以今年开始,包括:作息、读书、用餐、言谈举止、卫生。等潜移默化的影响我身边的`人。

  第四:在幼儿教育中,多学习心的的知识并且能够巧妙地恰到好处的运用到一日教学中,朱永新说过:“教育的每一天都是新的,所以我就要在平凡的教学活动中找出更多有色彩的画面。

  第五:爱每一个孩子,公平对待家长,做好家园沟通尊重每一位家长,并换取家长对自己的尊重。

  第六:教学中做一名善于观察的老师,教育心理学这本书上写道:“人的差异是绝对的,每个幼儿在认知、情感、兴趣。等各个方面都有差异,我们要对症下药,了解幼儿的个性差异。

  因为,我们的心愿都是一致的,为了孩子更加健康更加快乐更加幸福的成长。让我们一同努力吧。

个人工作计划4

  回顾20xx年的销售,半年多的it销售工作初体验,实在是感悟良多.除了没有太多的收入存入帐户以外,本年度的销售工作中的成绩和战果还是应该给以一定程度的肯定.首先是完成了个人从食品行业向it产业的转型,并且在半年的工作中取得了同行业相对领先的水平。获得了公司和客户,以及销售渠道的'认可,这些都是个人20xx年的成绩。

  并且在工作中,合理的制定销售规划,按照规划执行规划,以及在工作中不断的做好局部跟踪和评估,都使自己的业务水平得到全新的发展20xx年要在xx年的喜人的成绩下再接再厉,努力向前,努力的突破利用公司现有的一切有利资源和产品线,突破市场各局限性的制约,为完成一个更加丰收的年度销售继续努力。

  开工了,我从昨天开始已经陆续的,见到了去年合作的客户。相互一笑,重新开始一年的合作,无疑为个人的业绩的稳定提供了人和的挑战.天时是一方面,地利是一方面,而人和是最主要的的一个方面.现在在最主要的一个方面上,占据了一定的地位。在20xx年继续延续和扩充xx年的人脉基础.在原有的基础上,不断的加强新的合作和扩张,从而实现业务上的扩张和成长。

  另外,对于个人的产品规划,应该做一个补充规划。

  主要是设想头和音响两个领域内的,每个月把其他产品的收益纳入到正常的轨道上来。

个人工作计划5

  随着新年钟声的敲响,20xx年的工作也即将正式到来!作为一名xxx企业的工作者,回顾过去一年来工作的情况,尽管在公司领导们积极的引导和指挥下,我在工作方面也有了极大的进步和提升,但反思下来,其实就个人的工作而言,也还是遗漏了很多的不足和问题需要处理。为此,我需要及时的反思、反省自己,并在今年的工作上积极的去加强自身的能力。

  在分析反思了自己去年在工作中的情况后,我对自己今年在工作中的计划做如下总结:

  一、加强思想和纪律,提升工作的严谨性

  在工作方面,为了能更好的在这一年的工作中改进自己,我需要在思想上积极的要求并改进自身。首先,要加强自我的要求,提高个人目标,让自己对工作产生前进的积极性!此外,也不能忘了对纪律的反思。只有在纪律上严格的遵守,才能在工作上良好的要求自己,改进自身的不足。

  其次,在工作方面,我务必要改进自身的工作态度!回想上一年在工作中,我因为自身的散漫和懈怠,竟给工作带来了不少的错误!给部门造成了许多不好的影响!为此,在心中我一直都时时警戒自身的懈怠!趁此次计划,我也要及时的改进自己的问题!

  二、加强工作和业务的学习提升

  在工作中,我除了要认清自身的不足,也要及时的安排改进方式。对于自己工作目前的情况,我因在工作中积极的对比自身与其他优秀同事的区别,认清自己与大家在一样的工作中究竟有怎样不同的努力,并进一步的在工作的中改进自身的不足!

  改正自己的不足固然重要,但积极的前进开拓也是必然的,为此,在工作中我也要积极的去探索、学习,用自己积极的态度去寻找前进的台阶,让自己的工作更加完善和进步。

  三、调整自己,适应改变

  对自己的.改变定然会带来自身的不适应,但我不不能忽略这些不适应。在今年在积极改进自身的同时,我也要为自己做好“备份”,并及时对自己做好总结和反思,认真的反省自己现在的改变,并做好下一步的打算!

  工作的计划计算的再多也知识计划,在新的一年里我会以全新的心态去面对今后的工作。在工作中寻找自己的目标、发展,为xxx企业贡献出更多、更大的动力!

个人工作计划6

  近年来,随着人民生活水平的不断提高,我们的医疗卫生事业得到了有效的逐步改善,各级领导给予了重视和大力支持,使我们的医务人员对自己的工作更加充满信心。比如我们开展优质护理服务,普及健康教育,就是我们最好的见证。

  从而体现护理工作的重要作用和地位。护士为人们的健康做出了积极的贡献,因此受到社会的尊重,被誉为“白衣天使”。在即将到来的.20年里,作为一名护理人员,我还专门为自己制定了一份护理工作计划:

  一、继续加强学习,提高自己的专业素质。特别是要进一步学习一些常见疾病的相关知识,以便于临床实践的有效应用。

  二、是全力协助护士长有效管理病房,如积极发放满意度调查表,积极处理和改进发现的问题,带动患者参加公休座谈会,鼓励患者发表意见,提出有效建议,为我们今后的工作获得更有效的帮助。给患者做一些宣传手册,可以保证每个患者都容易接受和理解。明确自己的责任,把自己的优质护理服务做好,按照“三好一满意”的标准要求自己,让患者满意,让领导放心。

  三、严格遵守本科规章制度,上班不迟到,不早退。积极参加科室、医院举办的各种学习活动。

  四、认真做好领导交给我的工作和任务。

  五、解放思想,为部门发展出谋划策,为部门创造更多效益

  六、加强与主管医生、患者及其家属的交流与合作,努力构建现代科学的医患模式,正确妥善处理医患关系。

  七、协助同事做好部门工作,做到岗位职责明确、资源共享、团结互助,在部门内创造良好的环境、优良的服务和优越的业绩。

  八、护理是一项崇高而伟大的事业,我为自己是护理团队的一员而自豪。在今后的工作中,我会加倍努力,为部门的发展做出自己应有的贡献!在未来的20年里,我会努力改正自己的缺点和不足,做好自己的工作,对自己的病人和工作负责。努力,努力,再努力!

个人工作计划7

  20xx年,业务科的工作思路。总体目标。工作重点及实施措施如下:

  ▲工作思路:

  保护好根据地市场,发展好边缘市场,开拓好重点市场

  ▲总体目标:

  1、完成亿元的销售收入

  2、拓展1-2个外部市场

  3、顾客满意率>%

  4、实现营销信息化管理

  5、力争业务跨出国门

  ▲工作重点:

  1、进一步巩固。维护内部市场的业务,确保现有的外部市场业务得到巩固并实现突破

  2、市场战略性再定位,争取潜在客户

  3、调研分析中国座椅市场发展趋势,支持公司战略

  4、试探性地进行国际营销,力争业务跨出国门

  5、创新领先的客户满意度

  6、全面培训营销。客服。市场研究人员,提高业务创新能力

  ▲实施措施

  一、维护“根据地”市场,稳中求胜

  1、进一步巩固。维护。完善与股份公司的配套关系,提升营销质量。公司是我们的主要客户,也是我们的“根据地”市场,在很大程度上关系到我们的整个销售目标能否顺利实现。20xx年,业务员要充分准备,借鉴以往的工作经验,创造性地开展工作,加强沟通,掌握其营销动态及顾客抱怨情况,针对最终用户开展一定形式的调研工作,掌握消费者动向,及时反馈信息,并进一步完善应急处理机制。通过走访售后服务点,了解座椅产品的装配质量和交付质量,维修完善与维护成熟的配套关系。要未雨绸缪,做好业务上的准备。在业务的洽谈上要讲究策略,在产品售后服务上要锦上添花,比以往做的更好。

  2、积极开发配套项目,扩大内部市场销量。抓住集团客车。皮卡等具有发展潜力的新市场。集团入主安徽为拓展了一块新的内部市场。在配套项目开发上,20xx年业务科将进一步发挥桥梁作用。加强沟通,联系,制定相应的业务开发计划,并配合完成严格产品开发前期的成本核算制度,确保最大化保护公司的利益,规避潜在风险。

  二、抓好业务创新,引擎持续发展

  1、做好市场调研工作,建立营销信息系统。生产技术可以不断改进,工艺流程可以不断创新与完善,市场机会却会一瞬而失。业务科将把市场调研放在营销工作的重要位置,组织人员从整个行业的角度出发,通过网上查询,电话联系及实地调研等方式全面掌握行业信息,深入研究市场动态。建立本公司的营销信息系统,结合分析相关文献资料,以辅佐分析公司市场环境机会。识别竞争对手。把握公司在行业中的地位和竞争对手之间的差距,预测市场需求,制定市场营销计划,为公司市场预测提供相关依据。

  2、拓展1-2个外部市场。业务创新是企业生存的引擎,如果企业只固守原有的技术和业务,就不可能发展。业务科作为公司的销售部门,必须不断地拓展外部市场。20xx年市场开拓的重点目标市场是临近省份广西的汽车配套座椅市场,包括柳微。柳特。柳工以及东风柳汽。桂林大宇的汽配市场等。

  3、试探性地进行国际营销。20xx年1日起,随着过渡期后进口汽车20xx年7月,进口汽车关税降至25%,跨国汽车厂商可能会因势调整经营战略,以直接进口汽车和零部件为主,这对国内的汽车零部件来说是很大的挑战。但是,我们也要看到公司的优势,并不断地挖潜,树立全球市场营销的观念,加强国际市场营销渠道。营销方法的研究和实际运作,要想方设法收集整理跨国汽车座椅厂商的资料,通过种种方式力争建立国际合作贸易关系,以便开拓新的市场找准市场细分点,力争形成以汽车座椅产品为主,发展其他汽车配件产品,初期将探索通过外贸公司等中介机构发展海外业务的模式,精致市场营销。

  三、开拓零市场,发展“边缘”业务

  是由许多的零部件和原材料组成。公司成功实现自产海绵及面套从而挖掘潜力降低了成本,产品质量也得到控制。骨架。电动天窗。玻璃升降器等都是大有潜力可挖的项目,公司的海绵等生产线都是国内最先进的生产设备,设计负荷都是10万台套座椅线的生产能力,完全可能胜任加工其它外协件,从而带来效益。业务科在20xx年要积极向厂家推销公司的汽车座椅整条生产线,并承揽外协加工件,不断为公司发展“边缘”业务。

  四、创新领先的客户满意度

  1、力争顾客期望得到满足。服务向来作为市场竞争的手段,赢得顾客的法宝。即以无形的质量推进有形的质量,使客户得到全方位的满足。建立一种信息交流渠道,定期与用户保持交流,得到用户使用信息。我们要定期访问客户,主动征求用户的意见,收集用户反馈的信息,不断提高公司在客户心中的形象,形成一种制度。向用户做出的承诺要及时地的兑现,并跟踪效果,确保客户得到满意的结果,把顾客满意放在首位。

  2、加强公司的售后服务管理工作。售后服务在一定程度上决定了顾客的忠诚度。产品的美誉度。售后服务做的好与坏直接关系到公司的声誉,特别是我们在外部市场扩展的关键时刻,实际鲜活的事例,市场调查报告数据比我们的口头营销有说服力多了。现在针对公司目前的售后服务情况,要进一步完善其存在的具体问题,从事售后服务的人员要意识到其重要性,要确保售后服务按照流程和相关规定办事,规范化售后服务工作。对于顾客投诉,要及时的处理,要做到无论在何地在何时,只要客户不满意,提出意见和抱怨,都要做出及时的反应,绝不能推诿,拖延。顾客抱怨要在得到信息时就做出反应,采取行动,把售后服务放在业务科的第一位。

  五、全面培训营销。客服。市场研究人员,提高业务创新能力

  1、建立学习型组织,提高业务科队伍的素质。没有优秀的个人,只有优秀的团体。首先,业务科将先于其他科室先进行员工职业生涯设计,以职业生涯设计来调动科内员工的工作积极性,有计划,有步骤地对外招聘新员工,进行岗前培训。其次,科内将针对业务科具体成员的不同情况,提出学习要求,进行考核。学习达不到要求的,可以给与降低工资和调离本工作岗位的处分。同时,业务科成员要积极的到车间了解生产,把在业务中的遇到的具体问题与生产现状结合起来,及时得以解决或者提出可行的分析报告。再者,加强对科员的'业务培训,开展各类文化学习和基本技能训练,不断增强本岗位的基本知识并在实践中进一步提升业务素质,并建立针对每个科员的定期评估制度。

  2、20xx年,业务科将依据公司市场营销战略的要求,重新设计和建设营销队伍,以适应工作重心转向外部市场的需求。加强营销队伍建设,对业务科的具体工作进行工作分析,建立岗位说明书,因岗定人,因需设岗。要求人人有事做,事事有人做。对员工设立职责说明书,合理布局业务科人员的结构,促进业务科各项业务规范化运行。

  六、加强营销管理,探索建立销售激励机制

  现代商战就如没有硝烟的战争,除了靠指挥。装备和作战战略取胜外,更重要的就是对作战部队士气的鼓舞。为了有效地调动和促进业务员的积极性,最大限度的激励业务员在开拓外部市场,业务科可依据业务员争取到的订单。业务份额等向公司申请建立一套销售激励机制,如,在座椅零售业务方面,给与主动。独立。积极争取到的订单的业务员一定提成为报酬;在外部市场开发上,给成功开发出可获利项目的相关人员一定的奖励。在科内和员工之间建立双向的信任关系,科内建立一定的奖励制度。员工可以积极的申请一些“军令状”,凯旋而归者,将受到一定的金钱奖励,以此来提高士气。又再如,实行个人责任制,业务员开发一片市场,就可以申请与本地配套厂家实行责任制,负责这片市场的业务,市场开拓。业务做的优异者,可以申请工资档次晋升等等。

个人工作计划8

  新学期伊始,作为学生处干事,我有责任和义务认真负责的做好本职工作,本学期我的工作计划安排如下:

  一、学生会工作

  开学初做好学生会交接工作,于3月27日到29日三天进行学生会换届选举。为学生会增添新鲜血液,做好充分的准备和宣传工作,争取吸纳组织能力强、积极上进、在学生中有较高威信的新同学加入学生会,努力让学生会做到“全心全意为大家服务”,做老师和同学们的纽带,在师生中树立好的口碑。学生会本学期计划完成的工作有:

  1、军体部:重点组织全校足球比赛,同时穿插一些趣闻比赛,竟可能的使广大同学都能参与进来,找到适合自己的项目,以丰富学生们的课余生活。

  2、宣传部:本学期在以往工作的基础上,继续改进校刊和国防路宣传栏的质量,集思广益,迎合广大学生的兴趣爱好,能够更多的吸引广大师生的眼球,做同学们喜爱,老师夸赞的刊物、板报。

  3、学习部:提高学习部各个成员的自身素质,严格管理自己,抓好自身学习的同时也要组织好住校生的晚自习,营造安静有序的学习氛围,力争让住校生有一个高质量的晚自习。

  4、生活部:根据各班具体情况划分好全校环境区,公平、公正、严格的检查督促好各班的卫生清洁工作。

  二、周评、月评成绩汇总及国旗下讲话安排

  周评、月评是对各班班主任及同学们成绩的检验及肯定,因此在这方面工作中一定要做到细心周到,不出分毫差错。与王老师、李老师做好工作间的配合、仔细核算周评、月评成绩,耐心细致的为班主任解答疑问。根据学生处工作及重大节日,征求领导意见,进行国旗下讲话安排。

  三、班主任津贴、班费及岗位津贴的核算

  班费在春季招生的人数确定下来后,要尽早的进行核算发放。班主任津贴及岗位津贴要在准确无误的`周评和月评的基础上进行认真核算,并于下一个月3号以前公示并递交财务室,做到准确及时,当月津贴当月发放。

  四、学生处各类活动方案的打印和文件的归类管理

  在各类活动方案的打印方面,本人尚存在经验不足的问题,还有待提高,因此还需多学习、虚心听取领导意见,努力做到格式正确、内容准确、文字精炼及领导满意。

  以上就是本学期的主要工作计划,在认真完成以上工作的同时,还需积极协助部门其他成员做好各项工作,完成学生处安排的其他临时性工作、做到工作积极主动、认真负责,为学生处、为学校工作贡献自己的一份微薄力量。

个人工作计划9

  一、市场开拓

  根据目前的公司产品理念及价位,首先必须给产品定好方位,一个好的方向才能确保公司产品的良性发展,前面市场分析里面介绍了市场竞争力的转变,红酒行业终端市场已经开始转变成为厂家竞争的主要战场,红酒连锁店的扩张就是一个明显的例子。厂家要想在这部分市场站住脚,必须在服务与革新上有突破。鉴于公司此刻的情景,我提议采取阶梯分散式开拓方法,所谓阶梯分散式开拓方法,就是区域先样板店后分散店,以点带面的形式开拓市场。在开拓市场的过程中方向是第一要素,方法是第二要素,这二者不可分离,必须有力结合才开拓出适合公司发展的市场。

  二、产品销售

  根据公司与店的具体情景制定年销售任务,月销售任务,再根据市场的具体情景进行分解。分解到每月、每周、每日。以每月、每月、每日的销售目标分解到各个系统及各个门店,完成各个时段的销售任务,并在销售完成任务的基础上,提高销售业绩。对与完不成的店面,要进行总结和及时的调整。主要手段是:提高团队素质,加强团队管理,开展不一样阶段各种促销活动,制定合理有效的奖罚制度及激励方案(此项根据市场情景及时间段的实际情景进行。销售旺季针对红酒连锁专卖店实施力度较大的销售促进活动,强势推进终端市场销售。

  三、客户管理及维护

  针对现有的终端连锁店和代理商客户进行有效管理及关系维护,对每一个连锁店客户及代理商客户建立客户档案,了解销售情景及实力情景,进行公司的企业文化和公司产品知识理念的不定期有计划的传播,在旺季结束后和旺季来临前更要加大力度传播。了解代理商及连锁店经销商负责人的基本情景并建档进行定期拜访,相互沟通,制定销售计划及促销方案。

  四、品牌及产品推广

  品牌及产品推广在20xx年度配合及执行公司的定期品牌宣传及产品推广促销活动,促进品牌的知晓度,培养品牌使用频率和品牌忠诚度,经过电视、杂志、报纸、网络、户外宣传渠道策划一些投入成本较低的公共关系宣传活动,提升品牌形象。再有可能的情景下与各个连锁客户联合进行推广,不但能够扩大影响力,还能够建立良好的客情关系。产品推广主要进行一些“路演”或外静态展示进行一些产品推广和正常营业推广。

  五、终端布置

  终端销售渠道网点的建立普及会很多增加,根据此种情景设计部必须随时、随地积极配合销售业务部门的工作,积极配合连锁店店面和店中柜公司产品形象的建设,进行统一、整齐、合理、规范的产品形象陈列,可按公司统一标准。进取针对终端促销、培训定期安排上岗及上样跟踪和销售补进工作。有公司具体负责人负责制定终端布置标准。

  六、促销活动的策划及执行

  促销活动的策划与执行主要是在销售中进行,提升产品淡旺季的销售量,促进公司产品的市场占有率。第一严格执行公司的销售促销活动,第二根据届时的市场情景和竞争对手的销售促销活动,灵活策划调整一些销售促销活动。主要思路以避其优势,攻其劣势,根据公司的产品及市场资源优势,突出活动重点的策划优势与劣势。

  七、团队建设、团队管理

  红酒品牌的竞争在某些人看来依旧是浅显的广告战、价格战、渠道战等等,可是他们忘记了企业运营的本质。不论一个企业的资金实力有多强也不论他的资源有多深厚,那一切资源的'操纵者始终是人!红酒行业这些年一向追求服务的差异化,那么一个好的销售团队更是必不可少,传统的团队建设让很多企业精疲力竭,并且并没有发挥出团队的作用,拥有一个有出色的团队在未来的红酒竞争中才能够真正地决定企业的兴衰。

  团队建设:好团队是能让每一位队员都有归属感,而归属感的两大要素:一是要能在团队里面成长,二是能跟随团队有一份好的收入。具备这两点之后建立团队就要研究到人力的合理利用,乱用不仅仅造成公司资源浪费,并且会影响到团队的成长与凝聚力。

  团队建立分四个阶段,第一阶段:选取销售核心人员:区域经理、区域经理负责开拓市场,并负责市场服务。第二阶段:团队管理,每一支团队都以区域经理为主,由区域经理负责工作调配与团队文化的建设。有力的执行公司产品的销售工作。第三阶段:团队培训分为公司培训与区域经理培训两部分,公司制定月度培训计划,培训公司文化理念、产品知识、专业知识、心态引导,销售经理每周负责培训销售技巧及对手优劣势分析,增加团队凝聚力。第四阶段:团队攻击力的构成,战利品来自一场又一场成功的战斗来获得。

个人工作计划10

  结束了x月份的工作计划,x月份是我们湖铁充满激情的一个月。为了迎接校庆,我系学生会各部门将以认真、积极、负责的态度区完成x月份的每一项工作。以下是x月份的工作计划

  一、治保部

  1、将大力加强对寝室执勤,同时禁止一切外来人员进寝室,携带电脑进出宿舍的同学要进行登记。以确保同学们的财产安全。

  2、将继续积极配合宿管部做好宿舍晨检工作,督促同学们严格按照“6s”标准整理内务,同时将对宿舍卫生情况差的进行整顿。严禁使用大功率电器,抽烟,使同学们在的安全环境中生活。

  3、将一如既往配合体育部做好晨会考勤工作,同时,x月份中,为了迎接校庆,将全力协助活动的`正常进行。

  二、宿管部

  1、将在本月加大力对寝室“6s”管理办法执行。并且坚持每天查寝,对违规者进行一定处分。

  2、防火防盗的工作要继续落实,严禁使用大功率,增强同学们财产安全意识。

  3、严查在寝室打牌,吸烟,喝酒等违规问题。

  三、生活部

  1、积极配合学生会及团组织的工作,继续召开生委会议,让同学文明就餐,不乱扔垃圾,做文明学生。

  2、按照院生活部安排的食堂执勤表,组织干事和生委执勤。

  3、倡导同学们将所有拾到的物品交给生活部,并将进行登记,加分。

  四、体育部

  1、将加强院、系晨会考核工作,并严查迟到、缺到、吃早餐现象;严抓穿拖鞋、背心等现象。

  2、将继续在每周五的系晨跑上进行严格考勤,认真监督,以促进晨跑的质量,严格考察穿高跟鞋的现象。

  3、将各班举行一次体育活动,也将在x月份内进行“欢乐大接力”的活动。

  五、环保部

  1、将入党积极分子和勤工俭学人员的晨扫进行合理安排,按时完成晨扫工作。

  2、将积极配合院治理三乱工作,并以10级各班环委治理三乱小组,严抓三乱行为。

  3、将充分调动各班积极开展月活动,增强环卫意识。

  六、宣传部

  1、将以样的形式对对“经贸之光”文化艺术节的宣传。

  2、将充满热情的做好女生部的“发型设计大赛“的宣传。

  3、将积极配合学院校庆xx周年的大力宣传。

  七、女生部

  1、将组织干事每天晚上对各个寝室严格查寝,确保无晚归,未归,留宿外来人员现象。

  2、严禁在限定时间打牌,禁止使用大功率。加强寝室卫生意识,严格按照“6s”标准来进行检查,并且每周四进行公检。

  3、将继续配合院女生部,积极参加文明寝室,同时进行第x届发行设计大赛。

  八、心健部

  1、本月的前半月为心理健康月,针对心理健康基本知识宣传。

  2、将进行沙盘游戏展览图、征文征画、大型话剧表演,并且组织同学观看。

  3、组织召开心委例会,落实好情况。

  九、学习部

  1、为了确保到课率,将继续严抓迟到,缺到现象,每天查课两到三次,督促同学更好的学习。

  2、将积极配合院学习部工作,每月按时开学委例会,并且对学委到会情况考核。

  3、将要学委把会议内容即使的转告给同学,使同学们更好的了解关于学习方面的通知。

  十、文娱部

  1、为迎接校庆xx周年,将与院团委,学生会一起做好校庆准备工作。

  2、将协助实践部举办好实践活动,为活动献上文娱节目。

  3、将每月按时召开文委例会,并要求每班举行文娱活动。

  以上就是我们x月份的工作计划,在以后的工作中,我系会以高度的热情和乐观的态度去完成各项工作。

经贸管理系学生会

  x年x月xx日

个人工作计划11

  作为一个大班的幼师,我无法对自己的工作做任何规划。至少有时候,我应该考虑班上孩子的学习情况,调整我的教学政策。在我看来,教学更严谨,也是对孩子和家长负责的表现。所以我从来没有忽视过自己的教学工作,完成了之前的教学任务。但是对于大班孩子的教学,我要提前做好个人工作计划,才能有进步。

  由于大班的孩子在幼儿园的最后一段时间,控制教学进度是很自然的,不仅要让孩子了解基本的生活常识,还要为他们进入小学打下良好的基础,所以在教学中,要加强数学加减法练习,能够在50年内熟练地解决加减法,此外,还要巩固汉语拼音的学习。最主要的是知道如何借助词典快速找出自己想知道的单词,此外,还要加强简单单词的写作,从而养成良好的写作习惯。在英语中,通过学习字母歌曲来加强记忆,虽然只是最基础的部分,但可以给孩子的学习增加很多帮助。至少在他们进入小学后,他们的学习会因为他们坚实的基础而变得容易得多。

  此外,正是良好习惯的传授让他们得以发展。他们需要记住起床后是穿衣吃饭还是叠被子。为了理解父母的辛苦,也需要懂得简单的擦桌子和擦桌子。但是,这项工作必须得到父母的认可,这样他们才不会觉得自己的孩子太小而不能尝试。而且我也想通过教学帮助孩子塑造良好的`价值观,这对孩子的成长和学习进步自然是极其重要的。老师不重视自己,只会让自己的幼儿园生涯。

  加强幼儿园的安全保护,让孩子更好的成长,一方面要加强流感疾病的预防,定期检查孩子是否发烧流鼻涕。而且我也多次告诉孩子,觉得不舒服的时候要及时向老师汇报。此外,我还帮助护士对幼儿园的各个部分进行消毒,以创造一个安全的成长环境。另一方面,要做好孩子的交接工作,在下班前交给父母。如果父母临时有事,一定要一直陪着孩子。

  对我来说,是孩子能好好长大需要考虑的工作。毕竟作为一个大班的幼师,在工作中应该知道这方面的道理。孩子长大了,我也会总结自己的教学工作,以便更好的提高自己的教学水平。也希望提前做好计划后,能让孩子成长的更顺利。

个人工作计划12

  一、指导思想

  始终遵循学校整体办学思路,围绕“一个”中心:安全稳定的中心;做好“两个”服务:做好教育教学服务,做好师生生活服务;落实“三到位”:意识到位、责任到位、措施到位。通过建立和加强物流管理体系,建立良好的物流管理秩序,挖掘物流工作的潜力,调动物流工作的积极性,保证物流服务工作的持续发展。

  二、工作要点:

  1、制定一个好计划

  根据学校教育发展情况,研究、制定并组织实施全校后勤发展和服务需求计划、相关政策、措施和规章制度。制定年度预算,做好学校美化、绿化、维护等工作规划。

  2、加强团队建设

  加强政治理论和业务素质的学习,提高管理人员的素质,掌握一定的技能,提高管理水平,创造优质服务,树立爱岗敬业、职业道德高尚的新形象。组织参加学校安排的'各种学习,了解学校的工作中心和工作要求,为师生提供更好的服务,进一步完善岗位责任制,明确每个人的工作和职责,做到事事有管理,事事有做,事事有记录,事事有落实。

  3、加强校园文化建设

  按照整体办学思路,积极开展校园文化建设,建设幼儿园

  活动场地,粉刷墙壁,种植各种花草树木,保证校园净化、美化、绿化,进一步建设布局合理、环境优雅、风格新颖、文化内涵丰富的标准化学校。

  4、加强基础设施建设

  根据20xx年区教育局的工作规划,教学楼、校园墙、厕所、锅炉设备的防水应进行合理改造。完善我校少年宫活动室、理化实验室、图书馆、医务室建设,逐步规范。切实加强功能教室和活动室管理,充分发挥功能教室和活动室的作用。加强多功能室班网络化建设。

  5、做好校舍和学校财产的管理工作

  (1)加强学校家具的管理,完善管理制度,增强师生爱护学校家具的意识,保证妥善保管、合理使用和正常维护。

  (2)充分发挥教学设备和现代化教学设备的作用,禁止拿取、误用、乱扔、乱放等不负责任的行为。

  (3)加强水电管理和日常维护,坚持勤俭节约,反对铺张浪费,努力为学校节约一滴水、一次用电和一分钱。

  (4)建立和实施请购、审批、报销和请购制度,规范物流流程,加强货物管理。每个环节都有规律可循,都有证据可寻。

  6、关注安全工作

  (1)高度重视学校安全卫生防范工作,充分发挥全员管理的作用,完善应急预案体系和管理措施,实行主管领导负责制,实行各条线领导分段工作、全体教师共同参与的管理模式。把制度做在墙上,明确责任。

  (2)加强安全卫生知识的宣传,每个季节及时采取措施防控传染病。增强师生自我保护意识,促进良好行为习惯的培养和内化,固化师生头脑中的安全卫生防范观念。

  (3)定期检查现场、设施、电器、线路设备,发现问题及时解决,切实做好各类事故的预防工作。

  (4)配合学生处做好学生上下学的道路安全管理工作。

  (5)做好日常物流管理。

  7、注重食堂管理

  (1)根据吉林市学校食堂散装食品原料集中采购合同,及时采购食品原料。

  (2)学习贯彻《食品安全法》,积极完善和购置食堂卫生设施设备,确保硬件达标。

  (3)根据食堂管理制度,加强对食堂工作各个环节的管理和监督,根据实际情况完善食堂管理制度,规范各项操作规程。

  (4)定期组织食堂员工学习食品卫生的基本知识和要求,并根据日常工作认真落实,齐心协力提高服务质量。

  (5)树立食品安全第一意识,严格控制食品卫生,重视和加强食品卫生工作的核算,采取安全防范措施,明确责任,做好防火、防盗、防中毒工作,定期清洁。

  (6)积极听取师生反馈,尽量满足师生要求。

  8、拓宽渠道,开源节流,按要求完成招商引资任务,积极筹措资金,提高办学水平。

  三、8月份的具体工作安排:

  1、总后勤人员会议

  2、做好新学期师生备件的采购和发放工作。

  3、做好教师节庆祝工作。

  4、做好日常管理

  5、制定锅炉房、教学楼防水、墙体改造、儿童活动场地施工方案

  九月

  1、粉刷教学楼走廊墙壁,美化、亮化幼儿园、食堂、宿舍。

  2、完善班级和部门物资设备使用管理制度。

  3、校园安全检查,落实秋季传染病防控措施。

  4、搭建幼儿园活动场地

  5、11长假值班工作安排。

  6、准备10月份冬季取暖。

  1、维护电、水、锅炉、教学设施

  2、秋季健康安全检查。

  3、组织食堂员工学习卫生知识,加强日常管理。

  4、建幼儿园葡萄架休息走廊和凉亭,11月做地标景观。

  1、做好冬季寒冷的准备

  2、安全工作总调查12月1日,最终相关工作

  2、寒假维修计划

  3、最终学校生产库存

  4、假期值班

个人工作计划13

  回首20xx年,仿佛就在昨天,我为公司的发展尽心尽力,个人工作能力有了很大的提升。但是,我也清醒地认识到我们业务部门的一些薄弱环节和我自己的不足。为了更好的做好工作,我代表业务部和大家探讨一下20xx年业务部的工作方向和目标,以及我个人的工作计划和目标。

  完成公司制定的总产值目标,上半年完成30%,下半年完成70%。

  一、业务部门人员加强知识学习,加强与公司各职能部门的协调。

  1、服从公司领导,认真执行领导的指示和任务。

  2、加强招投标相关法律法规的学习,密切关注新的招投标政策和评标办法,吸取教训,掌握招投标技巧,规避招投标风险。

  3、协调预结算科协。加强投标报价中投标单价和投标总价的沟通和控制,掌握技巧,对合作单位或个人负责。加强检查,避免因错误的投标报价导致的预期结果失败而给公司带来损失。提供中标项目的信息,配合预结算科跟踪项目进行结算业务,为公司创收。

  4、与办公室协调合作。加强合同管理,业务部门将建立合同档案。我将负责跟踪合同的执行情况,尤其是我们县以外的项目。工程竣工时,督促项目部提供一套完整的竣工验收资料给公司存档。

  5、与公司财务部门的协调与合作。提供信息,协助财务部门收取中标项目的资格费、招标费和管理费。对于县外的项目,管理费要一次性收取,以降低公司的`风险。了解工程项目农民工工资支付情况。如果项目部未付款或未及时付款,及时将信息反馈给财务部,以便公司采取补救措施。

  6、与安全科协协调,关注每个项目的进度、质量和安全,发现偏差及时纠正。不要给公司带来麻烦。

  7、配合公司领导加强人才培养,鼓励公司员工做考证,加快中级职称人员在水利方面的应用。目前特别缺水利建造师,动员公司员工做考证是业务部门的重要工作。水利建筑工程师的增加使我公司在市场竞争中更具优势。也为我公司二级资质申请打下基础。

  二、对外合作和争取项目。

  1、围绕公司总体目标任务,以公司领导和公司经营理念为坐标,加强招投标信息收集,对无明显门槛的项目(如土地整理项目)加大招投标力度,及时与公司有实力、有项目行动能力的员工沟通,积极参与竞争,为公司创收。

  2、积极争取县外未质押的住房建设项目以外的项目。

  3、加强与兄弟单位的沟通合作,在保住县城市场的前提下,争取在会同、通道等地中标水利工程。

  4、建立合作业务单位或个人的信用档案,加强与信誉好的合作伙伴的合作,避免与信誉差的单位或个人合作,规避风险。

  三、我的个人计划和目标

  1、执行公司领导班子下达的目标任务,保质保量按时完成。多汇报事情,多请示。以免经验不足带来的损失和不必要的麻烦。

  2、以身作则,按时上班,出差或有事先请假。不做私事,不打游戏等。在工作。

  3、本人大专文凭即将到一级建造师、国家造价工程师考试期。所以我会利用一切业余时间加强学习,争取在三年内考上国家一级市政建造师和国家造价工程师,为公司的招投标工作提供便利。

  俗话说“众志成城,泰山压顶。”我们的团队是一个有凝聚力和战斗力的团队。最后,我代表业务部祝我们公司在公司领导的带领下,在新的一年里蒸蒸日上!

个人工作计划14

  xx季度是关键的,很多人在抓回款的同时,我必须抓住销售,主要是因为我的销售任务还有的没有完成,而收款的压力不是很大,所以我要极力的完成销售,同时回款也要做好,后面的三个月,我的压力很大,订单信息不多的情况下,就需要我在二级市场寻找目标,作为最后的三个月,我要加倍努力,缩减差距,我做一下规划:

  一、目标明确

  首先要做好xx季度的工作,就要有一个具体的数字作为xx季度的目标。

  xx季度,我的销售任务约为25万,所以压力还是相当大的,接下来的三个月里,x月份,我预计销售有5万,主要是“xx、xx、xx”三个地方的订单,这个本来是预计在9月份拿回来的,那么最终在x月份一定要拿回来,接下来,我将在xx、xx和xx三个地方进行突破,下半年二级市场是重点,所以在最后的三个月里,我一定要加紧,压力就是动力,x月中旬完成xx和xx两个地方的订单,月底拿下xx,这个是我的一个规划,当然回款,本月x号把xx的款和xx款顺利收回,其次就是xx和xx的两笔保修款,这个主要是自己的跟进程度不够,明白自己的目标,量化,具体化,在月末,可以出差到xx、xx两地进行重点订单的跟进。

  二、销售回款不误

  xx月,销售继续突破,这个时候,自己可以在谈判技巧上面掌握到一定的'程度,三季度在工作开展上面要掌控一个宏观,考虑事情的时候更加的成熟,这个月我主要是放在二级市场上面,特别是xx,这个市场因为交大,成交量多,所以后面我要多加跟进,特别是xx“xx和xx”两个地方都是今年年底交盘,这个是好机会,所以要重点之重的把握,还有就是二级市场的一个客户回访工作,其次就是xx,这个市场交给我,但是还没有取得一定的成绩,我是应该花大的精力“xx、xx”这个是我的重点,回款方面,主要是x月份的出库,接近年底,我们的回款尤其的重要,这个是不能再像前面的时候没有一个规划性,把每一笔需要回款的记录下来,做一个详细的规划表。

  三、完成目标、规划于总结

  xx月,主要是回款,然后把剩余没有完成的目标竭尽全力的完成全年任务,然后总结整理一年下来的工作、市场资源、客户信息、竞争情况等等,规划好下半年的工作,整合,总结自己适合的一套营销方法。

个人工作计划15

  一、本年度部门工作表现好的方面

  (一)规范内部管理,增强了员工责任心和工作效率。

  自加入xx家园项目客服部后,发现部门内部管理比较薄弱,主要表现在员工责任心不强、工作主动性不够、工作效率较低、办事拖拉等方面。针对上述问题,本人进一步完善了部门责任制,全面明确了部门员工的责任及工作标准;加强与员工的沟通,有针对性的组织多项培训,定期对员工的工作进行点评,有力的激励了员工的工作责任心。目前,部门员工工作积极性较高,由原来的被动、有条件的工作转变成现在的主动、自愿的工作态度,从而促进了部门各项工作的开展。

  (二)采取多种形式和措施,巩固和提高了物业收费水平。

  本年度物业费累计收缴xx元,收缴率同比去年增长x%(去年物业费收缴率xx%),总体收费水平得到巩固和进一步提高。归纳起来重点做好了三项收费管理工作。

  第一,收费形式多样化,重点加强节假日上门收费。此前,客服部主要采取的是电话和贴通知的催缴方式,这两种催缴方式存在收费效率低和业主交费积极性差的问题,因此,增加了路遇和上门催费方式,并确保每周x全部客服员上门收费,通过巡视等时机加强与业主的沟通、攀谈借机催费,从而保证了收费的效率。

  第二,收费措施服务化,通过增进业主满意促进业主交费意愿。收费工作是物业服务水平的体现,物业服务水平是收费的基础,因此,服务是提高物业收费水平的根本。今年,我们将项目成立以来一直未解决的纠纷、赔偿问题进行了梳理,有重点、有步骤的解决了多数问题,利用项目现有资源,不管分内、分外,帮助解决业主装修、维修、居家等问题,相信,业主会因物业无微不至的感动服务,逐步提高自愿缴费的积极性。

  第三,收费工作绩效化,通过激励员工收费积极性提高收费水平。收费工作一直是客服部难度的工作,员工收费一直积极性不高,且会附带条件的加班收费。

  (三)严抓客服员服务素质和水平,塑造了良好的服务形象。

  客服部是管理处的桥梁和信息中枢,起着联系内外的作用,客服员的服务水平和服务素质直接影响着客服部整体工作。今年以来,我部在做好收费工作的基础上重点做好了员工服务管理工作,每日上班前员工对着装、礼仪进行自检、互检,使客服员保持良好的服务形象,加强了客服员语言、礼节、沟通及处理问题的技巧培训,提高了客服员的服务素质。部门树立了“周到、耐心、热情、细致”的服务思想,并将该思想贯穿到了对业主的服务之中,在服务中切实的将业主的事情当成自己的事情去对待。

  (四)圆满完成了二期入住工作,为客服部总体工作奠定了基础。

  x月底,项目接到了二期入住的任务,我部主要负责二期入住的资料发放、签约、处理业主纠纷等工作。累计办理入住手续xx户,处理入住期间产生的纠纷x件,各项手续办理及时、准确,各种纠纷处理业主基本满意。入住工作正式办理前我部加班加点准备入住资料、入党志愿书合同等文件,制订了周密、详实的统一说辞,并组织多次入住演练工作。在办理手续期间,客服员通过与业主的接触,了解并掌握了业主的家庭特征、客户群类型、基本经济状况,为日后收费及服务工作奠定了基础。在办理手续和处理纠纷的过程中,客服员耐心为业主进行讲解、回答业主提出的疑问,向业主展示了良好的客服形象。

  (五)密切配合各部门,做好了管理处内、外联系、协调工作。

  客服部的重要职能是联系管理处内部与业主等外部工作,通过反馈信息及时为业主提供服务。本年度累计协调处理与工程有关的问题x件,与保安有关的问题xx件,与保洁服务有关的问题x件,与开发商有关的问题x件。客服协调工作的.重点是问题的跟进和处理策略,在处理问题的过程中,我部做到了有跟进、有反馈、有报告,使每件协调工作得到了很好的解决。

  二、部门工作存在的问题

  尽管部门总体工作取得了良好的成绩,但仍存在一些问题。为进一步做好明年工作,现将本部门存在的问题总结如下。

  (一)员工业务水平和服务素质偏低。

  通过部门一年的工作和实践来看,客服员业务水平偏低,服务素质不是很高。主要表现在处理问题的技巧和方法不够成熟,应对突发事件的经验不足,在服务中的职业素养不是很高。

  (二)物业收费绩效增长水平不高。

  从目前的收费水平来看,同比xx市xx%的平均水平还有一定差距,主要问题是催费的方式、方法不当、员工的积极性不高、前期和日常服务中遗留问题未及时解决以及项目总体服务水平偏低,其中员工收费积极性和催费方式、方法为主要因素。

  (三)部门管理制度、流程不够健全。

  由于部门在一年的工作中,主要精力放在了收费和收楼的工作中,因而忽略了制度化建设,目前,员工管理方面、服务规范方面、操作流程方面的制度不是很健全,因此,使部门的工作效率、员工责任心和工作积极性受到一定影响。

  (四)协调、处理问题不够及时、妥善。

  在投诉处理、业主意见、建议、业主求助方面的信息反馈不够及时、全面,接到问题后未及时进行跟进和报告,处理问题的方式、方法欠妥

  三、20xx年工作计划要点

  20xx年我部重点工作为进一步提高物业费收费水平,在xx年基础上提高xx个百分点;部门管理基本实行制度化,员工责任心和服务水平有显著提高;各项服务工作有序开展,业主满意率同比去年有显著提高。部门详细工作计划见附件一《20xx年客服部工作计划》。

  (一)继续加强客户服务水平和服务质量,业主满意率达到xx%左右。

  (二)进一步提高物业收费水平,确保收费率达到xx%左右。

  (三)加强部门培训工作,确保客服员业务水平有显著提高。

  (四)完善客服制度和流程,部门基本实现制度化管理。

  (五)密切配合各部门工作,及时、妥善处理业主纠纷和意见、建议。

  (六)加强保洁外包管理工作,做到有检查、有考核,不断提高服务质量。

  回顾20xx年,工作中充满了艰辛与坎坷,却收获了成长与成绩,展望明年,迎接我们的是机遇和挑战。为此,客服部全体员工在明年的工作中将继续团结一致、齐心协力的去实现部门目标,为公司发展贡献一份力量。

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