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主任工作计划

时间:2023-05-25 19:20:53 工作计划 我要投稿

【热门】主任工作计划模板合集七篇

  时间过得太快,让人猝不及防,我们的工作又进入新的阶段,为了在工作中有更好的成长,来为以后的工作做一份计划吧。计划到底怎么拟定才合适呢?下面是小编整理的主任工作计划8篇,希望对大家有所帮助。

【热门】主任工作计划模板合集七篇

主任工作计划 篇1

  众所周知,初三年级是初中教学的一个最重要的教学阶段,更何况这届初三是我们初中自创建以来开天辟地的第一届。耕作三年,现在就是检验收成的时候。开学之初的几次会议,让每个初三教师心里都是沉甸甸的。然而我们相信开班之初我们初中部的八字方针,那就是“尽心尽力,无怨无悔”!

  我们初三的全体科任老师将群策群力,迎难而上,发扬拼搏精神,抓紧抓严抓实各个教育教学环节,力争中考取得好的成绩。

  一、教学工作:

  1。加强课堂教学,提高课堂效益,积极探索新课程教学的课堂模式。提出合理可行、有效的中考复习模式和方法。

  2。发扬团队协作精神,根据本届初三学生实际情况制定本学科教学计划。把教学研究工作落到实处。

  3。加强中考研究,认真研究中考命题的特点和规律,针对不断变化的中考,加强考试的动态研究,以此指导复习,抓好专题复习研究

  4。加强教学常规管理,常抓不懈。

  5。做好班级现状分析,找出薄弱环节,分析原因,寻找对策,让每一位同学都能在原有水平上有更大的提升。

  6。重视月考、期中、期末考试制度,及时召开质量分析会,及时诊断,及时反思,及时解决考试中出现的问题。

  7,认真抓好体育训练,课间操时段改变锻炼策略,男女生分组,力争让每个同学都发挥出最大潜力,力争体育中考成绩达到最好水平。

  8。高度重视培优工作,加大培优力度,对前十名学生要加大力度,为他们松绑减压,营造宽松的竞争氛围,力求在和谐的竞争环境中迎难而上,使优秀学科更加优秀,使薄弱学科也逐步优秀。科学合理的做好李昊元的思想工作,争取中考一炮打响,其他前几名的同学争取在全市排名靠前。

  9。做好中考各项报名工作,严格仔细的把好每一道官,确保学生能够正常发挥。

  10。做好学生的心理疏导工作,适当调节情绪,以良好的心情投入学习中去。

  二、德育工作:

  1。根据学校要求,对初三学生开展理想、感恩教育和信心教育。激励学生,促使他们树立信心,鼓足勇气,最后冲刺。

  2。帮助学生分析自己的学习现状,制定出短期和长期目标,以积极良好的心态对待中考前的每一次考试。

  3。加强家校合作,及时向家长反馈学生每阶段在校的学习情况、思想动态、纪律表现,与家长共同探讨切合实际的教育方法,对稳定学生学习情绪、促使良好思想品德养成、端正学习态度、提高学习成绩起到一定效果。定期召开家长会,及时反馈学校的信息,最大限度去的家长的支持。

  4。关注后进生,不放弃任何一个学生,要在情感教育上多下功夫,要对后进生做到有爱心细心加耐心,善于挖掘他们的闪光点。对待后进生不歧视,从而有效地保证后进生提高。

  三、月工作安排:

  二月:1,督促各学科将剩余内容教学完毕。

  2,“我的新学期打算”(学生研讨计划)

  三月:召开班会,并给每一位同学做思想工作,指出个人的优势与劣势,提出远期与近期的目标。

  四月:第一轮复习开始,常考常总结。

  五月:进入二轮复习教学阶段;注意考试的格式,比如涂卡。强调考试时的小节问题。部分薄弱学生个别谈话。

  六月:初三第三轮复习情况;优生座谈会;中考前的冲刺心理调节,请安主任安排徐老师做心理指导工作。

  初三下学期是同学们初中生涯的收获季节,是一个承上启下的时期,也是班级教育管理最重要的一个时期,在这个学期里,教学任务烦重、而时间又比较短,现根据初三下学期教育教学工作的特点,特制定如下计划:

  一、树理想、定目标

  著名教育家第斯多惠说得好:“教学的艺术不在于传授的本领,而在于激励、唤醒与鼓舞,而没有兴奋的情绪,怎么能激励人,没有主动性怎么能唤醒沉睡的人,没有生气勃勃的精神,怎么能鼓舞人?”

  通过开展主题班会,强化理想前途教育、学习目的性教育和形势教育,帮助每一位同学树立各自的学习和升学目标,转变学习态度,把“要我学”转变为“我要学”。

  而初三下学期是实现这一目标的最后阶段,只有重视其学习过程,才能让同学们转变各自的学习态度,明确努力的方向,实现自己的理想。

  二、鼓信心、抓恒心

  初三下学期最后的四个月是同学们冲刺的阶段和收获的季节。在这个时期里,凡事放慢脚步,多观察,细心发现,小事勤说,引导启发,尽快解决。

  首先,根据同学的情况,做好每个同学的思想工作,帮助他们鼓起学习的.勇气。在整个的学习过程中,注意做好学生的思想跟踪,抓恒心,及时进行思想的调整。

  其次,升学的六个学科在结束初三的课程后,就进入复习,要让学生在复习中,制定出符合自己实际情况切实可行的复习计划,对原来学习过的知识进行查缺补漏,使他们在学习和复习的过程中树立信心,战胜一切学习上的困难。

  再次,做好体育中考的各项准备工作,配合体育老师进行体育考前的训练工作,力争使得更多的同学获得体育的满分50分。

  三、齐进步、共提高

  彼得罗夫斯基、施巴林斯基在《集休的社会心理学》一书中说到:“教育过程是在集体中并通过集体实现的。”

  在初三下学期中,要关注同学们各学科之间的平衡发展,根据各科学习的特点,引导同学们不断加强薄弱学科的学习,不能出现偏科现象,使他们明确“7—1=0”的道理。

  在这时期里,各科任老师为了使自己所教学科能考得更好,都在争分夺秒地带领学生复习,时间对学生来说是最宝贵的。此时,班主任着眼全局,以身作则,与各科任教师密切配合,及时掌握学生的学习动态,督促学生多下功夫,各科兼顾,不放弃任何一科,老师、学生、家长上下拧成一股绳,形成顾全大局、协同作战、齐抓共管、全面提高的局面。

  对月考、统考中出现的问题及时分析原因,找出对策。对学生出现的压力大、焦虑高、成绩不理想、学习信心下降、时间分配不当、有骄傲情绪等现象及时纠正,调整心态,指明正确的方法。

  战略上:抛开一切杂念,以竞争精神去拼搏。

  战术上:强科争优势、弱科保底线。

  四、重细节、强管理

  纪律是成功的保证,在初三的下学期里,班级的各项管理还需从细节入手,仍然注重常规,仪容仪表,加强班级管理工作,严抓课堂纪律,不能因升学而放弃班级的常规管理工作,要让学生全面发展,提高其责任心。

  针对班级实际,全力打造“快速、向上、认真、负责、有序”的班风:

  快速:行动迅速,不迟到。到班准时,锻炼迅速。养成不拖拉、快速做一切事情的好习惯。

  向上:倡导积极向上的人生态度,宣扬不依靠父母、自己创造自己的未来的思想。倡导热爱学习、关注人生与社会的精神。

  认真:认真做好每一件事,从听课、笔记、作业、值日、体育锻炼等方面,培养做事认真的习惯。

  负责:对家人负责、对自己负责、对自己该做的事情负责。

  有序:有纪律观念,有计划观念,有经常的反思观念。

  五、常联系、谋发展

  我们知道“三角形具有稳定性”,学生、老师、家长是三角形的三个顶点。

  要使这个三角形具有稳定性,就需要经常与家长保持联系,针对学生出现的问题及时通报,共商对策,使学生紧张、稳定的度过初三下学期……这个冲刺期,以最佳心态迎接中考,使其达到我们理想的目的。

  总之,使同学们快乐的进步是我们的共同目标,让我们满怀期望,在心与心的碰撞中,用欣赏的眼光看同学们前行的美丽风景吧!

主任工作计划 篇2

  九年级是初中三年的关键时刻,是学生取得好成绩最重要的时期。上学期,很多学生开始适应九年级生活,并且积极投入到九年级考试中,这个学期一切为了中考升学,班主任工作繁忙,压力也比较大。为了使班级更加稳定,学习成绩有较大提高,我准备从以下个方面做出努力,做好本班的班级管理工作。

  重视班级班风建设加强日常常规管理。班风是班级获得成绩的重中之重。进入九年级后学习非常紧张。卫生、纪律等日常工作还得搞好,让每一位学生知道什么该做,什么不该做,做好出勤制度的落实,纠正不良的生活学习习惯。只有完善班规才能有一个好的`环境。下半学期的课堂纪律基本没有问题,关键就是看看如何提高课堂的学习效率。身为班主任要加大监管力度,配合各科老师的教学进度。

  抓好课程建设,培养学生良好的心理素质。细心观察,耐心开导及时地加以引导,促进每一位学生的成长。纠正优秀生的偏科现象,鼓励中等生,转化促进差生转化使之向好的方向,形成好的习惯。在日常管理上下功夫花时间,保持班级始终处于班主任的有效监管。

  加强体育训练,体育是学生最早考试的学科,考好了能够提高中考中其他学科的自信,学生也能获得更多的自信;如果考差了会影响他后面的学习。配合体育老师抓好两操的质量和具体工作。

  加强师生情感交流,平时要更加关心关爱每一个学生,和他们一起学习交流,增强师生情感,增强学生爱校爱班意识。

  总之,本学期将通过自己的努力,争取每一位学生得到应有的发展,为将来的发展做好必要的铺垫。

主任工作计划 篇3

  一、指导思想

  我校少先队工作以《中共中央国务院关于进一步加强和改进未成年人思想道德建设的若干意见》的精神为指导,依据少年儿童的心理特征,按照新课程的基本理念进行,努力由约束性德育向发展性德育转变,由单项式德育向互动式德育转变,由单一的德育模式向多样化和个性化德育模式转变,由封闭式德育向开放式德育转变,让学生在实实在在的活动中感受、体验,从而使学生的道德认识、道德意志和道德行为得到良好的发展。

  二、班级基本情况

  本班学生共有学生44个,其中男生24。学生在学习习惯上的养成还不尽如意。主要表现在1、作业的拖拉现象时有发生,责任心不强,时间观念没有,这样的学生有两三个表现得比较严重。2、课堂发言,以五六人为多举手,一部分人上刘茫然。3、个性化发展较少,很多学生没有自己的特长,也没有培养的想法,学习上得过且过。4、男女生之间互不帮助的情况时有发生。学习成绩中下生较多,他们的学习没有主动性,被动依赖比较严重。班干部的作用不明显,没有团队意识,岗位职责不强。

  三、班级工作重点

  1、向学生进行思想品德教育,端正学习态度,明确学习目的。提高学习兴趣,使学生主动学习,提高学习成绩。

  2、向学生进行行为习惯养成教育,使学生成为有礼貌、讲文明、守纪律、讲卫生的好少年

  3、积极参加学校组织的各项活动,使学生在活动中受到教育。

  四、具体工作措施:

  (一)行为规范教育:

  1、明确小学生日常行为规范,做到人人知晓

  2、继续开展“人人争当六好生”活动。本学期的具体安排如下:

  *由原来的六好生组成评委,对新学期的工作进行开展。因为我们班级上学期共评出六个六好示范生,人员比例并不高,根据这个特点,这个学期他们的工作从被评转为帮助班级开展工作。

  *根据学生的喜欢,由大家讨论出自己喜欢的操作方式,考虑班级实际,进行开展。

  *考虑班级实际,把写好字,扫好地当作这个学期的主要工作。其他的四个好由学生每月评出,综合评委的意见上报。这两个工作的过关由任课教师和班级干部负责。

  *关于扫好地,首先制定出每个值日生的工作范围和工作时间,因为上个学期在洗小黑板和倒垃圾上,经常有大家都忘记了的事,详细的列表要张榜公布。然后由班长和民事卫生委员进行分别考察,结合自评,公布每月学生卫生工作达标情况。

  *关于写好字。每周安排一节或半节写字课,重点写钢笔字。

  一学期进行四次钢笔字上墙,一次作业展览。大力表扬作业认真的同学,并结合大队部的活动,给予优先。

  3、用班会、晨会进行常规教育,抓好纪律、礼貌、劳动、学习等方面的常规,使行为规范训练经常化、规范化。

  4、从小事做起,从身边做起。今天你的朋友好吗?今天你读书了吗?根据学校人文化校园的建设要求,从上下楼梯的小脚,课桌下的没有纸屑,排队集合时不讲话,不靠边墙等小事做起,根据学校的要求,分时间对此作专项的训练。

  (二)后进生辅导

  1、学生行为习惯养成是小学教育的重头戏。后进生不良行为的'改变更是难于上青天。小学高年级老师想改变他们不做作业的恶习真比打仗还难。虽说攻心为上,攻城为下,对于“野火少不尽,春风吹有生”般的坏习惯时,教师必须有痛打落水狗的决心,攻城攻心双管齐下,坚持持久战,方可有效。如对小钱,把中午时间当成考验他习惯的时间,建立一个评价过程表,要他自己记录:完成时间,完成态度,完成心情。

  2、对其他的后进生,课堂上选择难度较小的问题,多提问他们,回答有了差错,做好安慰工作,让他们很体面地坐下去思考。常与他们交心,启发他们倾吐自己的苦衷,发表自己的一些看法。想方设法从多方面关心和帮助他们,使他们亲身体会到老师的善意,相信老师的真心,把老师当成知心人。努力使自己成为学生最信赖的人。“你的心情我能理解!”“一切从头做起,好坏看今后的实际表现!”

主任工作计划 篇4

  指导思想

  1.根据学校相关要求和年级特殊的阶段特点,做适合学校要求和孩子成长需要的教育;

  2.根据班级的现实情况以及各种期待,做立足自我基础和指向未来目标的契合班级实际的工作。

  带班设想

  第一阶段:9月1-20日。初步建立班级架构,塑造“让彼此成为生命中的贵人”的价值灵魂。

  具体如下:

  1.分析班级现实,明确自我定位。让每个孩子和家长接受现实,寻找起点。

  2.构建临时班委,运作班长和体育委员。打造班级的第一张名片。

  3.推介带班路径,给孩子和家长树立信心,构建班级统一的灵魂。

  4.不断传递能量,让形象影响形象,灵魂构建灵魂。

  第二阶段:9月21日到10月底。逐步展开工作,完备班级建制,让“彼此贵人”由理念转化为操作实践。

  具体如下:

  1.逐步让学习委员开展工作,构建班级特殊的学习系统,在小组合作的基础上建立起立体的互助网络。

  2.让团委开展工作,使得班级的小组竞争局面逐渐形成,将工作中的自豪感因创意而加强。

  3.生活部开展工作,丰富每个孩子的班级生活,让灵魂构建再上新台阶,激发孩子们的内在潜能。

  4.宣传部开始开展工作。形成强有力的宣传团队,打造立足学生个性发展和展示班级特色的行走方式,给更多的孩子锻炼机会,让每个人因得到尊重而爱上班级爱上学习。

  第三阶段:11月初日到11月底。强化灵魂构建,形成班级强大的凝聚力、激发孩子们强大的.进取心。

  具体如下:

  1.开设班本教程,让班本文化成为强大的动力源泉。

  2.开设家长课程,让凝聚力从外力强化。

  3.构建班级成长共同体,将班级发展延伸到更广阔领域,借助更多力量完成自我构建。

  4.成立班级智囊团队,为班级发展探索新路,开展有计划的财政改革,让流动的财政点燃班级温暖。

  第四阶段:12月初到1月中旬。形成以团队为对象的评价机制,让完善的机制完美班级行走的路径。

  具体如下:

  1.打破组间平衡,让不平衡成为班级发展新的增长点;

  2.形成完备的团队评价体系,让评价成为推动组间失衡的有效手段;

  3.开设两端互助架构,让两端平衡成为班级水涨船高的新依据;

  4.让班级叙事成为班级发展新纽带。

  第五阶段:1月中旬到期末。组内结构新调整,让组内结构调整激活孩子们冲刺期末的动力。

  具体如下:

  1.组内平行发展转化为组内块状发展,让块状行走挖掘组内潜力,使班级发展走向快车道;

  2.设计小高考冲击策略,为学业水平测试埋下伏笔。

  3.各部门述职,谈下个学习工作设想;

  4.期末公益,让班级课程构建进一步指向灵魂的丰盈。

  设想是未知,行走才是正路。

主任工作计划 篇5

  一、指导思想

  以党的教育方针和中学德育纲要为指导,认真贯彻执行学校领导为执行上级的方针政策而做的各项要求和决定,完成学校对学生全面发展教育的各项工作计划,根据班级的实际情况制定本计划。

  二.工作思路

  以养成教育为突破口,抓好常规教育,把学生的德育教育工作放在首位,以此形成良好的班风,来带动学生的学习。加强班委会的建设,培养学生自主管理的能力,提升学生团队意识,在自主管理中使每一个学生都得到锻炼,都能健康地成长.使班级成为一个团结、向上、拼搏、进取的班级体。

  三.具体措施

  (一)组建班级大队部、分设小队

  1.按常规组成班委会成员,设班长、学委、体委、文委、劳委、生活委员六个职位,是班级的.核心力量。

  2.把学生平均分成四小队,每小队分设班长、学委、体委、文委、劳委、生活委员六个职位。

  3.班委会成员及小队干部均由个人自荐、演讲、学生投票产生。

  4.各小队有自己的队名、口号、目标。学习生活的全部内容都以小队为管理单位进行量化考核,以此来记录每个学生的成长。

  5.班级的干部在日常管理及活动中起到全面督促和统计作用。

  (二)考评细则

  以小队为单位,分学习、纪律、卫生、活动四项进行考核。

  学习

  1.上课状态好,不说废话;自习课不走动,不说话,认真学习,每周每小队得10分。一人次违反扣1分。

  2.作业上交及时,质量高,每周每小队得10分,不交作业及质量不高被返回的,一人次违反扣1分。

  3.月考及大型考试

  班级总体要求(最低标准):语数外:及格;政史地生:优秀。

  (1)达到班级最低标准,每小队得100分。

  (2)语数外三科,每一科、每一人次优秀,小队得50分。每一科、每一人次满分,小队得100分。

  (3)政史地生,每一科、每一人次满分,小队得50分。

  纪律

  1.上课状态好,不说废话;自习课不走动,不说话,认真学习,每周每小队得10分。一人次违反扣1分。

  2。尊敬老师,团结友爱,每周每小队得10分。一人次违反扣1分。

  3.间操、眼保健操,课前唱歌表现好,每周每小队得10分。一人次违反扣1分。

  5.上学迟到、上课迟到一人次违反扣1分。

  6.不穿校服,一人次违反扣1分。

  7.违反校规,一人次扣10分。

  卫生

  1.值日

  打扫及时、干净,不扣分,每周每小队得10分。如扣分,本小队不得分,加罚一周值日。

  2.个人卫生

  衣着整洁,不戴饰物,头型标准,每周每小队得10分。

  活动

  1.大型活动

  每参加一人次小队得10分。取得名次得10分。

  2.个人贡献

  个人贡献每人次得20分。

  家长参与帮助每人次得30分。

  (三).执行情况

  1.一周一总结

  周一由小队班长负责总结本队周得分情况,扣分和加分要做具体说明。提出对本队本周的要求。

  2.每月评出月冠军,年末评出年终总冠军各一队。

  3.学期各种奖项评选均以平时积分为重要依据。

  4.本细则在执行中如有不妥之处可随时修改。

  5.本细则解释权归班主任。

  6.本细则从即日起开始执行。

  (四).举行小队成立开幕式.

  (五)班主任指导好班级干部的工作。

  (1)班主任给班级干部起带头、示范的作用。

  (2)班主任放手班级干部大胆工作。

  (3)班主任有计划地对班干部进行培养训练。

  (六)努力提高学业成绩

  1、对学生进行树立正确学习目的和学习态度教育。

  2、了解学生学习动机方面存在的问题,采取具体措施。

  3、教给学生科学的学习方法,指导学生学习。

  6、班主任和各科任教师协调好各种关系,共同促进学生的进步。

  (七).做好家长的工作

  定期召开家长会,定期进行班主任和家长的互访,使家长能够配合学校,共同做好学生的思想工作。使每一个孩子都能健康地成!

主任工作计划 篇6

  一、认真形势,统一思想,坚定信心努力完成各项工作

  新年要有新气象,新院要有新特色,面对新医院,无论从管理、服务、还是追求质量给我们均提出更高更严要求,科室召开全科人员会议,认真形势,统一思想,树个人形象,树科室形象,树新院品牌,从自身做起,高标准、严要求,树立“院兴我荣,院衰我耻”思想,虽然我们目前面临困难较大,但新型合作医疗给我们带来机遇和挑战,靠精湛的技术和优质的.服务来赢得患者,争创“双赢”全科上下团结一心,增强凝聚力,坚定信心,努力完成各项目作任务,我们坚信,有各级领导大力支持,有院科两级正确领导,更有700多职工齐心协力,我们医院一定会成为名副其实的“百佳医院”,使人民群众真正放心满意。

  二、转变服务理念,强化服务意识

  1、人性化管理

  新型医院管理不能停留在原有管理模式和水平上,科主任、护士长首先要转变观念,不断学习管理经验,提高自身管理水平,反对一言堂,提倡以人为本管理方式,开展人性化服务,人性化管理,根据不同层次患者,应用不同服务方式。加强同志间沟通,加强医患、医护之间沟通。科主任、护士长敢抓敢管,不做老好人,科室弘扬正气,使科室成为一个团结拼搏积极向上的团队。

  2、改进服务措施

  ①新入院患者热情接待;

  ②宣教认真仔细;

  ③及时处置新患者、力争在5分钟内,30分钟内输上液体;

  ④危重患者立刻处理,5分钟内输上液体;

  ⑤护送危重患者检查,主管医生,主管护士;

  ⑥保持病区干净、明亮适舒,坚持周二卫生日;

  ⑦彻底转变观念,服务向宾馆式转化,彻底消除生、冷、硬现象及无人应答现象;

  ⑧出院时送出病区,道一声“安康”。

  三、完善各种规章制度,成立各种管理组织

  按照医院管理年活动要求及医院安排,熟悉15种核心制度,首诊医师负责制,病案书写、讨论、会诊、危重患者抢救制度人手一册。科室成立①医疗质量管理小组②医疗安全小组③合疗管理小组④急救应急小组⑤病案管理小组⑥院感控制小组⑦单病种质量管理小组,科主任全盘负责,护士长积极配合,人人尽职尽责,做好各自工作。

  四、医疗质量

  医院质量是重中之重,是立院之本。是医院生存生命线,重点抓内涵建设。

  1、从基本素质抓起,培养良好素质、美好的医德,特别是年轻医生,年轻护士,多是独生子女,在家娇生惯养,心理素质差,爱发脾气,工作责任心不强,科室发现一个重点抓,杀一儆百。

  2、抓基层质量,抓年轻医生综合能力提高培养全科医生。

  3、抓医疗文件书写,从病历抓起,以卫生厅病历书写手册为准则,科主任、二线医生对所管的患者心中有数,查房后及时签字。

  4、抓危重患者抢救及疑难患者诊断与治疗,科主任亲自抓危重患者抢救,及疑难患者诊断治疗3日诊断不清科内讨论,1周诊断不请院内讨论。

  5、加强环节质量管理,首诊医生负责制,责任划分明确,既有分工又有协作,坚持每日三次查房制度,二线医生对每日危重患者心中有数,新入院患者一一过目,消除潜在隐患,严格各种操作制度及会诊制度,加强与患者沟通,签写好每一份知情同意书及特殊检查、治疗协议书,上对科室负责,下对自己负责。职控小组每月或每季度对医疗质量进行检查反馈并作处罚、奖励。

  五、抓医疗安全不放松

  科主任为科室安全责任人,上对院长负责,下对同志负责,科室与院方签定安全责任书,科室与每个同志签好安全责任书,责任明确,安全措施到位,增强防范意识,认真落实医疗制度和诊疗规范、知情同意书,等各种程序执行到位,贵重药品,毒麻特殊药品及财产专人保管,特别要加强医患沟通每月对医疗安全进行一次自查,将不安全因素,消灭在萌芽状态,杜绝医疗事故发生。减少和避免一般差错及误诊纠纷。

  六、加快人材培养

  随着社会进步与发展,疾病也在不断变化,知识更新较快,有些专业前沿性知识很多,但由于自身处基层,外出学习机会太少,知识更新较慢,科主任每年1-2次外出短期学习或培训,了解前沿性知识,开展新业务,才能做好学科带头人,各级医生均需加强自身学习,狠抓三基训练,规范医疗行为;重点医生选拔外出进修学习。提高业务能力,今年计划选1名医生,1名护士学习气管镜,力争下半年开展工作,主治医师每人每年要求发表一篇论文。

  七、开展新项目,拓宽服务范围

  消化专业:

  1、争取要回胃境室在1-2年内完成内境下食管硬化及套扎术;

  2、开展亚临床肝性脑病诊断及早期;

  3、药物早期干预治疗肝硬化;

  4、与外科协作腹腔镜下腹膜活检,提高腹水诊断准确率。

  呼吸专业:

  1、开展胸膜活检术提高胸水诊断率。

  2、肺癌化学+放疗,提高肿瘤患者生存率。

  3、开展纤支境,提高呼吸道疾病诊断率。

  4、重点放在COPD,哮喘、肺间质性疾病诊治上。

  八、完善考核方案,体现多劳多得

  科室将医疗质量,安全服务,医德作风,工作业绩均拉入考核之中,科室按技术职务、工作年限、工作能力三方面结合制定考核方案,分配按5年以下,10年以下档次,中级职称,一个档次;

  奖勤罚懒:

  a、对无故推诿拒收患者,发现1次扣30-50元;

  b、与患者发生争吵无论对与错,扣当事人10-20元,造成恶劣影响者扣除当月奖金;

  c、差错一次扣5-10员,重大差错扣除当月奖金;

  d、发生纠纷及投诉科主任根据事实情节具体决定处罚金额,对科室名誉造成影响即当月奖金;

  e发生医疗事故,当事人承担一定赔偿,金额并扣除对当月奖金。

  每季度组织一次质量服务,卫生等综合检查考评。

  九、勤俭节约,反对铺张浪费

  科室材料由护士长亲自抓管,建立帐目,有进有出,任何人不得私自向他人外借或者送人,科室帐目清楚,定期公布。争收节支,才有效益。

主任工作计划 篇7

  在工作前做个工作计划,在工作中都会事倍功半,做起事来也井条有序,盲目的工作只会白忙活,只有做好工作计划,才能把工作做得更好。

  一、整理办公室,全面准备开学报到工作。

  二、整理和布置教室(营造班级开学氛围):

  1)要求提前组织学生在开学报到前打扫整理本班教室。

  2)在黑板上书写欢迎、提示、激励的话语。

  3)筹划本班教室的`布置:墙报、班务栏、励志栏、目标栏等。

  三、开学报到主要工作:

  1、面试主要工作:

  1)询问假期情况,了解学习情况,作业完成情况;

  2)纪律要求:不带手机、mp3、mp4等来校,注意仪容仪表,不烫发、染发,不穿拖鞋,不着奇装异服等,男生不留长发,穿好校服;

  3)准备教辅、书籍:自己喜欢用的辅导资料(适量);

  4)留意生源异动情况(情况汇总到年级组);

  5)安全事项:来校途中乘车安全,妥善保管钱物;

  2、开学报到注册时间:

  2月7日(正月十六)上午8:00---12:00:初一、初二、初三、高一、高二、高三学生入学报名(高一高二学生网上银行缴费,高三学生晚上7:00开始到浩然楼前刷卡缴费)。

  3、报到程序:

  1)、学生到所在的班级教室面试,由班主任面试合格后准予报名。(严重违纪学生需带教育意向书,由家长带学生到德育室,德育室领导对其进行教育并签订意向书后才准予报名)

  2)、在班主任处交寒假作业、社会实践登记表(社区服务登记表)等。

  3)、原内宿学生需在2月7日下午4:00前到3栋宿舍庭院缴交住宿费(1栋、3栋每人300元,2号、4号、6号和1栋副楼每人150元),逾期当作自动退宿处理。

  4)、高一高二学生网上缴费后请在小票后填上姓名、班别和学号交回班主任处。

  5)高三学生先到本班教室晚修,由总务处依次安排时间,晚上7:00开始到浩然楼前刷卡缴费,班主任面试学生仪容仪表→班主任开出报到单→带报到单到浩然楼前刷卡缴费→交刷卡凭条和报到单到班主任处→以班为单位统一领取发放书籍。

  6)、班主任凭票据于2月7日到图书馆领取教材,2月8日到图书馆领取作业本。

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