【精华】管理工作计划范文四篇
时间过得可真快，从来都不等人，我们的工作又将在忙碌中充实着，在喜悦中收获着，是时候开始写计划了。想学习拟定计划却不知道该请教谁？以下是小编为大家收集的管理工作计划5篇，仅供参考，希望能够帮助到大家。
管理工作计划 篇1
初中的八年级是学生最容易产生两极分化的年级，我所担任的八年一个班，经过一个学期的努力，班级的学风、班风都有了很大的进步，但还存在着很多不足，为作好这学期的班主任工作，特制定如下计划。
一、班级基本情况
本学期班级共有48名学生。优生成绩相对突出，落后生的人数相对较多，部分学生对部分学科学习的兴趣还不很高，中等生的潜力没有充分发挥出来。班级稳定，学生自由空间较大。我班女生多，并且都非常懂事，知道学习。尤其是田伟华，杜红玲等同学学习成绩较为突出，学习的自觉性很高大部分学生都很稳定，但也有部分学生极不守规矩，学习态度、学习习惯、学习的主动性很差，思想比较复杂，是班级的不稳定因素。如魏卫东，刘凯强张勇等同学
二、本学期基本工作要点
一个中心以人为本创建和谐班级，一条主线以点带面，培养特长促进发展，四个基本点：纪律、卫生、读书、活动。以此为指导本学期要充分调动学生的学习积极性，稳住尖子生，刺激中等生，拔出优等生，稳定甚至拉动后进生，转移注意力，比学赶帮超，培养学生文明自律，活泼有序，扎实做人，踏实做事。
1、师生共同研讨，确立班级的奋斗目标（期初）。
2、在学生中培养竞争意识，有“你追我赶”的比学风格。
（1）通过各种方式，端正学生的学习动机和态度，指导他们掌握科学的'学习方法和良好的学习习惯。
（2）经常与各门学科的任课教师进行沟通，了解学情，做好协调工作。
3、面向全体学生，顾全大局，培养互助友爱，提倡良性竞争，共同发展，渗透集体共生观念，增强凝聚力；呵护后进生，优带差，共成长。
4、抓好班级的纪律，因为纪律是成绩的保证。要抓好纪律关键在教育好后进生。所以，转化后进生特别是关注和关爱双差生工作显得异常重要。
5、成绩表现好的学生要经常鼓励，既要肯定成绩，也要不断督促，促进生生目标追逐，使他们不断取得进步。
6、力争做好每位学生的思想工作，使他们提高认识，不断上进。
7、积极参加学校组织的各项活动，使学生在活动中受到教育。
8、健全班委会，明确分工，进一步完善激励机制，班委问责机制，提高学生的管理能力。
三、具体措施
1、充分利用班会向学生进行思想教育，发挥干部的作用，师生共同管理班级，班委要继续做好班级工作日记。
2、充分利用课堂45分钟向学生进行教育。
3、抓住每一次考试，及时进行总结，指导，鼓励。
4、明确团员评选，班委评定，学生学分管理，三好优干特长生等学生评定班级细则。
5充分利用好学习小组进行合作学习。调动好小组各个成员的积极性，明确责任，让人人有事干，事事有人管，发挥学生的主人翁地位。让学生在学习中共同提高，共同进步。
“长风破浪会有时，直挂云帆济沧海”相信再一年的共同努力之后八年级（2）班定会创造更加辉煌的成绩！
管理工作计划 篇2
为加强我厂资产资金的管理，充分利用现有资源，提高资产资金使用效率，盘活资产，维护国有资产的安全完整，保证我厂“321”战略的稳步落实，为我厂打造中国二锅头第一品牌提供有力资金保障，资产资金管理小组特制定20xx年工作计划。
一、日常管理
1．货币资金
严格控制资金使用范围，严肃结算纪律，作好货币收支管理，加速现金流转速度，提高现金的使用效率，还要控制好货币资金持有规模。对生产经营性资金的支出严格遵守厂长负责制，对投资性资金的使用严格遵守顺鑫农业的审批程序，以确保资金的安全有效。
2．应收账款
严格执行我厂的信用政策，使我厂一方面能扩大销售和盈利，又能使其信用成本最低，财务部设立专人负责对应收款项进行管理，编制账龄分析表对往来款项进行监督，随时掌握回收情况，对逾期未收回的款项及时给与反映，让相关部门及时催款，作好应收账款的`控制。
3．存货
根据生产计划合理购进各种存货，保证生产和销售的经营需要，购进前进行详细考察，选择最优的供应商，确定经济进货批量，使我厂的存货成本最低。加强存货保管，定期对存货进行盘查，作到账实相符，及时发现存货是否存在变质、积压等情况，及时报告并作出相应处理。
4．固定资产
针对我厂目前固定资产变动的相关手续不齐的情况，征集小组成员建议和意见制定相关固定资产增减手续制度，使其规范化。设备部、运输部、基建部对其所管理的固定资产进行台账登记，施行使用单位固定资产责任制，保证资产的安全与完整。定期对固定资产进行盘查，及时发现闲置资产，盘活利用，提高资产使用效率。
二、预测与计划
根据现有资料作出准确的预测，作好资金筹划，为我厂的生产经营提供可靠的数据保证，使我厂能够准备足够的资金、设备和存货，又不致设备闲置和存货积压。根据预测和生产计划，物质部每月编制全厂物质采购计划，财务部编制汇总收支预算，作好资金筹划，保证我厂生产经营的正常进行和可持续发展。
三、财务分析
要进一步作好财务分析，评价过去的经营业绩，衡量现在的财务关况，预测未来的发展趋势。通过分析，发现问题，解释原因，为特定决策提供有用信息。
四、成本费用控制
做好成本核算工作，加强成本费用控制，将20xx年主营业务成本控制在主营业务收入的50%以下，营业费用和管理费用控制在主营业务收入的30%以下。
管理工作计划 篇3
20xx年1月，对20xx年度的安全生产工作进行总结，并同时制订20xx年度安全工作计划，厂部和员工签订安全生产责任状，对全厂进行春节前的安全生产大检查；3月份起，学习安全生产标准化相关文件，熟悉了解安全标准化内容及考核评级细则，领会精神后，成立厂安全标准化领导小组，并组织分工，熟悉相关资料，明确目标，并根据标准化的要求，完善、修订厂安全管理制度、岗位安全操作规程，完善警示标识，制订安全检查表，落实相关事宜。 安全培训方面：
厂负责人、分管安全负责人、安全管理人员参加市安监局组织的安全生产任职资格的培训和考核，特殊工种人员参加市安监局组织的培训和考核，为使主要负责人、分管负责人、安管人员达到化工大专水平，参加××大学的化工大专班学习；在厂内开展安全培训教育，对规章制度、操作规程进行学习，岗位的应知、应会知识、安全生产事故案例，应急救援抢险，组织通讯、转移等各方面进行学习培训，并进行实战演练。
安全检查、隐患治理方面：
按安全检查制度规定结合安全生产标准化制订的安全检查表内容进行检查，检查出来的隐患立即下发隐患整改通知书，定人、定日期、定资金、定方案进行隐患整改，坚决将事故隐患消灭在萌芽状态。
风险评价方面：
制定风险评价范围、管理程序，组成班子进行风险评价，通过评价，采取有效、适当的控制措施，把风险降低在可以接受的程度。
日常工作方面：加强劳动纪律管理，坚决杜绝违纪行为，在过氧化甲乙酮装置上增加自控系统，提高本质安全度，全体员工进行体检，车间空气浓度进行监测、防雷、防静电检测，班组学习培训等。
安全生产许可证到期换证工作：
做好安全评价，落实安全评价中要求整改项目，整理、完善各种要求、资料，争取如期完成换领安全生产许可证。
安全标准化方面：
做到边学习边创建，完善各种资料及现场要求，力争年内完成安全标准化的考核工作。 通过20xx年的安全工作的展开，使生产经营活动、行为进一步符合安全生产相关法律、法规、标准的要求，使企业的安全生产工作迈上一个新的台阶。
4.7 变更管理和应急管理
4.7.1 总则
a）变更管理失控往往会引发事故，应实施严格的变更管理。一旦发生事故时，为确保人身、
财产安全,不破坏环境、不损害公司的声誉，必须实施应急管理。
b）变更管理是指对人员、工作过程、工作程序、技术、设施等永久性或暂时性的变化进行有计划的控制。 c）应急管理是指对生产、储运和服务进行全面、系统、细致地分析和调查研究，识别可能发生的突发事件和紧急情况，制订可靠的防范措施和应急预案。
4.7.2 变更管理
4.7.2.1变更的类型
a）工艺、技术变更
主要包括以下以下几个方面：
1）新建、改建、扩建项目引起的技术变更；
2）原料及介质变更；
3）工艺流程的变更；
3）工艺操作参数的变更；
4）工艺设备的改进和变更；
5）操作规程的变更；
6）生产原料、燃料、化学药剂的变更；
7）公用工程中水、电、汽、风的变化；
8）因风险评价而引起的工艺和操作步骤的变更等。
b）设备设施变更
主要包括以下以下几个方面：
1）设备设施的更新、改造；
2）安全、环保、工业卫生设施的变更；
3）更换与原设备不同的设备和配件；
4）临时的工艺配管、接头；
5）设备材料代用料。
c）管理变更
主要包括以下以下几个方面：
1）法律、法规和标准的变更；
2）机构、人员的变更；
3）hse管理体系的变更；
4）工作程序的变更等。
4.7.2.2 变更的申请
变更提出者,应按统一的要求填写《变更申请表》。
4.7.2.3 变更的审批
a）《变更申请表》填好后，由提出者单位领导签字，然后按要求送主管部门和领导，由其组织有关人员按判定范围和实际生产的需要判定是否需要变更。
b）以下危险范围较大及危险程度较高的变更，主管部门应组织相关职能部门的人员，成立评价小组进行危险性分析，根据分析结果决定是否批准变更申请：
1）对承受较大压力且接触危险性化学药品的部件设计及类型方面的变更；
2）在操作方法、设计或配置硬件和软件、控制回路、报警关断和联锁等方面的变更；
3）针对供电的电路或电源的操作方法、设计、配置方面的变更；
4）对原操作标准之外的操作方法及工艺参数的变更；
5）在公用系统中有显著影响的设备及承受较大压力且介质为高危险性的设备；
6）变更范围较大的变更；
7）潜在后果不明或危险程度较高的变更；
8）hse管理体系的重大变更；
9）其它需进行专门评价的`变更。
c）不论变更申请是否批准，都应将结果反馈至变更申请人及其所在单位。经批准的变更应发至所有相关单位。
4.7.2.4 变更的实施
a）技术变更，应由技术管理部门组织相关职能部门、单位予以实施；
b）设施、设备变更，应由设备管理部门组织相关职能部门、单位予以实施；
c）管理变更，应根据变更内容的不同，按管理权限分别由主管部门组织相关职能部门、单位予以实施。
4.7.2.5 变更验收
变更实施结束后，应由主管部门组织有关人员对变更的实施情况进行验收，填写验收报告并及时将变更结果通知相关部门和有关人员。
4.7.2.6 变更资料管理
a）变更主管部门应对所有变更的资料进行存档。
b）对变更前的资料一律加盖“作废”章，由变更主管部门保留一份外，其余的一律作废并进行处理，新资料按有关程序及时送达到有关部门和人员手中。
c）有关部门接到变更新资料后，及时进行资料的更替，并及时处理好旧资料，以保证所变更的资料的统一性和有效性。
4.7.3 应急管理
应急管理应实行分级管理，各级组织建立相应的应急指挥系统，制定应急预案。
4.7.3.1 危害的辩识与分析
制定应急预案前，应系统地确定和评估设施（运行系统）上可能产生的危害。危害分析应明确： a）最严重事件；
b）导致最严重事件的过程；
c）非严重事件可能导致严重事件的时间间隔；
d）引起其他事件的可能性；
e）事件的后果。
4.7.3.2应急预案的制定
a）每一个重大危险设施或装置、要害部位和可能发生环境污染事故场所都应有一个现场应急预案。 b）应急预案应由企业生产综合部门部门组织安全、环保、技术、公安、消防、工业卫生、医疗、设备、物资等相关部门制定。
c）对于复杂的设施，应急预案应更具实质性，应充分考虑所有的潜在危险，以及事故发生后的相互影响和可能引起的联锁反应。d）应急预案应包括保证有关设施受影响部分的安全规定（如紧急停车）,制定对环境污染防治计划措施。
e）应急预案应考虑各种特殊情况下配备足够的人员和设施（设备、用品），以保证应急预案的顺利实施。 f）在制定应急预案过程中，应听取来自基层的意见。
4.7.3.4 应急预案的主要内容
a）应急组织机构和职责
1）应急组织应分一级、二级和三级应急组织进行管理，各级应急组织应编制相应级别的应急预案，并组织实施；
2）一、二级应急组织应建立应急指挥中心，三级应急组织应建立领导小组；
3）各级应急组织应建立相互联系的应急工作网络图，图中标明各级应急组织名称、有关部门的负责人及联系人的地址、电话、传真等；
4）应急组织机构应明确各自职责。
b）参与事故处置的部门和人员；
管理工作计划 篇4
一、全年工作思路
一、规范保安员体系建设，强化安全管理技能。
二、结合省企业安全运作模式建立安防管理组织体系。
三、强化安防管理班组的职能，建立安防管理规定，加大奖罚惩处力度。
四、强化安防队伍的培训、检测、执行、检查力度。
五、保安员队伍日、周、月、季度例会，挖掘问题，查找隐患。
六、实施月、季、年终安防管理检查，组织安防队伍以模拟的形式的应急演练。
七、完善重点区域管理制度和事故应急救援体系。着手建立和修订区域《人员出入登记》、《车辆出入》、《事故应急预案》管理规范，并根据工作需要随时调整和修订。
二、全年工作计划
一月份、
一、传达省企业安保会议精神和具体工作，学习《部门安全保卫综合治理责任书》。召开安全例会，把安全工作责任到人，做到“谁主管，谁承担责任”。
二、元旦期间组织各县市分企业等部门联合开展安保、消防、车辆检查，确保事故隐患整改率达100%。
二月份、
一、制定《突发事件应急预案》，落实好春节期间主管领导巡查和值班；明确强调放假不放制度。
二、提醒各部门员工注意管好自家的门、窗、水、电、做好防火工作。
三月份、
一、各部门自查隐患，抽查各部门重点安全部位，做到及时发现，及时整改。
二、宣传安防理念，贯彻企业安保综治精神，营造人人重视安全，人人参与安全的`良好氛围。
三、做好春季防抢、防盗、防火、防爆、防突发事件，做好用电安全培训等工作。
四月份、
一、由综合部组织开展全区网络、营业安全大检查，抽查全区基站和机房。
二、对全区营业厅等开展针对性的安全检查。电源电线、投币金柜使用、交接登记等。
五月份、
一、对全体员工开展防震、抗震知识、地震逃生自救知识的培训。
二、各部门制定《防震临震应急预案》。
三、检查应急物资装备。
六月份、
一、安全月宣传，雨季前的防洪、防涝检查。
二、车辆交通安全、基础制度管理检查。
七月份、
一、上半年部门综治工作落实情况自查。
二、做好夏季用电的安全检查工作。
三、部署暑期安防保卫工作。
八月份、
一、提醒各部门员工外出注意人身安全，财产安全。
二、开展安全专题讲座，增强防范意识。
三、对各部门人员开展《突发事件应急预案》知识抽查。
九月份、
一、学习消防安全知识。
二、邀请专业消防员培训消防知识让各部门所有员工都会使用消防器材，掌握正确的扑火和自救逃生的办法。
十月份、
一、组织全体员工开展防盗综合演练。
二、组织全体员工开展防火、自救、逃生综合演练。
十一月份、
一、做好冬季防火防盗安全教育。
十二月份、
一、现半年各综治工作落实情况自查。
二、制定XX年度工作计划。完成省企业安保部门和市公安局、消防局等主管企业交给的各项临时工作。
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