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学校工作计划

时间:2023-05-10 19:57:14 工作计划 我要投稿

精选学校工作计划模板汇编9篇

  日子在弹指一挥间就毫无声息的流逝,迎接我们的将是新的生活,新的挑战,现在的你想必不是在做计划,就是在准备做计划吧。你所接触过的计划都是什么样子的呢?下面是小编整理的学校工作计划9篇,希望对大家有所帮助。

精选学校工作计划模板汇编9篇

学校工作计划 篇1

 一、工作思路

  以提高教学质量为中心任务,从抓常规管理、抓教研教改入手,力求实效、狠抓落实。不断加强对课堂教学的常规管理,教师的业务能力培训,学生良好学习习惯的培养。以科学、规范的管理制度为保障,形式多样的师生活动为途径,调动教师工作积极性,激发学生学习兴趣,营造和谐、健康、积极向上的校风、班风、学风,为学校整体工作的不断进步提供最有力的保障。

  二、工作目标

  细化教学常规管理工作,全面提升教学质量,努力打造学校特色。

  三、主要工作及措施

  1、修订完善各种制度,为教学工作的.开展提供有力保障。

  为使教学工作能正常、有效地进行,就必须有科学、规范的管理制度,本学期在原有各项制度的基础上,将重点修订完善《教学常规管理制度》、《教师教案检查评比制度》、《作业批阅检查评比制度》、《集体备课制度》、等,制度制定后,重点是要抓落实,为此,将联系实际,在实施过程中力求创新,发扬民主,积极引导,为制度落实及教学工作的有效开展创造和谐、健康的氛围。

  2、加强教学常规管理,提高教育教学质量。

  (1)全体教师严格按照课表上课,按教学进度、备课内容上课,提前进课堂,准时下课,每天保质保量批改学生作业。

  (2)对教师的备课、讲课、批改等工作,采取集中检查与抽查相结合,定期检查与不定期抽查相结合,全面检查与单项抽查相结合,全员检查与个别抽查相结合,本学期进行三次常规教学检查,及时总结通报,并将检查结果纳入教师工作考评之中。深入班级推门听课,及时了解教师的教学情况。通过检查促进每一个教师上好每一堂课,批改好每一次作业,坚持天天清,周周清,段段清,月月清。

  3、做好教学质量检测。

  强化质量意识,充分认识教育教学质量是办学的根本、学校发展的生命力。各年级各学科均要把好质量关,扎扎实实完成学科教学任务,结合上年度考试情况,教导处在本学年会每月组织一次学业质量检测。命题质量要高,做好保密工作,检测过程做到严肃认真,评卷做到公平公正。通过表彰,奖励,激发老师的干劲和学生学习的积极性,每次检测完都评出各科的冠军班,综合第一的评为状元班,要在国旗下进行表彰,发奖。各班都要评出本班的冠军、亚军、季军,总之通过质量检测,不断提高各年级各学科的教学质量。

学校工作计划 篇2

  完成xx管委会教育局新的工作要求,创办好中等职业教育。

  一、20xx年5月初,在教育局职教处的正确领导下,完成今年春季招生的宣传工作,力保完成教育局下达的招生指标。

  二、加强与《吉林电子信息职业技术学院》联系,确定联合办学的.教育教学管理的细节问题:

  1、教育教学管理层和文化课教师的配备、选用和培训;

  2、双方各自负责的课程内容;

  3、那些课程需要我校教师完成或培训后完成;

  4、我校转型教师的培训方式、时间和要求;

  5、根据课程安排,军训和放假时间是否可以统一(指四个专业)。

  以上内容必须在5月中旬之前完成,否则可能影响暑期后的正常教学。

  三、学生在我校学习的两年内,教学、实践设施、设备、教材、器材应做好筹备,因为从课时安排来看,在我校有一定的实践内容,因此必须做好实践器材的配置工作。

  四、对口招生这块阵地应该保留,如何保留,关键是生源的来源,走高三分流的路子是比较妥当,因有成熟的教师队伍。

  五、在暑期前完成相关基础设施的改善工作,如跟更换200套桌椅和住宿生的生活条件的提高。

  六、选拔优秀的班主任承担职高班班主任工作。

  七、做好军训的前期准备工作和军训服的定制。

  八、做好其他相关工作。

学校工作计划 篇3

  一、指导思想

  在新的一年,要在东宝区教育局的正确领导下,牢固树立“以人为本”的教育观,以实现师生共同发展为终极目标,贯彻落实教育局的工作思路,全面推进基础教育课程改革,走质量强校、教研兴校之路,实施学校主动发展战略,努力实现办学水平的新突破。

  二、工作措施

  (一)细化落实平时工作,做好招生工作促进学校发展。

  1、细化工作,严格按照指标要求,扎实做好各类资料的收集、统计、整理和归档工作。

  2做好招生工作。主动与村里密切配合,共同做好适龄儿童就近入学工作,想法设法保证学校生源。

  (二)坚持以人为本,提高队伍素质。

  1、加强领导班子建设,不断提高领导教育教学改革与发展的能力。充分发挥领导班子的领导效能,从教育发展的新高度来推动学校的发展,以先进的理念、优质的教育服务,最大限度地发掘学校的`内在潜力,创造出新的教育教学业绩。

  2、加强师德教育,树立“内强素质,外树形象”的教师形象。加强师德师风建设,在教师中深入开展向优秀教师学习的活动,弘扬学为人师、行为世范的职业道德。

  3、研训结合,以研促训,为教师的专业化发展搭建平台。学校将请骨干教师进行课堂教学展示和并采取“走出去”“请进来”的方式进行交流,提高自身业务素质。

  (三) 坚持德育首位,提高育人实效。

  1、加强德育队伍建设,沟通校内外德育工作网络。要充分发挥学校德育工作领导小组的领导决策作用、辅导员和班主任的主力军作用,充分发挥少先队的德育功能,发挥学生自我教育、自我管理的作用,让德育渗透到学生学习和生活的每一个角落。

  2、抓好学生常规教育。少先队要全方位地抓好学生的常规管理,特别是抓好学生的集队、上操和课间行为规范等,促进学生良好品质的形成。

  3、要加强德育科研工作,改进德育教育的方式和途径,以班队活动、队会课为阵地,增强思想道德教育的主动性、针对性、实效性。继续以少先队活动为载体,以重大节日为契机,加强对学生进行爱国主义、集体主义、社会主义思想教育和道德规范教育,积极开展生动活泼的教育活动,让学生在活动中愉快地接受教育,形成良好品德。

  (四) 规范教学管理,提高教学质量。

  1、加强教育教学常规管理。要开齐课程开足课时,使教学常规工作进一步规范化、制度化。同时建立健全各种教学常规管理制度,积极开展学校检查、教师互检和交流互动。学校将加强不定期抽查,完善对教学常规管理的检查评估、反馈通报制度,并把检查结果列入教师个人和学校评估档案,作为教师职称评聘、评选先进的重要依据。

  2、努力提高课堂效率,减轻学生课业负担,让学生乐学。

  3、做好毕业班工作,做好学生和老师的思想工作,定期进行座谈,争取创造佳绩。

  4、深入推进课程改革。要以校本教研为抓手,通过讲座、集体备课、教学观摩、说课、评课、反思交流、案例分析、专题研究等形式,提高教师驾驭新课程的能力,用新课程的理念指导教学工作,把新课程理念转化为教学行为,并落实在课堂上。

  总之,新的学期摆在我们面前的工作是繁重的,任务是艰巨的,希望全校广大教师认清形势,抓住机遇,振奋精神,积极进取,务实拼搏,勤勤恳恳做园丁,兢兢业业育桃李,与时俱进,为开创马河教育新局面而努力奋斗!

学校工作计划 篇4

  为了积极探索以学校为主要培训基地、校长为培训第一责任人的校本培训模式,充分发挥本校的培训功能和优势,实现培训内容、培训模式的校本化,促进教师专业成长和生命活力,努力营造教师终身教育和可持续发展的良好格局。现制定工作计划如下。

  一、培训目标

  1、建立主动参与、开放高效、满足教师自主性选择学习需要的教师培训体系,使我校的校本培训逐步科学化、规范化、系列化。

  2、更新教育观念,努力建设一支师德高尚、业务精良、结构合理、充满活力、具有科研能力和创新精神的学习型教师队伍,培养一批在课程改革的理论与实践上有一定教科研能力的研究型教师。

  二、培训对象

  所有在职教师均需参加培训和考核,提倡、鼓励50岁以上的教师参加。

  三、培训学时

  学年总培训学时不少于80学时。

  四、培训内容

  1、师德培训

  对教师进行政治思想教育、心理健康教育、法制教育和职业道德教育,使教师树立正确的世界观、人生观、价值观和教师职业观,提高思想道德修养及心理素质。建立新型的师生关系,强化教师自身修养,塑造良好的教师形象。以优秀校长和优秀教师事迹为主,同时结合优秀教师的事迹作为活教材,进行学习和反思,提高教师爱岗敬来、乐于奉献的精神品质。

  2、现代教育理论培训

  认真学习教育理论,结合新课程改革的指导思想、改革目标及相关政策等。重点以教研组为单位,以课程改革为核心内容,以xx的学习和对新课程改革教学中问题的研究为主要内容,搜集、整理相关课改信息,组织学习、研讨交流,使理论与教学实际相结合,促进教师将先进的理念内化为教学行为,促进教师在教学实践中研究掌握实施新课程的有效教学方法和手段。

  3、教育教学技能培训

  在全体教师中开展现代教学技能的培训,包括个案研究的能力、教学设计的能力、科学运用教学评价的能力、师生沟通的能力、问题反思与问题解决能力等培训。特别是任教三年内的新教师,要加大培训的力度。

  4、校本培训

  ⑴教材知识培训:教材知识过关训练内容为目前学校正在使用的学科教材,其中小学低段为一年级、高段为四年级、初中学段为七年级各学科教材。做课后题:每位代课教师应在进行上课前将所有的课后题练习一遍。完成基础年级课后练习题(低段一年级、高段四年级)。画教材知识结构图:教师们在进行新课前应将教材熟读于心,画教材结构图,了解教材的重难点,能够在课堂上做到有的放矢。画出基础年级课后练习题(低段一年级、高段四年级)。错题积累:各任课教师把所带年级学生容易出错的题目进行记录,能够在新一轮的教学中做到提前讲解,避免学生再次出错。

  ⑵教法培训

  学校将以课堂教学为基础,围绕“教学能手展示——教学新手汇报——全体教师赛教”的步骤,全面对学校一线教师进行教法培训。

  ⑶基本功培训。智障学生管理知识培训:通过启智教研组组长进行每周一次的知识讲座,全面提高启智教师对于智障学生管理教育的水平。手语训练:继续加强听障教师的手语水平,延续上学年每周手语练习过关考核的.做法,再指定两位手语水平高的教师进行每周一次的手语讲座,每学期安排一次手语大赛,通过教、学、练、赛等一系列的活动,使我校听障教师的手语水平再上一个新台阶。“三字两画(话)一机”培训:继续落实全体教师的“三字两画(话)一机”的培训,坚持每天中午保证培训时间一小时,每周培训五天。学期底每位教师要完成毛笔字作业两本、钢笔字作业一本、简笔画作业一本的作业量。本学期结束,力争2/3教师都能取得四个计算机模块证书。

  ⑷开展生活技能展示活动

  继续积极开展以生活为核心的技能教学,如开设生活语文、生活数学、生活适应等生活化课程。继续开展“我有一双勤劳的手”等生活技能教学和活动,让学生在校学会自理生活,学习掌握一定的技能,养成健康、积极、向上的心态,形成良好的习惯。我们还将采取“一月一个主题,一月一次展示”的活动形式,开展生活技能展示活动,通过一个月的训练使学生学会一项生活技能,然后在月末举办的“我有一双勤劳的手”展示活动中进行现场展示。教师根据学生残疾程度的轻重和个别化教育计划中的目标评定该生生活技能的等级,登记并存入个人档案袋。

学校工作计划 篇5

  指导思想:

  以《国家中长期教育改革和发展规划纲要》为指南,全面贯彻落实《义务教育法》、《江苏省中小学管理规范》以及各级教育工作会议精神,紧紧围绕“安全、和谐、务实、创优”八字方针,规范学校办学行为,深入实施素质教育,积极推进教育创新,为最终实现“鲜活的校园、灵动的课堂、快乐的学生、充实的教师”这一校园建设总目标而努力工作。

  主要工作:

  改善师生德育

  一、强化教师优良师德

  1、组织学习。系统组织《国家中长期教育改革和发展规划纲要》、《义务教育法》、《未成年人保护法》等政策法规的学习,以大视野、多视角、纵深的洞察力鸟瞰教师职业,跳出圈外看教师,深刻体会与领悟“爱国守法、敬业奉献、热爱学生、教书育人、为人师表、终身学习”这24字教师职业道德规范。

  2、开展活动。深入开展“争做幸福江阴好园丁”、“向吴辰同志学习”主题教育以及“办好大教育,共建幸福城”教师义工进社区服务活动,以优良的表率与扎实的行动认真践行新时期教师职业道德准则与规范。

  3、评价引领。采取多种方式、通过多条渠道、凭借多类主体,全方位、立体化对教师的师德师风进行客观、公正的评价,引导教师告别不良言行,牢固树立优良的师德师风。

  二、夯实学生文明道德

  1、突出重点。以学生一日生活常规养成教育为重点,创编“小学生生活常规三字经”,按主题、分阶段予以贯彻落实,通过诵读、观照、纠错、欣赏,达到“知行统一”,培养“文明有德”的社会小公民。

  2、全员执行。贯彻“全员育人”的德育理念,教职员工齐抓共管,特别发挥班、队小助手、小干部与校园小监督员、小志愿者等激进、骨干分子的先锋、模范作用,将文明道德一喊到底、一抓到位、一鼓成风。

  3、措施跟进。运用评价杠杆,创新载体、方式,用好德育阵地,班内、校内组织开展评比竞赛活动,以评促动,以评促进学生生活常规的养成,以评推动班级德育的蓬勃开展。

  优化教改科研

  一、切实减轻课业负担

  1、优化使用教辅材料。语文、数学、英语三门主要学科的补充习题与三级训练,一要“减”——考察题量是否合适,二要“选”——考察选题是否对路,三要“精”——考察练习是否简约有效。

  2、有效控制家作时间。每班每生建立家作登记,由班主任在学科间协调,每天家作按时记录在册,一供学生备忘,二供家长对照督促,三供学校“减负”监控。

  3、大胆变革检测方式。摒弃以往检测“大开本”思维定势,倡导使用“小开本”进行知识点巩固、技能点强化、能力点提升,腾出时空用在“刀刃”上,实现“低投入、高收益”,减轻师生过重的课业负担。

  二、扎实打造有效课堂

  1、致力追求“我的课堂我做主,我的课堂必有效”,组织自省家常课堂状况,反思无效或低效因素,减少或优化相关环节,提高日常课堂教学效率。

  2、创新校本教研模式,分学科、划年段开展“专题式”同课异构、磨课练兵等研究,悉心探索有效课堂、有效教学的方式、方法。

  3、着力推介教育教学骨干,搭建有效课堂展示、提升的T型舞台,锤炼教育教学技能与水准,扩大名特优教师、骨干教师成长梯队。

  三、务实展开课题研究

  1、认真做好十二五科研课题《农村学困儿童的幸福成长研究》的.申报工作,力争在省、市级规划立项。

  2、及时启动课题研究,落实学困生的建档、跟踪、考核等措施,组织课题相关调测等前期准备工作。

  3、加强各课题包括教师专项课题管理,通过考核以奖励的形式发放研究经费,推动各级课题教师扎扎实实进行深入研究,早出成果,岀好成果。

  突显写字特色

  一、咬定写字教育不放松。静下心来思考,沉下心来做事,放下心来守望,做到不离、不弃。

  二、建设兰亭书院不落俗。依据方案施工,关注装修细节,打造写字教育品牌景观力求精致养眼。

  三、培育写字特长不停步。探索以社团活动的形式经常性进行写字特长培训,正常展开活动,促使特长生不断推陈出新。

  四、营造写字氛围不低调。充分发挥写字教育育德、启智、养性等功能,高奏写字教育之歌,再掀写字教育激情与热潮。

  确保校园安全

  一、明确安全责任。“学校发展,安全为天”,全校上下层层签订安全责任书,明确职责,达成共识。

  二、把握安全关键。牢牢抓住四个安全关键点:一是学生接送车,二是放学路口,三是课间活动,四是饮食饮水卫生。

  三、强化安全管理。科学、合理安排行政、教师、保安等人员值勤岗位与时间,加强巡视与督查,及时发现问题,消除安全隐患。

  四、巩固安全程度。从小处着眼、细节入手,在效度上做足文章,用心编织安全防护网,提高校园安全程度。

  提升后勤保障

  一、加强整理。绿化、美化、净化校园,营造洁净舒适、人文关怀的育人环境。

  二、优化支撑。加强教技装备的日常维护与保养,确保完好率,提高使用率,积极参与创建市教育技术装备达标校。

  三、精心安排。合理调配荤素菜品,严格把好食堂餐炊具消毒关、食品采购加工关,确保师生用餐有序、安全、卫生、营养。

  四、服务到位。牢固树立服务意识,提高后勤服务水平,工作想在先,行动必及时,服务师生,服务教学,服务育人。

  月份安排:

  二月份

  ⑴做好报名注册,巩固学额

  ⑵正常学校教育、教学秩序

  ⑶组织新教师师徒结对活动

  ⑷组织新一轮骨干教师选拔

  三月份

  ⑴参加市小学生田径运动会

  ⑵“养根杯”小学生素养选拔赛

  ⑶组织师生参加社会实践活动

  四月份

  ⑴期中阶段性工作总结回顾

  ⑵江苏省书法考级集训辅导

  ⑶部际行政管理方略交流会

  五月份

  ⑴“有效教学”课堂专题研讨

  ⑵语、数、外各科学科活动竞赛

  ⑶冬季体育锻炼创特色品牌活动

  六月份

  ⑴期末考试

  ⑵期末学期结束工作

  ⑶学期工作考核、评优

学校工作计划 篇6

  一、指导思想

  用科学的规划引导学生健康成长,用严格的制度规范学生的言行举止,用丰富的活动锻炼学生的实践能力,用高效的课堂提升学生的文化水平,用良好的师德塑造学生美的心灵。

  二、工作目标

  1、通过常规教育、文化熏陶、自我养成,学生基础文明习惯达到优良水平。

  2、通过主题教育、指导规划、实践体验,学生的目标意识显著增强,人人都有自己个性化发展规划。

  3、通过课堂教学、分层辅导、教学检测、巩固与补偿练习等措施,学生的学习能力和检测成绩能稳步提升,在同类学校中达到领先水。

  三、工作重点

  指导学生树立理想,规划人生,养成良好学习与生活习惯,珍惜青春时光,努力提升综合素质,为今后的发展打下坚实的基础。

  四、任务分解与实施

  (一)上好高中第一课

  1、设计军训课程计划

  按照炮院提供的军训内容和安排,结合学校和年级实际设计方案,把军训的课程和新生常规教育课程以及基础管理工作有机结合,形成高效可行的教学与训练计划。

  2、组织好军训开营仪式

  落实开营仪式的时间、地点、程序,布置会场灯光、音响,联系相关工作人员,准备讲稿,组织学生有序入场,加强会议纪律教育,确保有一个良好的开端。

  3、把常规教育和军事训练有机结合

  军训期间,因为气温较高,在上午10:00-11:30,下午2:00-3:30的时间段,安排为室内活动。主要进行入学教育、常规教育以及年级公约讨论,班级公约制定,临时班干考察,临时座位安排等等,为正式开学后能快速进入状态打下良好的基础。

  4、安排好教官和学员的食宿

  事先与学校后勤部门、食堂以及公寓部密切联系,安排好教官、老师和学生的食宿。对中途出现的问题及时与相关方面沟通解决。

  5、开好军训总结表彰大会

  落实好总结表彰大会的各项议程,布置好大会的会场,联系好相关工作人员。落实好表彰名单,总结发言。

  (二)扎实开展三项中心工作

  1、理想教育

  成立年级生涯规划指导小组,全面规划安排学生的理想教育主题实践活动。生涯规划指导小组由心理学专业老师、班级教育小组核心成员、班级心育委员组成。指导小组要拿出自己专项工作计划,计划包括指导思想、工作目标、活动安排。活动至少包括心理课程专业学习、学生信息收集、学生现状分析、理想教育主题班会、个别交谈指导计划、学生自主规划与实践、职业选择与体验活动等。

  2、班改

  继续做好班改的常规工作:组建班级教育小组,落实四项分工,督促开好三会。根据年级特点,进行班改的创新深化探索,成立年级项目管理小组:常规工作指导小组、课程建设指导小组、生涯规划指导小组、文化建设指导小组。四个小组在年级组的统一协调下,围绕年级中心工作,着眼本小组的核心任务开展各自工作。

  3、课堂教学

  成立年级课程建设指导小组,加强和改善年级的教学工作,课程指导小组可以把各班级的学习委员吸收进来。小组要制定好本组的工作计划。计划应该包括指导思想、工作目标、活动安排。活动至少包括:检查落实备课组教学计划、备课组长的教学研讨活动、教学常规检查活动、教学质量检测、分析、考评活动、教学竞赛与展示活动、学科特色活动等。

  (三)稳步推进课程建设

  1、完善高一年级新课程体系

  以20__级高一年级建构的课程体系为基础,吸取过去实践中的经验和教训,对课程体系进行适当的调整和修订,形成20__级高一年级新课程体系说明。

  2、探索高一走班选课新方式

  利用现代网络平台,由信息技术专业老师自主设计选课软件,经过网上调试、学生试选到最后正式开放平台三个基本过程。努力提高选课的效率,减少因人工操作带来的繁琐与失误。

  3、改进选修课程的内容和授课形式

  所有选修学科要把学生需要作为课程设计的基本原则,旨在激发兴趣、拓展视野、提供选择、培养个性。各学科必须提供选修课程的简介介要涵盖:课程内容、教学目标、教学方法等,字数200-300字。年级组对简介逐一修改,统一标准,作为新课程体系说明的一部分打印分发到每一个学生手中。

  4、安排走班选课课表

  利用开学前教师集体学习的时间,对学生选课结果进行归类分析,并精心安排各学科的课程表:上课时间、地点、选课学生名单。课程表在年级橱窗公布一份、班级公布一份、备课组长、任课老师一份。保证开学第一天所有课程有序开设,保质保量。

  5、各项目管理小组对走班选课的实施情况要进行过程跟踪和检查分析

  常规管理小组要对学生的出勤情况进行抽查,发现问题及时处理。课程建设小组要对教师的授课情况进行跟踪检查,保证课堂教学高质量。生涯规划指导小组要及时了解学生的学习感受,并做相应的指导。

  (四)拓展文化建设渠道

  1、成立年级文化建设指导小组

  年级文化建设指导小组要制定好本组的工作计划,围绕年级文化的关键词开展年级文化建设,使年级文化在教师文化、学生文化、班级文化、课堂文化等方面得到体现。年级文化建设指导小组要把各班级宣传委员吸收进来作为学生代表。有可能也可以吸收个别家长代表作为委员参与年级文化建设的有关工作。

  2、建设优质的文化宣传阵地

  一是充分利用班级的墙壁、黑板报、年级大黑板、年级橱窗等阵地进行文化宣传和活动展示。

  二是充分利用校园网进行年级、班级的活动展示与宣传。文化建设指导小组要制定出相应的考评条例,把握每个时期的重点工作,将宣传报道的任务落实到各相关的班级和同学,保证大事件件有报道,亮点及时被宣传。让全校师生和家长能及时准确了解我们年级开展的各项活动和好人好事。

  三是创建年级微信公众平台,及时向家长推送年级的工作信息。创建“南外仙林分校20xx级普高”微信公众号,由文化建设指导小组安排专人负责维护。公众号拟设立“年级T台”、“班级采风”、“我行我秀”三个栏目,分别推送年级活动、班级活动、学生个人特长展示的'信息。

  (五)打造优秀的教师团队

  1、树立正确的教师观

  每一位老师都应该正确认识和理解自己职业使命。教师是立校之本,是学校的依靠,是教育质量的根本保证。教书育人是教师的天职,老师的言行对学生的成长影响深远。因此,教师应该努力在学生心中播下文明的种子、科学的种子、善良的种子。

  2、用优秀的文化引领教师发展

  明确年级教师文化的基本内涵:学习的文化、思考的文化、真诚的文化、善良的文化。把“静思、博学、求真、向善”作为年级文化的关键词,以此引导全体老师在自我发展、团队合作、教书育人的各个方面不断进步。

  3、搭建各种平台,锻炼教师队伍

  教师的最大舞台就在班级,在课堂。年级组将围绕课堂教学和班级管理搭建多种平台,给老师提供施展才能的机会。包括在班级教育小组中承担管理任务,在年级项目工作小组中承担任务,在走班选课制度下独立承担选修课程的设计与教学,以及在备课组中承担特别的教学任务,对外开课、讲座等。

  4、运用激励手段,促进教师成长

  年级组对于工作态度与工作成绩优秀的老师将在评优、奖金、晋升等方面给予优先考虑,对于工作懈怠、成绩落后的老师将给予提醒、批评,在评优、奖金、晋升等环节也将受到影响。

学校工作计划 篇7

  指导思想:

  以“三个代表”重要思想为指导,认真贯彻落实《中共中央国务院关于进一步加强和改进未成年人思想道德建设的若干意见》,把学校教育、家庭教育、社会教育三者有机结合,互相补充,协调发展;融思想性、知识性、实践性于一体。积极构建家庭、学校、社会一体化的教育体系,全面推进素质教育,依靠全体教师的努力及全体家长的支持,努力创建***校园。使“家长学校”成为学校和家庭沟通的桥梁和纽带,成为家长交流和学习的课堂,成为家长成长的平台。

  工作目标:

  1.进一步完善家长学校制度,家长学校工作要抓落实,方法、手段要有更新。

  2.通过家长学校向广大家长宣传党和国家教育方针,政策和法规,帮助家长树立正确的家庭教育观念。

  3.系统讲授不同年龄学生心理发展特点规律,帮助家长掌握科学的教育和技能。

  4.使家庭、学校、社会协调配合,以科学发展观,共同促进学生身心健康发展。

  5.新世纪面对新形势探讨家庭教育新思路、好方法。

  6.充分发挥优秀家长的示范、辐射作用,积极培养家长的先进典型。

  7. 创新家长学校工作,加强培养学生创新精神、实践能力,突出活动特色,更重活动实效。

  主要工作内容与措施:

  一、做好家长学校的基础工作,确保教育的长效性。

  (一)加强领导,认真组织

  1.家长学校工作由分管德育校长负责,德育处具体负责实施,各年级由分管行政具体负责,年级组长参与管理,确保家长学校工作正常、有序开展。

  2.充分发挥新一届家长委员会的作用,让他们积极参与学校的教育与改革。对学校工作、家长学校工作进行监督、评估。

  3.每班推举1名家长参加校级家长委员会,定期举行活动,参与学校的教育与管理。

  4.加强自身学习,掌握家庭教育及办好家长学校的理论。

  (二)统一认识,精心指导

  现在的家庭普遍都是独生子女,家长身上所反映出的 “过分溺爱,过分放纵,过度教育,过度期望”的 “四过”现象十分严重,给学校教育带来了困难。每位教师都要意识到确实有必要对家长的家庭教育给予指导,使家长形成正确的教育思想,学会科学的育人方法。

  (三)落实计划,按时授课

  每学期开学初,学校都要把家长学校工作列入学校工作计划,加强计划性,减少盲目性。第一、全面性。每个年级每个班都要定期召开家长会。第二、代表性。针对学生在学习过程中反映出的现象,学校及时与家长进行沟通,组织家长学校的授课活动。第三、全员性。我们学校家长学校的授课人员不局限于学校的中层领导,更有广大的教研组长、一线教师、班主任和教育成功的家长,因为他们与学生家长的关系更密切,更贴近家长的.内心。同时,我们还将请教师外出学习好的家校工作,用于指导实践活动。有时,学校还将请一些特殊行业的校外辅导员为学生和家长进行教育与宣传。

  二、抓好理论学习,切实提高全体教师及家长的家教理论水平。

  1.兼任家长学校的教师应认真学习新理论,了解新信息,掌握新知识,形成新观念,使家庭教育指导工作具有时代性、前瞻性、科学性和实效性。

  2.组织家长学习《全国未成年人思想道德建设》、《小学生日常行为规范》及相关文件,使家长了解当前家庭教育面临的新情况、新问题,明确新形势下家庭教育的重要性,了解当今的孩子有哪些迫切的需要,从而从孩子的需要出发,从家庭教育的实际出发,加强学习、更新教育观念,提高家庭教育的水平。

  3.聘请专家讲课。

  4.形式多样性、开放式,提倡家长共同参与,发挥家长的主体作用,帮助家长克服“重养轻教、重智轻德、重身体健康轻心理健康”的倾向。

  三、抓常规管理,切实提高家长学校的办学质量

  1.继续抓各项制度的落实。做好家长学校的常规工作,健全家长学校档案、奖励、考核、教学等各项制度

  2.丰富授课内容及活动形式,加强授课内容的针对性。为使家长学校的授课增强吸引力和实效性。

  3.保证“家长学校”的学员的参与率。每次上课前一周以内,由校方发出书面通知,并及时信息反馈,家长可提前请假或调休,保证出勤率,并加强签到制度。为进一步推进家校联系,开家长会时,学校还将下发调查问卷,来了解家长对学校教育的评价与建议。

  4.落实“家长学校”的上课时间。第一学期家长学校参与年级一、三、六年级,每次上课时间半天。每次课后,安排班主任、任课老师与家长见面,交流教育子女的信息,使学校教育与家庭教育同步协调。

  5.充分利用学校网站,将家长学校的学习内容及视频发入网站中,供家长学习交流。

  四、改革家长学校办学形式,提高教育的针对性。

  在现实生活中,家长们总希望自己孩子品学兼优,希望孩子出色、成才。这些想法正好与学校工作目标相一致。但在实际教育过程中,一部分家长对子女的教育始终不能与学校工作协调一致,他们往往重视考分,轻视学生的优良品德的培养。也有一部分老师对学生个性特点及家庭教育情况不够了解导致教育效果不理想。加上绝大多数家庭是独生子女,很多家长都 “望子成龙”、“望女成凤”,但又不懂得如何运用科学方法来教育,家庭教育容易陷入误区。因此,我们通过多种形式,加强家校联系。根据不同的学生、不同类型的家长,有针对性地举办各种类型的家长学校,以提高家长学校实效。家长学校注意集中讲座与分散学习相结合,以集中学习为主,分散学习为辅。理论学习与实践活动相结合,以理论学习为主,实践活动为辅。主要形式有:

  1.教师家访活动。本学期中,班主任要认真做好家访活动,作好家访记录,新***的班主任家访率为20%-30%,老班主任家访率为10%-15%。了解学生在家里的真实情况,并让家长了解子女在校的学习和行为习惯,加强教师与家长在德育工作上的配合。尤其是对后进学生,要求任课教师与其结对子。经过家访,更深入地了解学生在家表现,掌握第一资料,方便自己的工作,提高工作实效。同时以家校路路通为窗口,及时与家长保持联系,努力受到家长认同,所开展的活动得到广大家长的支持。

  2.德育导师家访活动。学校将根据自主、公开的原则,并通过组织教师自愿报名、征求学生意向、师生双向选择的方法选聘德育导师,同时也将根据学生的需求面向社会选聘自愿者,特别是学生家长及“五老”人员参加。按照全面发展和因材施教的原则,组织“导师”对学有所长的学生提供指导,对学习上、品行上、生活上、心理上存在问题和困难的学生提供帮助。德育导师将经常性地开展家访活动,以便及时了解学生,为其提供帮助。

  3.把家长请进校园。学校举办校园开放日活动,让家长来校听老师怎样上课,观摩学校举办的班队活动,了解子女在课上的表现,让家长领悟到教学的艺术,便于家长配合学校教育教学。同时也让老师听取家长的意见或建议,改进教育教学方法,便于提高教育教学效果。这样的活动深受家长的好评。

  4.充分发挥家委会作用,让学校家长委员会与年级家长委员会人员明确具体的工作细则、工作责任,使家委会成员参与家长学校工作的落实和指导。召开家长委员会例席会议,共同商讨家长学校的具体工作,并对家校工作提出实质性的问题,很好地发挥了家长与学校的桥梁作用。

  具体活动安排:

  九月份:

  1.制定计划

  2.建立家长学校领导小组。

  3.制定家长学校计划。

  4.召开一年级家长会。

  十月份:

  1.举行一年级家长半日活动。

  2.召开家长委员会会议,听取他们对学校工作和办好家长学校的意见。

  3.召开二年级家长会。

  十一月份:

  1. 召开四年级家长会。

  2. 举行三年级家长半日活动。

  十二月份:

  1.家长经验交流联谊会。

  2.召开五年级家长会。

  3.召开六年级家长半日活动。

学校工作计划 篇8

  今年是学校执行三年规划的第二个年头,是关键之年。本学期的工作需要精心谋划,认真落实,争取迈上新台阶。

  一、指导思想

  立足学校实际,以市、区有关部门的工作要求为指导,以安全工作为基础,以进一步落实规范管理为重点,以师资队伍建设为突破口,以提高教育质量为目标,全面提升学校各项工作的水平。

  二、工作目标

  1、有针对性地开展工作,有效改善薄弱环节,争取在年检中有好的表现。

  2、抓实学校的各项管理,让学生的行为规范、学业成绩等方面有整体性的提高。

  三、重点工作

  1、牢牢抓住学校的安全工作,进一步落实安全责任制和日常安全管理。

  2、加强学校行政干部的队伍建设,提高干部的工作责任感和管理水平。

  3、加强校本培训和校本教研,促进教学“五环节”的较好落实,促进教师的'专业发展。

  4、加强班主任队伍建设,强化学生的行为规范教育和训练,提高家长的教育意识。

  四、具体措施

  (一)学校管理

  1、重新调整学校三年发展规划,明晰学校办学理念、办学目标以及分年度、分部门的目标、措施等,增强规划的执行意识。

  2、调整、充实行政干部队伍,明确分工,进一步明确岗位职责,以严格履行岗位职责来提高分管工作的管理效能。落实过程管理,学期计划的制定要有针对性、可执行性;计划通过后就要照此执行;执行中要进一步细化,有的工作要做好方案,做到有布置、有检查、有反馈,有资料积累。

  3、建立行政干部的学习制度和工作交流制度,拓宽干部的眼见,提高干部的思考力和解决实际问题的能力。建立干部管理工作评价机制。

  4、梳理和完善学校各项管理制度,形成符合学校实际的、可以执行的德育管理制度、教学管理制度、后勤管理制度、安全管理制度,建立制度执行情况的自我评估机制,以此提高制度的执行力。

  5、明确学校各类岗位的工作职责,优化检查、评估履行岗位职责的机制;组织学习岗位职责,期末对照岗位职责进行履责交流,进行履责评价。

  (二)师资队伍

  1、分管领导要制定适合学校实际的校本培训计划,计划要明确培训目标、培训内容、培训时间、对教师参加培训的评价等。本学期主要从专业道德(师德)、专业技能(课堂教学、班主任管理、集体教研)入手,以听讲座、看录像、听课、评课、专题讨论、教研活动等形式进行。

  2、建立青年教师、骨干教师培养机制,做好新教师的拜师结对工作,建立以骨干教师为主体的“教师专业发展自主活动小组”,发挥以点带面的作用,形成关注自身专业发展的氛围,达到各类层次教师专业水平的提高。

  3、举行第一届“华武杯”教学大赛,提供教师专业发展的展示、交流、实践、研究和观摩的平台。本次大赛涉及教师专业素养(粉笔字等)、专业技能(备课、课堂教学、教学案例)等内容,力求做到全员参与。分管领导要做好具体的实施方案,包括评价的标准等,体现对此项大赛的全程管理。

  (三)德育工作

  1、建设好德育队伍

  (1)强化全员育人意识,通过师德培训提高教师的育人意识、榜样意识,关注教师在教学中的学科渗透,与教导处加强合作,注意对教师在备课中在课堂教学中、在作业批改中、在个别辅导中的育德意识和育德能力的评价。

  (2)开好“三个会”,“三个会”即:期初的班主任、中队辅导员计划会,期中的班主任、中队辅导员工作经验交流会,期末班主任、中队辅导员工作总结会。每次班主任、中队辅导员工作例会安排培训环节,每次培训做到有主题。针对班主任、中队辅导员工作中的实际问题,拟定本学期班主任、中队辅导员培训实施方案。

  (3)以提高班主任、中队辅导员业务素质为突破口,适时组织全体或部分班主任外出参加培训和考察学习,以开拓班主任视野,调动班主任工作的积极性。

  2、加强行为规范教育

  (1)围绕学校既定的学生培养目标(让学生成为拥有“仁、智、义、强”品质的华武好学生),制定分年级的培养目标,细化为行为规范的分年级要求,形成适合本校的办学理念、办学目标、培养目标的学生行为规范的教育、训练、实践和评价体系。

学校工作计划 篇9

  一、上学期工作回顾

  上学期,我校工作可以说是经历了一个重要而关键的发展时期。令我们倍感欣慰的是:我们实现了办学规模的扩大,进一步增强了办学实力;根据形势的发展和工作需要,顺利实施了新的机构设置;教师队伍在动态发展中得到优化;积极主动地应对学校改制带来的挑战;学校外部环境得到有效改善。经过全体教职工的团结奋斗,不但按计划顺利完成各项工作,而且有效地开创了工作新局面,使各方面的工作在改革中获得了稳步发展。

  1、在人员变化比较大的情况下,学校整体工作运行良好,充分体现了龙涤中学的强大的凝聚力和很强的生存能力。

  2、新机构设置运行良好,各方面职能都得到了有效的发挥。

  3、教学常规措施得力,严格务实,教风和学风有了进一步改善。在阿城市教育教学常规检查中,我校获得了第2名的好成绩。顺利通过阿城市两年一度的科研检查。特色教育顺利推进。由刘艳秋、李桂芹等老师辅导的初中希望杯竞赛成绩喜人,在阿城总共17枚奖牌中,我校获得7块,且有2块银牌。唐云龙、王玲等老师参加阿城市第二届高中青年教师探索课大赛,均获一等奖。董伯韬老师承担哈市高中英语一体三重扩大实验并做公开课,李传波老师的基于网络环境下的物理探索课,赵静老师参加由哈尔滨电教馆组织的哈市课改实验区现代教育技术与课程整合教学实践活动并做示范课,马代民、何俊丽老师的新课改公开课,都得到了有关部门和专家的好评,产生了积极而良好的影响。学校连续第十次获得哈市大面积提高教学质量先进学校称号。

  4、德育工作又有新的进展。在学生人数增长迅速、规模明显扩大的情况下,高初中分部管理,整体状况良好,取得了比较令人满意的成果。学生的文明习惯有一定提高。加大对迷恋网吧、涉足早恋和转化后进生工作的力度,并显现初步成果。与城北派出所联合,设立了治安联防室,对减少和杜绝突发事件、净化校园周边环境起到了积极作用。

  5、学校信息化建设取得较大进展。按照学校规划,完成了校园网建设,并在互联网上设立了自己的网站,在学校管理和形象化建设方面发挥了积极的作用。

  6、宿舍、食堂如期投入正常运营,使学校服务育人的'功能进一步完善。教师早餐问题同时得到解决。初中部室内学生男厕所得到恢复。

  7、学年组建设得到了加强,学年组长的工作更加积极主动,三个作用的发挥更加突出,整体工作更加统一。毕业年级工作稳定扎实,势头良好,让我们看到了更大的希望,唤起了我们更大的期待。

  8、学校成功地组织了规模空前的秋季运动会,活跃了校园文化生活。教师迎新年联欢晚会不仅展示出了浓浓的节日气氛,更表现出了全体教师昂扬振奋、积极向上的精神风貌。

  成绩是突出的,但我们也要看到工作中存在的问题。查摆问题,改进工作,这集中体现着我们务实的工作态度和工作作风,更能看出我们的勇气和自信,也是我们工作所要努力坚持的思路与方法。

  1、学校整体工作的计划性和协调职能有待进一步加强。

  2、教师教育观念转变相对滞后,教学方式、教学方法尚显陈旧、落后,还没有从重教轻学的状况中走出来,不能够真正从学生学的角度调整我们的教学。课堂教学还不能完全满足学生的要求,甚至还出现了严重的教学事故。

  3、教学常规管理还存在一定的薄弱环节。教师在遵守上课时间和自习深入方面还存在较严重问题。

  4、需进一步丰富德育内容和改进德育方法。面对行为缺乏规范、自我放纵而家长又无可奈何的学生,工作缺少办法,打架、早恋、迷恋网吧等严重违纪事件还没有根本杜绝。

  5、卫生管理存在漏洞。学校在检查上重视不够,各职能部门负责人要求得不够,学生和相关管理人员投入不够,致使某些教室的室内卫生和办公室、公用教室、实验室的卫生状况都存在不同程度的问题。

  6、体育课和音乐课教学尚需改进和提高。

  7、从宿舍和食堂管理来看,由于经验缺乏,人力不足,宿舍秩序和学生就餐状况还没有达到十分令人满意的程度。

  二、新学期工作目标与任务

  1、要抓住难得的历史机遇,高考要发挥生源优势,有1人考考入清华或北大,有5人高考成绩超过600分,15人考入全国前20所重点大学。在理工、文史、艺术三个方面都要进一步形成优势,使一表和二表的进段率都要在去年的基础上有大幅度提高,高考升学成绩进一步逼近阿城一中。中考保12争15,要有12人进入一中择优分数段,争取达到15人。各科成绩均在全市领先。初中各科竞赛成绩不低于去年,争取有所突破,力争拿到金牌。高中学科竞赛要有新的突破。

  2、改进和提高招生工作,要有新的更加积极的举措。今年的新生在保证质量的前提下,要突破400人,保证7个班,力争达到8个班。

  3、建立完善的学校档案管理制度。建立教师电子业务档案,对高考与中考成绩、教师和学生各种获奖情况以及学校荣誉进行及时、准确的归档整理,专人负责,使档案管理规范化,制度化,使其在教师考核评价、晋职评优等方面发挥更大的作用。完善对教师的考核、选聘制度。建立人才储备库。

  4、加强学校科研工作,使科研工作制度化、规范化、科学化,以新课程改革的学习为突破口,深入推进素质教育。

  5、进一步探索特色办学的途径与方法,继续聘请外教,办好英语特长班。

  6、搞好学校环境建设,重点做好新教学楼室内的布置与装饰和两楼之间的花园规划与建设。进一步增强人文气息,加强校园文化建设。

  7、进一步办好校园网,完善充实栏目内容,提高办公信息化、自动化水平,使其在学校办公、教学管理和教育科研等方面的功能得到进一步发挥。扩大学校影响,增加学校知名度。

  8、高中部启动班班通计划。

  9、继续办好《扬帆报》,进一步提高《扬帆报》的质量,扩大发行量,充分发挥其宣传作用和学校形象塑造功能。

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