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生产工作计划

时间:2023-04-30 14:19:43 工作计划 我要投稿

实用的生产工作计划范文汇编七篇

  时间就如同白驹过隙般的流逝,相信大家对即将到来的工作生活满心期待吧!来为今后的学习制定一份计划。那么计划怎么拟定才能发挥它最大的作用呢?以下是小编为大家整理的生产工作计划7篇,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

实用的生产工作计划范文汇编七篇

生产工作计划 篇1

  为全面贯彻执行上级领导部门的安全生产方针、政策、法规,确保国家和我局职工的生命财产安全,顺利完成公路养建的各项工作任务,特制定20xx年安全生产劳动教育计划:

  一、成立安全领导小组负责全局的安全生产管理工作,各养护站、工地设置安全员

  二、建立健全各项安全生产管理制度,即:

  1、机械生产安全管理制度

  2、交通运输安全管理制度

  3、爆破器材及燃料管理制度

  4、施工及日常养护安全制度

  三、具体做法

  1、加强纪律教育:实践证明,遵守劳动纪律,遵守操作规程是安全生产的前提和重要保证。在工作中玩忽职守,擅离岗位是影响安全生产的直接因素。为此,我们必须坚持安全生产劳动纪律教育,局安全领导小组必须经常下各养护站,施工工地检查劳动纪律的执行情况、对不遵守纪律的职工,给予批评教育,并视情节轻重,按有关规定进行处理

  2、加强安全生产管理。局安全领导小组贯彻执行安全生产部门劳动操作规程,经常深入各站、工地督促落实各项安全生产管理制度。消除事故隐患,对各种不安全事故的处理,必须本着“三不放过原则;一是不放过对广大干部职工的教育及对责任者的处理:二是不放过事故发生的原因;三是不放过今后的防范措施。

  3、领导坚持把安全生产摆在重要议事日程位置,在布置、检查、总结工作的'同时,要布置、检查、总结安全生产工作。

  4、加强对安全生产制度及安全知识的学习。各站、工地,每个月召开一次安全会,用各项安全管理制度来指导我们安全生产工作,局利用安全日定期对职工进行安全教育,强化安全意识;对无故不参加安全日者,以旷工论处。新招收的工人、转换工种新上岗的职工,必须进行培训,方可持证上岗。

  5、安全领导小组每季末坚持开一次安全生产会议,总结一个季度的安全生产工作情况,对于各种不安全因素,提出整改措施,将安全生产纳入季末考核浮动工资的依据,调动全体干部职工安全生产工作的积极性。年底召开安全生产结表彰大会,对安全生产中表观突出的同志,给予精神及物质奖励。

生产工作计划 篇2

  **年,在县委、县政府正确领导和市安监局大力指导帮助下,全县上下认真贯彻省、市、县关于加强安全生产工作的各项要求,牢固树立安全生产“红线”意识,不断深化安全生产领域改革发展,坚持“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”和“三个必须”要求,以“落实企业安全生产主体责任推进年”活动为主线,严格落实安全生产责任制,着力推进安全生产专项整治、“百日除患铸安”专项行动和隐患排查治理,严厉打击各类非法违法行为,不断强化安全生产宣传教育,加强应急救援管理,安全生产事故防范能力和全民安全意识进一步提高,有效地遏制了生产安全事故的发生,全县安全生产形势保持了平稳的态势。

  一、**年安全生产形势

  二、安全生产重点工作开展情况

  (一)强化目标管理,全面推动安全生产责任落实。

  (二)深入开展安全生产隐患再排查再整治和打非治违专项行动。

  (三)全面推动企业安全生产主体责任落实。

  一是研究印发了《xx落实企业安全生产主体责任推进年活动实施方案》(萧安[**]1号),并进行了全面地动员部署;各乡镇(开发区、园区)、各部门制定了实施方案,按照实施步骤,认真开展各项活动;全县共摸排企业301家,并按照“一企一档”登记造册。同时,县安办加强调度,及时协调、解决活动开展中的重点难点问题,确保整个活动有序深入开展;

  二是严格高危企业复产复工安全把关,确保平稳有序。年初,县安监局先后对12家危险品生产企业进行了复产验收;县安委会督促各乡镇、各行业主管部门坚持“谁验收、谁签字、谁负责”的原则,严格履行复产复工验收程序;

  三是在危险化学品和非煤矿山等高危行业强力推进安全生产责任保险,进一步强化风险防范,促使企业进一步落实安全生产主体责任,加大安全生产投入,减轻政府的社会保障负担。

  (四)深入开展“百日除患铸安”专项行动。

  一是成立组织,加强领导,高度重视。研究印发了《关于印发xx“百日除患铸安”专项行动实施方案的通知》(萧安〔**〕15号),成立了以武戈县长为组长的“百日除患铸安”专项行动领导小组;

  二是制定方案,周密部署,广泛动员。县委、县政府于**年8月8日召开了160余人参加的县安委会第三次(扩大)会议。县委书记王共伟、县长武戈要求以最严肃的态度、最严格的标准、最严厉的措施,在全县集中开展“百日除患铸安”专项行动,并做到“三个全覆盖”、“四个零容忍”,严格落实各项安全防范责任和措施,实现安全生产形势持续稳定向好;副县长陈冲就“百日除患铸安”专项行动进行具体安排部署;

  三是突出重点,明确职责,迅速行动。各乡镇、各有关部门迅速成立组织,制定方案,召开动员会,进行全面部署,抽调精干力量组成督查组,以重点行业和要害部位、场所为重点,迅速开展“百日除患铸安”专项行动。全县重点行业领域共排查出2473处隐患,已全部整改完毕。打击严重违法违规行为148起,停产整顿24家,暂扣吊销证照2家,落实处罚57.84万元;四是研究下发了《关于深入开展全县安全生产大排查大整治专项行动的通知》(萧安〔**〕17号),组织各乡镇、各部门从**年11月30日至20xx年2月14日,在全县范围内深入开展安全生产大排查大整治专项行动,严格落实安全生产责任制和各项安全监管措施,全面彻底排查治理事故隐患,确保岁末年初安全生产形势平稳向好。

  (五)推进安全文化建设,提升全民的安全意识。一是6月份精心组织开展了第16个“全国安全生产月”系列活动。先后组织开展了“安全生产主题宣讲活动”、“安全生产有奖征文活动”、“安全生产警示教育活动”、“安康杯知识竞赛活动”和6月16日“安全生产宣传咨询日”活动。其中“安全生产月”和“安全生产宿州行”活动我县被市安办表彰为先进单位,“安全生产有奖征文活动”、“安康杯知识竞赛活动”我县分获全市二等奖;二是安全生产月宣传咨询日活动共组织200多家企业负责人和安全管理人员进行集体宣誓并参加了咨询活动。现场通过发放“口袋书”、参观图片展、警示教育、开展咨询等方式,向企业负责人、生产一线职工和广大群众宣传安全生产法律法规、道路交通、建筑施工、消防、燃气、生产生活用电、地质灾害防治和职业病防护等方面的安全知识。此次活动发放各类安全宣传材料10000余份,设置展板10余块,接受咨询500余人次,取得了良好宣传教育效果;三是大力开展安全规范化乡镇和安全文化示范企业(社区)创建活动。天瑞集团xx水泥有限公司被评为省级安全文化示范企业,祖楼镇被评为市级安全生产规范化管理示范乡镇,龙城镇黄桥社区被评为市级安全文化示范社区。

  (六)进一步加强安全生产应急救援体系建设,提高防范和处置事故灾难的能力。**年,分别对20多家危险化学品生产企业、4家非煤矿山企业开展了生产安全事故应急救援预案评审备案专项检查工作;督促有关部门开展了学校防震逃生演练、燃气和特种设备消防安全演练、高层建筑消防安全综合应急演练、非煤矿山爆破飞石伤人应急演练和宿州市**地震应急综合演练等。通过演练,进一步提高相关部门和企业整体应对安全风险的能力和应急救援队伍抢险救灾的实战能力。

  三、存在的主要问题

  (一)安全生产形势依然严峻。虽然我县安全生产形势保持总体平稳,但一些地方和行业领域事故易发多发的问题没有根本解决,安全生产基础薄弱状况还没有根本改变。主要体现在两个方面:一是非传统高危行业领域事故多发。今年以来,全县共发生3起工矿商贸事故,造成4人死亡,其中2起事故发生在非高危行业领域。二是道路交通事故起数和死亡人数同比有所下降,但占比依然较大。

  (二)部分乡镇和行业主管部门“党政同责、一岗双责、齐抓共管”和“三个必须”要求落实不到位,安全生产“一岗双责”还只停留在口头上、文件上、会议上,多数还是靠分管安全的领导唱独角戏,没有真正做到“三个必须”、齐抓共管;个别负有安全生产监管职责的行业监管部门监管执法工作不积极、不主动、不深入,监管执法不严格。

  (三)部分企业安全生产责任制流于形式,安全投入不足,安全制度不健全,安全管理和安全教育培训不到位,给安全生产埋下了一定隐患。

  (四)监管执法力量相对薄弱。目前县安监局现有编制、人员较少,尤其专业人员、执法人员较少。各乡镇、重点行业监管部门无专职监管人员,监管力量与工作任务矛盾愈来愈凸显。

  四、**工作计划

  (一)强化安全“红线”意识,继续推进监管责任落实

  修改完善《安全生产目标管理考核标准》和《安全生产“一票否决”暂行规定》,以会议、检查、考核、激励和责任追究五项制度,进一步落实党政领导安全生产责任;逐步建立并实施安委会重点成员单位一月一例会和分行业督促检查制度;充分发挥乡镇政府和行业主管部门安全监管微信群和短信平台的作用,实行一季度一重点和日常检查记录调度通报制度,进一步督促落实属地和行业主管部门安全监管责任;扎实开展“落实企业安全生产主体责任推进年”活动,强化企业法定代表人和实际控制人的责任,督促企业做好“五落实五到位”工作。

  (二)继续深入开展“打非治违”,强化隐患排查治理

  依托“专家查隐患,执法促整改”制度,对重大事故隐患实行分级挂牌督办,着力构建安全生产“六项机制”,强化安全生产风险管控;进一步健全隐患排查治理体系,严格按照“四个一律”的措施要求,以高危行业为重点,进一步落实乡镇政府和行业主管部门“打非治违”工作责任,推动“打非治违”工作制度化、常态化;持续开展经常性、季节性和专项性的`安全生产大检查,坚持和完善“四不两直”的检查方式,进一步完善联合执法机制。

  (三)继续深化“铸安”专项行动,着力加强事故防范

  督促协调有关行业主管部门持续加大道路交通、建筑施工及消防等事故多发领域的安全监管;深入开展以道路交通、危险化学品、易燃易爆物品、建筑施工、煤矿、非煤矿山、人员密集场所消防、特种设备、民爆器材、烟花爆竹、中小学校等行业(领域)为重点的“百日除患铸安”专项行动;继续深入开展电力、农机、水利、旅游、粉尘涉爆、城镇燃气、涉氨制冷企业、有限空间作业和餐饮场所燃气等安全专项治理,分级挂牌督办重大隐患,严防事故发生。

  (四)强化基层基础工作,加强保障能力建设

  采取多种形式,大力宣贯中央和省《关于推进安全生产领域改革发展的实施意见》、新修订《xx省安全生产条例》和《xx省安全生产举报奖励办法》,并将贯彻落实情况纳入考核的重要内容,作为检验各乡镇、各部门和单位履行安全生产责任制的重要依据;按照《关于印发xx推进安全生产领域改革发展实施方案的通知》(萧安[**]22号)要求,确保完成各项改革任务。继续推进安全规范化乡镇、安全文化示范企业(社区)和企业安全生产标准化创建工作;强化安全生产责任追究,把重大安全隐患排查治理责任纳入事故责任追究体系,对隐患整改工作不力的部门和企业进行警示和约谈,直至追究相关责任。

生产工作计划 篇3

  根据大安委办发[20xx]16号文件“关于做好今冬明春安全生产工作的意见”的精神,结合中山区安全生产工作特点,中山区20xx年冬季及20xx年一季度安全生产工作计划如下:一、深入贯彻11月3日全省安全生产电视电话会议精神,筹备召开中山区安全生产委员会第四季度工作会议。二、认真总结20xx年中山区安全生产工作,规划20xx年安全生产工作,召开20xx年安全生产工作会议及20xx年第一季度安全生产工作会议。三、大力推进中山区危险化学品生产企业、危险化学品经营企业安全生产许可证的取证工作;加大对危险化学品生产、经营单位监管的.力度,确保危险化学品行业的安全。四、严密部署、组织开展烟花爆竹经营的发证和安全监管工作。五、按照大政办发[20xx]154号文件的要求,深入开展中山区火灾隐患排查整治工作。六、开展元旦、春节“两节”前的安全生产大检查工作,严格安全隐患整改的力度,确保“两节”期间安全生产形势的稳定。七、进一步探索、研究安全生产属地化监管的有效模式,逐步解决安全生产属地化监管中存在的问题。八、研究和推进街道安全监管组织的设立工作,夯实基层安全生产监督管理基础。九、总结年度开展安全社区建设工作经验,推动中山区安全社区建设向纵深层次发展。

生产工作计划 篇4

  为了推动木材企业建立和完善安全生产规章制度,提高木材企业人员的安全生产技术知识和管理水平,增强广大林业和涉林企业职工的安全生产素质,有效预防重、特大事故的发生,特制订如下工作计划:

  一、工作目标

  (一)杜绝死亡、重伤事故;

  (二)杜绝火灾事故;

  (三)杜绝爆炸事故;

  (四)杜绝交通事故;

  (五)安全隐患整改率达100%。

  二、具体措施

  安全工作重在防范,要把事故苗头消灭在萌芽状态中,要时刻保持警惕,做到警钟长鸣。

  (一)加强宣传。让安全意识深入到林业企业每位职工的心中,开展安全生产月宣传,做好火烧木氧气、乙醇的规范使用宣传。

  1.要求涉林企业进行相应的安全知识培训,熟悉、掌握必要的安全技术知识和自我防护知识,并经考核合格后方可上岗,做好员工安全培训记录。

  2.对企业换岗、转岗、复工人员,要求企业要进行安全技能和岗位操作方法的培训,经考核合格后才能上岗作业,并且建立相应的安全培训记录。

  3.积极配合有关职能部门对特种作业人员按国家规定开展专业安全技术培训工作,对企业定期进行复审,做到持证上岗。

  4.要求企业员工能够熟练的使用劳动卫生防护用品,降低职业病危害,预防职业病的发生。

  5.要求企业通过各种形式(警示牌、宣传栏、标语等),使员工明确自己岗位存在的危害因素及预防措施,明确在危害发生时的救护措施。

  6.要求企业建立“五落实、五到位”的`安全生产责任体系,开展安全生产标准化建设。

  7.要求企业建立隐患排查治理台账,制定完善应急预案,每年开展至少1次安全演练。

  (二)学习贯彻安全生产法律、法规,严格执法。

  1.贯彻执行国家及各级政府部门的安全生产法律、法规、政策和制度,及时将有关安全会议精神贯彻落实到基层,传达到每一位职工和涉林企业,增强安全生产意识及法律观念。

  2.健全并落实安全生产责任制,根据“一岗双责、管业务管安全”的原则,签定《安全生产目标责任书》,增强安全生产意识,加强安全生产管理;贯彻“安全生产人人有责”的思想,落实安全生产责任制。

  3.定期召开安全生产会议,总结安全生产工作,针对存在的安全隐患制定整改与预防措施,交流安全工作经验,传达安全生产方面的文件,布置有关安全工作,通报安全检查情况。

  4.对企业违反安全生产法律法规的情况进行严厉打击,做到执法必严。

  (三)狠抓林业企业安全生产管理

  1.严格检查涉林企业执行各项安全规章制度和安全操作规程,确保安全文明经营,要求企业定期进行安全自查,落实隐患整改责任及措施。

  2.要求企业建立健全经营设备台帐、特种设备台帐、安全设施台帐,定期检修保养,定期检测,确保相关证件齐全。

  3.要求企业在易燃易爆、有毒有害场所及可能产生职业危害的岗位张贴警示标志或告知牌。

  4.要求企业化学物品合理存放,并设立醒目的分级存放标志,预防火灾、化学事故。

  5.要求企业各种安全消防设施配备齐全、合格有效,操作人员按规定穿戴劳防用品。

  (四)要求涉林企业按规定做好各项工作的安全预评估及审批工作,制定安全防范措施和应急救援预案,并增加预案演练次数,完善预案实战要求,订做各种警示标志牌,确保各项工作顺利进行。

  (五)安办要加强安全大检查,加强安全值班、确保节日安全。

  (六)落实好值班、带班制度。加强对安全工作的领导和管理,调整充实值班人员,防止脱岗,以防重大事故发生。

生产工作计划 篇5

  在整个国际国内市场形势不够乐观的环境下,公司最需要做的就是练好内功。就生产制造中心来说,我们要把对市场的危机感体现到日常的生产工作中去,提高生产掌控能力,提高效率,降低损耗,在生产环节全力保证客户的订单补单能够及时出货。

  回顾生产制造中心的工作,主要有以下六个方面的进展:

  1.生产制造中心20××年年产量比20xx年提高1.2倍,人均从7.5件提升到9件左右,超越了当时预定的1.1倍的目标。

  2.通过精细化管理,制定一系列控制卡,对生产制造中心的工作流程进行了规范。从执行结果来看,虽然有些控制卡还需完善改进,但车间日清工作、后道回修、“6S”等改善明显,生产管理看板的运行也使生产部每天可以直观看到各班组效率,并采取相应措施调整改进。

  3.品控部的品质控制,从原料到成品的整个环节,控制得更为完善,品质的数据更科学与客观,并有针对性,如不良率、线毛、违规率等等。

  4.技术IE部通过模版改进、普及,IE流程中转款、清尾的加快,提高了生产制造中心的产品加工能力以及快速周转能力。转款时间基本控制在该款工时的3.5倍以下。比起往年,进步明显。

  5.测时部标准工时数据搜集工作已完成,并已整理出各品类的标准工时基本框架。

  当然,20××年生产制造中心还有很多工作有待改进,如车间员工流失率太高,冬装计划完成有拖延,精细化管理中有些控制卡执行后效果不明显,车间有些班组效率低下等等。

  生产制造中心主要针对上述情况作出相应调整。归纳起来有以下几点:

  1.生产产能争取20××年比20××年再提高1.05至1.1倍,具体来讲,即从人均9件提升到9.5-10件之间。

  2.加强以班组为单位的基层管理团队建设,开设试点并推行包括工会小组长在内的核心领导小组管理机制,提高管理团队服务能力与沟通能力,让员工工作生活更和谐、稳定。

  3.完善现存的`各类流程控制卡,对工作中存在的不规范流程继续进行整理规范,使精细化管理更深入生产各环节。

  4.生产效率提升方面:

  ①逐步在车间开始试行标准工时,公开工序工价,提高员工工作积极性与主动性。

  ②培训标准动作,提高员工技能,减少动作浪费。

  ③技术IE部的工作流程更为独立。封样等产前准备工作提前,工价提前到上线前。制订更为科学统一的节拍模式。

  ④对自动智能化设备的接触与学习引进,以及模版夹具的提升,如自动化模版机、充绒机、自动化裁床、自动化订扣机等,都可节约人手,提高效率。

  ⑤技术IE部流程优化,定点扶持较弱班组,营造同步氛围,不断提高各班组的同步能力。

  ⑥更加科学运行生产管理看板,提高生产制造中心的计划达成监控能力,与解决生产异常能力。

  5.品控部重点提高产前与半成品品质控制能力,让车间更加顺利地生产。

  以上就是20××年生产制造中心主要的工作设想与目标。生产是企业品牌运营中的一个重要环节,只有做好了每个环节的工作,企业才有可能在危机中求得生存,继而变危机为商机,抓住机遇促使品牌取得新的发展。

  最后,祝公司20××年再接再厉,业绩再攀高峰。祝愿各位xx同事身体健康、工作顺利、新春愉快!

生产工作计划 篇6

  为实现公司安全生产管理目标,推进安全生产各项措施落实,有效防范各类安全事故发生,根据安全生产相关法律法规,结合公司实际,制定20xx年安全生产工作计划。

  一、指导思想

  以认真贯彻落实《安全生产法》和《建设工程安全生产管理条例》等法律法规为主线,全面落实工程质量和安全生产责任制;以狠抓建筑工程质量和施工安全管理为重点,切实落实“安全第一,预防为主,综合治理”方针,把“全员、全过程、全方位、全天候”作为首要原则,加大安全生产监管工作力度。

  二、工作目标

  通过建立健全安全生产各项制度,提升公司工程质量和安全生产管理水平,有效控制质量和安全事故的发生,实现20xx年度安全生产零死亡目标,促进和谐社会建设。

  三、工作计划

  (一)基础管理

  1.签订安全生产责任书。凡公司建设项目,应把好施工合同审核关,确保安全生产协议有效落实;凡公司直接参与管理的投资项目,均应与下属公司及经营单位签订安全生产责任书,明确项目安全生产责任主体,确保安全生产职责落实。公司不直接参与管理的投资项目,对经营单位要加强安全生产的监督指导。

  2.落实安全生产职责。根据项目特点,确定公司建设项目的项目主管为该项目安全生产监管责任人,负责抓好施工现场的安全生产监督管理工作;公司投资项目的项目联系人为该项目安全生产监管责任人,负责监督该项目安全生产工作的落实。

  3.建立安全生产例会制度。公司每季度召开一次安全生产工作例会,由公司主要领导或分管领导主持,安排、布置阶段性安全生产工作;相关责任部门应根据本部门实际,召集安全生产责任人定期召开安全生产会议。安全生产会议均应做到会议有通知、有签到、有记录。

  4.建立安全生产巡查记录制度。对公司建设项目,由项目主管牵头组织相关人员每月开展一次安全巡查,形成巡查记录,提出整改建议,于当月20日前书面上报公司;对公司投资项目,由项目联系人牵头组织相关人员每季度开展一次安全巡查,形成巡查记录,提出整改建议,于当季度末月20日前书面上报公司。

  5.建立安全生产奖罚制度。对安全生产管理年度考核为优秀的员工,优先考评为年度先进;对安全生产检查中发现的各类安全生产隐患,未按要求及时整改到位超过3次,将失去评选年度先进资格;同一个工程项目发生5次及以上未及时整改到位的,将视项目总体管理情况扣罚相关人员的`绩效工资。

  (二)专项检查

  由公司主要领导或分管领导带队,定期或不定期对公司建设项目及投资项目进行专项检查。

  1.节假日检查:在“五一”、“十一”、“元旦”、“春节”等重大节日前检查人员值班落实情况,确保节日安全;在节假日后检查工程复工情况,确保安全复工。

  2.文明施工检查:着重检查施工现场围墙砌筑、场地硬化程度、工作棚搭设、各类机械设备、消防设施、人员到位、各类标识牌设置、安全生产台帐资料等落实情况,确保文明、安全施工。

  3.高空作业检查:着重检查脚手架防护、起重吊装、物料提升机、外用电梯、警示标语设置等是否符合要求,检查台帐资料,查看安全带等高空作业设备使用情况。

  4.机械安全检查:着重检查塔吊、井架、搅拌机、电焊机、振动棒等机械设备的合格证、施工用电情况及操作员的上岗证配备情况。

  5.自然灾害检查:检查工地突发事故应急预案落实、防御工作情况及灾后损失、复工情况。

  (三)整改管理

  1.对项目自查和公司安全生产检查中发现的安全隐患,由项目主管或负责人负责完成资料整理、起草整改意见后,在3个工作日内报公司审批备案;对检查发现的工程质量缺陷,由项目主管负责起草质量缺陷报告和整改意见,在5个工作日内上报公司审批备案。

  2.对安全隐患及工程质量缺陷的整改措施落实工作,由项目主管或负责人负责督查记录,并牵头组织验收,形成验收结论后报公司审核备案。

  3.对在建设工程质量和安全生产工作中,态度不积极、措施不落实,不及时进行有效安全投入,安全问题和事故隐患突出,且落实整改不主动、不到位的项目和企业,按有关规定启动责令停工整顿、经济处罚、抄告行政主管部门等惩戒程序。

  (四)台帐管理

  1.安全生产联络员负责公司安全生产台帐管理工作,同时接受上级主管部门的监督、指导。

  2.安全生产联络员要重点做好公司安全生产责任书、安全生产工作例会、巡查记录、专项检查情况、整改情况及其他安全生产相关资料的收集、整理和归档,确保公司安全台帐规范齐全。

  3.各安全生产责任人要根据各自职责,及时做好所管项目的安全生产各类台帐、检查记录、整改措施等资料的上报工作,确保台帐资料及时归档。

生产工作计划 篇7

  根据省盐业集团东方制盐有限公司《关于在全省食盐企业开展清洁生产行动的通知》精神,和公司《清洁生产管理办法》要求,实现“打造清洁环境,生产清洁产品”的目标,继续推进车间清洁生产工作,实现长效机制,打造清洁、环保、安全、文明矿区,制定车间20xx年清洁生产工作计划。

  一、工作目标

  建立清洁生产工作长效运行机制,车间全体员工团结努力,提高认识,落实行动,使车间成为清洁生产达标单位。

  二、工作任务

  1提高管理水平,完善清洁生产有关制度,做到有章可依,有章可循,保障清洁生产工作做好。

  2结合省盐业集团对制盐企业清洁生产达标验收,对车间进行一次系统全面的.整改。

  3将清洁生产与安全生产结合起来,创造安全清洁的生产环境。

  三、工作措施

  1 强化车间清洁生产领导小组工作职能,严格车间清洁生产的领导和组织。

  2分解清洁生产的任务,将责任量化细化,责任到人,全方位,立体化,不留死角。

  3严格检查制度,整改落实制度,奖惩制度,将清洁生产工作落到实处,不搞形象工程。

  4、坚持公司检查与车间检查相结合的检查整顿治理措施,发现问题按时整改验收。

  四、总结

  将清洁生产工作及时总结,积累经验,利于改进,革新进步,使清洁生产水平逐步提高。

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