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学校校本工作计划

时间:2023-04-29 14:34:11 工作计划 我要投稿

关于学校校本工作计划范文汇总7篇

  时光飞逝,时间在慢慢推演,很快就要开展新的工作了,为此需要好好地写一份计划了。那么我们该怎么去写计划呢?下面是小编精心整理的学校校本工作计划7篇,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

关于学校校本工作计划范文汇总7篇

学校校本工作计划 篇1

  一、指导思想

  坚持以发展为主题,以关注学校发展为根本,以促进学生的发展为宗旨,以课程改革实施过程中学校所应对的各种具体问题为对象,以教师为研究的主体,为了学校研究,在学校中研究,基于学校研究,研究向学校回归,向教师回归,向教学实践回归,推动学校教育教学工作的可持续发展。

  二、总体目标:

  透过开展校本教研,使教师们领悟教育思想,更新教育观念,树立科学的教育价值观、现代教育观,解决教师在教学中遇到问题或困惑,使教师熟悉新的课程标准和各学科之间的联系,提升教师驾驭课堂潜力,促进教师向专业化方向发展。建设完善学校语文、数学、中心教研组网上工作室,为教师带给网上交流学习的平台,促进教师的专业发展,逐步实现校本教研的网络化管理。

  三、总体思路:

  突出一个中心,实现两个转变,促进三个提高,到达五个结合一个中心:以教师专业水平不断提高为中心。两个转变:教育观念与教学行为的转变。三个提高:教师课堂教学潜力的提高,教研水平和科研潜力的提高。五个结合:学习与交流相结合,教研与科研相结,学习与考核相结合,教育理论与教学实践相结合,点上突破与面上推进相结合。

  四、校本教研的基本原则和过程

  (一)基本原则

  1.“为了教学”:是指校本教学研究的主要目的不在于验证某个教学理论,而在于“改善”、解决教学中的实际问题,提升教学效率,实现教学的'价值。

  2.“在教学中”:是指校本教学研究主要研究教学之内的问题而不是教学之外的问题;是研究自己教室里发生的问题而不是别人的问题;是研究现实的教学问题而不是某种理论假设。

  3.“透过教学”:是指校本教学研究就是在日常教学过程中发现和解决问题,而不是将自己的日常教学工作放一边,到另外的地方做研究。

  (二)基本过程

  结合我校现状,初步设定在开展校本教研活动时经历以下几个基本过程。教学问题——教学设计——教学行动——教学总结和反思……

  按照“问题——设计——行动——反思”模式开展校本教研活动,要求教师在教学活动中发现和提出教学实践中的问题并把它转化为研究的课题,设计操作办法,并在实践中实施操作。同时加强教学中的反思,要更加清醒的认识自身教学行为的当与不当,进一步清理自身教学行为变革的方向。要求每一位教师在课前、课中、课后经常有意识地问一问自己,教学目标在本次课中是否已经到达?主要表此刻什么地方,为什么?预设的教学设计与实际的教学进程之间有何区别?在课上又是如何处理这些区别的,处理是否得当?这次课自己感到比较得当的地方有哪些?存在的问题又有哪些?什么问题最突出?在下次课中打算如何克服这次课存在的最突出的问题?需要克服哪些困难和障碍才能做到?这次课上学生的参与状态如何?为什么会有这种表现?等等。

  五、校本教研的主要措施

  (一)强化组织和管理,成立校本教研指导小组。

  成立学校校本教研领导小组,校长任领导小组组长。成立各教研组。

  校本教研领导小组:

  组长:乔文秋

  副组长:孙文玉林桂霞

  成员:吕雪晶肖海山杨丽琨刘广会王丹丹

  (二)加强学习和培训,提高全体教师的科研素质。

  建立促进教师专业发展的培训活动,每学年全体教师要结合自己的教育教学撰写教学案例及教学反思,并作为教师年度教研考核的重要依据之一。构建“合作备课+相互观课+反思型说课+参与式评课”的合作发展型教研模式从而增强校本教研的时效性,提高校本教研的层次和水平。

  (三)改善和完善群众教研制度,提升群众教研的质量。

  1.确保校本教研的时间。继续坚持每月的某个星期五下午为群众教研时间。

  2.拓宽校本教研的资料。采取同伴互助,结合课例开展合作研究办法,将“群众备课”、“群众听课”、“群众讨论”融为一体,逐步改变以前单一的教材研究模式,拓宽群众研究的内涵。

  3.充分发挥教师个体、教研组群众的作用,逐步改变以前唱“独角戏”的汇报课或公开课或课题研究课,让教师始终以研究者的眼光审视、反思、分析和解决自己在教学实践中的问题,改善教学行为。

  (四)加强校本教研的宏观指导,不断提高管理指导潜力。

  1.实行小组专题制度。每学期各教研根据教学研究的需要,确定一个主题,各教研组按组开展小组专题教学活动。围绕专题全组共同研究,人人做课,相互观摩,随时研讨,构成一种人人参与,相互交流的研究氛围。

  2.立足实效,建立保障机制确保落实到位

  (1)组织到位。学校构成校长亲自抓、教导主任负责抓、教研组具体抓的校本教研的管理网络。

  (2)制度到位。学校制定各项教学常规制度、听课评课制度、教师外出学习汇报制,从制度上保证并激励了教师参加校本教研活动,提高活动质量。

  (3)人员到位。实施教研组长负责制,成员要深入课堂、研究教学,全面负责语数学科的教学指导工作。

  附:校本教研月份安排

  时间

  校本教研资料

  备注

  二月份

  1.召开校本教研专题会议,讨论研究方案,拟订计划。

  2.召开教研组长会议,布置学期工作。

  3.组织参加相关学科教材培训学习。

  三月份

  1.建设各教研组网上工作室。

  2.各教研组活动(隔周一次)。

  3.校本教研之专业引领观看教育专家语文示范课。

  4.参加各学科UC网上教研活动。

  四月份

  1.各教研组活动(隔周一次)。

  2.参加各学科UC网上教研活动。

  3.校本教研之专业引领观看教育专家数学示范课。

  五月份

  1.各教研组活动(隔周一次)。

  2.各教研组网上交流。

  3.校本教研之专业引领观看教育专家讲座。

  4.参加各学科UC网上教研活动。

  六月份

  1.各教研组活动(隔周一次)。

  2.校本教研之数学复习课示范研讨。

  3.校本教研之语文复习课示范研讨。

  4.校本教研资料的收集整理和校本教研总结。

学校校本工作计划 篇2

  一、 指导思想:

  本校校本教研工作,以提高教学质量为中心,以提高课堂教学的有效性为重点,以实施素质教育为主线。在校本培训工作中,给教师提供一个在实践中学习、研究、反思的平台和过程,使培训与教师所从事的教学工作紧密相连,使培训有效促进教师的专业发展。主要是以教研活动为载体,利用课堂教学主阵地,深入开展教研活动,积极研讨和解决日常教学教研中存在的主要问题,切实提升我校教师的教科研能力,尤其是年轻教师。我校目前年轻教师约占总人数的60%,加大年轻教师的培养力度,作为本学期校本教研的本学期的重点工作。从提升教师把握教材、驾驭课堂的能力开始。全面促进教师专业发展,不断推进素质教育,发展学生全面素质,提升教师教育教学水平。

  二、工作目标和思路:

  1.工作目标:提高课堂教学效益,促进教师专业化发展,全面提高教学质量。

  2.工作思路:以提高教师素质为主线,加大教研力度。以校本研修为基础,常规教研活动为载体,提高教学研究实效性。在“研”字上做文章——认认真真研究教材、研究学生、研究课堂、研究教法、研究学法,切实优化课堂教学,提高课堂教学有效性;在“实”字上下功夫——每位教师力求做到学习实实在在、研究结合实际、教学讲求实效,虚心学习先进经验,踏踏实实做好教学常规工作,全面提高教育教学质量。

  三、主要工作及措施

  (一)科学管理,保证校本教研全面有效的实施。

  本年度,我校将进一步加强领导,优化管理,确保新课程改革的深入发展。

  1、建立健全校本教研领导机构,建立以韩莉校长为组长,副校长董笑梅为副组长,教导主任和教研组长、年级组长为组员的多级管理网络,共同参与校本教研教研工作,深入课堂调查、研究、指导,为推进校本教研工作保驾护航。

  2、加强对各教研组的调控、管理工作。每个教研组由相应的领导负责,领导要坚持深入课堂听课,指导科任教师开展集体备课、研讨等教研工作,发现问题及时整改。

  3、定期召开校本教研工作会议,不断调整工作方向,总结阶段性教研工作的经验、教训,商讨、修订下阶段的工作安排;开展多种形式的教科研活动。

  4、各教研组长、年级组长、各教师明确自己的责任,各司其职,高节奏、高效率地推进教研工作。教研组要精心搜集信息,汇编成资料,供广大教师学习,并做好资料收集、整理工作;组织好课改专题研究,完善研究组织网络,形成课改研究制度;组织完成好集体备课工作,认真总结校本教研工作经验得失。

  (二)加强教师业务学习,提升教师专业水平。

  加强教育教学理论的学习应是学校教研活动的重要内容。由于本校参加工作1-2年的年轻教师教师居多,所以在教研活动中,理论学习显得十分薄弱,有些教师被繁重的教育教学任务所束缚,而且有些

  教师几乎没有时间和精力看书学习:以致于教学观念、方法、手段等严重滞后。因此,加强理论学习不仅是必要的,而且是一项长期的系统工程。

  1、新理念培训与研读相结合——奠定教师自我发展的基础。组织教师以校为单位学习有关教育教学的新思想、新理念,学习新课标,学习先进的教育教学方法、经验。每位教师每月一篇教育叙事,每学期要完成8篇以上的学习笔记。学校将引导教师踊跃参与“读一本好书”读书活动。要求教师每学期的学习心得、笔记不少于5000字。促使新理念在研读中提升。

  2、积极参加参与上级部门及协作组校举办的教研培训学习、讲座等活动,不断提升全校教师的专业水平。

  3、加强骨干教师培养。本学期将充分发挥县级骨干教师的带头示范作用,要求每位骨干教师上一节研究课或示范课并进行专题讲座。完善校级、沙区级、市级“三种人”的申报、评选和培养力度。充分发挥校、区、市三级“三种人”的'带头示范作用,通过多种形式的教研活动及“教师帮带”活动的开展,促进教师整体素质的提高。

  (三)加强培训,打造高素质的师资队伍。

  校本教研的深入开展不仅需要一支观念新、素质高的教师队伍,更需要我们每一位教师的自觉实践与热情参与。因此,本年度,我们要继续坚定不移地抓实校本培训,努力提高教师素质,发动和鼓励教师积极投身于教育改革实践中,为学校教育改革做出自己应有的贡献。具体做法如下:

  1、常规性培训,促进教师的全面提升

  根据我校目前的自身特点和优势经验,结合我校制定常规的教学管理要求,以及不同阶段教师的教学需求,帮助教师明确实际操作的抓手,明确教育教学的基本要点。年轻教师以教学常规,教育理论、新课程改革、教育教学方法、教育教学评价、计算机网络技术等方面的规范性培训。经验丰富的教师以教育教学研究为主要方向的培训。旨在提高教师职业道德修养、更新教师专业知识结构、提升教师教育教学能力、升华教师教育教学艺术。要求教师严格遵照这一要求,科学规划自己的职业生涯,坚持下来,教师队伍的整体素质就会在原有基础上得到明显提高。

  在常规培训中,我们关注教师进入课堂的常规要求(比如上课关闭手机、实行候课制度等) ,关注课前预设和课堂生成的相互关系,关注教学“四认真”(认真备课、认真上课、认真批改作业、认真辅导学生)的具体要求等。根据各教研组特点,挖掘教研组的潜在力量,开展有针对性的学科专业知识和教育教学方法的培训。在语文组、数学组开展关于如何年级组内进行集体备课的培训,在体音美组内开展开展新课标的解读等。全校共性的常规培训,进行通识性培训。具有学科特点的常规培训,我们的以教研组为单位培训。

  2、跟踪式培训,关注教师的持续发展

  跟踪式培训中跟踪的对象是具有“可塑性”的年轻教师。年轻教师培训既关系着学校的现在,又关系着学校的未来。针对我校目前年轻教师占总人数60%的实际情况,在校本培训中,我们将利用听讲座、听课、上课、评课等多种形式对年轻教师进行了不间断的培训,形成青年教师培训体系。年轻教师首先参加沙区组织的岗前培训,再由校长、副

  校长向新教师介绍学校的改革、发展情况,办学目标以及对新教师的要求等,以便他们对学校有个整体认识,激发他们的荣誉感。

  在课堂教学方面,采取“青蓝工程”一对一,师徒结对活动,为年轻老师配一位业务强、经验丰富的师傅,针对课堂教学给她开出了一份“跟踪”菜单,每周互听一节课、互评一节课、每个学期上两次汇报课。在不断交流中积累经验、不断成长。

  3、结对式培训,体现教师的互动互助

  一直以来,我校有“以老带新结对子”的优良传统,采取“青蓝工程”一对一。在青年教师培训工作中,老教师起着至关重要的作用。为了充分发挥老教师的“传、帮、带”作用,每位老教师与一位青年教师结成对子,老教师从基本功、课堂教学和教育科研三个方面进行培训青年教师,学校定期进行检查督促。老教师教学经验丰富,实践阅历广泛,驾驭教材能力较强。通过结对式培训能使新教师更快入门,从而熟悉课堂。

  4、专题式培训,关注教师的自身需求

  专题培训我们的做法是:明确主题,骨干先行,广泛互动,专家点评。在每周的教师业务学习上,组织大家研读、探索、谈心,为教师提供比较前沿的理论支撑;组织教师看光盘,听讲座,观课例,析个案,拓展多种渠道,让教师们接收最前沿的教改信息,促进教师教育观念的转变,为实施新课程提供了思想准备。邀请专家来校作专题讲座;可以让专家和教师围绕共同的话题畅谈各自的思想和观点,实现思想启迪和智慧碰撞;校内骨干教师开展沙龙论坛活动,激发教师的潜能和智慧。

学校校本工作计划 篇3

  一、工作目标

  以新课程师资培训为重点,以提高教师实施素质教育的能力和水平为主线,进一步加大教师继续教育和校本培训的力度,开拓创新,与时俱进,努力开创我校教师培训工作新格局,实现陵西小学跨越式发展。

  二、主要工作及措施

  (一)深入落实《新课标》,树立现代教育观、人才观和终身学习的理念。

  1、以课堂教学为主阵地,以新课程师资培训为重点,把新理念、新课标、新教法的培训继续作为本学期校本培训的核心工作来抓。围绕新课程改革,组织全体教师围绕“新课程、新理念、新课堂”开展学习活动,搜寻研究专题资料。

  2、在青年教师中开展读书节活动。围绕新课程改革,一是开展好“与新课程同行,在新课改中成长”经验交流,以教研组为单位,利用校本培训,交流自己在新课改教学实践中成功的做法和有益的尝试,相互切磋,取长补短;二是开展青年教师读书节活动,制定教师读书计划及推荐书目,写好一篇教学反思或是课改精神学习心得。

  3、在平时听课过程当中,发现有新思路、新模式的教学课,领导及时推出进行观摩。大家互相探讨、研究、点评、发挥自己的教育潜能,力求在研究中发展、在研究中提高。

  (二)树立研训新理念,促进教师专业化发展。

  1、搞好集中培训。利用业务学习时间,学校抓教学领导认真备课,及时向广大教师们传递教育教学改革信息,分析教改形势,并利用年组集备时间,学科组长组织好全组教师进行新课标解读,做好研讨工作。

  2、抓好自学。每位教师坚持每月自学教育教学理论,并做好记录。同时,做好科研论文、随笔与反思、总结、听课等材料的积累工作。学校将进一步完善教师考评记实工作,期末对教师的理论学习笔记进行全面检查和评比。

  3、充分发挥骨干教师的示范榜样作用。启用校内实践经验丰富、理论水平较高的骨干教师,发挥其辐射和示范作用。既可开展讲座传授课堂教学经验,也可通过示范课展示教学技能,切实让青年教师从中受益。

  4、加强校本培训管理。建立合理的'研训组织机构,各司其职,各负其责。校本培训管理主要有三个层次:一是校级决策层,把握校本培训的方向,提供人、财、物、时等方面的条件;二是培训执行层,在学校长的领导下,教导处组织和开展校本培训活动,并通过管理扩大参与面,提高培训水平;三是教研组基础层,教研组长动员组织本组教师参加培训,主持以组为单位的教科研活动。

  (三)夯实教学基础,提升教学质量。

  1、以全面实施新一轮课程改革为契机,把新课改作为当前学校教学工作的重中之重,抓好、实施新课程改革的先进教师,深入实施教学质量提升行动计划。

  2、学校每月进行一次的质量监测,做好阶段总结,利用集备时间分析考试结果,研究学困生成绩提升方案。

  3、定期对学困生、优秀学生进行监控和竞赛活动。

  4、充分利用集备时间,发挥协作优势,为学生制定明确的学习目标,为学生设计自主探究的学习环节,主管领导定期参加检查,务实求本,扎扎实实。

  5、加强教学常规管理,学校开展教学常规检查(特别是青年教师)、交流、评选工作。

  (四)加强科研意识培养,建立科研型教师队伍。

  对上级科研部门布置的科研课题积极参与、研究,要求每位教师有课题,并深入实验,写好总结与体会。学校对教师定期进行科研培训,增强教师科研意识,努力实现教师由“经验型”向“科研型”转变,用科研带动全校教学工作的整体改革。

学校校本工作计划 篇4

  本学期,根据期初校本课程教学计划,在学校领导的指导下进行了积极的探索与实践,经过一学期的校本课程教学实践,总结如下:

  一、加强学习,转变观念,与时俱进。

  校本课程的开发顺应了当今时代民主决策的潮流。校本课程开发的场所是学校,关注学校的课程自主,体现出民主参与课程决策的精神。首先利用教研时间,以多种形式开展学习和培训,切实改变教师课程理念,重新塑造自己并界定角色职能,由课程规范的复制者变为新课程

  的创造者。使我对校本课程有了深入的了解,进一步树立教学民主的思想,调动了主动参与的积极性,为参与校本课程的开发奠定了坚实的基础。

  二、关注学生的发展。

  通过学习新的课程理念,我更加明确了教育者的责任,那就是尽最大可能为学生提供自主发展的条件。而学生的发展也应是多方面的。从学生实际情况出发,关注个体差异,提供发展的可能。

  三、实施内容及要求:

  (1)确定校本课程结构。我们根据以下几方面来确立学校校本课程。① 学生发展的需求,尊重学生意愿,有利于学生的可持续发。

  ② 学生的年龄特点,考虑学生的兴趣爱好和认知规律。

  ③ 学校的实际情况,包括学校办学特色目标,师资和设施条件等。

  具体作法

  1、严格按新课程计划开课设节,不占用及挪用校本课程的时间,保证开足课时。

  2、校本课程科任教师应加强学习、刻苦钻研、勇于探索,尽心尽力搞好校本课程的教育工作。

  3、校本课程教研组按时开展教学研究活动,不断探索开发校本课程规律,努力提高校本课程科任教师的理论与教学水平,在搞好教研活动的同时,积极组织教师参加培训学习、外出参观考察等活动,下大力气创建一支素素质高、信心足、热心参与校本课程开发的教师队伍。

  4、搞好校本课程的评估工作,校本课程的'开发应讲求实效,不流于形式,搞好评估工作是开发校本课程的重要的一环。为此,拟在本期内完善好评估细则,每期末认真进行评估、奖优罚劣,并将评估结果进入教师年终目标管理评估中。

  5、建立校本课程开发工作制度,使课程开发工作逐步走向正轨,做出成效。

  6、在实施校本课程活动中,及时进行总结,不断吸取经验教训,在总结中不断开拓、提高、更新。一是校本课 程教研组每期进行一次全面的总结,总结前段取得的成绩,改进工作中不完善的地方,提出今后的工作任务;二是科任教师进行总结、反思,改进教学中的失误,充实、开发校本课程内容。每期末,无论是教研组,还是教师个人,都要认真收集好有关资料,进行整理归档。

  7、遵循校本课程开发适应学生兴趣、爱好和社会需求的原则,在开发校本课程活动中,及时组织教师进行社会调查,广泛征求学生、家长及社区团体的意见,结合学校本身的实际,充分利用本地资源,不断改进充实与完善校本课程内容,使我校校本课程内容真正开发成培养学生个性特长发展,适应社会发展的特色课程。

  回顾这一学期的校本课程工作,我们总结出不少经验,这与学校领导和很多老师的支持都是分不开的,我们会取长补短,让学生们成为富有文化底蕴的一代。

学校校本工作计划 篇5

  一、指导思想

  根据个人发展五年规划,结合本学期实际情况,本学期个人研修计划将以全面提高自身综合素质为目标,以课堂教学研究为重点,理论与实践相结合,不断提升个人素质,力争在师德、业务上都有所提高。

  二、研修目标

  1、以自主学习为主要方式,不断学习课程标准,提高个人专业素养。

  2、通过同伴互助的方式,以组内教研为重点,提高班级管理能力和教学水平

  3、以自主学习、同伴互助和集中培训相结合的方式,加强信息技术技能的学习,并与教学实践相结合,提高信息技术素养。

  三、研修内容

  1、新课程

  按时参加市、区、校组织的新课程专题培训,通过自主学习以及同伴互助帮助自己掌握更多的新课程理念,指导平日的教育教学工作,努力争做紧跟时代步伐的,学习型、研究型、创新型的新一代教师。

  2、教育技术能力

  积极参加市、区、校组织的教育技术能力培训,不断提高自身的`信息素养。

  3、小学学生管理与教育专题

  学习赏识教育方面的理论,以课堂教学为主渠道,充分运用赏识教育策略对学生进行教育,促进学生思想和行为的全面转化,在学校教育中发挥一名教师的教育导向作用。

  4、小学教师心理健康教育

  自觉学习教师心理、心理健康与心理保健方面的知识,开阔心胸,缓解职业压力,使自己保持身心的健康,更好的工作,更好的生活。

  5、学科专题

  通过组内专题研究,学习他人丰富经验,不断扩充自身的理论储备,在自己的学科领域不断提高。

  6、其他方面

  完成每次学校业务理论培训

  四、研修计划

  1、制定一份个人研修计划。

  2、按时参加市、区、校的研修培训。

  3、参与组内教研,分析教材结构、目标、重难点。

  4、学习一篇心理保健方面的文章。

  5、参与组课题研究。

  6、自主学习体育课程标准及相关专业理论。

  7、按时参加市、区、校的研修培训。

  8、积极参与组课题研究,完成一节教研课。

学校校本工作计划 篇6

  20xx年我校以同心县教育局“聚集四风抓管理,创新发展提质量”为抓手,以培养高素质、高水平教师队伍为根本,以提高教学质量为核心,着力夯实常规管理,坚持求新务实作风,强化指导服务职能,大力开展校本教研,凸显我校办学特色。重点做好以下工作:

  一、实施“教师发展工程”打造可持续发展的教师队伍

  在教师队伍的建设上,把教师培训学习放在学校工作的重要位置,努力把我校教师培养成“理念先进、教育教学方法先进”的高水平教师队伍。

  (一)开展实效活动 提高教师整体素质

   对全体教师实行立体式、多方位的培训、实践、考核、展示活动,通过系列活动的开展,使教师的专业水平有较大提高,全面提高教师的综合素质,增强发展后劲。

  1、本学期,学校将围绕“教师专业发展”主题,积极组织教师参加各级各类学习活动,征文评比活动,引导教师学习新理念、新知识、新方法,力求教师的业务素质能够得到进一步提高。

  2、通过走出去,请进来,听名家课,开拓眼界,拓展思路,抓好 “一人学习,众人受益” 式培训。本学期将继续选派教研组长、骨干教师、外出学习,回校后向各位教师传达学习精神,产生一人学习众人受益的效益。

  3、提高教师运用现代化教育技术的能力。实行电子备课,在教师备课、上课、教研三个环节上推广应用计算机辅助教学。

  4、促进特岗、青年教师不断成长为学校的新生力量。学校率先开展特岗、青年教师基本功竞赛活动,在活动中历练他们的业务素质,提升业务能力,促进每个人不断成长。在完成常规工作中,要求他们独立备写教案,每月撰写教学反思,每学期在自己的学科组内进行一次反思交流。同时,以教研室的教学视导工作为契机,要求每位特岗教师上好一节汇报课,请教研室的专业人员进行指导,促进他们的课堂教学能力不断进步。

  5、积极开展全体教师基本功训练活动。制定科学的基本功训练实施方案,一方面引导教师把粉笔字、钢笔字、毛笔字、普通话、简笔画“五项小基本功”作为日常的一项学习工作来做,学校选定具有特长的教师对全体教师的小五项基本功进行有针对性的指导。另一方面要求教师把备课、说课、讲课、评课、研课“五项大基本功”作为自身必修课来做,结合学校每周的“五课”活动,以组为单位开展练兵活动。学校每学期组织一次基本功竞赛活动,并将竞赛成绩计入个人业务档案中,与评优选先、绩效考核、职称晋升挂靠,以此推动教师主动强化自身基本功,促进教师群体和个体不断成长。

  6、认真组织各学科优质课竞赛活动。遵循“公开、公平、公正”的原则,要求各年级组、学科组借助进行开放日,在组内开展初赛活动,推荐优质课参加校级竞赛,学校组建评价小组,推选出优秀选手,学校举全力组建各学科核心备课小组,帮助参赛教师深入备课,参加教研室组织的优质课竞赛活动,让真正有实力有能力的教师走出去展示业务能力。

  7、做好班主任国培学习工作。学校负责人要组织参训人员进行培训指导,了解培训的意图和意义,鼓励参训教师认真聆听专家讲座,学习先进的教育思想和教育理念,了解课堂动态,转变教学方法和教育方法,做到按时完成作业,与同伴交流思想,不断提升教育技能,有效提高专业水平。

  (二)发挥名优教师的辐射带动作用,打造优质教育

  1、采取合理的措施和方法,尽可能多的培养名师提高教师队伍素质,并回馈于教育教学过程,从而全面提高我校的办学质量,实现“名师带名校,名校促名师”的目标。

  2、继续加强对骨干教师、青年教师的培养,加强交流学习,通过一系列活动,加快青年教师的成长。

  3、充分发挥骨干教师和学科带头人的引领作用。深入开展“青蓝工程”师徒结对子活动,通过拜师会活动、师徒各项成绩捆绑考核、结合“教学开放日”活动,要求师徒合作上课、说课、评课等措施,为特岗及青年教师搭建成长的平台,为骨干教师提供发展的平台,全面提升教师队伍的`整体业务水平和教科研能力。

  二、教学过程求细,打造学校质量品牌

  (一)抓教学过程的全方位管理。继续实施四级网络管理的方式,全面深入备课、上课、批改、辅导、评价等常规工作,做到真正理解,真正深入,真正指导,全面带动。结合我校常规管理的具体要求,本学期进一步细化我校备课、上课、作业要求。

  1、备课:各学科都要组织年级组教师认真学习单元教材分析和,引领教师对教材进行研究、理解和再创造,扎实过好教材关,在此基础上进行集体备课,为实施有效教学奠定更为坚实的基础。

  ①集体备课:集体备课要突出集体的交流与反思,从教学内容、教学目标、教学重难点以及教学准备、学生的学习习惯培养,作业布置、上周教学等方面进行全方位分析、讨论、交流、反思,最大程度的做好课堂教学前的准备工作。这种集体备课的程序是:个人自备——集体议课(提前一周)——课堂实践——反思总结。个人自备:开学时教研组长在组内安排老师进行个人自备,个人自备时要突出重点,着眼于研究如何从学生实际出发创设教学情境,如何指导学生学习,如何从教和学两个方面设计和组织教学,如何组织有效的变式训练等。教师在备课时,不仅要设计好教学方案,还要阐述自己设计的理由和意图,列出自己感到困惑的问题,供集体议课时交流、研讨。

  ②集体议课:为了避免教师看讲稿一说到底,讨论时泛泛而谈,缺乏研究氛围的弊端,集体研讨时要把着眼点放在“议”,可以采用“问——说——议”结合的动态式议课形式,即首先由教研组的其他老师提问,再由说课人对自己的教学方案进行解读,其他人共同研讨。如:你认为本课的重点和难点分别是什么?为什么?你将如何突破?你设计的依据是什么?等等。

  ③整理形成通案:集体议课后个人进行整理,整理的方案要留有空白,以便教师从自已的实际出发,再作个性化修改。

  ④课堂实践,教师各自完成“个性补充”,在材料整理后老师进班上课,根据课堂中发生的情况,最后写成教学案例。

  ⑤总结反思:在进行下一轮集体备课时,各位教师先交流上周课堂教学,针对教学设计的改进或一些有成效的做法,使组内教师从中受益,在讨论交流中相互学习、相互借鉴从而得到不同的提升。

  2、上课:教师上课要体现“以学定教”的教学思想,以学生自主学习、合作学习、探究学习为主要的学习方式,实现学生主体参与。注重教给学生学习的方法养成良好的学习习惯,对学生进行创新精神和实践能力的培养,注重因材施教,分层次教学。

  3、作业:本着以探讨课堂“增效减负’的方法,切实改变学生被动作业的习惯为目标,科学规范学生的作业,注重作业实效性及批改的及时性。作业设计基本原则:①习题精选,有针对性和层次性。 ②数量适当,难度适中 ③必做与选做结合。无论用何种方式作业做到全批全改,及时、细致、准确,实行“等级+评语”的作业批改方式。

  本学期将加强教学流程监控,增强反馈的及时性。常规检查采取包年级领导、教导处检查和年级组自查相结合的方式,优、良、中各占三分之一。常规工作特别是备课和作业批改,教研组长每周检查一次,学校每月普查一次、不定期抽查一次。

  (二)抓教学效果的过程评估和反馈:本学期教务处明确提出各学科要做好单元测试,各教研组每月最少要统一组织一次单元测试,并做好测试后的评讲、分析和改进。教导处统一组织期中测试及期末测试。各小科要根据学科特点采取必要的教学评估方式,审视教学效果、反思教学过程、改进教学方式、保证教学质量。

  三、校本教研求实、教师成长求厚

  本学期实施专项教研活动,在理清教材的基础上,强化“教法的研究”,以课堂教学研究为中心开展教学研讨活动,注重教学研究与平时教学实际的联系,增强教学研究的实效性。

  (一)教研重心下移,关注常态教研。

  1、校领导进行课堂观察与课堂 “会诊”,以解决常态课堂教学中的问题为主,深入课堂进行教学现场指导,与教师平等对话,互动研讨,帮助教师解决专业困惑,分享和学习有效策略,让新理念、新方法惠及全体教师。、

  2、 教导处将进行拉网式听课,随机进行课堂调研,了解教师、学生在常规课堂的真实状态,及时发现、梳理、反思当前我校的课堂教学现状,对教师的教学智慧,典型经验、典型做法总结提炼,并给与宣传推广,对问题和不足寻求解决的途径和策略。

  3、 对课堂教学存在问题的教师由教导处安排专门班子定期跟踪听课、评课、检查教案,督促其成长。

  通过以上对课堂教学的有效干预,达到促进教师的教学行为,提高课堂教学效率。

  (二)采用主题+课例的教研模式,提高教师解读教材的能力

  理清各册教材知识结构,本学期将以学段按知识领域梳理、比较、分析教材为重心,明确某一教学内容在本套教材、本学段中所处的地位,理顺在不同学段中教学重难点的把握及教学策略的运用,并通过课堂教学来展示对教材系列性与延展性的理解,从而达到准确解读同一领域知识在不同学段的要求。为此,本学期将开展不同学段同一领域内容课堂教学展示活动,内容分说教材和课堂教学两大块,活动以教研组为基本单位展开,发挥教研组团队精神和集体智慧。

  (三)落实帮扶一体活动,为提升质量增添动力。

  1、推进“教师学坛”校际间交流活动。本年度,努力拓宽“教师学坛”活动的层面和视野,积极寻求可利用资源,为“教师学坛”搭建平台,一是和教研室安排的田老庄中心学校和兴隆中心学校进行话题教研交流和课堂教学交流;二是县城片学校进行话题教研和课堂教学等方面的交流,邀请联片学校的名优骨干教师到我校进行课堂教学展示或专业引领或课堂教学指导。活动中注重选派特岗教师和青年教师走出去学、登台讲,邀请教研室领导专业人员及各方面的专家点评,通过有计划有目的的校际交流活动,旨在加强与兄弟学校的联系,实现教育教学资源的共享,为教师提供“请进来讲、走出去学”的机会,以它山之石,攻我校之玉。

  2、积极参与教研室组织的各项教学教研活动。做到早计划早安排,责任到人认真落实,力求在形式上有创新,在效果上有突破。以教研室的各项活动为助推器,推动本校校本教研活动的开展,将校内学科组间的“话题教研”拓展到校级间的联片教研;积极申请参与“五地会课”活动,力争在会课活动中有我们的教师参加展示;积极参与全国六省区的教育教学年会,努力为更多的教师提供学习的机会;除组织教师到校外观摩,听专家讲座外,还将继续发挥网络资源的作用,探索网络教研管理策略,为教师创设良好的教研环境,教师们可以通过教育网站虚拟教研活动,与全国各地实验教师、名师零距离接触,拓宽校本教研的渠道,丰富教研内容,使教研活动更具实效,逐步实现由学校内部到跨校跨区域的网络研修,拓宽教师成长的途径。

  四、立足课堂教学,深化课题研究

  以小课题研究 实现研训一体。小课题要牢牢抓住 “课堂教学实效性研究”这个核心问题,确立目标明确、任务清晰、针对性强的小专题,将学生学习过程中最基本的问题凸现出来。研究过程中紧密结合教研教培中心“教材教法达标活动”及日常的教研活动,采用行动研究法和叙述研究法,重点进行课堂教学的观摩、评议、反思、改进,各教研组要做好小课题的实践研究,并且及时收集资料撰写研究成果,真正实现小课题研究为课堂教学服务。

  五、抓实教研教务层面管理,为提升质量做好服务

  1、分管教学的领导和教务干事要加强业务学习,树立团队意识。强队伍要先强自身,每位领导每学期阅读摘抄相关的业务学习笔记不少于一万字。经常性要为教师提供针对性强的学习资源,每月带领教师共同学习讨论一次,并撰写学习反思发布在校园网上。每周召开一次教务工作会议,查找工作中的问题,反思工作中的不足,讨论解决的办法,形成合力,互相补台,做好服务工作。凡是县区内组织的教学教研活动,必须积极参加学习,不断提高自身业务能力。

  2、深入课堂和教研活动。每天保证听一节课,听后及时和授课教师进行交流;每周参加一个学科组的教研活动,参与讨论并做好指导引领;每月对教师落实常规情况进行一次总体评价和反馈指导,及时解决常规管理中出现的问题,促进常规管理精细化;责任承担联片教研活动的策划指导等工作;责任承担教师参加优质课竞赛的组织、指导、协调工作,努力使竞赛活动取得优异成绩。

  3、认真组织开展各项竞赛活动。按照上级部门以及学校工作的安排和要求,分工负责组织教师参加各级各类的竞赛工作,做好指导、协调、督促工作,确保各项竞赛活动取得良好成绩。

学校校本工作计划 篇7

  一、指导思想

  为了进一步推动学校安全及综合治理工作的深入开展,大力开展“创建安全文明校园”活动,构建和谐社会,促进社会主义精神文明建设,学校年度安全工作计划。按照预防为主,标本兼治,重在治本的原则,认真落实校园治安保卫的各项措施,努力创造一个管理有序,防控有力,环境整治,校风良好的安全文明校园。根据州、县上级部门的通知精神,为维护师生切身利益,保证师生生命财产安全,营造安全、稳定、文明、健康的育人环境,结合我校实际制定本工作计划。

  二.原则与任务

  原则:思想重视,认识到位,教育先行,预防为主,部门管理,责任到人,常抓不懈,保障学生安全。

  主要任务:贯彻、落实国家有关安全的法律法规和方针政策,严格遵守学校安全工作规章制度,不断增强师生的安全防范意识,及时排除不安全隐患,防止安全事故发生。牢固树立安全第一的思想,提高师生防范事故的能力和在紧急状态下自救、互救的能力。

  三.内容与形式

  主要内容:安全意识教育、安全防范教育、交通安全教育、消防安全教育、食品卫生及传染病预防教育、预防触电、煤气中毒教育、校内活动安全教育、校外活动安全教育。

  形式和方法:学校要将安全教育列为实施素质教育的重要内容,做到安全知识进课堂,并通过校会、晨会、班会、黑板报、专题讲座、知识竞赛、安全技能训练等多种形式进行宣传教育,对学生的集中安全教育,每学期至少进行二次,工作计划《学校年度安全工作计划》。(开学后、放假前各一次)

  四、安全管理

  1.按国家有关安全规定,学校要定期对校舍进行管理检查,发现险情(危楼、危墙、危厕、危房)要立即停止使用,并及时报告上级有关部门。

  2.重视消防安全工作,要定期对学校设施进行检查,对发现的各类火险隐患要及时排除。寝室、实验室、图书室、阅览室、等人员密集的.防火重点场所,消防器材要完备。要加强对供电设施和线路的检查和维护,严禁超负荷运转,严禁乱拉、乱扯供电线路。

  3.加强对外出社会活动的管理。组织学生参加社会活动,首先要排查不安全因素,提出预防的措施和应急方案,报校行政批准。外出前必须进行安全教育,并落实带队领导和教师,按规定乘坐有营运执照、车况良好的交通工具或步行。

  4.重视校园治安秩序管理:门卫要严格登记,“校园安全工作领导小组和工作小组”的领导要不定期巡查校园,对严重滋扰学校治安的要及时向公安部门报告,积极配合公安部门予以制止和处理,确保校园安全。

  5.要加强对体育设施、体育活动的管理。体育设施器材要经常检查,坏的要及时更换,体育活动要注意做好安全保护,防止意外伤害事故。

  6.加强饮食卫生的安全管理。学校要认真严格执行《食品卫生法》和《学校卫生工作条例》,严防食物中毒及传染病的发生。食堂和小卖部要按有关规定认真做好食品的采购、运输、加工、贮存等环节的卫生工作,坚决杜绝“三无”食品、过期、变质、有害、有毒及污染的食品进入学校,防止食物中毒。

  7.实验室的剧毒药品,要专人管理,专门地点存放。

  五。安全工作责任制度

  1.学校学生安全工作责任制度:学校学生安全工作实行“谁主管谁负责”、“谁主办谁负责”的责任制度,校长为学校的第一责任人,工作组长为第二责任人,条线负责人和年级组长为第三责任人,班主任为直接责任人。

  2.学校学生安全工作管理制度:学校学生安全工作管理实行一级抓一级,层层落实,各年级要管好自己的人和事及财产。

  3.学校学生安全工作检查制度:每学期开学前、期中、期末,学校要组织人员对安全工作进行全面检查,发现问题要及时整改。学校无力解决的问题要及时报告上级主管部门。

  4.学校学生安全工作报告制度:学校组织的旅游、春(秋)游、夏令营、社会公益活动等集体活动,必须要附安全工作管理措施和责任人,教育计划内安排的整年级、整班级外出活动须报校长审批。凡学校发生重大、特大安全事故或造成国家财产重大损失事件,学校要立即向上级有关部门报告。

  5.学校学生安全工作考核制度:学校要把安全工作作为各处室领导、各教职工年度考核、评先、晋级、聘任的重要依据之一。凡安全教育不到位、措施不得力、擅离职守等造成事故的,都要追究责任。

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