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项目策划书

时间:2022-09-08 13:37:29 策划书 我要投稿

项目策划书模板

  时光如流水般匆匆流动,一段时间的工作已经结束了,我们的工作再谱新的篇章,同样也要定好新的目标,是不是要好好写一份策划书了。你知道写策划书需要注意哪些问题吗?以下是小编收集整理的项目策划书模板,仅供参考,欢迎大家阅读。

项目策划书模板

项目策划书模板1

  活动简介:

  20xx,想唱就唱清凉一夏多彩扎啤狂欢节大型公益活动——是中国的城市时尚名片,是现化时尚潮流的弄潮儿,是社会大众自娱自乐、放纵自我的`第一大舞台,是城市文明进步的标志。此次大型公益活动将结合夏日经济发展的要求,把夏日夜经济生活带延伸至城市效外,不扰民、不受限,联合国内知名商家共同为省会市民打造一个休闲娱乐的夜生活平台。同时,这也是一场慈善爱心活动,活动组委会将从最终营业额中提出部分费用作为阳光工程慈善助学金,捐献希望工程,呼吁社会大众奉献一点爱心,共建美好城市。

  活动目标:

  1、打造一张属于华北“时尚爱心名片”。

  2、构建城市人们“自娱如乐第一展示舞台”。

  3、创建河北最具规模、最具特色的“夏日经济多彩扎啤休闲广场”

  活动主题:

  唱出新声音欢乐无极限

  组织机构:

  主办单位:河北省委宣传部石家庄人民政府

  承办单位:河北东垣投资集团龙滹湾温泉城

  协办单位:

  支持单位:中国联通中国移动青岛扎啤雪花扎啤嘉禾扎啤

  媒体支持:河北电视台、河北电台、燕赵都市报、河北青年报、新浪微

  活动流程:

  1、活动时间、地点:

  时间:20xx年5月1日------20xx年10月1日

  地点:石家庄龙滹湾生态广场

  2、人员招募方式:

  才艺展示者通过短信、电话、网络、现场报名参加。

  3、启动仪式

  时间:20xx年4月30日

  地点:多彩扎啤生态广场

  参与人群:省市相关领导、东垣集团领导、支持企业单位、媒体记者

  4、活动环节:

  主持人主持(歌唱、故事、趣事、表演)开幕

  疯狂歌手(有奖)音乐会

  欢乐对对碰,现场歌唱、才艺

  疯狂的扎啤

  才艺表演助兴

  扎啤转转中奖活动

  人气影视片(露天电影)

  5、颁奖盛宴

  时间:20xx年10月1日

  内容:举行大型庆典仪式,由组委会领导向相关机构捐款,给支持活动的爱心人士代表颁发奖项,表彰优秀企业,歌舞活动演出。

  地点:石家庄

  备注:以上每一项需要都细化执行。

  功能区划分:

  演艺区

  多彩扎啤专区(按品牌分区)

  VIP啤酒屋(6人屋、10人屋)

  特色美食区

  全羊篝火烧烤区(鸡、羊、鱼)

  综合管理办工区

  战略合作

  本次公益活动组织由政府与相关部门大力支持,主旨在于为省会市民打造一个健康、积极、文明、时尚的自由娱乐平台,供社会大众发挥余热。为此,多彩扎啤生态广场在本次活动中对所有商户政策如下:

  五大免费政策:

  1、免进场费;

  2、免占地费;

  3、免员工专业礼仪接待服务培训费;

  4、免舞台活动推广使用费;

  5、免饮用水水费;

  战略合作政策:

  1、市场管理、维护费1角/天/平米

  2、双方赢利分成比例为(免地租扣点制)

  3、组委会与合作商双方各出一半公益费用做为助学基金

  4、特殊装修需要根据具体情况待定

  媒体宣传:

  多彩扎啤狂欢节大型公益活动如何整合资源达到最佳宣传效果?

  1、电视、报纸、杂志、电台、网络、海报、短信、博客、微博等众多大型媒体资源

  2、独一无二的放飞心情与梦想自娱自乐大舞台

  3、唯一集娱乐活动和慈善爱心想结合的夏日经济体

  4、当地政府特别支持活动单位

  多彩扎啤狂欢节大型公益活动配合好招商与战略企业品牌形象完美结合?

  1、外宣方面:河北电视台、河北电台、燕赵都市报、河北青年报、新浪微博等省内多家权威媒体三位一体全面推广,短时间内轰动全城。

  2、内推方面:大力推广自娱自乐活动项目,通过网络、短信、电话、现场报名的方式吸引大批喜欢表演人群,为活动造势。

  3、建设方面:场地属于省会城市最大面积休闲广场。同时,建设合作伙伴专区,从建设风格与展示宣传面上更多的体现企业文化与特色。

  4、活动方面:将合作伙伴产品以参与性活动的方式,拉动人气。

  5、政府方面:河北省委宣传部、河北省文明办、石家庄市政府大力支持,有较强地方保护权威。

  6、交通方面:位于开发区太行大街主路东侧,车程仅约20分。

  7、服务方面:组委会免费为合作企业服务人员提供专业培训。活动服务人员都要通过专业酒店服务礼仪培训,正式上岗上员须经培训合格。

  8、合作单位免费入场,多彩扎啤生态广场不收取占地费用,相当于“0”成本合作。

项目策划书模板2

  一、项目介绍

  由于资金有限只有5万元,所以我想来想去没有什么更好的项目,时间紧张也没有更好的灵感所以暂就来个传统行业,服装行业。

  我的项目是做服装行业,开个女式服装店。

  在选定行业之前,我先衡量自己的创业资金有多少,5万元。因为,各行业的总投资有高有低,每一种行业都不一样,所以,先衡量自己所拥有的资金能够做那些行业,再来做进一步的规划。

  选择开服装店的优势是服装行业较为成熟,项目需要的成本较低,容易进入也容易启动。而且自己对服装也有点感兴趣,算是兴趣与事业相结合吧,呵呵。

  二、店面的选址

  的点的选择对日后店面的营运好坏影响很大,所以一定要找个商圈位置好的店面。经过调查我发现在闵行莘庄这快商圈不错,闵行区作为上海发展的主要居民居住区之一,莘庄又是闵行的中心,这里交通发达,人口密集,市场是没问题。而且这里以后还要建一个大型的亚洲商品交易中心,前景广阔。最后我把店面选在了莘庄的水清路上,仅挨店面就有一个公交车站,前面是个大马路,平时无论白天晚上人来人往。而且一百米开外就是的铁站,人流量是可想而知的。周围又都是老居民区,固定人口多,的块成熟,消费力旺盛。另外我发现这条街上还有几家为数不多的衣服店,但大都定位居高,价格昂贵,款式单调稀少。平时也很少有人光顾。因为这里虽然居民多但大都是普通老百姓,富人很少,不适合销售高档消费品。这里虽然人流量大但大都为上班一族,消费能力为中低档。我的定位就是中低挡符合市场需求。同时和其他几家店没有冲突,差异性存在。

  店面的租金也不高5000元/月,付三压一,(上海都这样)。找好店面之后,接下来就是要与房东签约。而且,这个动作不能太早,必须待前面几项步骤都完成后才能进行。因为,一旦与房东签约之后,就开始支付房租,自然就会有时间压力。所以,我在与房东签约之前,一切能做的筹备工作与书面数据(包括营业证照的办理等,这里我就不在熬述了),都先准备好了。在与房东签约时,租期最好不要太短,如果只签一年,可能一年后才要开始回收,结果店面却被房东收回去,租期以三至四年为较理想的签约期限。我签的合同是三年,即使将来经营出了问题我也可以转租出去(这里的房租一直在涨)。店面承租下来,需要一段装潢期,所以我向房东情商,租金起算的日期让他扣掉装潢期,以降低租金支出。呵呵,能少烧钱就少烧点,谁让咱只有5万元起步金呢。

  三、店面的'装潢

  租好了店面,下面要装修了。店面装潢关系到一家店的经营风格,及外观的第一印象,因此,装潢厂商的选择十分重要,所找的装潢厂商必须要有相关店面的装潢经验。譬如,开咖啡店就一定要找有咖啡店装潢经验的厂商,开儿童美语就必须找有儿童文教装潢经验的厂商。因为,装潢厂商如果没有同类型店面的装潢经验,到时候所装潢出来的店面,在实务操作上,就未必能完全符合需求。届时,如果再打掉重做,当然就费钱费时。

  所以,我在装潢前请装潢公司先画图,包括平面图、立面图、侧面图、所要用的材质、颜色、尺寸大小等,都要事先注明清楚。为便于沟通清楚自己所想要装潢的模样,最好先带装潢厂商到同类型的店去实的观摩,说清楚自己想要装潢的感觉,这样装潢出来的店面,才会比较贴近自己的想法。

  我要求的装潢效果如下 :

  1、 门口醒目的广告明确,让路过的人一目了然店内是卖什么东西!重要的一点,相同的衣服挂在不同档次的的店铺会用不同的效果,不要因自己店内整体的形象影响到自己的衣服的档次,影响到顾客的购买欲!当然本店刚开张简装为宜。

  2、 灯光等硬件配备也非常重要的,如果店铺不够亮膛,给人感觉就是象快倒闭的!晚上门头的灯一定要亮,一下子能吸引路过的顾客的眼球!灯光也能让衣服更动人,但是不同的灯光会有不同的效果,冷暖结合是服装店最适合的,如果全部是冷光(也就是平时所看见的白色灯光)店铺虽然亮堂,但是给人的感觉惨白不够温馨,衣服会显的不够柔和!加上暖光灯(平时看见的射灯之类的黄色光)能中和惨白感觉,照射出的衣服也更动人!空调在夏天必需要俱备,不然店里很难留住顾客有耐心挑选衣服的,身上粘滋滋的,试衣服也不会有心情的!

  店面装潢一共花了5000元,这还是省着点花的,包括我自己做小工,就5万省着点吧。

  四、选货及进货的渠道

  万事具备只欠东风,下面进入正题,我该讲讲怎么买生财的工具:衣服了,怎么进货选货

  一、 选货及进货

  1、 选货:选样,款式,品牌,数量

  选货要掌握当的市场行情:出现哪些新品种?销售趋势如何?社会存量多少?价格涨势如何?购买力状况如何?大体上能心中有数。

  品牌以杂牌为主,以外贸货为主。

  进货要适销、适量,要编制进货计划,当然在进货过程中也可应变修改。进货时,首先到市场上转一转、看一看、比一比、问一问、算一算、想一想,以后再着手落实进货

  少进试销,然后在适量进货。因为是新店开张所以款式一定要多,给顾客的选择余的大。

  进货安排在每个星期的三或四,这样每个星期六店内肯定是有新品到货的,但只上部份新货,一部份留着星期天上!如果进入销售旺季,三四天就补一次货!

  象“三八”“五一”“国庆”等几个销售高潮,不要等到差不多时间时再准备货品,提前半个月就可以先开始准备了!要给自己有足够的安排时间才行!

  2、 进货渠道:

  上海七蒲服装批发市场或杭州四季青服装批发市场。新店开张暂时只在七蒲服装批发市场进货。同一城市就近方便,等日后销量上去,在去杭州四季青服装批发市场。

  五、人力规划

  我计划雇佣三个人,两个小姑娘最好是漂亮mm(不要骂我色,爱美之心人皆有之,漂亮mm容易招揽顾客奥),主要负责接待顾客,两人轮班倒。另外招一个年龄大点的阿姨和我自己轮班倒收银,我基本上一直要在店里看着的(除了进货或者重要的事,自己创业累点是应该的)。两个小姑娘的工资,800/月+提成,提成为月营业额的1%,提高她们的积极性。大一点的阿姨也一样,800/月+提成1%,不收银出了问题它要负责。

  六、投资金额分析,每月费用分析

  1,房租:5000/月,付三压一,XX0元

  2,装修费5000

  3,第一次衣服货款XX0元

  4,其他费用1000元

  5,员工工资可以在第一月底结,不用算在初期5万内

  6,余下4000做流动资金使用

  七、营销策略

  一、开幕促销

  当一切都就绪之后,就准备择期正式开幕。开幕当天为招徕顾客,办一些促销活动势不可免,促销活动不外乎打折、赠品及抽奖等三大类型。同时在周围小区散发些传单。

  二、衣服的陈列

  做女装产品关键要品种多,给客户有足够的挑选余的,这与其它品牌专卖店不同,不是依靠主要几个款的来销售!产品陈列上要突出自己服装的特点,把上衣,裙子,裤子,套装等分开陈列,除了店铺看上去整齐外也给有目的性购买的客户挑选提供方便,如果只想买裙子的,他只需在裙子类挑选,如果买了裙子又想配上衣,直接可以到上衣类去搭配!量多的款可以用模特出样,往往出样的衣服是卖的最快的!橱窗里的出样要经常更换,这不能偷懒!

  三,长期发展营销策略

  1、原则:每周都要有新货上架,以中档为主,高低档为辅(高档点缀低档适量)

  2、方针:尽量把其中的每个环节作成标准化,以备日后发展连锁,即模式复制

  3、服务:训练营业员的基本利益,对顾客的服务态度及服务宗旨。无论顾客是否买衣服或者买所少钱的衣服都要微笑送客让其满意离开,常此以往才可能有口碑相传的美益度,也才会有回头客。顾客的要求在可能实现的前提下尽可能的满足。

  4、方法:

  (1) 初次来店的惊喜

  ① 免费赠送小饰物,小挂件,让其填一份长期顾客表(做客户数据库)

  (2) 增加其下次来店的可能性

  ① 传达每周都有新货上架的信息

  ② 利用顾客数据库,以某种借口施以小恩惠,使其来店领取或告知打折消息,或者免费送过季衣服(要定量)或送生日礼物等

  ③ 购适量女士手袋告知顾客一次购物满400元送一只女士手袋(女士手袋要在店内陈列出来,进货以38元标价300+的那种为宜,给顾客物超所值的感觉)或者累积消费600元及以上。(获的奖励之后在从新累积)

  (3)满意购物并使其尽可能介绍其他买家来店购买

  ① 告知顾客量大或团购可优惠,如:一次购满500元及以上打8折等,或者个人累积消费1000元既获的一张8折的金卡

  ② 介绍新顾客,如:每介绍一位新顾客并购满200元及以上送推荐人50元购物卷等。

  (4)不定期打折

  ①人一定程度上都喜欢贪小便宜,女人就更是如此了。"店铺开张大赚送"、"本店商品八折优惠",也可以采用买一送一的策略(送的货以滞销货为主,过季货为辅)

  这些招牌通常能抓住女人的心。

  (5)一年中做几次短期促销,售价定为10—30元,非常聚人气!再把店内滞销款低价一起处理!如五一,十一,三八等最佳时间

  八、总结

  综上所述我用5万元开一个女式服装店,是不是能够成功当然还需实践中去检验了。

项目策划书模板3

  一、xx村新型农业专业合作社介绍

  我们xx村是xx市新农村建设示范村之一,位于xx镇东部,辖31个村民组,全村总人口4300人,耕地面积6000亩,人均占有面积1.4亩,农业生产以水稻、小麦、油菜等粮食为主,20xx年4月1日由我村8户农民自友成立益民新型农业专业合作社,合作社现有入户成员300多户,流转面积3000多亩,我社以每亩450斤稻谷给付社员,另外每亩折价0.08股(现金每股为5000元)作为入社股金,参加二次分红我社成立了机耕队、栽插收割队和病虫防治植保队,拥有大型收割机3台、大型拖拉机3台,插秧机22台,小型拖拉机6台,喷雾器30台,小型泵站4座等机械设备,和相关配套设施。

  二、企业经营性质和范围

  我社按照农户自愿、平等、互利的原则,在不改变土地经营权和收益权的基础上吸收农户土地入股,将土地合理流转,集中种植改变一家一户生产规模小,经营粗放,经济效益低的状况,实现我村农业生产规模化、机械化、集约化和产业化。

  农民土地流转合作社后,又便于组织又方便运行,解放生产力,降低劳力降度,拓宽农民就业渠道使农民外出经工经商。我村31个村民组,今年6000多亩地全部流转到合作社,计划再增加10000多亩,合作社增加收入100万元,农民户均增加收入1500元,全村累计增加500多万元。

  通过实践证明土地流转确定有利于农村,农民各项事业发展。

  三、我村成立农业合作社领导组

  1、理事长1名,副理事长2名,财务会计2名;

  2、植保队30人;

  3、机耕机插队30人;

  4、田间管理队长2名;

  5、物资管理员1名。

  四、我社发展方向

  1、因地制宜,要农民自愿将土地流转到合作社,不能因土地流转而流转。

  2、加快基础设施建设和土地整治,有利于机械化作业,提高生产力同时增产增收.

  3、不断引进和使用新品种、新技术提升农产品品质和科技含量,从而达到提高农产品经济致富、效益和市场竞争力。

  4、提升现代农业,创立农产品优质品牌,绿色食品是合作社农产品走向市场,打开渠道。

  5、有计划共同实施人才培训,为现代农业提供管理保障

  五、我社投资分析计划

  1、目前国家要求城乡一体化,消除两级分化,缩小城乡差距.降低农业劳动用工紧张和劳动强度大,要全面实现机械化生产,针对这种情况我社设想建一个25亩地,投资550万元工厂化育秧厂(1标准塑钢大棚25亩xx16675平方xx120元=200万2其他设施及播种机械生产线1套40万3秧盘及钢架托盘160万4弥雾机10台计8万5插秧机150台计150万),全面服务于机械化插秧,服务于广大老百姓,从育秧到大田移栽,都是我社一条龙服务,形成产业链的资源,走农业特色之路,抓主进品种质量升级,优化管理。

  由于我社种植面积逐年增加育秧占地面积大,成本高,过去每亩地需要1分地秧畈田,工厂化育秧1亩可械播500亩,工厂化育秧合作社10000亩地就节地秧畈750亩增收一季小麦30万元左右,节本、节工每亩可节省36--40元(10000亩计36--40万)每个秧盘成本2两稻种3.4元,秧盘0.60元+农药1元,其他费用计5元结,实际每盘销售价8元,利润每盘2元,每亩顶18-20个秧盘.秧苗还可以服务其他农户1-2万亩,可创收36-72万。

  秧苗械播后的其他季节还可以种植大棚蔬菜可创收10--20万元(本年6月--第二年5月可利用时间10个月),机插每亩可省20-30元,合作社可创收25-30万元,对外可插秧1-2万亩,可创收25-60万元.投资成本3-4年收回,随着农村二三节产业发展,土地流转面积每年增加工厂化育秧成本将降低,获利率高。

  2、我社主要以水稻、小麦、油菜为主,自然风险无法抵御,为降低劳动风险,降低劳动用工成本,增加收入,市场前景十分看好的情况下,可以投资460万元购买8组烘干机,产量或容量每组10吨左右,日产可烘干70万斤,每组价格25万元左右,配套设施60万元,土建投资200万元(包括混凝土场地,两个库容500万吨价值100万元)。

  我社不但可烘干午、秋两季生产粮食1000万公斤,还可以对外加工(2-4千万公斤可创收40-80万元),如果没有烘干机,10000斤稻谷日工需5个,5×50元/工=250元,那么两季1000万公斤需要10000个工×50元/工=50万元。

  而烘干机直接成本(燃料+人工+电费)每公斤成本才需1分钱,合作社1万斤午、秋两季1000万公斤就可增收30万,通过分析,烘干后价格高于市场价2—3分,计增收40—60万,烘干机潜力巨大,是个体经济效益和社会效益投入的`好项目,是抵御自然灾害的好助手,也能保证粮食的品质,对销售也起到了好价格的作用,粮食烘干是农业生产发展新趋势。预算3-4年收回成本.

  3、我社设想征地40亩,投资1500万元,米业和面粉加工企业仓储量2万吨,日产量240吨,生产线如每年加工1--2亿斤粮食,将创收400-600万,累计3-5年收回成本,并且要创自己品牌,建设成当地农业产业化经营的龙头企业,建设无公害农业园区向绿色生态农业发展.

  六、管理人员介绍

项目策划书模板4

  填报单位(公章):

  填报单位承诺:

  我单位在负责上海市对口援建叶城县职业高中学科建设项目时,发生的前期费用及工程款情况,确信准确不存在遗漏,并愿承担漏报责任,情况如下:

  (一)被审计项目资金来源及到位情况:

  资金来源:项目总投资500万元,上海市对口支援项目资金资金到位:350万元,上海市对口支援项目资金

  (二)被审计项目资金支付情况:

  1、建设电子商务实训室2间施工合同价314,元,支付工程款251,元;

  2、咨询合同30,000元,未进行支付;

  3、网络改造合同价968,800元,未进行支付;

  4、多媒体教室合同价1,128,800元,未进行支付;

  5、采购电子商务实训建设配套设备合同价831,955元,未进行支付;

  6、其他费用已支付:教师津贴及生活费补助30,375元、上海专家经费65,388元、评审费1,167元。

  7、其他欠付:

  单位负责人:

  填报人:

  日期:

项目策划书模板5

  一、策划背景

  (一)我国乡村旅游蓬勃发展

  发展休闲农业与乡村旅游,是推进农业功能拓展和农村产业结构调整的重要举措,是促进农民就业增收的重要渠道,是推进社会主义新农村建设的重要载体。2009年《国务院关于加快发展旅游业的意见》明确提出“要实施乡村旅游富民工程”,国务院2010年1号文件专门强调“要积极发展休闲农业、乡村旅游”。

  为了加快休闲农业和乡村旅游发展,国家旅游局颁发了《全国乡村旅游业发展纲要(2009-2015年)》;2010年,农业部和国家旅游局决定开展全国休闲农业与乡村旅游示范县和全国休闲农业示范点创建活动,制定了《关于开展全国休闲农业与乡村旅游示范县和全国休闲农业示范点创建活动的意见》,启动了示范县和示范点的评选工作,首批评出了全国32个示范县和100个示范点。

  为了促进休闲农业与乡村旅游健康发展,2011年9月,召开了全国发展休闲农业与乡村旅游工作会议,总结研究全国休闲农业与乡村旅游发展的实践经验。会议强调要进一步提高认识,切实把乡村旅游作为国内旅游的基础工程来抓,把乡村旅游作为发展国内旅游的主战场,摆上突出位置,加强谋划,深入推进,抓实抓好。

  我国乡村旅游蓬勃发展,已成为居民旅游消费的重要领域。2011年,全国已有5.3万个乡村旅游特色村,年接待游客超过6亿人次,旅游收入超过1500亿元。

  (二)河南乡村旅游加快发展

  河南是农业大省,乡村旅游资源丰富。为了加快乡村旅游发展,省旅游局与省委农办、省农业厅、省扶贫办联合下发了《关于发展全

  省乡村旅游的意见》,筛选了128个特色旅游村加强建设。河南省实施“百村万户”旅游富民工程,标志着河南乡村旅游进入了一个崭新的提升阶段。全省上下围绕“百村万户”旅游富民工程,促进了乡村旅游的加快发展。栾川县和郑州市惠济区被评为全国休闲农业与乡村旅游示范县(区),洛阳银杏嘉年华、商丘宁陵县刘花轿村、河南省龙泉山庄被评为全国休闲农业示范点;全省评定了128个旅游特色村;在2011年全省乡村旅游与休闲农业经验交流会上,30个特色旅游村镇受到奖励。与全省比较,阳平镇休闲农业与乡村旅游发展相对滞后。

  二、策划思路

  以《全国乡村旅游业发展纲要(2009-2015年)》为指导,以河南省实施“百村万户”旅游富民工程为契机,以“苹果之乡,民俗之花,魅力大寨”为品牌,发挥裴张-大寨乡村旅游的后发优势,优化整合规划区观光农业、民俗风情、乡村风景等乡村旅游资源,高水平开发以生态农业休闲、民俗风情体验、乡村休闲度假为重点的乡村旅游产品体系,完善乡村基础设施建设,优化乡村旅游环境,把乡村旅游培育发展成为大寨乡村旅游发展的重要支撑,把规划区建设发展成为特色鲜明的乡村旅游目的地。

  三、项目策划

  (一)“苹果之乡?休闲游憩”旅游项目

  1.项目背景

  (1)灵宝苹果资源优良

  “灵宝苹果”品质优良,被中国果协授予“中华名果”称号,是获得国家质检总局“原产地标记注册”的地方特产。大寨苹果生产是一大产业,农民收入的一大来源;大面积苹果种植也是一大农业景

  观,开发乡村旅游的一大资源。

  (2)大寨地区乡村旅游资源丰富

  大寨村及其周边地区水果资源丰富,既拥有大面积苹果种植也拥有沟南樱桃和草莓、北沟杏等特色果品,也适合葡萄、桃、油桃、李、柿、梨、大枣、核桃等果品和油葵、杭菊等观赏性经济作物生长,并坐拥小寨河水库、裴张水库等水体旅游资源。《阳平镇国民经济和社会发展第十二个五年规划》提出要“积极发展观光农业”;在《灵宝市阳平镇总体规划(2009~2020)》中,裴张村和大寨村的开发方向确定为“生态农业,休闲旅游”。

  2、项目构思

  本项目以“苹果之乡休闲旅游”为主题,与灵宝经济社会发展规划相衔接,整合大寨村及其周边地区以水果种植为特色的观光农业旅游资源和其他乡村旅游资源,规划乡村旅游项目,将该地区建设为灵宝红苹果乡村旅游区(命名为“大寨红苹果乡村旅游区”,简称为红苹果乡村旅游区),推动灵宝乡村旅游的发展。

  3、项目要点

  (1)红苹果创意庄园建设项目

  红苹果创意庄园(以下简称庄园)定位为集果品高效生产与观光休闲旅游于一体的休闲农业与乡村旅游园区。本项目设置的目标是:建设适应都市休闲圈层对休闲农业旅游消费理念由观光体验娱乐休闲向时尚前卫创意休闲不断提升的趋势,在休闲农业中营造优质生活的高雅氛围、体现休闲农业的时尚气息、体验新奇、刺激、时尚等现代休闲娱乐元素、既保持乡野淳朴又不失时尚韵味的`红苹果创意园,打造阳平创意休闲农业旅游新时尚高地。将红苹果创意庄园建设成为全国休闲农业示范点。

  ●五彩果园,凸显园区本底

  以苹果为主体的多种果树、果园是红苹果创意庄园的基本环境本底,要精心布设和配置特色果园体系,凸显“花果飘香五彩大果园”的环境氛围。该果园体系以高效生产型果园单元为主体,精心布置以下具有特色果树品种和特色果园环境的观光体验型果园单元。

  ○生产景观果园。大量种植适宜本地气候和土壤条件、具有观赏功能的优良果树品种,凸显庄园果树特色;合理搭配主栽果树品种的成熟期,科学利用不同树种、不同品种的生物学特性,运用延迟或提早栽培等科技手段、温室大棚等设施,创造三季有花、四季有果的特色果园环境。

  ○景点景观果园。按照一园一色的特点建设小巧玲珑、特色鲜明的系列果园单元。在品种选择、树体管理、花果管理等各方面都要尽量突出园林艺术效果,增强观赏性,趣味性,达到新、奇、特、美的效果。如运用整形修剪技术,创造各种奇特的树形艺术形态,提高树体的观赏价值;运用各种嫁接手法,人工授粉、水肥控制技术,在同一棵树上嫁接不同品种,培养出一树多果,色泽艳丽的水果,构成一道靓丽的景观。

  ○采摘品尝果园。选择一定的优质品种果园单元,在园内合理地布设游览道路,做到观光游憩步道与果树生产管理道路相分离;种植部分观光园艺类植物,设置供游人歇息的亭、廊、桌、凳等设施,使其具有观光休闲和采摘品尝功能,成为采摘品尝专区。

  ●精心打造,突出创意特色

  ○创意生产设施。温室和大棚既是不可或缺的高效农业设施,也是不可或缺的观光农业载体,应对其进行创意设计。既要保持其应有的生产功能,又要避免生硬、简陋的传统形象,使其具有殿堂一般时

  尚、浪漫、典雅的造型,给人以耳目一新的感受。

  ○果韵主题客房。充分运用水果造型和水果色彩元素,从客房的内部装修色彩到家具、用品、饰物等各方面,突出果韵主题风格。如象征平平安安、红红火火的红苹果色调,象征着和平、生命、青春、希望的绿苹果色调,象征幽远、深邃、宁静、理智的蓝莓色调,象征热情、热烈、喜庆、吉祥、兴奋、自信的红莓色调;水果造型用具、吉祥物;水果切片造型窗帘和床单等。

  ○水果美食盛宴。改变水果直接啃咬的传统吃法,开发果饭、果羹、水果烧烤、水果沙律、水果捞、水果咖啡、果茶、果酒、果冻、果汁、果脯等果食系列产品,举办水果美食盛宴,提供水果养生咨询、水果美容服务。

  ○童趣果艺天地。主要针对儿童布设一个充满水果梦幻色彩富有童趣的水果童话世界——水果宝宝亲子果艺天地,在这里点缀各种水果,布置优秀水果宝宝亲子果艺作品(实物或图片),展销有趣的卡通水果造型工艺玩具和工艺品,吸引孩子在这里独自或在家长的协助下学习水果雕刻、拼接等水果造型艺术,带走自己的“作品”;组织水果宝宝亲子果艺比赛,对优秀“作品”给予奖励。既丰富旅游活动内容,又有益于培养孩子的创造性思维。

  ○培植创意苹果。通过日光处理技术,将苹果赋予艺术色彩,大力培育创意苹果。其制作方法是:把书法、简笔画、剪纸、电脑PS等艺术与苹果生产结合起来,通过图案设计、遮光图案纸制作、绿色无公害果实套袋、果实摘袋、果实筛选、粘贴、采收、选果等系列程序制作而成。当果实采收时,红艳艳的苹果表面便被阳光雕刻上了金黄色的各式图案或书法作品,从而将苹果跃变为传递情感、传播文化的创意艺术品,同时也将极大地提高经济价值。用同样的方法也可以

  

项目策划书模板6

  一、项目实施方案概述

  软件产品,特别是行业解决方案软件产品不同于一般的商品,用户购买软件产品之后,不能立即进行使用,需要软件公司的技术人员在软件技术、软件功能、软件操作等方面进行系统调试、软件功能实现、人员培训、软件上线使用、后期维护等一系列的工作,我们将这一系列的工作称为软件项目实施。

  大量的软件公司项目实施案例证明,软件项目是否成功、用户的软件使用情况是否顺利、是否提高了用户的工作效率和管理水平,不仅取决于软件产品本身的质量,软件项目实施的质量效果也对后期用户应用的情况起到非常重要的影响。项目实施规范主要包括项目启动阶段、需求调研确认阶段、软件功能实现确认阶段、数据标准化初装阶段、系统培训阶段、系统安装测试及试运行阶段、总体验收阶段、系统交接阶段等八个阶段工作内容,每个阶段下面有不同的工作事项,各个阶段之间都是承上启下关系,上一阶段的顺利完成是保证下一阶段的工作开展的基础。下面将按照每个项目实施阶段分别介绍。

  二、项目实施方案介绍

  (一)项目启动阶段

  此阶段处于整个项目实施工作的最前期,由成立项目组、前期调研、编制总体项目计划、启动会四个阶段组成。

  此阶段主任务:

  公司:在合同签定后,指定项目经理,成立项目组,授权项目组织完成项目目标。

  公司项目组:进行前期项目调研,与用户共同成立项目实施组织,编制《总体项目计划》,召开项目启动会。

  商务经理:配合公司项目组,将积累的项目和用户信息转交给项目组。将项目组正式介绍给用户,配合项目组建立与用户的联系。

  用户:成立项目实施组织,配合前期调研和召开启动会,签署《总体项目计划》和《项目实施协议》。

  一、成立项目组

  部门经理接到实施申请后,任命项目经理,指定项目目标,由部门经理及项目经理一起指定项目组成员及成员任务,并报总经理签署《项目任务书》。

  二、前期调研

  项目经理及项目组成员,在商务人员配合下,建立与用户的联系,对合同、用户进行调研。填写《用户及合同信息表》。在项目商务谈判中,商务经理积累了大量的信息,项目组首先应收集商务和合同信息,并与商务经理一起识别那些个体和组织是项目的干系人,确定他们的需求和期望,如何满足和影响这些需求、期望以确保项目能够成功。

  三、编制《项目总体计划》

  《项目总体计划》是一个文件或文件的集合,随着项目信息不断丰富和变化,会被不断变更,主要介绍项目目标、主要项目阶段、里程碑、可交付成果。通常包括以下几方面内容:

  项目描述,项目目标、主要项目阶段、里程碑、可交付成果。所计划的职责分配(包括用户的);

  沟通管理计划,确定项目干系人对信息和沟通的需要:即什么人何时需要什么信息以及通过什么方式将信息提供给他们。质量管理计划,确定适合于项目的质量标准和如何满足其要求。如果有必要,可以包括上述每一个计划,详细程度根据每个具体项目的要求而定。未解决事宜和未定的决策

  四、启动会

  项目组与用户共同召开的宣布项目实施正式开始的会议。

  会程安排如下:

  共同组建项目实施组织,实施组织的权利和职责;双方签署《项目实施协议》。

  项目组介绍《项目总体计划》和《项目实施协议》,包括以下内容:

  项目目标、主要项目阶段、里程碑、可交付成果。所计划的职责分配(包括用户的);

  项目实施中项目管理的必要性和如何进行项目管理,项目的质量如何控制;

  项目实施中用户的参与和领导的支持的.重要作用;

  阶段验收、技术交接和项目结束后如何对用户提供后续服务。

  (二)需求调研确认阶段

  此阶段的主要工作是软件公司的项目实施人员向用户调查用户对系统的需求,包括管理流程调研、功能需求调研、报表要求调研、查询需求调研等,实施人员调研完成后,会编写《需求调研分析手册》,并交付用户进行确认,待用户对《需求调研分析手册》上所提到的需求确认完毕后,项目实施人员将以此为依据进行软件功能的实现。

  如果用户又提出新的需求,实施人员将分析需求的难度及对整个系统的影响程度来确定是否给予实现。需求调研阶段具体包括如下内容:

  一、进行需求调研准备

  二、编制《需求调研计划》

  三、内部评审是否通过《需求调研计划》,项目组、部门经理、商务等人员根据合同要求和项目实际情况对《需求调研计划》草稿进行评审,如评审通过,则在稍后的时间内签署,如评审不通过则重新修改。

  四、用户是否签署《需求调研计划》,如用户签署《需求调研计划》,则作为以后需求调研工作的指南。否则重新修改。

  五、《需求调研计划》是否有变更,如果计划存在变更,则执行变更控制流程,否则按计划进行后续工作。

  六、编写及发出《需求调研通知》,项目组编写《需求调研通知》,确定进行需求调研的相关事宜,发给用户,为顺利完成需求调研工作做准备

  七、需求调研,项目组以《需求调研手册》为依据,从业务流程、单据使用、打印格式、报表查询几个方面展开深入和全面的调研,并搜集用户的个性化需求。

  八、需求调研分析根据调研的结果,项目组和公司其他技术部门将进一步进行分析,确定合理、可行的需求,将分析结果形成《需求分析报告》草稿。

  九、内部评审是否通过《需求分析报告》。项目组、部门经理、公司其他技术部门的人员对《需求分析报告》草稿进行评审,如评审通过,则在稍后由用户签署,如评审不通过则重新修改,直至内部评审通过。

  十、编写及发出《需求分析报告确认通知》。项目组编写《需求分析报告确认通知》,发给用户,确定进行需求确认的相关事宜,告之相关部门及人员安排好工作,准时参与需求确认工作,为顺利完成需求确认工作做准备。

  十一、用户是否确认《需求分析报告》。如果用户确认,并签署了《需求分析报告》,则需求调研阶段工作结束,进行后续的软件功能实现的工作;如没有确认,则进一步进行调研、分析,直至用户最终确认并签署《需求分析报告》。双方签署了《需求分析报告》,需求调研工作结束之后,如果用户提出新的需求或是变更已有的需求,则执行需求新增及变更流程

  (三)软件功能实现确认阶段

  此阶段的主要工作是项目实施人员根据需求调研阶段确认的《需求调研分析手册》中的用户需求内容进行具体软件功能的实现工作。在软件功能实现的过程中,项目实施人员将记录软件实现的详细过程。便于公司售后服务之用。每一个实施技术人员必须严格按照要求记录、存档。按照调研要求的所有功能实现完毕后,项目实施人员将编制《软件功能确认表》,将定制好软件功能待用户确认,用户根据《软件功能确认表》上的功能逐一确定软件功能是否达到要求,对不满足要求的功能,项目实施人员将会记录下来并进行功能修改,直到满足用于要求。

  (四)数据标准化初装阶段

  此阶段的主要工作是项目实施人员指导用户进行系统标准化资料的准备工作,并对用户进行初装资料的软件操作培训,以便用户能够及时的将标准资料录入系统,初装完成后,项目实施人员会对资料初装的情况进行核查,为以后具体业务功能的开展做好基础。

  (五)系统培训阶段

  系统培训阶段工作是整个项目实施工作中比较重要的工作,用户对软件的操作功能是否熟练将直接影响到后面的软件应用效果,所以软件公司和用户双方要对此阶段的工作给予足够的重视。要充分认识培训的重要性和艰巨性。在项目实施之前对用户的相关人员进行系统和规范的产品培训是非常必要的,达到让用户了解软件产品,最终自己能够解决使用中的具体的问题。

  此阶段的培训工作中将用户参加产品培训的人员划分为三个层次:决策层、技术层、操作层,对不同层次的用户参加产品培训人员的培训内容分别是:

  决策层:领导在实施中的作用与重要性、决策查询。

  维护层:系统维护知识、操作方法。

  操作层:操作方法。

  具体的培训工作流程为:

  一、调研培训信息:在培训开始前3天由用户实施负责人,将参加培训的部门和人员情况填入《受训部门汇总表》、《受训人员情况一览表》。

  二、编制培训计划:结合调研结果,与用户实施负责人商议具体培训内容、时间,场地,人员等。项目组编制《培训计划》。

  三、签署培训计划:用户签署《培训计划》,进一步确认培训安排。

  四、发培训通知:培训开始前2天,按照签署的《培训计划》,将培训内容、时间,场地,人员等信息通知用户实施负责人。

  五、搭建培训环境:公司项目组在培训开始前,将培训环境搭建及检查妥当,将培训提纲及培训手册准备好。

  六、组织培训:公司项目组培训负责人与用户实施负责人组织相关人员参加培训,按培训制度严格考核。由用户将考勤情况填入《培训人员签到表》。

  七、培训考核:公司项目组培训负责人与用户实施负责人组织受训人员参加上机及理论考试。

  八、培训总结:公司项目组培训负责人与用户实施负责人一起将出勤情况及考核情况做出总结,填入《培训及考核统计表》,及时向相关负责人汇报。

  (六)系统安装测试及试运行阶段

  此阶段的主要工作是在用户真实环境下,对用户网络及硬件设备进行测试,对软件系统进行容量、性能压力等测试测试及试运行的目的在于确保系统各项功能均能正常使用,并且符合用户签署的《需求分析报告》中描述的需求,同时把尽可能多的潜在问题在正式运行之前发现并改正;同时目的还在于在正式运行前用户的有关人员能进一步提高操作水平,掌握操作规范。此阶段的主要工作内容为:

  一、编制计划:与用户实施负责人商议具体测试及试运行时间,地点,人员等安排,项目组编制《测试及试运行计划》。

  二、签署计划:用户签署《测试及试运行计划》,进一步确认测试及试运行安排。

  三、发测试及试运行通知:在测试及试运行开始前2天,按照签署的《测试及试运行计划》,将时间,地点,人员等信息通知用户实施负责人。

  四、搭建环境及数据准备:在试运行开始前搭建好软件环境、硬件环境、网络环境、调通线路;检查软件、硬件、网络、线路等各个环节是否有问题;五、组织测试及试运行:用户相关各级领导给予全面配合,组织相关人员进行测试及试运行.

  公司项目组负责担当指挥,检查用户人员组织情况并给予指导,跟踪检查如下情况:

  跟踪单据流转状况。

  跟踪新资料登录环节。

  观察业务流程执行状况。

  观察操作人员操作表现。

  观察系统运行速度及异常表现。

  观察关键数据的正确性

  及时纠正错误操作、对于新发生的问题及时与相关人员沟通,确定解决办法。

  (七)总体验收阶段

  此阶段是对项目总体的完成情况进行验收。验收分阶段进行,在每一项目阶段结束时,用户对这一阶段的可交付成果进行验收,在测试及试运行结束后,对系统进行总体验收。

项目策划书模板7

  一、宏观市场环境分析

  (一)永川区宏观经济环境分析

  目前,全国经济整体处于增速回落态势,在这样的背景下,永川经济仍在快车道上运行,保持了19.5%的增速,呈现出又好又快的态势,成绩来之不易,是全区上下辛勤努力的结果。有几项工作进展明显:一是招商引资形势是10年最好,到位资金突破百亿元,居于重庆前三。二是融资工作效果好,新增融资50亿元,结构上实现了多渠道融资的变化。三是城市建设重点工程推进好。四是民生十五件实事工作推进好,尤其是通过多种形式的社情民情调查,进一步了解了市民的愿望,解决了一批实际问题。总体来看,投资、消费、出口“三驾马车”齐头并进,财政收入、企业利税、城乡居民收入等三个方面的收入增长较快,安全、信访形势保持平稳状态。

  (二)产业政策对房地产市场的影响

  与房地产市场联系比较紧密的'金融政策、税收政策以及国家各种关于调控和稳定房价的政策措施对房地产市场起着很大的影响,下面我国针对房地产市场的最新政策

  二、区域市场分析

  (一)项目所在区域市场概述

  本案位于重庆市永川区三转盘,本案是重庆市XX建设集团房地产开发有限公司在永川倾情打造的精品力作。地处永川区核心,在短时间内就能购物中心,满足各项购物需求;本案备临永川著名学府,人文气息浓厚,使您置身家中就能聆听高等学府的教育。由于本案所处区域经济发展较快,调查发现诸多高新企业及高新项目也在不断推进,区域面貌也将会得到进一步改善。

  (二)区域市场在城市中的地位及发展趋势 该地地处永川核心区域,拥有众多的配套设施,交通便利,且永川区,

  地处中央直辖市重庆西部,距重庆主城九区55公里,永川旅行资源丰富,拥有4A级景区国家级森林公园茶山竹海、重庆野生动物世界、茶山竹海等,是全国优秀旅游城市。永川的城市建设在全市居前列,是重庆渝西地区区域性中心城市,可以为居住带来便捷和舒适,周围拥有的乐信凤凰郡,桓大泰晤士清晨等楼盘,为周围带来了更多活力,除了很好的交通生活娱乐以外,也是很好的投资。

  该地块拥有众多的配套设施,拿出自己开发特色,将可以在此地块上获得更多的效益。

  (三)区域内楼盘供应量(包括潜在楼盘供应量)的分析以及竞争分析

  乐信凤凰郡、恒大翡翠华庭等几个等竞争对手已经分流了部分客户,并与本项目形成正面竞争,区域市场资源有限,而供应存量偏多。周围的永川桓大泰晤清晨与本项目形成竞争,其分析如下:

  6个月以来的价格趋势

  一年以内的价格趋势

  其总体价格趋势

项目策划书模板8

  西沟生态村简介:

  西沟生态村位于两省(河南、山西)、三县(辉县、修武、陵川)交界处的薄壁镇境内,面积20平方公里,平均海拔在800———1500米之间。森林覆盖率95%,河水流径10余公里,是国家级重点生态林和太行猕猴保护区。

  西沟生态村主要特征是:高山林立、奇峰怪石;峡谷万丈、壁立陡峭;泉涌溪流、瀑大潭深;古树参天、鸟语花香;野果遍坡,桃梨满园;深秋时节,红叶漫山;名贵药材,亨誉中原;自然冰雕,别有洞天。生态村内现有景点:潭头瀑布、西沟四级瀑、龙浴湖、黑龙洞、黄龙潭、龙王寨、青苔岩、小寨河、千年龟石、香炉石,还有众多奇峰待命名,这里集雄、秀、奇、幽于一体,揽山、水、林、洞于一沟。专家赞誉西沟生态———贵在原始,美在天然————。

  一、项目背景分析

  旅游产业的发展必须依赖于一定的旅游资源。旅游资源虽包罗万象,但无外乎自然资源和人文资源两类。我国众多的旅游胜地中,有的以自然资源突出为特色,有的以人文资源突出为特色。随着人们思维方式和审美情趣的改变,自然资源成了旅游中最具魅力的优势资源,并直接影响着该地区经济的发展。而西沟生态村却隐藏着与世隔绝的自然资源。

  (一)国家对旅游产业开发的政策形势

  当前国家正在大力提倡发展旅游产业,争取把中国发展成为旅游强国,目前我国旅游产业的规模位居世界第7位,但与世界旅游强国还有很大差距,发展旅游业已经成为我国一项基本产业政策。

  为适应加入世贸组织的要求,中国旅游业将尽快改变政府的主导地位,变政策调节为市场调节,以加速与国际旅游市场的接轨步伐。

  (二)国际国内旅游业发展的趋势

  1。21世纪世界旅游的发展对景区内涵提出了新的要求。众多旅游专家一致认为,生态、绿色、极限、人与自然、度假、文化、体育等将是未来旅游业的主题。

  2。中国旅游景点的开发将从以政府为主导转变为以市场为主导。

  3。旅游市场越来越呈现出细分化的特点。

  (三)西沟生态村资源开发现状分析

  1。成功点

  (1)对自然生态环境的保护良好(景区内的水、空气、植被等未受污染和破坏)

  (2)近三年来具备一定的知名度(在河南省内)

  2。不足点

  (1)配套设施几近空白(住宿、饮食、娱乐等设施匮乏)

  (2)景区自然景观尚未开发(峡谷内没有步道和安全保护);

  (3)景区运营机制未制定(国家所有国家开发的运行模式难以适应市场需求);

  (4)尚未市场定位。

  (四)景区旅游资源优劣势分析

  1。优势

  (1)景区有丰富的水资源,适合开展一些水上项目,;

  (2)峡谷内有多处适合速降和攀岩运动的天然石壁;

  (3)具备良好的植被覆盖,生态环境良好;

  (4)景区内有林果种植特色农业。

  2。劣势

  (1)景区内峡谷较窄,地势复杂,汛期水大无路可行。

  (2)景点地理位置相对较偏,交通不便。

  二、西沟生态村总体开发规划原则

  坚持保护生态、倡导环保,实现可持续发展的原则

  坚持突出特色的原则

  坚持传统特色与现代理念相结合的原则

  坚持统筹规划,分步实施的原则

  坚持在保护环境的前提下追求最佳社会效益和经济效益的原则

  三、景区远景规划目标

  建设成为“河南著名、全国知名”的生态休闲避暑度假区 ;

  1。发展特色运动,如短矩离剌激漂流、拓展等,使自然景区成为河南知名的野外拓展训练基地;

  2。成为河南省乃至全国知名的青少年生态环保教育基地。

  3、建一个世外桃园。

  四、阶段性开发规划

  (一)第一阶段:立足景区现有景点,完善基础配套设施,开发乡村旅游,加大营销力度,实现景区游客量的较大增长。

  1。在景区内统一规范若干个农家旅馆

  2。在景区附近建设一座集住宿、餐饮、停车、娱乐于一体的宾馆;(潭头、平甸)

  3。对景区内现有游览线路上的泥石路、栈道进行改造或新建;

  4。沿游览路线开设数个游客休憩亭,兼营饮品、副食和地方特色小吃;

  5。新建景区内的邮电通讯、水电等基础设施;

  6。新建景区内的.简便医疗点一个、生态环保厕所若干间;

  7。建一烧烤一条街

  8。设置两处篝火场。

  9。开发乡村旅游(农家乐项目)

  乡村旅游,以农民为市场经营主体,以农民所拥有土地、庭院、经济作物和地方资源为特色、以为游客服务为经营手段的农村家庭经营方式。换言之,乡村旅游是以乡野农村风光和活动为吸引物、以城市居民为目标市场、以满足旅游者娱乐求知和回归自然等为目的的一种旅游方式。无论如何理解,乡村旅游作为一种旅游形式,其在旅游业中的产业关联带动、吸纳当地就业和促进改革开放、脱贫致富等诸多方面,都能够发挥独特而显著的作用。

  考察国际上流行的绿色旅游、旅游农业等不同的旅游方式,其实质都是以生态农业、生态林业为背景或载体、人们环境保护意识和旅游回归自然的生活质量意识的加强而发展起来的。因此,大力发展乡村旅游对生态环境的保护尤为重要,应视为取得发展的根本要求和基本保证。如新加坡为了对有限的土地进行综合开发和高效利用,有关部门将高科技引入农业并与旅游事业相结合,兴建了10个农业科技公园,游人不仅可以漫步其中,而且可尽情品尝,如同生活在仙境中,让人大饱眼福和口福。还有日本的观鸟旅游和观光农园及务农旅游、马来西亚的农林旅游区、澳大利亚的牧场旅游、美国的农场旅游、法国的远离城市的绿色旅游、意大利的乡村度假旅游、德国的“森林轻舟”旅游等等。乡村旅游的内容涵盖了上述多种旅游方式,甚至比其更为广泛。

  品牌:西沟生态度假旅游庄园。

  项目:西沟生态村发展项目

  内容:

  (1)观赏山村田园风光,亲手采摘农家果蔬。

  (2)吃住在农家,体验山村饮食文化:品尝有当地特色的绿色民俗风味的“山村农家小吃”,如:擀面皮、决面汤、山豆角咸大米饭、山野菜糊涂面条、小奥馍、发面锅盔等。

  10。请专业营销咨询机构或广告公司对景区进行专业策划、宣传。

  (二)第二阶段:细分旅游市场,针对特定顾客群,开发特色旅游景点及设施。

  1。开发以西沟生态村为主题的峡谷景观

  峡谷的命名:********

  对峡谷内已有的天然石像、山峰,进行命名并赋予相应的典故传说。并在峡谷内设置相应的说明性文字标志牌。峡谷内设置指示路牌。

  2。开发道教、佛教文化(周易文化)特色旅游项目

  道教、佛教文化旅游,即以现有的道教佛教文物古迹(老爷顶、宝泉庙、平甸玉皇大地、西沟庙、小寨庙)为依托,借助一定的物质手段,利用优美的自然风光以及独具特色的园林环境,再加上观光游客和香客受到的艺术感染或各自的精神寄托,通过艺术的审美,历史的回顾,得到全方位的精神上、文化上的享受的一种旅游活动。

  整合景区内道教文化旅游。设计一条道教文化旅游路线:老爷顶、平甸玉皇大地、西沟小寨山、东寨托福寺、等历史悠久的道教名胜古迹。

  3。建设生态休闲活动中心

  具体方案:

  (1)设施建设:开发3————4个水面约500平方米的人工鱼池,(潭头、西沟、小庄沟)同时因地制宜在溪谷中开发若干个天然鱼池,在鱼池周围配备有钓鱼统一标识的遮阳伞、特色石凳等设施。

  (2)目标顾客群:政府机关、企事业等单位有钓鱼爱好的离退休老干部、其他专业或业余垂钓爱好者。

  (3)山果超市 1———2个(潭头、西沟)

  4。开发攀岩、远足、探险、漂流、露营等户外运动项目,建设野外拓展训练基地

  (1)攀岩、远足、探险

  休闲生活与探险运动现代人随着经济起飞,物质生活不再匮乏,相对的,对于生活品质要求的声音与想法也越来越多。生活的品质已不再仅是要求温饱而已,更重要的是希望建立工作与身心健康、休闲品质、家庭亲子关系等相对的平衡。攀岩、远足、探险活动,则可以完全满足这些声音与需求,并且完全没有危险性。除了以上这些好处外,这些活动更因为没有体型、性别及年龄上的限制,因此无论男女老少皆可享受攀登的乐趣。目前现代人在饱受生活压力与工作压力,他们可以从攀岩活动中获得成就感,舒解压力。

  目的:吸引年轻的,追求刺激与冒险的消费者

  成立“探险俱乐部”,组建“××远足俱乐部基地”,

  在合适的地点建造攀岩基地。

  促销:每年举办一次攀岩比赛,来提高知名度。

  (2)漂流、露营

  对峡谷的某些地段进行适当改造,因地制宜地开展一些局部的漂流项目。

  在峡谷沿途附近,寻找几块较平坦的空地作为露营基地。每个露营地都有相应的本地人或训练有素的工作人员,对露营者提供必要指导和应急服务。

  通过以上各种户外运动项目的开展,将景区局部区域建设成为一个野外拓展训练基地,为省内外的工商企业训练员工队伍团队精神、凝聚员工队伍、提升员工素质服务。

  5。开发“森林木屋度假庄园”项目

  (1)规划概述:依据峡谷开发附加价值高的特色住所

  (2)具体产品的开发

  产品:在风景区内建造1————2处木屋度假庄园。

  目标消费者:年龄较大的富翁和国内外游客

  概述:在风景区内建造1———2处木屋度假庄园,每处仅建造10套木房子。每间房子都有独立的门院,菜地。度假庄园的组建以产权式为主。

  品牌:**度假庄园

  6。建立“体验贫困”专区

  有道是“千金难买少年贫”,少年时代的苦痛经历是一笔财富,对人的健康成长和意志磨练非常有益。

  当今许多家庭因为生活条件非常优越,子女长期生活在 安逸的环境中,从不知道什么是苦和累,这对他们的健康成长尤其是优良意志品质的形成十分不利。一些高层次家长已经认识到了这一点,非常渴望能有一个特定的艰苦环境来教育和磨砺孩子。“体验贫困”专区正是针对这一需求而开发的。

  (1)目的: 通过这个产品,满足一部分人特定的需求,同时也可以间接帮助贫困山村脱贫。由于此产品在省内很少,所以新闻性较强,易于形成新闻抄做的卖点,这对我们开发整个风景区,会起到良好的宣传作用。

  (2)方式:让有条件的家庭和想体验贫困的人,进行一段时期的实际体验。制定一套体验活动程序和相关标准,严格按照标准操作。如:体验人必须穿上当地人的衣服、同吃同住,并与当地人一起干农活等等。

  (三)第三阶段: 发挥产业互补优势,大力开发观光生态农业,形成绿色环保产品产业链

  1。 建设高科技生态农业观光园

  建设*果蔬种植基地,组建生态农业观光园供游客参观。游客同时可亲自采摘、品尝或购买绿色无公害果蔬。

  这些无公害果蔬既可作为商品提供给景区内的宾馆、饭店,在产量具备一定规模的情况下,还可以成为城区各超市无公害绿色食品专柜的紧俏商品。

  2。将高科技环保产业与风景区的开发结合起来,打造中国杜绝白色污染的自然风景区,(用当地的精条编制包装)开展生态旅游,建设环保教育基地

  在风景区的开发过程中一定要坚持环保、生态效益至上的理念,发挥高科技环保产业的优势,加大环保设施投入,加强景区环境管理,杜绝白色污染,在景区开发全过程中、全范围内时刻关注环境保护,传播环保理念,宣传环保知识,倡导环保行为,形成环保至上的景区特色管理文化。

  将整个景区建设成为青少年学习环保知识、增强环保意识、塑造环保行为的教育基地。

  通过三个阶段的开发建设,景区将形成一个以生态为特色,集观光、探险、休闲、度假为一体的“河南著名、全国知名”的旅游胜地。

项目策划书模板9

  一、 为创建和谐校园生活环境,营造良好的寝室文化氛围,根据本学期团学活动计划,院学生处、团委决定开展第九届美化寝室创意设计大赛。

  一、 活动主题: 和谐、创新、环保、健康

  二。活动目标: 丰富学生校园课余文化生活,美化学生的生活环境,增强同学们之间的友谊以及寝室凝聚力,营造良好的'寝室文化氛围,提高我院学生生活质量和文化品位,构建和谐校园 。

  三、主办单位: 学生处、院团委

  协办单位: 各系团总支、学生管理办公室

  承办单位: 院学生会

  四、活动时间: **年 11 月 24 日

  五、参赛对象: 全院在校生(以寝室为单位)。

  六、活动安排:

  1 、报名阶段:** 年 11 月 11 日 -** 年 11 月 22 日 ,每晚(周五、周六晚除外) 19 : 00-21 : 00 以系为单位报送参赛寝室到院学生会 210 办公室。

  2 、准备阶段: **年 11 月 11 日 —** 年 11 月 22 日 ,报名寝室进行创意设计,并就设计思路写出书面材料说明,作为评比的参考依据(可额外加分)。

  3 、评比阶段:活动定于 **年 11 月 24 日(周三)下午 1 : 30 开始,届时将由评比小组按照评分标准进行统一评比,并对参赛寝室进行拍照、记录,从中评选出 33 个获奖寝室。

  4 、展示阶段: 12 月 1 日将获奖寝室名单、获奖寝室照片张贴于宣传栏进行公开展出。

  5 、颁奖阶段:评比结束后,请获奖寝室在获奖通知和名单公布后到院学生会 210 办公室领取奖状和奖品。

  七、其他说明

  1 、设计要求

  ( 1 )寝室设计内容必须积极向上,健康活泼,立意新颖,弘扬寝室文化,展现交院学子的朝气与活力,能体现寝室成员共同理想与追求。

  ( 2 )寝室装饰设计合理、美观、大方,突出本寝室设计主题 ; 装饰过程不得损害室内设施,倡导自制,低碳环保,不提倡购买成品装饰或墙壁贴画。

  ( 3 )书面材料要及时( 11 月 22 日前)上交,以便前期准备工作开展。

  ( 4 )寝室环境整洁,卫生干净。

  2 、书面材料要求

  寝室设计书面报送材料要求:充分展示当代大学生的创新能力,表达对表达对未来生活的美好憧憬,体现创意设计风采。具体包括以下基本内容:

  ( 1 )前言(如“寝室口号”等)

  ( 2 )设计主题介绍(简单介绍,以便评分)

  ( 3 )寝室成员简介(可以不拘一格,充分展示个性)

  ( 4 )寝室文化介绍(能反映寝室成员的精神面貌、共同理想)

  ( 5 )寝室的生活学习氛围(体现积极进取、和谐融洽)

  ( 6 )寝室卫生维护制度

  ( 7 )材料内容要求图文并茂,用 A4 纸打印(不超过两页)

  3 、评分细则

  ( 1 ) 主题:设计名称别致,符合室内设计内容。( 占 15% )

  ( 2 )美观:颜色鲜明,搭配合理,整体融洽。 (占 30% )

  ( 3 )创意:设计内容新颖,有特色。( 占 35% )

  ( 4 ) 卫生:寝室卫生参照宿舍卫生评分细则。 (占 10% )

  ( 5 )解说:礼貌、大方,表达清晰(解说内容主要围绕本寝室的设计主题)。 (占 10% )

  4 、 指导小组:

  院学生处、团委老师。

  5 、 评比小组:

  由院学生会主席团成员、院学生会各部部长、院学生会生活部成员、各系学生会代表等组成。

  土木系:生活部部长韩强

  汽机系:生活部部长高鹏飞

  城信系:生活部部长陈峰

  管理系:生活部部长邢宁

  文理系:生活部部长张莉萍

  水运系:生活部部长张鹏

  基础系:生活部部长钱聪聪

  6 、奖项设置:

  最佳创意奖 1 名

  一等奖 2 名

  二等奖 4 名

  三等奖 6 名

  优秀奖 20 名

  除以上奖项外 , 还将评出最佳讲解员一名,最佳组织奖一名。

  7 、经费预算:

  最佳创意奖 137*1

  一等奖 91*2

  二等奖 70*4

  三等奖 34*6

  优秀奖 9*20

  总计 962 元

  院学生会

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  一、项目背景

  在网购市场中C2C市场仍为网民主要购物平台,交易规模增速平稳,领头羊淘宝网进一步扩大了自己在该领域的领先地位,其份额达到了90.5%,腾讯旗下的拍拍网以8.9%的市场占有率排名第二,排名第三的易趣占0.6%。这些网购平台还提供个人网店平台,而且有很多是免费提供的,这就更为大学生在网上开店提供了方便。在创业欲望的驱使下,我们决定在淘宝网上创建一家属于自己的网店,给自己更多学习和实践的机会。

  二、项目介绍

  (一)网店基本情况:

  1、网店名称:

  2、网店店址:

  3、客服旺旺:

  4、E—mail:

  (二)经营模式:网上采购然后直接发货至买家,赚取差价。

  (三)主营商品:男女服装,服装搭配饰件。

  (四)产品特点:物美价廉,时尚有特色,引领潮流。

  (五)网店定位:网店只是我们企业的一个专卖店或销售平台,主要销售自己的产品。这些产品都是我们精选出来的,更物美价廉,更容易取得消费者的认可与信任;有了企业的支持,只要把网店做精做实,我们就可以拥有比较大的销售量。

  (七)客户定位:18岁~25岁的青年人:这个年龄段的消费群,主要是学生和刚走上社会工作不久的人,她们喜欢并有时间上网,但经济大都不独立或不完全独立。这群人对服装的追求标准主要是在流行和新颖性上,是更换服装最快的一群,他们对品牌有一定的认知,但大多无力购买名牌服装,正是我们网店的目标客户。

  (八)价格定位:

  现在网店销售的货物都大同小异,所以大家拼价格十分厉害。对于我们这样刚起步的网店,可以采取这样的定价方式:根据成本价,在网上同类商品中取一个中等偏低的价格。用完善的销售服务来弥补网店人气不足的缺点。

  1、主销产品价位:男女装100元以内。

  2、次销产品价位:配饰20元以内。

  原则:不要追求暴利,但也不能无利,更不能贴利。

  三、市场分析

  (一)市场需求分析:人们对于时尚的追求越来越强烈,对于美的定义也不在单一化,时尚潮人们对各种新版服饰及配饰更是爱不释手。所以,我店经营的时尚服饰和各种精美饰品必然是极有发展的。

  (二)竞争分析:服饰和饰品对于每个商家来说,都是一项热门的选择,市场竞争对手也必然数不胜数,所以,如果要在淘宝中脱颖而出,必须打出我们店铺独有的,与众不同的特色,突出我店铺中服饰和饰品的风格,永远保持在时尚的前沿,引领潮流。

  1、优势:我们采取网上订货然后直接发给买家,这样一方面可以减少前期投入,另一方面还可以减少管理中的复杂环节,使我们能专心去做店铺的宣传。

  2、劣势:一个尚未被认知的新网店、新品牌,知名度不高,创新能力欠缺,管理团队初步建立,需要磨合,销售渠道尚待建立。特别是才开始经营的网店信誉度低顾客不太敢在这样的店铺购买商品。

  (三)风险分析:淘宝店的客户属于我们的,也属于竞争对手的,这对客户的稳定积累很不利。更残酷的是,如果我们遇上不怀好意的买家或者竞争对手的故意捣乱,几个“差评”能使我们的信誉严重受损,网店生存发展靠的就是信誉。

  四、运作管理

  (一)店铺管理

  1、店铺装修:可以按照淘宝店铺装修教程来装修和看有关的书籍来装修

  2、登录商品:在淘宝、拍拍等网站的网店里选一些物美价廉、时尚有特色的女装及饰品,然后展示到自己的网店里,并定期检查跟新。

  ①所有商品的在线时间是1周(淘宝网店默认快结束的商品显示在最前面,商品在快结束时浏览量也是最高),保证每天都有商品上架和下架。

  ②选择上网人次最多的时段登录商品,最合适的时间:10:30—12:00,12:30—14:00,15:30—18:30,19:30—23:30。

  ③选择好时间段后,每隔10—15分钟登一件商品。

  ④旺旺要经常保持在线,特别是商品下架前1—2个小时,越是接近下架时间,我们的商品在搜索结果中越是靠前,这个时间段是成交量最高的时候。

  (二)促销策略:

  1、产品策略:找到自己的特色,做出自己的风格!创造自己的品牌!质量走高,价格走低。

  2、价格策略:在网店销售商品,由于比传统市场销售渠道的费用低,因此一般是采取低价策略;就是定价时大多采用成本加一定利润,甚至是零利润,要比传统市场上同类产品的价格低。采用这一策略也是为了扩大宣传、并快速打开网络市场新局面。

  3、网上促销策略

  ①网上折价促销:由于网上销售商品不能给人全面、直观的印象、也不可试用、触摸等原因,再加上配送成本和付款方式的复杂性,造成网上购物和订货的热情远低于商尝超市等传统购物场所。我们择适当的时机降低价格,既可吸引更多的消费者,又可打击竞争者。

  ②设一个特价区:我们可以专门设一个特价区,每周拿出一些热销的产品来低价促销,虽然此款产品的利润低,但可以带旺铺人气,增加其它产品的销量,业绩自然就会上来了。

  ③限期供应:这对消费者总是具有不同的感受。像“特价只剩2天!”这样的促销口号。但是要真实,否则最终失去消费者信任。

  (三)物流管理:根据顾客的需求选择快递公司申通快递:8~15元,2~3天到达。顺丰快递:20元起,1~2天到达。EMS:20元起,每公斤续6元(可供快递不能到达的地方选择)。平邮:5~12元,7~15天到达(可供快递不能到达的地方选择)。

  (四)财务管理:

  1、定时检查货款状况(12:00和23:00),在买家确认收货付款后向进货商付款。

  2、利用Excel工具建立账本。设计好网店的销售报表、财务报表、客户管理、货品统计与分类表等,每天用一点点时间做好填好各种统计表格,每周小结一次,每月做一个认真的总结

  (五)客户管理:建立客户,有助于我们维系客户。

  1、在交易过程中了解买家的职业或者城市等其他的`背景,能帮助我们总结不同的人群所适合的物品;

  2、购买能力很强的买家更要作为我们总结的重点,发展这批群体成为忠实的买家有助于拓展我们的生意;

  3、把忠实买家设定为我们的VIP客户群体,在店铺内制定出相应的优惠政策,让他们享受商品8折优惠等等。

  (六)售后管理:

  1、买家的评价引导:评价是买卖双方对于一笔交易最终的看法,也是准买家们参考的一个重要因素。好的信用会让买家放心购买,差的评价往往让准买家们望而却步。因此,在完成交易后,我们要友善地提醒买家作出如实、良好的评价。 2、平和心态处理投诉:正如前面所说,任何卖家都不可能让买家100%满意,都会发生顾客投诉。处理客户投诉是倾听他们的不满,不断纠正我们的失误,维护我们的信誉。方法运用得当,不但可以增进和巩固与客户的关系,甚至还可以促进销售的增长。

  五、店铺投入分析

  (一)初期投入:

  1、店铺建立成本

  初期(第一年)的投资主要是淘宝消费者保障服务保证金、代销加盟费(或预存款)、宣传推广费用等,还要一定的流动资金用于物流配送等。预计人民币3500元。

  2、店铺日常运营成本

  这一阶段业务量会有较大的扩大,需要有较多的流动资金用于进货、发货等,有必要的时候还要聘请员工。鉴于淘宝网店自己流动较快,预计人民币20000元即可。

  3、其他成本

  电脑:4000元;数码相机:1500元; 网费:100元/月;淘宝增值服务和营销工具软件:80元/月。

  六、店铺收入分析

  前一年属于积累信用的阶段,不会有大的收入,保证成本即可。

  从目前淘宝网店销售情况看,预计普通店铺平均每天的销售额一般是300元左右,钻石店铺能达到1000元以上,皇冠店铺则可达3000元以上甚至更多。

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  小店概述

  店名为"凉意暖暖",鉴于凉菜具有开胃,瘦身的功效,主要经营凉菜,并以冬夏季节来分的小吃为辅。

  市场与竞争分析

  1、经过市场调查,凉菜店小吃在南宁虽不少见,但也不多见,多为不成店面型的小铺,而且凉菜讲究手艺,好吃的少之又少,而且店内销售过于单一。

  2、普通凉菜店投资小,初期收益不大,销售不够全面。大型凉菜店投资大,收益甚小,但只要把品牌打响便可以开启稳定形势。

  3、主要面对的是年轻一代的学生,从小学到大学不等。

  4、凉菜手艺是非常重要的,可以说,凉菜的手艺决定了店的存在与否,手艺好就可以吸引很多顾客。

  5、凉菜可以开胃,减肥,经过多方面观察,是有一定前景的。

  6、凉菜贩卖便宜,而且也适合素食主义者,这也是人们喜爱凉菜的原因。

  7、选址主要针对学校,其次为超市旁。

  主要产品介绍

  凉菜:主料是用生的或凉的熟料,切成丝、片、丁、末等形状,再配以各种调味品般均即称为拌。常用的主要调味品有酱油、醋、芝麻油、辣椒油、蒜泥、芥末、白糖、味精、精盐。主要使用的植物有竹笋,豆芽,豆腐丝,蕨菜等素菜。

  辅助小吃:凉茶,冰淇淋,甜品,小料粥类。

  生产经营计划

  一、宣传计划

  1、店前一周开始面向学校周围发放传单,提高影响力。

  2、开店两天实行优惠政策,每人凭传单上的票可领取凉茶一份。

  3、在每一次活动开始之前都坚持发送精美传单。

  4、坚持与学校或是超市合作。

  二、销售计划

  考虑到价格问题,凉菜的价格不宜过高,否则难以吸引顾客,因为面对的大部分是学生,也有可能是有体面的顾客,所以餐厅设计了两种销售形式,一种是零售,一种是套餐。

  零售

  尽量按照市场价格来零售凉菜等小吃,薄利多销。

  套餐

  套餐主要以拼盘形式呈现。尽量做到色香味俱全。

  三、日常计划

  1、季节安排:由于凉菜的特殊性质,夏天的生意是很适合,到了冬天,就要采取一定的措施来吸引顾客。

  冰凉夏日

  夏天:提供凉菜,凉茶,甜品如汤圆,黑米粥等。

  拼盘:结合凉菜和水果、冰淇淋或是甜品(如龟苓膏,沙拉,八宝粥,牛奶等)所做成的精美拼盘。

  暖意冬日

  冬天:提供凉菜,粥类如小米粥,玉米粥,皮蛋粥等小料粥

  拼盘:由于天气原因,主要与热气腾腾的粥类结合搭配,开胃饱肚。

  四、活动计划

  1、会员制度计划

  开辟会员制度,分为铜卡会员、银卡会员和金卡会员三个等级。

  普通会员:

  一次性消费够80元(暂定)或累计消费达到150元(暂定)便可以荣升为铜卡会员,可享受全价9.5折的优惠。

  一次性消费够200元(暂定)或是累计达到350元(暂定)便可以荣升为银卡会员,可享受全价9折的优惠。

  一次性消费够400元(暂定)或是累计达到500元(暂定)便可以荣升为金卡会员,可享受全价8.5折的优惠。

  每一个会员等级都要累计消费达到300元便可以升级。

  会员生日可以获得特色生日拼盘一份。

  2、优惠计划

  (1)每个月定时向邻近的学校提供优惠券,主要针对拼盘的优惠。

  (2)在每一个节日里推出特色拼盘,并搭配一定的优惠小礼品。

  管理开发

  一、管理团队

  (1)技术人员

  a、凉菜厨师2名(初期1名),要求技术强硬,调味美味,具有创新能力,有潮流感。

  b、小吃厨师3到4名(初期2名),分别主管凉茶,甜品,粥类,有创新能力。

  (2)管理人员

  a、店长1名,主管店内相关事务,统筹店内秩序,管理店户账户。要求责任心强,能为他人着想,有一定的管理经验。

  b、服务员8名(暂定),要求积极上进,能保持着乐观的心情服务顾客,有礼貌,幽默,应变能力强。

  二、开发计划

  1、在一定的时段里定期开发出新产品,增强新鲜感,并根据一定的观众反应率决定是否长期经营此新产品。

  2、以人性化服务为宗旨,由一个小店逐渐逐渐扩张,到了一定程度便力求与超市或是学校合作,进驻超市或是学校,争取打响凉菜的品牌名,以麦当劳和肯德基为目标奋斗。

  财务分析和融资需要

  主要面临的财务是店面的月租,装修费用,宣传费用,食物材料的采购,员工经费等,还有一定的流动支出,初期投入甚大,所以在筹集资金方面就必须准备好一定的'方法。

  一、银行贷款。

  二、利用商业信用需找投资者

  风险因素

  风险因素我们很难预测,所以就以下几点简单列一下。

  一、支出赤字,商业投入初期都很容易面临的问题,只有找到问题的根本所在,填补好缺口,才能够更好地解决这一类问题。

  二、竞争激烈,所以要不断地坚持好的,在好中不断前进,不断创新,才能立于不败之地。

  三、员工的懈怠,这是直接影响到一个店的声誉问题,是不是进行员工的培训是非常有必要的。

  未来我们是很难以预测的,但是有问题就有解决的方法,没有什么事情是可以一帆风顺的,饮食业是很有潜力的也是具有一定的挑战性的,要做的好就要从人性化出发,不断创新,树立品牌,才能立于不败之地。

  投资者的退出方式

  生意一旦开始惨淡,就要开始分析问题的原因,趁早发现问题,趁早解决,店长可以多多深入顾客人群中去了解问题,这样更加容易寻找突破口。找到之后便开始着手于宣传,让顾客知道我们一切的服务只为他们而改变。

  若是改过之后实在无力回天,就尽量开始与周围的超市联系,进行强弱联合,进驻超市(学校)。

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  一、活动目的:

  11月是节能环保月,为了提高同学们对节约、绿色、低碳消费的意识,特意开展手工艺美术作品展,丰富同学们的课余生活。以及展示我院小学教育及幼儿艺体教育专业特色。同时培养学生的创新精神和实际制作能力。

  二、活动对象:

  体育与健康科学学院在校学生。

  三、参赛作品来源:

  来自小教及幼教专业学生课堂优秀作业及历届优秀作品及各专业自己制作作品。

  四、活动安排:

  1、11月XX日进行动员大会。

  2、各参赛人在20xx年11月18日之前认真组织,设计作品,在20xx年11月19日之前将作品交到活动办公室。

  3、活动组委会将组织专家于20xx年11月20日对个人选送的作品进行评选,从中评选出优秀作品。

  4、20xx年11月25日在樟园进行展览。

  五、作品要求

  1、形式不限;如(工笔画、中国结、贴画、十字绣、艺术沙画、刻纸、铜丝画、绒绣等)

  2、排版自己设计,要求主题突出,内容丰富﹑新颖,颜色鲜明,版面整洁美观;

  3、在构思设计时,造型不在于求真,而是力求意趣的'表现;

  4、技艺不在于繁简,而是力求设计的匠心。

  5、作品表现形式不限,手工工艺制作、设计、简笔画等均可,展出时可现场手工制作表演。

  6、作品要求内容健康向上;设计作品要求富有创意,手工作品要求美观、大方。

  六、评分标准:

  1、制作认真。

  2、色彩和谐。

  3、形式优美。

  4、装饰性强。

  5、适用性强。

  6、观众喜爱。

  七、大赛说明

  1、作品内容健康向上。

  2、参赛作品一律原创,凡涉及名誉权、创作权等问题由参赛者本人负责。

  3、参赛者除注明作品名称、作者姓名、所在班级、联系电话等基本信息,另附简洁的作品设计说明一份。

  4、大赛组委会享有本次参赛作品的拥有权和使用权及解释权。

  八、参展作品评比及奖项设置

  为了调动学生积极参与,提高作品质量,本次展出特设特等奖一名、一等奖三名、二等奖五名,三等奖十名,优秀奖二十名。

  九、活动安排

  (1)宣传部、文娱部和女工部共同商议举办系工艺美术展相关事宜。

  (2)系领导选择参展的XX幅作品,并做好标签内容确定工作; (3)体育部做好布置场地等工作

  十、附件活动经费预算

  附1:活动经费预算

  特等奖 一名 证书5元 一等奖 两名 证书5元 二等奖 三名 证书5元 三等奖 五名 证书5元 优秀奖 二十名 证书5元

  体育与健康教育学院 团总支学生会女工部 二○一一年十一月十三日

  合计:5元 合计:10元 合计:15元 合计:25元 合计:100元 总计:155元

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  一、项目简述(背景资料)

  当前,石油高耗能,能源即将枯竭的危险时期。生态环境恶 化,土地资源紧张,粮食供不应求,已成为时代主题。传统的农耕大量使用农药、化肥、杀虫剂,不仅消耗石油资源,而且严重危害了人类健康与自然的可持续发展。解决这些问题唯一的道路就是走生态农业的道路。生态农业不仅需要我们广大农民朋友耕作方式和思路上的改革,更需要作为直接受益人群的城区消费者的支持与认同。然而现在大部分消费者对生态农业,有机食品认识较少,缺乏食品安全自我保护意识。大多数人随波逐流,对食品安全、健康消费缺乏主动性。我们通过各种渠道了解生态农业的理念和方法后,在校园建起一个有机农耕,生态农业实验样板。逐渐向周边社区推广这种理念和方式,从而达到推广生态农业,食品安全.健康消费的目的.

  二、项目实施方案

  1、活动地点:男生宿舍楼下一块废弃的草坪,被改造为翱翔农庄。

  2、活动方式:

  1)在校园开展农耕种植活动

  2)进行果皮、树叶、厨余堆肥

  3)将部分农作物制成书签等标本,用于展示。

  4)编辑校园农耕活动手册

  3、现阶段活动概况:

  1) 项目组同学根据劳动需要分为策划组、管理组、技术组、美工组、宣传组四小组

  2)管理组同学安排社内成员及志愿者每日进行农耕值班劳作。

  3)进行豆渣堆肥实验,将食堂做豆浆后的豆渣运到农庄进行堆肥实验肥田。

  4)暑期将前往河北枣强县探访安金磊进行学习,并在当地进行生态农耕相关问题调研和环保知识宣传。

  4、近期计划(时间:今年7月至明年2 月)

  7月-8月:

  翻修添置损坏的农具,加置必要工具。

  做一块木制宣传板,介绍翱翔有机农耕实验田,让来往的人群更加了解生态农业,健康农耕的'理念。

  前往安金磊处学习考察,拍摄DV纪录,在北京周边调研考察,整理资料并总结。

  8月-9月:

  留校同学进行农庄护理,种植秋季作物。

  9月-10月:

  翱翔农庄后的文化墙绘制,使菜园更具吸引力。、

  整理校园农耕资料,编辑校园农耕有机种植小册子。

  10月-11月:

  给土地加盖塑料膜,防止沙土飞扬。进入冬季休耕期。

  去后海,西二旗等一些社区探访调研,与居委会商议,尝试将小区部分草坪改为都市农耕用地。

  11月-明年2月:

  购买必要农耕书籍。

  规划明年校园农耕。

  三、预期目标

  长期预期目标:

  1)种植管理好校园农耕实验田。更多学校的同学能够参与农耕实践,学习生态农耕知识。

  2)在北京申请社区农耕地,人们能够进行有机耕作、堆制机肥,能买到当地农友的有机农产品。

  3)更多从事生态耕作的农友的农产品能被销售出去,生态收入的调研结果反馈给当地鼓励他们参与有机种植。

  4)在项目的宣传中使更多的人意识到生态农业的重要性,从自身做起,养成生态、节能的生活习惯

  短期预期目标:

  1)校园农耕具有较完备的硬件设施,项目组进一步优化完善。

  2)绘制文化墙,制做宣传板,制做DV短篇宣传,增强社内外成员对校园农耕及生态农业认识。

  3)制做今年的校园农耕手册,使今年进行的农耕知识、经验总结。

  四、经费预算(近期7月-明年2月)

  翻修添置损坏的农具 150元

  翻新水管,加购一个高压喷头 300元

  走访安金磊处,用于DV纪录录像带购买 300元

  用于除虫的烟叶草等 50元

  秋耕需添置种子 50元

  做一块木制宣传板,介绍翱翔有机农耕实验田 300元

  整理校园农耕积累资料,编辑校园农耕有机耕种小册子。 350元

  农耕书籍的购买 200元

  DV短篇制做 300元 合计20xx元

  五、其他资金来源说明 学校给与的社团活动经费

  北京林业大学翱翔支农与实践社

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  一、项目建设背景及优势

  电子信息产业一直都是我国重点关注与支持的高新技术产业,20xx年,我国规模以上电子信息产业销售收入规模7.8万亿元,同比增长29.5%,其中软件产业收入1.3万亿元,增长31.3%。规模以上电子信息制造业工业增加值增长16.9%,比上年加快11.6个百分点,高出工业平均水平1.2个百分点;实现销售产值63395亿元,同比增长25.5%。

  以此同时,我国电子信息产业区域发展出现不同格局。首先,中西部地区电子信息产业发展快于东部地区。20xx年,中部地区规模以上电子信息制造业收入、利润分别增长42.5%和80.4%,分别高出全行业平均水平14和26.7个百分点;西部地区收入、利润分别增长46.6%和55.8%;东部地区收入、利润分别增长27.3%和51.8%,扭转上年下滑(-2.3%、-5.4%)态势。从投资看,中部地区完成1645亿元,同比增长49.5%,高于上年2.9个百分点;西部地区完成643亿元,同比增长14.6%,低于上年57.7个百分点;东部地区完成3705亿元,同比增长49.1%,高于上年47.7个百分点。其次,产业向中西部地区转移加快:一是沿海地区的'周边省份增长加快,安徽、江西、河南、湖南、广西等地区销售产值增速均超过35%。二是随着西部大开发战略推进和川渝综合改革试验区实施,四川、重庆加大招商引资和电子信息产业发展力度,销售产值分别增长49.6%、74.4%。

  湖南地处中国的中部地区,其电子信息产业发展迅速,而项目所在地的长沙经济技术开发区更是被政府批准的国家级经济技术开发区。北京-香港、上海-昆明高速公路成十字交叉坐落于此,机场高速、107国道、319国道立交互通,东至黄花国际机场,南接长沙、湘潭、株洲城市群,区域优势得天独厚,加上多年来,区内不断加大基础设施投入,形成了“供水好、排水畅、电力稳、道路通、供气足、信息灵、收视佳、环境美、服务优”的良好发展环境,各个方面均能满足经济高速发展的需要。

  二、项目建设内容与规模

  项目由投资方自主设计建设。我们已规划了项目建设用地500亩,建设内容一般包括:晶元生产区、显示器件区、消费电子产品区、电子元器件区、信息化设备区、专用仪器仪表区、其他硬件产品区。项目全部建成后,将实现年销售收入30亿。

  三、项目建设总投资及筹措方案

  本项目预计总投资为15亿元,其中固定投资为13.5亿元,流动资金占用1.5亿元,主要由企业自筹。

  四、项目建设前期工作

  已完成项目可行性分析,并规划了项目用地。

  五、招商方式及邀商对象

  拟采取独资方式引进世界或国内知名显示器、消费电子产品、电子元器件、信息化设备、专用仪器仪表以及其他硬件产品生产商投资设厂。

  六、投资回报方式

  自主经营、自负盈亏。

  七、投资效益分析

  项目建设期为2年,项目达产年可实现年收入30亿,项目利润可达到4.5亿元/年,投资利润率30%,投资回收期(包括建设期)为6.2年。

  八、联系方式

  单位:国家级长沙经济技术开发区管委会招商合作局投资促进处 联系人:王顼

  联系电话:86-731-840111xx

  传真:86-731-840200xx

  email: wx06xx@sina.com

项目策划书模板15

  20xx逐渐远离,中国即将进入“XX五规划”高速发展期,规划建议第三条指出:“完善能源安全储备制度。加强城市公共交通、防洪防涝等设施建设。实施城市地下管网改造工程。加快开放电力、电信、交通、石油、天然气、市政公用等自然垄断行业的竞争性业务??”为新的发展趋势。各类基建项目在国家大力支持下,迎来了新的建设高峰期,施工企业作为基建项目管理主体末端,在现阶段基建项目高标准目标要求下,面临着行业内外激烈竞争,企业内部人员结构严重两极化,技能化低下,人均生产能力落后等系列原因影响,如何圆满、保值增效的完成施工项目管理工作,是施工企业今后面临的长期难题,本文就公司推行的“项目策划与实施工作”在有效促进项目管理持续良性发展的重要性及如何进行策划工作开展实施,提出个人浅薄看法。

  1. 项目策划的定义及主要内容

  项目策划是一种具有建设性、逻辑性思维的过程,在此过程中,总的目的就是把所有可能影响决策的决定总结起来,对未来起到指导和控制作用,最终借以达到方案目标。它是一门新兴的策划学,以具体的项目活动为对象,体现一定的功利性、社会性、创造性、时效性和超前性特征的活动。

  简单的说,工程项目策划就是制定方案,进行计划,实现某个预期目标。工程项目策划就是为实现项目目标而做的详细工作计划,就是对如何完成工程项目(建厂房、筑大坝、修高铁、引调水等等),制定方案,编制计划,实现预期目标。

  项目策划阶段的主要活动包括:确定项目目标和范围;定义项目阶段、里程碑;估算项目规模、成本、时间、资源;建立项目组织结构;项目工作结构分解;识别项目风险;制定项目综合计划。项目综合计划是提供执行及控制项目活动的基础,以完成对项目客户的承诺。项目策划一般是在需求明确后制定的,项目策划是对项目进行全面的策划,它的输出就是“项目综合计划”。

  2. 项目策划的必要性

  近年来,公司坚持推行“项目策划”工作,是公司保持良性可持续发展的重要举措,项目公司决策层应从有利于企业长远发展、项目管理目标顺利达标的高维度重视,统筹细致的开展项目策划,并在具体过程中坚定不移的执行与纠偏。

  不进行工程项目策划行不行?对某些小型工程项目,管理者可能成竹在胸,根本不需要什么工程项目策划照样能把工程做好;但对一些复杂的、大型工程项目,事先不进行工程项目策划,肯定会对过程中可能出现的风险因素分析不透彻,无系统整体性的概括及周全的预防措施,出现问题后盲目行动,给社会、企业、个人均造成了很大损失。当然不同的项目其风险因素各有不同,如外部环境变化、内部环境的重大变化、资金链断裂、资料丢失等等类似的工程案例不少。有的项目工期一拖再拖、有的项目出现重大安全质量问题,还有的项目施工成本一增再增严重超支??,其或多或少都有一个共性问题,那就是项目管理没有策划好。

  笔者在比对了各行业诸多的项目管理案例中,发现一个规律,掌握项目计划的管理决策层在项目过程中管理会比较到位,而不掌握项目计划或者项目计划不到位的项目中往往出现很多意外甚至事故,项目管理往往是越管越乱。项目计划是帮助项目决策层去理清项目的过程和各组织活动之间的关系,只有搞清楚这些,项目才能被“管理”起来,否则不能谈项目管理,只能说在“管”着项目,但是还没有“理”清楚,结果则是什么也没有“管”到位。因此项目策划是项目持续良性运行的总体纲要,是决策层在具体管理方向、管理思路、管理目标实施前起到未雨绸缪的奠基石,并实施过程中起到定航引导的作用,可针对风险因素及早制定预防措施,开展纠偏工作,实施纠偏措施,使项目管理工作中导线始终保持正常轨道上。

  3. 项目策划流程

  3.1 项目调研

  项目调研是指在一定的环境下,系统地搜集、分析和报告有关项目信息的过程。 项目策划要作出正确的决策,就必须通过调研,准确及时地掌握项目情况,使决策建立在坚实可靠的基础之上。只有通过科学的项目调研,才能减少不确定性因素发生,使决策更有依据,降低项目策划的风险程度,另一方面,项目策划在实施过程中,可以通过调研检查决策的实施情况,及时发现决策中的失误和外界条件的变化,起到反馈信息的作用,为进一步调整和修改决策方案提供新的依据。

  3.2 项目供需方划分

  对于工程项目主体施工合同,通常理解建设单位是需方,承包人按合同要求完成的项目(产品)就是需方的要求;但从合同公平的角度思维,承包人也是需方,建设单位按合同要求提供资金、设备、图纸、材料、场地、组织验收等等就是需方的要求。

  供需方均具有功利性与社会性等特征,这就要求在策划中对特征进行差异性划分,分清主、次要特征,综合权衡各特征目标间的利弊关系,并在策划中采取相应的应对措施完成相应主、次特征目标要求。

  针对承包人为完成主体合同目标而进行的内部活动,如劳务分包、专业分包、租赁、材料购买、人员雇佣等等也分供需方,但此供需方的特征目标要求要严格于主体合同间供需方特征目标要求,其直接关系到承包人能否按期安全合格的完成合同目标,作为主体合同的执行人,承包人处于承上启下关键位置,需详细分析其功利性、社会性、时效性等特征,划分好边界条件,深化风险因素识别,做好充足的应对措施。

  3.3 项目策划构架及内容

  在一系列前期工作结束后,应着手编写项目策划,编写策划要注意以下几个要求:

  A、文字简明扼要; B、逻辑性强、句序合理;C、主题鲜明;D、多运用图表、照片、模型来说明;E、方案合理、有可操作性;F、风险识别全面,应对措施合理。项目策划书的主要构件有以下几项:

  1)封面 A、策划单位; B、策划组人员; C、日期; D、编号。

  2)序文 阐述策划的目的,主要构思、策划的主体层次等。

  3)目录 策划书内部的层次排列,给阅读人以清楚的全貌。

  4)内容 策划的具体内容。文笔生动,数字准确无误,运用方法科学合理,层次清晰。主要包括以下部分:目标;风险;项目管理;组织;资金计划;成本计划;施工策划:总进度计划、总平面布置、主要施工方案;资源策划:资源总需求计划(人、材、机等);后勤保障;项目管理,包括进度(计划、统计),合同管理,成本管理,材料,设备管理,现场管理(施工、质量、安全文明施工及重大危险源、环境),技术管理,劳务管理,财务管理,治安保卫、卫生健康、文明建设等;工作计划。

  4. 项目策划的特征的分析

  4.1 功利性

  项目策划的功利性是指策划能给策划方带来经济上的满足或愉悦。就施工企业而言,项目策划的功利性目标是合同项目在满足合同目标要求下,合同项目盈利或不亏损。并取得一定社会效益,在制定策划方案时,项目策划的实践中,要权衡考虑,应力求争取获得更多的功利。因此,功利性是项目策划活动的一个立足点、出发点,又是评价一项策划活动成功与否及成果佳否的基本标准,在注意策划功利性的同时,还要注意策划投入与策划之利的比例是否协调,策划即使再完美,如果策划之利低于策划投入,那么这个策划也不能称之为好的策划,甚至说它是失败的案例。

  施工企业在具体的项目实施过程中,单个项目服务的合同主体因受部门、行业、地域、标准等等因素影响所要求的项目建设目标也不同,而企业项目也受内部的因素或企业长远发展承揽工程需要,所相应的项目功利性也不尽一致,个别的项目在根本上可谓天壤之别。这就需要,不同项目策划的受主体有别,策划主题不一,策划的.目标也随之有差异,即项目策划的功利性又分为长远之利、眼前之利、钱财之利、发展之利等等。

  4.2 社会性

  项目策划要依据国家、地区的具体实情来进行,它不仅注重本身的经济效益,更应关注它的社会效益,经济效益与社会效益两者的有机结合才是项目策划的功利性的真正意义所在,因此说,项目策划要体现一定的社会性,只有这样,才能为更多的建设单位主体、社会所接受。

  4.3 创造性

  策划应随具体情况而发生改变,需要创造性的思维,不能抱残守缺,因循守旧,要想不断地取胜,必须不断地创造新的方法。即使成功的模式,我们也不要生搬硬套,要善于依据客观变化了的条件来努力创新,只有这样,策划才能别具一格,与众不同,更能取得成效。

  提高策划的创造性,要从策划者的想象力与灵感思维入手,努力提高这两方面的能力,”提高创造性的策划能力必须具备涉及的相关知识,没有扎实的专业基础,开拓的创新精神??策划只能是无知者的呻吟。创造性的思维,是策划活动创造性的基础,是策划生命力的体现,没有创造性的思维,项目策划活动的创造性就无从谈起,项目策划也即无踪无影。

  4.4 时效性

  工程项目的实施的工程,是个动态的过程,如何在不同时间、不同条件下完成不同的工作内容,并取得良好的经济、社会效益,这就需在策划中重点说明,例如不同地区季节的影响如:南方的汛期、北方的冬停时间;不同的工作内容:导流洞封堵,深孔帷幕灌浆,地下工程不良地质段的处理等等,在策划中均需详细考虑,

  4.5 超前性

  超前性是项目策划的重要特性,在实践中运用得当,可以有力地引导将来的工作进程,达到策划的初衷。但策划追求超前性,是以一定的条件为前提的,不能脱离现有的基础,提出毫无根据的凭空想象。项目策划一定要立足现实,面向未来,诉诸对象。既具有超前性,又具有的策划,一定会把实体的诉求目的表达得淋漓尽致,实现策划的目的,实现策划活动的经济最大值。

  5. 项目策划重点分析

  5.1 目标策划

  目标是宗旨,是行动纲领。在不同的目标下,项目管理会有截然不同的方法或态势。目标策划主要是识别出项目管理的各项具体目标。项目除合同目标(如工期目标、质量目标等)外,不同的项目可能存不同的目标。有的项目的承接是为了开拓市场,项目目标包括让客户满意、获得市场认可;有的项目是为了获得业绩,项目目标是不考虑盈利,只要能顺利完成项目即可,有时即便略微亏损也要去做;有的项目就是为了获得利润,项目主要目标就是盈利等等。

  当然,项目目标还应包括其他相关方的目标(客户、供应商、社会、建设主管部门等),满足不同对象的目标需求,实现双赢或共赢,将会更好地促进企业的可持续发展。项目目标的描述可以是定性的,也可以是定量的。但目标必须具体,概念完整,内涵清晰,不能模糊不清。目标是通过管理来实现的;目标策划后、项目实施中,应定期进行目标分析,防止行动偏离;对定性的目标,主要管理项目管理的行为是否符合要求,对定量的目标,要进行目标测量,进行分析、改进。

  5.2 风险策划

  核心是识别出项目的主要风险,并制定风险对策。项目的风险一般包括发包人的风险、承包人的风险、其他风险:发包人的风险主要是资金支付风险、结算风险等;

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