当前位置:贤学网>范文>工作计划> 工作计划

工作计划

时间:2021-06-09 10:29:06 工作计划 我要投稿

【精华】工作计划模板汇总八篇

  日子如同白驹过隙,前方等待着我们的是新的机遇和挑战,此时此刻我们需要开始制定一个计划。那么你真正懂得怎么写好计划吗?以下是小编帮大家整理的工作计划8篇,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

【精华】工作计划模板汇总八篇

工作计划 篇1

  一、指导思想:

  以“新课程理念”为指导,以“网络技术”为平台,以“轻负高质”为原则,以落实“严精细实”精致管理为抓手,以加强日常语文学科教学管理、高效课堂的构建、教师业务水平的提升为重点,总体提升师生的整体实力,为学校的跨域式发展打下良好的基础,营造书香校园。

  二、主要工作目标

  1、做好”新教育实验”工作,建立”书香班级”,营造”书香校园”。

  2、能够及时总结教学经验,争取本学期有更多的教师在论文、教案、课题上有所收获。

  3、充分发挥教研组作用,积极为年轻教师的成长创造条件。

  4、认真开展教研活动,争创先进教研组。

  三、工作重点

  (一)、加强日常学科教学管理,确保学科教学的“轻负高质”

  推进“轻负担、高质量”工作的有关精神,真正做好确保三条底线、精简课外作业、提高课堂效率、营造阳光心态等工作。落实三维目标、实现四个转移、全员全面发展。据此,我们要重点做好以下几方面工作:

  1、组织组员认真学习,明确备课、上课、作业批改与辅导、学业检测与评价的规范,正确研读新教材设计意图。

  2、认真落实学生良好学习习惯的养成工作,为学生终身发展奠定基础。在我们的教学过程中要继续加强学生学习常规的学习,让每一个学生清楚怎样学才是最有效的,要科学有效地培养学生良好的学习习惯。重点要抓学生的听课习惯和自主学习习惯。

  3、坚持对学生进行学法指导工作。在教学过程中,要注意让学生学会学习,开展有效地预习指导、听课指导、作业指导、复习指导、考试指导、看书指导、错题集汇编指导、学习资料管理指导等学法指导工作。

  4、追求朴实教学,提高课堂教学实效性。一节课开始花3到5分钟简要回顾上节课的主要内容,明确本节课的具体的学习目标;在教学过程中,教师要严格遵守“三讲三不讲”,即:核心内容必讲,思路方法必讲,疑点难点必讲,学生已掌握的内容不讲,讲了也不会的不讲,不讲也会的不讲;每节课不少于10-15分钟练习反馈矫正;每节课结束前,留一定时间让学生回顾反思,尽量做到当堂清。

  5、重视做好“四清”教学管理的工作,达成对学科基础知识的真正落实。在学生课后辅导过程中,要采取有效的分层补基础的措施;在复习过程中,要坚持回归基础,回归课本;要让学生熟记典型的基础性的例题;在高年级教学中,教师要指导学生整理基础知识并形成学习笔记,以便于学生系统掌握基础知识,努力让每一位学生的学习达到“堂堂清”“日日清”“周周清”“月月清”。

  6、作业布置要突出层次性,落实培优补差工作。对布置学生的练习,教师自己先做,要做到“四精”:精选、精练、精批、精讲;对待学生的作业,要做到“四必”:有发必收、有收必改、有改必评、有错必纠。

  7、重视实施分层教学策略,认真落实培优补差工作。在教学过程中,对不同层次的学生提出不同的要求,使每一个层次的学生都能得到自己的最有效的发展。对待优等生,要注意从开学的第一天起,就重视对他们的培优工作,力求让他们在学习过程中能“吃得饱”。为县级学科竞赛活动做好充分地准备,还要时刻关注学习方面的“后进生”,要给他们以更多的呵护和温暖,帮助他们树立学习的信心,及时给他们做好补差工作。

  8、坚持“健康第一”的思想,关注学生的身心健康,把“轻负担”、“高质量”两方面同时作为教师教学工作评价的重要依据。

  (二)、加强学科“高效课堂”的研究,致力构筑“理想课堂”

  倡导语文组人人参与《关于利用网络开展农村语文学科有效教研的研究》的教研,通过教研活动促进教师的反思,促进专业成长。

  1、认真落实教师个人的二次备课工作,教师要根据课程标准、教材内容以及班级教学实际,分析学情,调整好教学方案,并写出每个课时的调整后的简要教学思路和流程,在备课过程中,要把教师自己“课前做练习”课本内练习题、作为备课的一个重要环节。

  2、努力提高学

  科教研组的工作实效,在教学教研过程中落实教师专业发展的同伴互助,规范和深化校本教研活动,打造校园合作教研文化,有效增强教师开展自主教研的内驱力和专业素养,努力构筑“理想课堂”。

  (1)20xx学年将以网络教研为主要方式,以如何构筑“高效课堂”为总的研究重点,以学生课内对知识的掌握程度作为课堂教学效果的重要检测对象。所有需参加教研活动的教师,必须提前开展钻研教材、设计教案等活动,在此基础上参加听课交流活动,比较各种教学思路的优缺点,探索提高课堂有效性的相关策略,具体教研工作安排另行安排。

  (2)没有被安排在校级教研活动中开课的教师,安排在教研组内开设构筑“高效课堂”教学研究课,本学期要求做到人人开课。

  (3)同年级同学科教师之间要加强“同课异构”式交流研讨活动和相互听课活动。同年级同学科教师之间必须经常性地开展课堂教学设计的交流探讨活动,每月到同年级、同学科教师处听课不少于一次。

  (4)努力提高“校外教研”活动的学习效果。每位有机会外出教研学习的教师在回校后都要在组内或者校内开设一节汇报课,向教导处上交学习体会,说明在外出教研学习过程中学到了什么,什么样的做法可以使我们“引为已用”等。

  3、青年教师积极参与校青年教师读书会活动。

  4、切实开展利用网络开展农村初中语文学科有效教研的实效性课题研究。从而真正使课题研究能更好地为学校的教学教研工作服务,为教师的专业成长服务。

  (三)、拓宽教师专业培养的渠道,打造水平过硬的师资队伍

  本学年我校青年教师在我组教师中所占的比例进一步加大,中老年教师的素质仍然存在着较大的提升空间,因此认真做好科研师训等工作,为教师搭建专业快速成长的平台,仍然是教学教研工作中的一项极为重要的任务。

  1、继续认真做好各种校本培训工作。本学期将结合教师在教学过程中的实际需要,开展师德、教学技能、教学理论等多方面的校本培训工作。认真开展以培养能教、能说、能写“三能”教师为目的的学科教师培训活动。

  2、继续开展青年教师读书会活动。20xx学年,要求各青年教师结合“新教育实验”活动,尽快提高自己的理论素养。

  3、继续开展新老教师的师徒结对工作。要求新教师每月至少听指导老师一节课,并上1节课请师傅指导,并及时做好资料的整理和反思;虚心向师傅学习,与师傅经常交流教学中的困惑和心得;积极参加区组织的新教师培训活动,及时反思总结,将理论与实践结合起来;善于吸收同行优秀的经验,充分珍惜利用身边的教学资源,努力提升自己的课堂教学水平;加强自身基本功的练习,包括粉笔字、钢笔字、简笔画、普通话等方面的提高。在校外,通过教育联盟等渠道,有计划地与校外优秀教师开展“师徒结对”工作。

  本教研组的教师不定期的互相听课和经验交流。认真学习其它组的先进经验,博采众长,取长补短,开拓思路。

工作计划 篇2

  一、绩效管理

  “没有考核,就等于没有管理!”贯彻公司战略发展意图,20xx年作为公司的“绩效考核年”,绩效管理将成为最重要的人力资源管理工作。

  1.辅助形成所有部门及岗位的绩效考核标准(元旦至春节期间)。

  2.使绩效面谈成为公司沟通机制的一部分正式绩效面谈为一季度,绩效面谈之后要做相应的绩优推广和绩效不足的改进。

  二、培训交流

  人力资源部倡导20xx年作为公司的“绩效考核年”,绩效管理理论和实践将成为管理人员交流学习的重点。第一季度人力资源部重点组织公司范围内的绩效管理培训,按规范的流程辅助各部门将绩效管理工作落到实处。

  人力资源部介入绩效管理的不同阶段,与各部门主管探讨操作中的实际问题,有针对性地开展交流和培训。由人力资源部牵头,公司管理人员参与。每双周一次,结合绩效管理理论就公司中的具体问题深入探讨。

  三、薪酬体系

  按照“岗位+技能+绩效”的薪资结构完善现有薪资体系,20xx年底对现有体系做必要调整。

  四、员工沟通

  1.半年在公司范围内开展员工满意度调查一次。

  2.辅助各职能部门将公司内部沟通机制落到实处。

工作计划 篇3

  一、目标任务的落实情况

  按照区委、区政府有关要求,确保20xx年计生“三结合”帮扶协议书的有效性和工作的持续性,我局计划生育“三结合”帮扶对象是镇村,新增户10户,联系户20户,帮带户30户。帮扶对象通过认真选定的计划生育困难户,帮扶单位与计划生育“三结合”户的帮扶已填制卡片并签定帮扶协议,在新增户、帮带户的门上进行了挂牌帮扶。

  20xx年在与帮扶部门签订了帮扶协议并挂了牌,我局积极帮助帮扶户引进优良品种,技术帮扶上做到随叫随到,在生产技术上对农户进行认真传授,全面提高了帮扶对象的生产水平,促进了生产的发展。

  二、加强领导、健全领导小组,实行目标管理

  我局成立了以局长为组长,副局长为副组长,办公室主任、机关工会主席、水产科科长等为成员的计划生育“三结合”帮扶领导小组,要求办公室、水产渔政科负责联系镇村计划生育“三结合”帮扶工作,实行目标责任制,并进行年终考核。

  三、认真落实帮扶项目与措施,努力达到帮扶目标

  积极宣传国家法律、法规和政策,教育帮扶户遵纪守法,实行计划生育,无计划外怀孕和计划外生育,争当“遵纪守法户”和“五好家庭户”和“双文明户”。大力开展科技服务,送科技知识到户,使帮扶户发展生产,尽快脱贫致富。另外,及时收集宣传、信息资料,用于归档,并总结成功经验。

  四、搞好跟踪服务

  局领导以及中层干部,对帮扶村、帮扶户落实项目情况随即检查,在解决技术问题上搞好跟踪服务,提供并收集相关信息,促进各个项目落到实处,收到实效。

工作计划 篇4

  一、指导思想

  本学期教务处以全面提高教育教学质量为目标,以“创新、规范、提升”为主题,拟订以规范教师教育教学行为、以不断提高我校教师教育教学水平为着力点,充分发挥教务的指导、管理和服务职能,切实抓好各学科常规教学的检查和监督,务实求真,勇于创新,力争实现各年级、各学科成绩在能在全市处于领先地位。教务处将紧紧围绕学校本学期工作思路和工作重点,降低工作重心,强化制度建设,树立“以人为本”的教育理念,认真贯彻落实好教书育人的基本工作,育人求真,教人做实。

  二、教学管理工作

  继续抓住教师队伍建设和学生群体的培养两个重点,科学素养与人文素养的培养相结合,文化素养与身心健康并重,使学生基础知识、创新精神以及实践能力齐头并进。

  (一)教师队伍建设

  (1)本学期将继续开展校内教师互相听课、互相评课活动,取长补短,鼓励教师尤其是青年教师根据自身特点,尽快形成让学生喜欢、对教育教学有益的教学风格。

  (2)坚持集体备课制度,充分发挥群体优势。在教育管理上,继续思考、尝试,力求对全体教师的管理做到公平、公正、公开,使学校的教学管理体系逐步民主化、科学化、合理化。

  (3)各教研组继续为教龄不足三年或第一次上毕业班的教师配备指导老师。并通过中青年教师教学竞赛,发挥骨干教师的示范作用,促进青年教师的成长。

  (4)与科研处协作,认真组织好教师进修学习和培训。

  (二)加强教学常规管理

  1.教学过程继续抓好教学“三个环节”:

  (1)备课:强调“三个结合”即教材内容、教学大纲与学生实际相结合;基础知识、基本技能与学习方法相结合;知识体系、心理素质与德育渗透相结合。

  (2)上课:强调三个避免,即避免上无教案无准备的课;避免上无启发性满堂灌的课;避免无重点、难点平庸的课。

  (3)作业批改:强调“三精”(即精心选题、精心批阅、精心讲评)、“四必”(有发必收、有收必改、有改必评、有差必补)。

  2.教学评价做到“二个落实”:

  (1)日常检查落实:早自习年级领导、年级组长下班检查;上课、教研活动安排处室人员巡查;六、日周培优补差安排职员人员值班,行政检查。

  (2)教研活动落实:对各年级组、教研组、备课组集体备课要求做到“四落实”(时间、地点、人员、内容);做到“五有”即有学期教研活动记录,有学科课改项目,有固定的教研时间和制度,有教研组活动记录,有学校集体备课检查记录;做到“四统一”(同年级要做到教学要求统一、教学进度统一、单元检测统一、使用资料统一)。

  3.教学管理实现“四个优化”:

  (1)优化管理途径:做到请示校领导——教务处具体负责督促安排——年级组、教研组具体操作执行链条式的管理模式。特别强调发挥年级组、教研组的核心作用。

  (2)优化课程建设:在加强基础性课程开设的同时,开好校本活动课,同时做好培优补差转化工作,确保教学质量的提高。

  (3)优化考试组织:以良好的考风促进学风建设,确保考风严格,学风严谨,校风严明。从命题、印刷、分装试卷到组织考试、监考、改卷均要求责人到个人,有错通报、按教学事故或差错处理。

  (4)优化管理方法:在教学管理过程中,以人为本,讲究工作方法,注重工作方法的艺术性,工作从调动教师的积极性入手尽量避免死板的工作作风。

  (三)积极推进课堂教学改革

  1.课堂教学要面向每一个学生,根据学生间的个体差异,尝试进行常态编班下的分层教学,多与学生交流,使每一个学生都有所得,有所进步。要利用多种形式、多种渠道反馈各层次学生的学习状态,不断修正教学方法,按新课标要求把课堂教学改革引向深入。

  2.从学生实际出发,认真备课、备学生,不片面追求教学进度和课堂容量,灵活、恰当的运用好各种教学手段和设备,激发学生的创造思维,充分挖掘学生的学习潜能。

  3.管教管导,教书育人并重。纠正任课教师只教书不管学生思想、行为、态度的偏见,关注学生心智发展,多与学生、班主任、家长沟通,注重育人效果。

  4.主动与本地或外地学校教师交流,利用和借鉴外校资源和经验,提高我校教学水平。

  三、月工作重点

  八月:

  1、做好开学的各项准备工作,编排课程表,发放课本,印发教研组计划、教学进度表、校历表等。协助高三年级完成暑假补课和月考工作。

  2、检查实验室、体育保管室、电教室、艺术、音乐教室的准备工作。

  3、教案抽查,重点抽查新来上课、跨头教学的教师教案。

  九月:

  1、第1周,协助各年级组完成补课、培优、晚自习的安排。

  2、第2周,督促各教研组组织讨论教研组计划、教师教学进度表和“四个一”。

  3、随堂听课,重点是高一、高三年级、新来教师和新高三教师。

  4、完成“师徒结对”登记表,组织一次“拜师会”,抓好师徒帮教工作。

  5、协助高三年级组织第2次月考(考试9月22-25日)。

  6、协助召开校运会(9月25、26、27日)。

  十月:

  1、协助高一年级组织第1次月考(10月6、7日)、高三第3次月考。

  2、承办示范校教学开放周活动(10月20-24日)。

  3、“爱科学活动月”启动。

  4、检查各年级培优、辅导课情况;落实段考出题、市高三调研题事宜。

  十一月:

  1、总结示范周教学情况、反馈信息。

  2、组织高一、二年级段考(11月5-7日)和高三第4次月考(11月7-8日)。

  3、段考成绩统计,召开家长会。

  4、分年级进行学情调查,及时反馈给任课教师和各教研组、处、室。

  十二月:

  1、检查教学进度,要求各科学年级备课组做到“四统一”。

  2、组织青年教师基本功竞赛。

  3、高一、二年级参加市统考。高三第5次月考。

  4、高三年级语、数、英会考。做好复习、备考工作。

  元月:

  1、调查了解各年级“培优”实施情况,完善教学管理。

  2、统计、上报期考成绩。

  3、组织安排全区会考。

  4、上交论文或总结,组织评比。

工作计划 篇5

  针对欠缺与不足努力补上,全面提高,跟上公司的发展需求。特制定了20xx年物业管理工作计划:

  根据公司在新一年度的战略目标及工作布署,××小区20xx年工作计划将紧紧围绕"服务质量提升年"来开展工作,主要工作计划有:

  一、全面实施规范化管理

  在原有基础上修定各部门工作手册,规范工作流程,按工作制度严格执行,加大制度的执行力度,让管理工作有据可依。并规范管理,健全各式档案,将以规范表格记录为工作重点,做到全面、详实有据可查。

  二、执行绩效考核工作,提高服务工作质量

  以绩效考核指标为标准,实行目标管理责任制,明确各级工作职责,责任到人,通过检查、考核,真正做到奖勤罚懒,提高员工的工作热情,促进工作有效完成。

  三、强化培训考核制度

  根据公司培训方针,制定培训计划,提高服务意识、业务水平。有针对性的开展岗位素质教育,促进员工爱岗敬业,服务意识等综合素质的提高。对员工从服务意识、礼仪礼貌、业务知识、应对能力、沟通能力、自律性等方面反复加强培训,并在实际工作中检查落实,提高管理服务水平和服务质量,提高员工队伍的综合素质,为公司发展储备人力资源。

  四、结合小区实际建立严整的安防体系

  从制度规范入手,责任到人,并规范监督执行,结合绩效考核加强队伍建设,加大对小区住户安防知识的宣传力度,打开联防共治的局面。

  五、完善日常管理,开展便民工作,提高住户满意度

  以制度规范日常工作管理,完善小区楼宇、消防、公共设施设备的维保,让住户满意,大力开展家政清洁、花园养护、水电维修等有偿服务,在给业主提供优质服务。

  六、根据公司年度统筹计划,开展社区文化活动,创建和谐社区。

  根据年度工作计划,近阶段的工作重点是:

  1、根据营运中心下发的《设备/设施规范管理制度》、《电梯安全管理程序》、《工作计划管理制度》等制度规范,严格执行,逐项整改完善,按实施日期落实到位。

  2、根据《绩效考核

  制度》中日常工作考核标准组织各部门员工培训学习,明确岗位工作要求。

  3、拟定车辆临停收费可行性方案。

  4、配合运营中心"温馨社区生活剪影"等社区文化活动的开展,组织相关部门做好准备工作。

  5、按部门计划完成当月培训工作。

  今年将是我们物业工作全面提升的一年,以公司的整体工作方针为方向,保质保量完成各项工作任务及考核指标,在服务质量提升年中创出佳绩。

工作计划 篇6

  新的学期,新的环境,新的学生,新的同事。在这里我担任了四年级的语文和数学两门功课的老师以及班主任,说心里话,从事教学工作以来我只从教语文学科的教学,对于数学方面的教学方法,知识点的难易程度可以算得上陌生。因此需要我在为学生授课的同时自己也得及时的向我校的经验丰富的老教师们学习方法,让自己尽快的掌握要领。“学生是学习和发展的主体”根椐这一新课程理念展开各项教学工作,特制定以下工作计划:

  一、班级概况

  我班学生人数为23人。

  二、管理目标

  1、四年级的学生正处于性格培养与良好学习习惯的重要阶段,而且小学生大多数都活泼好动,在授课的同时对学生们进行文明行为习惯的培养,重视对学生进行爱国主义教育、集体主义教育,有效地提高他们的思想道德素质。

  2、端正学生的学习态度,明确学生目标,提高学习兴趣,使学生主动学习。鼓励学生大胆创新,勇于探索。

  3、让班级充满活力与创新,更好的塑造孩子们的心灵让他们得到更好的发展。

  三、管理措施

  1、师生共同制定班规班纪,并制定相应的奖惩办法。

  2、注重班干部的培养。

  3、家校结合,分类施教。

  4、其他方面,在挖掘学生潜力的同时,使每个学生都能在某一方面得到进一步的发展。在班级中多开展各种活动。让每个孩子都敢于面对大家展示自我,充分锻炼自已,提高学生的自信心。

  四、教学方面

  为了搞好教学工作,从课程改革的思想中寻找到出发点,将各单元的进度情况进行详细计划,备好每堂课,在课堂上创设教学情境,激发学习兴趣,选一些与实际联系紧密的问题让学生自已去解决,在课堂教学中想尽各种办法让学生爱听,乐听以全面提高课堂教学质量。学生的作业做到心中有数,对每位学生的作业和知识掌握情况都尽力做到全面了解。做好课外辅导工作全面关心学生,课后对学生进行针对性的辅导,解答学生在理解教材与学习中所遇害到的困难,增强学生学习信心,提高学习兴趣。

  总之,工作中我会通过每一环节,尽最大努力提高教学质量。

  五、主题活动安排

  1、 总结暑假工作,提出新学期要求,做好新学期打算。

  2、.学习《小学生日常行为规范》和《学校管理条例》。

  3、.抓好学生常规,早日进入正常秩序。

  4、进行习惯养成教育,形成良好行为习惯。

  5、加强劳动观念教育,搞好个人和集体卫生。

  6、对学生进行安全教育。

  7、培养学生的参与意识和集体主义精神。

  8、继续抓好纪律和学习目的教育。

  9、继续抓好课堂常规教育。

  10、进行尊敬父母的教育。

  11、培养学生正确的是非观念。

  12、继续抓好法制和安全教育。

  13、继续抓好常规教育。

  14、期中考试。

  15、总结期中考试,吸取经验教训。

  16、教育学生树立正确的学习目的教育和审美观念。

  17、进行勤俭节约教育。

  18、对学生进行爱护公物教育。

  19、教育学生早睡早起,不能因天冷而贪眠。

  20、制定复习计划,鼓励学生努力学习。

工作计划 篇7

  一、成立廉政文化进家庭组织领导机构

  成立廉政文化家庭示范点建设工作小组,负责全乡廉政文化进家庭的组织、领导、协调、检查考核等工作,系统全面的管理好廉政文化进家庭工作的日常工作。并建立以乡妇联牵头、其他相关部门参加的联席会议制度,各村同时成立以驻村领导为负责人、村干部为成员的廉政文化进家庭的'工作小组。

  二、制定组织机构的规章制度

  制定好相应的规章制度,定期召开会议,要求领导小组成员参与会议讨论,并协调督促廉政文化进家庭的各项活动,把家庭廉政文化建设工作纳入年度工作计划,列入重要议事日程。

  三、浓厚宣传氛围

  在圩镇、交通要道悬挂宣传横幅,印发宣传单,组织干部进村入户,积极做好廉政文化的宣传工作。

  四、开展各项丰富多彩的活动

  积极组织开展廉政教育活动,进一步扩大宣传,增强全乡上下学习廉政文化的氛围,结合“五好文明家庭”创建活动,树立一批“廉洁家庭”、“廉内助”典型,并通过这些活动,弘扬正气,并积极为党员领导干部家属订阅纪检报刊,书籍等,让大家更好的了解相关政策,

  五、在实践中要结合实际,抓住重点

  注重载体的创新与实践,让家庭成员看得见、学得来、可参与、能受益。结合我乡的实际情况,更好地将廉政文化宣传到位,落实到位,使廉政文化进家庭活动紧跟时代的发展步伐,真正起到丰富家庭生活、培育家庭文化、教育家庭成员、弘扬家庭美德、树立廉洁家风的作用。

  六、建立长效机制

  建立健全家庭廉政档案资料,引导单位与家庭之间、家庭与家庭之间、家庭成员之间自我教育、自我约束、相互提醒、相互监督,努力将家庭监督、职能部门的监督有机结合起来,形成家庭助廉的长效机制。

工作计划 篇8

  转眼间20xx年就在忙碌的工作中过去了一半,我作为xx妇幼医院的护士长,身上的责任和负担是比较重的,要对我所管理几十名护士以及病房里的病人们负责,为此在下半年来临之前,我需要先做一个合理的计划以及安排,这样才能在下半年的工作里占据到足够的先机,不至于在遇到问题时无法及时的应对,以下就是20xx年下半年度我们xx妇幼医院护理科室的工作计划:

  一、严格把控病人的管理

  由于我们医院的特殊性,病人大部分以孕妇为主,以及部分前来进行流产手术的病人。因此在病人的健康管理上我们应该要非常的细致,对她们的照顾也需要尽到我们最大的努力。对于怀孕临近生产阶段的孕妇,应该要确保能够时实关注,每隔十五分钟进行一次查房,护士间的必须有两名以上的护士随时待命,要能在接收到应急铃的两分种内赶到相应的病房,并作出处理。一旦发现羊水流出,要立即安排手术进行生产,负责接生的医生也要在十分钟内就位。同时如果孕妇的家人不在医院,应立即联系其家人前来医院,并签署协议。

  对于前来流产的病人,必须经过其家人的同意,如无伴侣或是父母等陪同,我们不能同意给对方进行流产手术。

  二、定期进行培训

  作为护士,护理技能必须过关,基本素质必须要过硬。我们做的是护理岗位,是直面病人的岗位,病人的一切症状和不适我们都看在眼里,她们的痛苦我们也能很直观的感受到,因此要让病人们能够在我们医院有一个比较愉快和轻松的住院过程。因此我们要时刻维持自身的最高水准,不能马虎大意,定期对在岗护士人员进行考核就很有必要了。如果考核成绩不过关的话,那么就得要进行为期三天的培训。考核暂定为一月一次,如果超过三次考核失败,那么就判断该名护士不符合我们医院的岗位要求,将予以岗位调转或是辞退处理。只有始终保持着这样不断进取的态度,才能够让我们护理专业变的更加优秀,让我们医院更加值得病人的信赖,才会放心的来我们医院治疗。

  大致上,下半年度的工作就以这两个方面来展开,具体的细节还需要再经过和其他的同事们开会商议才行。望大家继续加油!

【【精华】工作计划模板汇总八篇】相关文章:

仓库工作计划模板汇总八篇01-01

电话工作计划模板汇总10篇12-29

外联工作计划模板汇总五篇12-15

【精华】学期教学计划模板汇总5篇12-25

【精华】语文教学计划模板汇总五篇11-12

【精华】竞选班长的竞选稿模板汇总5篇04-16

【精华】竞选班干部的竞选稿模板汇总九篇05-02

保安工作计划模板12-18

【精华】语文工作计划4篇01-02

【精华】主任工作计划三篇01-01

Copyright©2024贤学网xianxue.com版权所有